新泽西州国民警卫队士兵或飞行员的坚韧不拔总是让我惊叹不已。然而,最近我有幸亲眼目睹了这种坚韧不拔的精神。今年 2 月,州司令部军士长杰罗姆·詹金斯和我前往伊拉克,看望自 2006 年 3 月以来部署在战区的第 117 侦察、监视、目标瞄准和获取中队和第 250 旅支援营的士兵。他们的任期最近延长,原定于今年 3 月回国……现在他们将在 2007 年 7 月或 8 月回国。我们的访问是在得知这一消息后立即进行的,因此我们不知道会受到怎样的接待。然而,当我们与士兵见面交谈时,显然这些男男女女虽然非常失望,但并没有气馁。这是“我能行”态度的典范。有一件事一直在我脑海里浮现:我们从哪里得到这些敬业而忠诚的公民士兵?现在似乎没有多少人能够如此平静和坚定地接受在伊拉克的 125 天延期——在 12 个月的地面部署基础上再加一个。在看到并与我们在伊拉克的士兵交谈后,我相信他们会完成他们被要求做的工作,我转向那些留下来的人、家人和朋友以及我们归来的国民警卫队队员的话题。只要我们继续部署士兵和飞行员,我将继续推动三点:部署训练、支持
被告及其父亲被判犯有 9 项串谋诈骗罪 1,罪名是促使公司在 2011 年 3 月至 9 月期间向三家银行申请贷款(并促使公司获得贷款),而他们明知这些贷款不会用于其原定用途。第 1 至 6 项指控与进口贷款有关,而第 7 至 9 项指控与出口贷款有关。两人被判处 10 年监禁,上诉法庭 2 和终审法院 3 对他们的定罪上诉均被驳回。证据之一是香港警务处一名法证会计师准备的一份报告,该报告分析了总共 161 份进口贷款申请(其中 156 份属于第 1 至 6 项指控的主题,另外 5 份不属于任何指控的一部分)。指控 1 至 6 的措辞类似,每一项指控都规定被告与其他人合谋欺诈银行,通过不诚实和虚假的方式(i)在贷款申请中代表真正的供应商;(ii)提交虚假销售发票;从而诱使银行批准进口贷款申请并发放资金。在判处被告有罪时,陪审团必须确保检方已毫无合理怀疑地证明:(1)存在没有相关商品的虚假交易;(2)被告是协议的一方;(3)他有意执行协议;(4)他的行为不诚实。
碳捕获和储存:一种昂贵且未经证实的错误解决方案 CCS 是一个高昂的失败品 CCS 是一个高昂的失败品 尽管政府投入了数十亿美元的资金,但发电厂的 CCS 技术仍然价格昂贵,并未达到宣传的效果。即使得到了数十年的支持,配备 CCS 的发电厂的成本估算仍大大高于 2005 年的水平。1 高昂的投资成本阻碍了整个欧洲的大规模实施。2 2013 年,挪威政府终止了原定位于 Statoil 的 Mongstad 炼油厂的全面 CCS 项目。Statoil 称 CCS 项目“规模庞大且要求很高”。3 2015 年,英国政府取消了一项用于资助两个商业 CCS 项目的 10 亿英镑拨款。4 几年后的 2018 年,欧洲审计院的报告发现,欧盟委员会为失败的商业 CCS 项目投入了超过 2.58 亿欧元。 5 失败的项目是 2009 年为支持 CCS 和可再生能源而设立的两个资助计划的一部分,总预算为 37 亿欧元。 6 12 个拟议的商业 CCS 项目无一实现。 7 从英国到西班牙,再到波兰、意大利和德国,该议程下的昂贵 CCS 项目都以失败告终。 8 众所周知,荷兰的示范项目鹿特丹捕集和封存示范 (ROAD) 在 8 年后于 2017 年被搁置,理由是失败
