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World File Search System印第安纳州
COVID-19 疫苗接种代码 - 印第安纳州医疗补助
在家中（在允许的情况下），使用以下程序代码与适当的疫苗产品代码：M0201 – 在患者家中接种肺炎球菌、流感、乙肝和/或 COVID-19 疫苗；当在患者家中进行此类疫苗接种时，每个服务日期每个家庭仅报告一次。
定居点用户组会议印第安纳州卡梅尔一月...
Janie Garcia, TNSK Jason Fogarty, Potomac Economics Jeremi Wofford, Ameren Jeremy Pober, PCI Jim Baker, CMS Jodie Kovar, MPUA Joe Daggett, WPPI Joe Kinning, MEC John Crow, Alliant Jonas Cruz, MISO Jonathan Roller, ACES Josh Hubbard, Ameren Julie Burkholder, MISO Kari Hassler, Xcel Kay Henry, TEA Keith Howe, MCG Energy Khamsune Vongkhamchanh, Entergy Kim Keller, WEC Konstantin Korolyov, DTE Kristine Eslinger, BEPC Kristy Quigley, GRE Kurt Berndt, MN Power Kurt Vanderlick, Cleco Kyle Abell, MISO Lynn Hecker, MISO Maida Session, Duke Mark Hull, ACES Maura Royston, WEC May Yang, Hitachi Energy Megan Roers, MN Power Melissa Barry, OTP Melissa Swafford, Hitachi Energy Micah Cook, MISO Michaela Flagg, CES Michelle Lynch, HEPN Mindy Doerrfeld, TNSK Mitchell Bell, MB Hydro Mollie Dawson, MISO Nicole Ramirez，Nipsco
印第安纳州 25 大科技职业以及所需技能和...
印第安纳州的经济生产力和创新生态系统越来越依赖于技术，这凸显了各行各业都需要高技能技术人才来推动这种创新和增长。认识到这一点，来自印第安纳州各种规模企业的各行各业的领导者与 TechPoint 合作撰写了这份报告，以确定和定义该州 25 个最需要的技术职位。该报告以行业领导者在 2022 年确定的十大职位为基础。该研究重申了这些职位的重要性，并对其进行了补充，代表了 25 个最需要、需求量最大的技术相关职业。这些职位以及准备填补这些职位的高技能工人是印第安纳州未来增长的催化剂。它们也代表了印第安纳州劳动力最重要的机会途径。
2024 年 1 月 22 日草案；公众意见征询期执行摘要：印第安纳州 2024-2027 年统一 WIOA（劳动力创新与机会法案）计划
正是出于这一原因，霍尔科姆州长于 2018 年设计了州长劳动力内阁 (GWC) 的结构，并由印第安纳州议会将其编入法典，并授权其指挥州政府机构，以战略性地解决当前和未来的劳动力和教育需求。美国劳工部持续给予豁免，使该内阁能够担任州劳动力委员会，从而增强了内阁将印第安纳州劳动力发展、教育、经济发展、印第安纳州雇主、高等教育培训机构、当地劳动力发展委员会、社区合作伙伴和立法者聚集在一起的能力。GWC 一直致力于树立共同愿景、协调战略、消除孤岛并制定创新政策和计划，同时保留地方控制和雇主指导的原则，而这些原则是《劳动力创新和机会法案》 (WIOA) 精神的核心。
2023 年综合资源计划 | 印第安纳州市政电力...
图 1 IMPA 天气调整负荷（GWh） ............................................................................................. 1-9 图 2 MISO 季节性容量拍卖储备保证金 ...................................................................................... 1-10 图 3 按资源类别划分的资源认证变化 ...................................................................................... 1-12 图 4 IRP 流程图 ...................................................................................................................... 4-21 图 5 IMPA 社区地图 ............................................................................................................. 5-23 图 6 IMPA 能源效率计划 ............................................................................................................. 5-32 图 7 IMPA 负荷预测 ............................................................................................................. 6-35 图 8 家庭收入中位数 ............................................................................................................. 6-38 图 9 预计美国消费者电动汽车数量 ............................................................................................. 6-39 图 10 预计 IMPA 会员电动汽车数量 ............................................................................................. 6-39 图 11 电动汽车每年额外产生的 MWh ...................................................................................... 6-40 图12 历史能源预测对比 ................................................................................................................ 6-42 图 13 历史峰值预测对比 .............................................................................................................. 6-43 图 14 IMPA 总 MWhs 对比 ........................................................................................................ 6-45 图 15 IMPA 系统峰值对比 ............................................................................................................. 6-46 图 16 热资源与净负荷 ............................................................................................................. 11-68 图 17 CAISO 价格形态 ............................................................................................................. 11-69 图 18 IRP 流程图 ............................................................................................................................. 12-73 图 19 IRA 的 ITC 和 PTC 规定 ............................................................................................. 12-75 图 20 MISO LOLE 研究 ............................................................................................................. 12-78 图 21 MISO LOLE 研究 - 风险期 ............................................................................................. 12-79 图 22 IMPA 长期能源预测 - 基准案例 ................................................................................ 