创建一个可持续的模式来推广城市并培养公民自豪感:该战略包括保护和庆祝市政厅等当地地标的计划,将大教堂广场重新塑造为一个充满活力的社区中心,以培养公民自豪感。这座城市不仅将向游客展示,也将向居民展示,使其成为一个他们引以为豪的地方。从长远来看,该计划将把彼得伯勒视为一个潜在的文化之城,同时加强生态旅游计划并改造 Flag Fen 考古公园和彼得伯勒博物馆等主要景点。彼得伯勒旅游联盟将成为大彼得伯勒地区游客经济活动的坚实基础,我们还将与来自剑桥郡和彼得伯勒的合作伙伴合作,争取英国旅游局当地游客经济伙伴关系地位。
探索图书馆的作用,然后小组讨论社区挑战、问题和愿景。这些焦点小组于 2024 年 3 月至 5 月举行。在收集和分析所有信息后,Hoadley 女士还与指导委员会一起主持了一次务虚会,以制定计划的主要组成部分。为了从更大的社区收集更多信息,以印刷版和在线版的形式提供了社区范围的调查。2024 年 6 月期间,所有社区成员都可以访问该调查。它在图书馆的网站上进行了推广,包含在图书馆的每月电子邮件中,并以纸质副本的形式分发。调查收到了 143 份回复。这比预期的投票率要低。然而,仍然从那些回应的人那里获得了重要的信息。
第 1 章。市长和市议员委员会。..............1-1 2。市长。....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..............1-6 3.镇管理员 ........。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-7 4.录音机。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。..........1-9 5.娱乐委员会 ...........。。。。。。。。。。1-10 6.道德准则。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。....1-13 7.老年中心咨询委员会 .........1-18 8.旅游发展咨询委员会 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-21 9.警察和逮捕。。。。。。。。。。。。。。..............1-23 10.镇法院 ........。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。...1-34 11.济贫院 .................................1-41 12.社会保障--乡镇人员 .............1-42 13.采购代理 .....。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-44 14.职业安全与健康计划。... < /div>............< div> 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1-45
按二岁时,儿童应有四剂肺炎球菌偶联疫苗(PCV),四剂白喉,破伤风和细胞的疫苗(DTAP)疫苗,三剂灭活的poliovirus疫苗疫苗(IPV),一剂剂量,一剂的频率(Mumps,mumps,mumps,mump of shim of haim of of haim of of shim of of ha,mumps and immr smmr smmr smmr smmr smmr smmr of smmr smmr smmr smmr smmr smmr smmr smmr(mmmr)流感型B型(HIB)疫苗,一剂Vericella(VAR)疫苗和三剂乙型肝炎(HEPB)疫苗。
据透露,尽管概念设计包括人行天桥,但金斯顿绕道复线和阿尔戈纳路环形交叉路口项目的资金中并未包括人行天桥。这一遗漏在塔斯马尼亚州议会公共工程委员会最近为该项目召开的会议上被曝光。人行天桥并未包含在 7600 万美元的项目预算中,尽管州发展部在设计中包括了这座桥,但到目前为止仍未获得资金。“我只能假设这是一项节省成本的措施,因为随着时间的拖延,成本已经大幅增加——这非常非常令人失望,”金伯勒市长 Paula Wriedt 说。金伯勒议会已决定致函基础设施部长 Kerry Vincent,要求为天桥提供资金,并要求在项目早期阶段进行建设。该提案预计将强调天桥的重要性,包括亨廷菲尔德分区 460 户居民需要能够使用当地设施。
如上所述,我们三个经济体拥有全球重要的商业和研究集群。我们最大的企业对当地经济和供应链至关重要,并有助于将我们的子经济体连接在一起。下表显示了我们的核心集群 IT、生命科学、农业技术和先进制造业的供应链如何在我们三个经济体之间和内部运作。例如,IT 和生命科学相关的制造业正在亨廷登郡扩张,并增加了对东剑桥郡伊利的商业服务和就业用地的需求。在芬兰,彼得伯勒工程经济的长期增长以及与更广泛的中部地区工程供应链的联系将为建筑和环境管理创造市场。
这些 LDC 在降压变电站接收电力,并将其分配给最终用户,即工业、商业和住宅客户。在安大略省,通过区域电力规划来规划大面积或地区的电力供应和可靠性需求,这一流程由安大略省能源委员会 (OEB) 于 2013 年正式确定。根据这一流程,输电公司、配电公司和 IESO 必须至少每五年为该省的 21 个电力规划区(包括彼得伯勒至金斯敦地区)开展一次区域规划活动。该 IRRP 确定了与电力系统容量、可靠性要求和报废资产更换有关的需求,并协调了在 20 年内满足该地区客户需求的方案。鉴于预测的不确定性、较长的开发前置时间和技术变革的可能性,该计划不建议特定的投资或项目来满足中长期需求,但保持了与新兴发展同步发展的灵活性。相反,本 IRRP 既侧重于满足近期需求的建议,也侧重于为确定满足中长期需求的选项奠定基础所需的近期行动。
重要的是要注意,像往常一样的业务不是零成本的选项。容纳预测的额外乘车旅行以及拥有的汽车,可能需要对升级和扩大的道路和停车设施进行大量投资。照常交付业务的支出可能要比交付促进自行车策略场景中推荐的模式转移所需的基础设施所需的支出要高得多。如果金伯勒的人口预测成为现实,则会发生额外的旅行,从市政当局发生。在未来10至15年内建造的基础设施可能会决定这些人将如何进行旅行,以及他们用来完成这些旅行的运输方式。
,但可能会因大流行而加剧。在2019年的雇主技能调查15中,制造业具有最高的技能短缺空缺密度,由于申请人缺乏所需的资格,技能或经验,因此36%的职位空缺很难填补(所有领域的平均水平:24%)。该数据仅在国家一级可用,但该百分比急剧从2017年的29%增长,这表明该行业内的技能短缺。此外,制造业是全国四个部门之一,年龄在50岁以上的工人(以及健康,零售和教育)16,其中许多人将具有需要随着行业发展而需要更新或重新培训的技能。
沃尔特伯勒市综合规划 1.0 序言 2008 年初,沃尔特伯勒市议会通过了以下社区愿景声明,并附上了更详细的目标概要,表达了市领导希望在可预见的未来看到的变化: “通过强有力的领导管理增长,沃尔特伯勒市将秉承其历史背景,保护和改善其自然资源,提供和支持教育、娱乐、艺术、文化、旅游以及商业和工业机会,不断努力成为一个非常自豪的社区,为所有社会经济群体提供高质量的生活。” 这一愿景作为 2030 年规划期的愿景没有改变,并且仍然是沃尔特伯勒市 2030 综合规划的愿景。这些目标已被纳入本规划。虽然许多目标超出了综合规划的范围,但它们将作为实施本规划文件中所含建议的指南。