在可预见的未来,面对面的技术会议也不会再举行,几乎每个主要的设计和工程会议都被取消、推迟或转变为数字体验。这种虚拟方式很可能会在相当长的一段时间内成为常态,因为早在 11 月举行的大型活动就已变成在线会议。6 月 16 日至 18 日由 NAFEMS Americas 和 Digital Engineering 联合举办的“工程分析与仿真发展会议 (CAASE20)”也是如此。最初创建为在印第安纳波利斯举行的现场活动,NAFEMS 的组织者做出了将会议转变为虚拟活动的艰难决定。事实证明,这是一个明智的举措。尽管转变发生得非常快,但却取得了成功。此次活动有 200 多场会议和培训课程,原定于此次活动的绝大多数演讲者和主题演讲者都提供了虚拟版本的演讲和演讲。这凸显了这些活动的重要性。自停工以来,我们从其他在线行业活动的内容和出席人数中看到,工程师和设计师仍然希望获得这种高水平的内容和培训,并有机会建立个人和专业联系。这很关键,尤其是在一个在许多方面都非常孤立的环境中。随着模拟成为设计过程中更不可或缺的一部分,民主化的挑战变得更加明显。技术供应商通过创建各种创新方式来应对,以便在设计过程的早期实现模拟,并为整个价值链中的非专家提供更多使用模拟工具的机会。访问的重要性从未如此明显,因为工程师、管理人员和客户都已经
美国利率:最近有更多经济学家同意我的观点,即美联储应该在 7 月份降息。最近的市场动荡——由各种因素推动,包括人们越来越担心美国可能很快面临衰退——再加上人们意识到美联储可能在降息周期中“落后于曲线”,可能会导致降息速度加快。我不认为美国经济很快就会走向衰退,但我确实预计——正如我过去几个月经常暗示的那样——与今年前六个月的强劲增长相比,2024 年下半年和 2025 年的经济增长将大幅放缓。我的观点是,美联储不会在会议之间(即在原定的 9 月会议之前)降息,因为这可能会被视为“恐慌”举动。如果金融状况明显恶化和/或经济数据明显弱于预期,会议间降息是可能的。然而,这些情况在现阶段似乎不太可能发生。我已更新了我的观点,现在预计美联储将在 9 月份降息 50 个基点,而此前的预期是 25 个基点。我预计 11 月份降息幅度将类似,12 月份将降息 25 个基点。因此,今年剩余时间可能总共降息 125 个基点。2025 年似乎可能再降息 100 至 125 个基点。从现在到 2025 年底,美国利率可能会下降 250 个基点。全球经济:虽然制造业状况在前一周弱于预期,但较大的服务业仍然更具弹性。7 月份,三大地区的服务业状况(根据服务业 PMI)仍处于扩张区间,中国状况正在回升。中国:中国数据近期疲软,加上持续的低通胀,可能会导致更多政策宽松来支撑陷入困境的经济。除非近期出台一些重大的政策改革措施,否则 5% 的增长目标不太可能实现。美国降息速度加快可能也会支持中国进一步降息。上周:服务业PMI逆制造业近期趋势而行。本周:美国CPI通胀数据将成为本周的焦点——低于预期的数据可能会导致人们对美联储9月降息50个基点的预期增加。
最终收盘远超目标 SWEN Capital Partners [SWEN CP] 是负责任私募股权领域的领先企业,最近其致力于可再生天然气的影响战略取得了重要里程碑。欧洲基础设施基金 SWIFT 2 的第二期募集资金是其原定目标的两倍多,共计 5.8 亿欧元,是 SWIFT 1 最终收盘价的三倍多。SWIFT 2 已经进行了约 20 项投资,并将于 2023 年底全面部署。该基金直接投资于甲烷化和生物甲烷、氢气和可再生热能生产。SWIFT 2 的地域分布比 SWIFT 1 更加多样化,其投资组合公司遍布 10 个欧洲国家(法国、西班牙、荷兰、意大利、葡萄牙、英国等)和北美(规模较小)。投资额从 500 万到 5000 万欧元不等。与其前身一样,SWIFT 2 将 60% 的投资用于快速增长的可再生能源生物甲烷。 2019 年,SWIFT 1 在法国启动时,沼气厂只有 50 家,而现在有 700 家。自 2019 年以来,SWEN CP 已为 200 多个甲烷化装置的开发做出了贡献。