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World File Search System华盛顿州
西雅图市 - 华盛顿州卫生保健局
918-03-酒精和药物滥用咨询服务、918-32-咨询服务（未另作分类）、918-21-大型商业咨询、918-20-小型商业咨询、918-27-社区发展咨询、918-69-保险咨询、918-78-医疗咨询、948-47-医疗保健中心服务、948-48-医疗保健服务（未另作分类）、952-05-酒精和药物解毒（包括康复）、952-15-案例管理、952-20-惩教、952-59-人类服务（未另作分类）、952-74-转介服务、953-27-索赔处理服务、958-74-人事管理服务、 961-16-索赔处理服务、961-20-客户服务评估服务、961-62-人事服务（非就业）、961-79-贸易服务（便利化、信息、营销、推广等）、962-58-专业服务（未另行分类）
华盛顿州回收报告 - 第二部分
这份由三部分组成的综合报告是对将华盛顿的可回收材料分类并精炼成可销售商品的企业以及在制造中使用可回收材料的中间用户和最终用户的搜索和分析。本报告使用现有数据库和从处理可回收物的企业收集的调查数据，研究了华盛顿州供应链中的主要加工商、生产和修复地点、经济影响和公平问题。这份由三部分组成的综合报告的目标包括一份华盛顿州回收行业的定性和定量基线报告，以确定机会、现有利益、潜在利益，并进行环境正义和公平分析。这份回收基线报告的三个部分包括基于该州确定的能力、需求、差距、障碍和机会的政策建议：
华盛顿州电动汽车基础设施部署计划
华盛顿州的电动汽车基础设施部署计划是计划，优先级和实施全州高速公路沿国家充电站网络的蓝图。该计划的愿景是一个网络，所有华盛顿人都可以选择开车或骑电动，目的是为所有人开发便捷，可靠，负担得起和公平的充电体验。华盛顿州预计将在五年内从该计划中投资约7100万美元，而非联邦比赛为1775万美元。华盛顿将在2023年8月1日之前完成并提交此最新文件，以获得2024财年的联邦资金资格。国家维护一个网站（https：//wsdot.wa .gov/construction-planning/statewide-plans/national-electrical-ectrical-vehicle-Infrastructure-plans-Plans-Plans），以提供有关计划过程和实施的更新信息。
战略商业计划 - 华盛顿州税务局
税务局的使命是高效、诚信地执行税法和公共服务计划。该机构总部位于塔科马，在贝灵厄姆、博塞尔、肯特、安吉利斯港、里奇兰、西雅图、斯波坎、塔科马、温哥华、韦纳奇和雅基马等州设有办事处。此外，审计部门在 20 个州有 55 名州外审计员。该机构拥有 1,300 多名员工，包括律师、代理人、审查员、分析师、评估师、程序员、林务员、审计员和支持人员等各种职位。
华盛顿州电动汽车基础设施部署计划
华盛顿州电动汽车基础设施部署计划是规划、优先排序和实施州际公路沿线充电站网络的蓝图。该计划的愿景是建立一个所有华盛顿人都可以选择驾驶或乘坐电动汽车的网络，目标是为所有人提供方便、可靠、实惠和公平的充电体验。华盛顿州预计将在五年内从该计划中投资约 7100 万美元，同时提供 20% 的非联邦配套资金 1775 万美元。华盛顿将在 2022 年 8 月 1 日之前完成并提交此文件，以获得联邦资金的资格。该州维护一个网站（https://wsdot.wa.gov/construction-planning/statewide-plans/national-electrical-vehicle-infrastructure-plan），提供有关规划过程和实施的最新信息。
AFH流感工具包 - 华盛顿州卫生部
o怀疑印刷在薄纸上或剪刀剪切的边缘的卡片。o有效的CDC疫苗接种卡（或WA COVID-19疫苗接种证书）应包括以下所有信息：产品名称*，剂量日期，疫苗批号，患者的出生日期，诊所/位置或医疗提供者的名称，可能是IIS参考号。卡的尺寸为4“ x 3”。o查找疫苗批号，以验证该卡在时间范围内是否分布在卡表示患者接收疫苗的情况下。*注意：目前仅授权Moderna，Pfizer-Biontech/Comirnaty和Johnson＆Johnson（Janssen）疫苗在美国授权进行管理。
DNA（2025年1月） - 华盛顿州巡逻
凝结格式以提高可读性：新布局设计用于更容易阅读，使您可以快速找到关键信息。结果/结论，所使用的方法和测试的项目将继续在报告中汇总。如果需要的话，可以在案例文件中找到任何其他额外的详细信息。更清晰的限制和免责声明：我们添加了明确的限制和免责声明，以确保您更好地了解结果的上下文和含义。定义词汇表：现在包括一个词汇表来定义关键术语，使每个人都更容易理解技术概念。更新的术语：我们已经更新了术语，以与最新建议保持一致。对“精子和非精子分数”的引用现在被“分数1”和“分数2”代替，以提高准确性。对“精子和非精子分数”的引用现在被“分数1”和“分数2”代替，以提高准确性。
华盛顿州管理式医疗质量战略
• 438.68 要求的管理式医疗组织 (MCO)、预付住院医疗计划 (PIHP) 和预付门诊医疗计划 (PAHP) 的州定义的网络充分性和服务可用性标准。 • 州根据 438.236 要求的循证临床实践指南示例。 • 州持续质量改进的目标和目的，这些目标和目的必须是可衡量的，并考虑到州内 MCO、PIHP 和 PAHP 服务的所有人群的健康状况。 • 州签约的每个 MCO、PIHP 和 PAHP 的绩效和改进中要使用的质量指标和绩效目标的描述，包括但不限于根据 438.330(c) 报告的绩效指标。 • 根据 438.330(d) 实施的绩效改进项目，包括州政府为改善 MCO、PIHP 或 PAHP 受益人的医疗服务可及性、质量或及时性而提出的任何干预措施的描述。 • 根据 438.350，通过独立审查组织 (IRO) 安排年度外部独立审查流程，审查每个 MCO、PIHP、PAHP 和初级医疗案例管理 (PCCM) 实体合同所涵盖的服务的质量结果和及时性以及可及性，这些合同具有共享的节省、奖励金或其他财务奖励。 • 根据 438.62(b)(3) 要求的州政府医疗服务政策过渡的描述。 • 州政府计划在可行的范围内确定、评估和减少健康差距。 • 对于 MCO，适当使用中间制裁，至少要满足本部分第 I 部分的要求。 • 州为遵守 438.208(c)(1) 而实施的机制（涉及识别需要长期服务和支持的人员或有特殊医疗保健需求的人员）。 • 438.360(c) 要求的信息（涉及不重复外部质量审查 (EQR) 活动）；以及 • 州对本节 (c)(3)(ii) 款中“重大变化”的定义。注意：华盛顿州 (WA) 没有任何 PAHP 实体，也没有任何初级保健案例
战略商业计划 - 华盛顿州税务局
战略规划对税务局来说很重要，因为它提供了长期的方向感，并提高了该机构适应新需求的能力。战略业务计划 (SBP) 是成功的路线图，可确保税务局走在正确的轨道上并做出正确的决策。SBP 的五年时间框架使该机构能够考虑新的工作量、效率、生产力的提高、客户需求并在预算限制内运营。