12-83 图 23 IMPA 长期需求预测-基准情况................................................................12-84 图 24 新一代 - 隔夜成本（美元/千瓦）- 无补贴 .............................................................................. 12-86 图 25 MISO RRA 资源评估结果 .............................................................................................. 12-89 图 26 MISO 6 区（印第安纳州/肯塔基州）模拟价格 ............................................................................. 12-89 图 27 MISO 6 区（印第安纳州/肯塔基州）模拟价格（含 CC 燃料成本） ............................................. 12-90 图 28 价格预测比较 ............................................................................................................. 12-91 图 29 年度天然气价格预测 ............................................................................................................. 12-92 图 30 长期市场隐含热率 ............................................................................................................. 12-93 图 31 MISO 6 区规划资源拍卖结果 ............................................................................................. 12-95 图 32 所有来源 RFP 和 IMPA 自建 CT 选项 - 等效容量成本 ................................................................................. 12-97 图 33 IRP 流程图................................................................................................................12-98 图 34 IMPA 中期优化投资组合 - 基准案例 - 夏季 ........................................................................ 12-99 图 35 IMPA 中期优化投资组合 - 基准案例 - 冬季 ........................................................................ 12-100 图 36 基准案例扩展计划夏季 ............................................................................................. 12-101 图 37 基准案例扩展计划冬季 ............................................................................................. 12-101 图 38 年度能源状况 ............................................................................................................. 12-102 图 39 MISO 产能状况规划第 26-27 年 ........................................................................................ 12-104 图 40 MISO 产能状况规划第 27-28 年 ........................................................................................ 12-105 图 41 MISO 产能状况规划第 30-31 年 ........................................................................................ 12-106 图 42 MISO 产能状况规划第 31-32 年 ........................................................................................ 12-107 图 43 PJM 产能状况规划第 35-36 年.............................................................................. 12-108 图 44 案例之间的年度 NPVRR ........................................................................................................ 12-110 图 45 按年份划分的 IMPA 投资组合约束......................................................................................................... 13-113 图 46 自愿净零排放 - IMPA 能源预测......................................................................................................... 13-114 图 47 自愿净零排放 - IMPA 需求预测.............................................................................................13-115 图 48 LevelTen Energy 北美 PPA 价格.....................................................................................13-116 图 49 BCG 增量成本削减 – 容量效应 ........................................................................................13-117
II。战略要素 衰老的印第安纳州途径 印第安纳州印第安纳州赛马委员会 8。AESINDIANA SRF演讲（2024） 教育奖学金帐户（ESA）服务计划 AES INDIANA 2022综合的最终导演报告... IDOH政策和程序 自杀死亡调查：成人形式 印第安纳州529储蓄计划信用 早期学习家庭指南2023年7月 2025当前和提议的资格资金代码 IHCP公告 了解印第安纳州最大的养老金系统 2024 IRP执行摘要 印第安纳州的经济预测更新 特拉华州大都会计划委员会 2025健康奖励计划活动清单 谢尔比县计划委员会2025年1月28日，7:00 ... 公共访问父亲案例信息 儿童死亡和几乎死亡评估生效日期 产品目录 什么是情感弹性？有用的资源
与国家趋势类似，印第安纳州的零售贸易一直是该州的最高部门之一。该行业的2022年就业规模为315,597，但是到2031年，就业人数预计将减少4,749。这是2021 - 2031年之间的就业机会最大的下降。零售贸易子行业促成工作减少的零售业包括食品和饮料商店（-4,728个工作）；汽油站（-1,105个工作）；电子和电器商店（-857个工作）；健康和个人护理商店（-469个工作）；服装和服装配件商店（-282个工作）；以及家具和家具商店（-140个工作）。预计将增加工作的子节包括机动车和零件经销商（+45,341个工作）；以及建筑材料和花园设备和用品经销商（+32,814个工作）。11
印第安纳州，爱荷华城市经理 - Govhr职业中心
COLES总裁一起负责组织的整体管理。作为第一个联系点，总统专注于在该县的制造，工业，商业和零售部门之间建立协同作用，考虑到创造成功所需的基础设施支持和劳动力要求。总裁兼首席执行官还负责组织的业务保留和扩展计划，并将提供领导，建立合作伙伴关系并执行与社区战略目标保持一致的计划。
印第安纳州数字公平计划
第一阶段的重点是通过组建工作组为规划过程奠定成功的基础，如上一节所述。PCRD 与 IBO 和 OCRA 合作，确定了能够为规划过程带来重要见解的组织和州机构，例如与受保人群和劳动力发展、教育和医疗保健等关键部门密切合作的组织和州机构。工作组成员有望从其组织带来有关数字公平的第一手经验，以保持计划的相关性，特别是对于他们服务的受众或部门而言。此外，我们还寻求拥有网络的工作组成员，以帮助规划过程覆盖更广泛的受众。最终，工作组提供了一个基础，使规划过程从头到尾都涵盖了不同的观点。
微电子 - 印第安纳州经济发展公司
印第安纳州是全美半导体制造在岸化运动的先锋。半导体公司可以放心选择印第安纳州，因为他们知道州政府和地方政府将支持他们的扩张。我们的公共和私人机构都认识到在岸化的重要性，并积极合作开展半导体计划，包括新成立的加速微电子生产和开发 (AMPD) 工作组。