有利于可再生能源投资的监管环境 SWIFT 1 和 2 在生物甲烷方面都占有特别强的地位,然而,在这第二个年份,绿色氢气的份额显着增加(30% 对比 SWIFT 1 的 10%)。这一增长可以归因于欧洲开始成熟的市场,这得益于有利的监管框架,特别是“ReFuelEU”计划,该计划旨在到 2030 年增加航空和海事部门对可持续燃料的依赖,以及欧洲可再生能源指令 (RED III)。在此背景下,SWIFT 2 投资组合中的几个基础设施项目将于 2024 年部署,尤其是葡萄牙首个氢气生产工厂。更强大的团队 为了跟上 SWIFT 2 活动的迅猛增长,自成立以来,团队规模已扩大一倍,目前由 12 名天然气行业和基础设施融资专家以及 9 名 ESG/Impact 专家组成,他们参与每一项投资决策。计划明年进一步招聘。SWIFT 2 80% 的收购都是由 SWEN CP 直接进行的,没有中介,这证明了该公司采购的质量以及与项目所有者和工业界建立的牢固关系。
本报告提供了多伦多市分阶段实施《安大略省遗产法》(OHA)变更的最新情况,该变更是第 23 号法案《2022 年更多房屋建造更快法案》(“第 23 号法案”)和第 200 号法案《2024 年房主保护法案》(“第 200 号法案”)的一部分。第 23 号法案修正案于 2023 年 1 月 1 日生效,而第 200 号法案修正案于 2024 年 6 月 6 日生效。工作人员正在分阶段实施 OHA 修正案。第一阶段包括对现有政策和程序进行更改,以使市政府能够在新的 OHA 立法背景下识别和保护正在重建的遗产地产。第一阶段于 2023 年结束。第二阶段重点解决对 OHA 第 27 条所做的修订,这些修订影响了市遗产登记册(“登记册”)中尚未根据 OHA 指定的市议会授权地产(“列入名录的地产”)。第 23 号法案对 OHA 的修正案涉及列入名录的房产,其中包括规定,如果市议会未采取进一步行动根据 OHA 第 IV 部分或第 V 部分指定房产,则房产将在列入名录两年后从名录中删除。最初的删除截止日期为 2025 年 1 月 1 日,通过第 200 号法案,对于 2023 年 1 月 1 日或之前列入名录的房产(“遗留列入名录的房产”),删除期限再延长两年。自 2023 年 1 月以来列入名录的房产仍必须按照原定时间表删除。一旦删除,市议会在五年内不得重新列入任何房产。名录包含大约 3,700 处列入名录的房产。在市政府对第 23 号法案和第 200 号法案的第二阶段响应中,工作人员正在制定一项主动战略,根据应用的优先标准指定选定的房产,并将实施方法,监控那些被认为在从名录中删除后具有文化遗产价值或利益的房产。此外,还在考虑建立一份可供公众查阅的以前列入名录的财产记录,让业主了解其财产的潜在文化遗产价值,并服务于更广泛社区的公共利益。
SEM FAQ JAN V3(2024 年 2 月 6 日更新)具体问题可以通过电子邮件 SrEnlistedMarket.fct@navy.mil 进行回答问:指挥评论是否会影响 MNA 申请周期?答:指挥评论不计入评分。这确保了评分过程不会因情况而产生偏见。指挥评论仅限于为申请人提供建议的预计抵达日期 (EDA)。最长的 EDA 通常应在 12 个月内,除非有国防部区域巡回要求等特殊情况。评级详情员在写订单时会考虑评论中推荐的 EDA。问:我不打算申请 SEM 并想通知 PERS-40,所以我没有其他水手的配额。流程是什么? A. 如果经过筛选的水手不打算申请 SEM 职位(任何周期),您可以提交 NAVPERS 1306/7 来删除您的细节市场资格指标 (DMEI)。如果水手改变主意,他们可以提交 NAVPERS 1306/7 来请求将 DMEI 重新应用于他们的 MNA 记录。此操作不会延长水手的 SEM 资格到期日。Q. 特殊计划通常被视为 FAC-G 职位,允许任何等级的申请。我可以申请 FAC-G 职位吗?A. SEM 流程旨在将成员与他们的职位基础(基于职位的分配 (BBA))对齐。我们将尽一切努力填补职位空缺。如果没有收到职位申请,并且您的等级中可供晋升的职位有限,我们可能会考虑选择职位之外的人。水手评分标准权重偏向等级对齐。问:我参加了一个特殊计划,并接受了 SEM 筛选。我对这个特殊计划负有责任。我可以申请 SEM 吗?答:所有接受筛选的水手都有资格申请 SEM 机会,无论特殊计划义务如何。问:我申请了一个职位,但现在 MNA 不再提供该职位,我该怎么办?答:在提交申请后,有几种情况会导致职位不再可用。其中包括:人员配备行动、职位资金变更、职位薪级变更或现任者在船上任职。如果发生任何这些情况,待处理的申请将作废,水手将收到来自 MNA 的电子邮件通知,并且水手可以申请另一个职位。问:我正在申请 LDO/CWO,这对 SEM 有什么影响,我还能申请晋升职位吗?答:一旦水手接受了委任计划,他们就不能申请 MNA 的晋升职位。如果水手撤销任命,剩余的 DMEI 时间将重新应用于他们的 MNA 帐户,但不得超过原定时间(24 个月)。通过 NAVPERS 1306/7 向 PERS-40 发出通知将确保 DMEI 应用于您的记录。问:我收到了 NEC 特定职位的 SRB。我接受没有 NEC 的 SEM 岗位,这个 SRB 会受到影响吗?
Pharming Group NV 于 2025 年 3 月 4 日召开的特别股东大会 Pharming Group NV(“公司”或“Pharming”)将于 2025 年 3 月 4 日 14:00 CET 举行(以下简称“EGM”)。 议程项目 2:任命执行董事和首席执行官(投票项目) 简介 现任执行董事兼首席执行官 Sijmen de Vries 先生的任期将于下次年度股东大会(目前定于 2025 年 6 月 11 日举行)结束时到期。正如 2024 年 10 月 24 日通过新闻稿宣布的那样,de Vries 先生表示他将不会接受连任。董事会在一家全球领先的高管搜索公司的支持下,根据董事会准备的搜索资料,寻找新任执行董事兼首席执行官(以下简称“CEO”),CEO 将与董事会和执行委员会一起,采取下一步措施,成功实现 Pharming 的长期增长战略。新任 CEO 必须是一位在不同的跨文化和监管环境中成功运营的生物制药高管。经过广泛的搜索过程,董事会决定提名 Fabrice Chouraqui 先生(出生日期:1970 年 8 月 1 日,法国国民,美国公民)为新任首席执行官。提名已在 2025 年 1 月 21 日发布的新闻稿中宣布。Sijmen de Vries 先生确认他将辞去董事会职务,此举将于股东特别大会结束时生效。 de Vries 先生支持 Chouraqui 先生的提名,并将让位给 Chouraqui 先生,作为其提名的继任者,在特别股东大会结束时立即接管公司的执行领导职位。de Vries 先生将确保顺利将他作为执行董事和首席执行官的任务和职责移交给 Chouraqui 先生,并继续担任新任首席执行官的战略顾问,直至 2025 年 12 月 31 日。在此职位上,de Vries 先生将继续获得包括薪酬在内的每月基本工资,直至 2025 年 12 月 31 日。为了表彰 de Vries 先生在过去 16 年对 Pharming 的高度承诺,以及他愿意继续担任新任首席执行官的战略顾问,以确保顺利过渡,以符合公司的最佳利益,董事会授予 de Vries 先生“良好离职者”身份,如其雇佣合同所定义。因此,董事会决定: - 德弗里斯先生将按比例获得 2025 年 1 月 1 日至 2026 年第一季度特别股东大会日期(2025 年 3 月 4 日)期间 2025 年短期激励计划的总金额。该支付日期符合常规时间表(无加速支付),并取决于绩效目标得分;以及 - 根据长期激励计划授予德弗里斯先生的 2023-2025 年和 2024-2026 年绩效期的限制性股票将分别于 2026 年第一季度和 2027 年第一季度归属。这些归属日期符合常规归属时间表(无加速归属)。归属将取决于绩效目标得分,每次归属百分比将按比例计算,直至 2025 年 6 月 11 日(即德弗里斯先生的授权到期的原定日期)。
i. 利用 SB 125 资金以外的资源开展的资金和服务行动圣地亚哥大都会交通系统 (MTS) 服务区覆盖约 300 万居民,居住在圣地亚哥县约 570 平方英里的城市化地区,包括丘拉维斯塔、科罗纳多、埃尔卡洪、帝国海滩、拉梅萨、柠檬林、国家城、波威、桑蒂和圣地亚哥等城市以及该县的非建制区,以及东县 3,240 平方英里的农村地区。MTS 是该地区唯一的交通运营商。出于报告目的,有三个独立的运营实体:MTS、圣地亚哥有轨电车公司 (SDTI) 和圣地亚哥交通公司 (SDTC)。SDTI 运营轻轨服务,SDTC 运营部分固定路线巴士服务,而其余的固定路线巴士服务和该地区的辅助交通服务由分包商运营,并归入 MTS 报告。这些独立实体的存在完全出于法律和历史原因,MTS 实际上是一家运营商,拥有多个服务部门。MTS 的长期目标是仅通过经常性收入来资助运营,但未来几年情况并非如此。全球 COVID-19 疫情继续对 MTS 运营产生巨大影响。主要影响是乘客人数和相关的票价收入。2023 财年 (FY),乘客人数与 2022 财年相比增加了 19%,乘客票价收入达到 6750 万美元;然而,乘客人数和乘客票价收入仍远低于疫情前的基线。经批准的 2024 财年预算假设票价收入与疫情前的运行率相比减少 20%,从 9930 万美元降至 7890 万美元。目前,疫情对乘客票价收入的影响预计将持续到 2027 财年。该地区的销售税收入在 2023 财年继续保持强劲,州交通援助 (STA)、交通发展法案 (TDA) 和当地 TransNet 销售税资金均超过了原定的 2023 财年目标。TDA 和 STA 资金由资本和运营预算共享,而 TransNet 则专门用于运营预算。2020 年 3 月 27 日,总统签署了《冠状病毒援助、救济和经济安全 (CARES) 法案》,为全国的交通运输行业提供了 250 亿美元。MTS 获得了 2.2 亿美元的 CARES 法案资金,这笔资金将在多个财政年度内用于补充与疫情相关的收入损失和增加的支出。到目前为止,MTS 已提取 9020 万美元的 CARES 资金来补充损失的收入,其中 2020 财年为 1790 万美元,2021 财年为 7210 万美元,2022 财年为 10 万美元,2023 财年为 10 万美元。2021 年 3 月 11 日,总统签署了《2021 年美国救援计划法案》(ARP),该法案提供了 305 亿美元来支持国家公共交通系统继续应对 COVID-19 疫情。MTS 获得了 1.4 亿美元的 ARP 资金,其中 MTS 在 2022 财年提取了 4760 万美元,在 2023 财年提取了 9020 万美元。2024 财年批准的预算假设将提取 8500 万美元的 ARP/CARES 资金,未来财年的累计余额约为 4740 万美元。MTS 一直在使用这笔刺激资金来抵消客运收入损失以及劳动力成本上升造成的结构性运营预算赤字,同时让 MTS 尽可能保持高服务水平。预计运营收入将