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World File Search System发展局
工程师或国防科学家就业机会 加拿大国防研究与发展局 (DRDC) 电光监视与侦察
您是否有兴趣规划、组织、管理和执行研究任务和项目？在 Valcartier 研究中心，我们从事量子物理、数字视觉、自主系统（机器人和无人机）、光通信等领域的工作。在这个职位上，您必须设计和进行实验、分析结果并提供书面和口头报告。您可能还需要开发软件、收集现场数据和旅行。您还需要监督大学或行业正在进行的研究。
浦那都会区发展局
1. 本征求建议书文件（“RFP”）中包含的信息或随后提供给申请人的信息（无论是以口头形式、文件形式还是任何其他形式由或代表管理局或其任何雇员或顾问提供）均按照本 RFP 中规定的条款和条件以及提供此类信息所依据的其他条款和条件提供给申请人。2. 本 RFP 不是管理局与潜在申请人或任何其他人达成的协议或要约。本 RFP 旨在向相关方提供可能对他们根据本 RFP 制定提案有用的信息。本 RFP 包括反映管理局就咨询做出的各种假设和评估的声明。此类假设、评估和声明并非旨在包含每个申请人可能需要的所有信息。本 RFP 可能并不适合所有人，且主管部门、其员工或顾问不可能考虑阅读或使用本 RFP 的各方的目标、技术专长和特定需求。本 RFP 中包含的假设、评估、声明和信息可能不完整、不准确、不充分或不正确。因此，每个申请人应自行进行调查和分析，并应检查本 RFP 中包含的假设、评估和信息的准确性、充分性、正确性、可靠性和完整性，并从适当的来源获取独立建议。3. 本 RFP 中提供给申请人的信息可能涉及广泛的事项，其中一些事项可能取决于对法律的解释。所提供的信息并非旨在详尽说明法定要求，不应被视为完整或权威的法律声明。管理局不承担任何责任，包括其对本申请表所表达的法律的准确性或其他解释或意见。4.管理局及其雇员和顾问不作任何陈述或保证，也不对任何人（包括任何申请人）根据任何法律、法规、规则或规章、侵权行为、返还原则或不当得利或其他方式承担任何责任，包括因本申请表所载任何内容而产生或招致或遭受的任何损失、损害、费用或开支，包括准确性、充分性、正确性、RFP 的可靠性或完整性以及其中包含的或被视为构成本 RFP 一部分的或以任何方式在本选择过程中产生的任何评估、假设、声明或信息。5. 机构也不承担因任何申请人依赖本 RFP 中包含的声明而产生的任何责任，无论是由于疏忽还是其他原因造成的。6. 机构可完全自行决定更新、修改或补充本 RFP 中包含的信息、评估或假设，但无任何义务这样做。7. 发布本 RFP 并不意味着机构有义务选择申请人或根据情况任命选定的申请人进行咨询，机构保留拒绝所有或任何提案的权利，无需说明任何理由。8. 申请人应承担其所有费用申请人不承担任何与准备和提交其建议书有关或与之相关的费用，包括但不限于准备、复印、邮寄、送货费用、当局可能要求的任何演示或介绍相关的费用或与其建议书有关或与之相关的任何其他费用。所有此类费用和开支将由申请人承担，无论选择过程的结果如何，当局均不以任何方式对申请人在准备或提交建议书时产生的相同或任何其他费用或其他开支负责。9. 投标人在电子投标过程中报价所需执行的各种活动的详细时间表在本招标文件的“招标时间表”中给出。投标人应仔细记下每次电子投标的截止日期过程/活动。10. 政府正在尽一切努力保持网站更新并全天候顺利运行发布本 RFP 并不意味着主管部门必须选择申请人或任命选定申请人（视情况而定）担任咨询顾问，主管部门保留拒绝所有或任何提案的权利，无需说明任何理由。8. 申请人应承担与其提案的准备和提交有关的所有费用，包括但不限于准备、复印、邮寄、递送费用、主管部门可能需要的任何演示或陈述相关的费用或与其提案相关的任何其他费用。所有此类费用和开支将由申请人承担，主管部门不以任何方式承担相同或任何其他费用或其他开支申请人在准备或提交建议书时所产生的费用，无论选择过程的结果如何。9. 投标人在电子招标过程中报价时需执行的各项活动的详细时间表已在本招标文件的“招标时间表”中列出。投标人应仔细记下执行每项电子招标过程/活动的截止日期。10. 政府正在尽一切努力使网站保持最新状态并全天候顺利运行发布本 RFP 并不意味着主管部门必须选择申请人或任命选定申请人（视情况而定）担任咨询顾问，主管部门保留拒绝所有或任何提案的权利，无需说明任何理由。8. 申请人应承担与其提案的准备和提交有关的所有费用，包括但不限于准备、复印、邮寄、递送费用、主管部门可能需要的任何演示或陈述相关的费用或与其提案相关的任何其他费用。所有此类费用和开支将由申请人承担，主管部门不以任何方式承担相同或任何其他费用或其他开支申请人在准备或提交建议书时所产生的费用，无论选择过程的结果如何。9. 投标人在电子招标过程中报价时需执行的各项活动的详细时间表已在本招标文件的“招标时间表”中列出。投标人应仔细记下执行每项电子招标过程/活动的截止日期。10. 政府正在尽一切努力使网站保持最新状态并全天候顺利运行政府正在尽一切努力保持网站更新并全天候顺利运行政府正在尽一切努力保持网站更新并全天候顺利运行
空间发展局 (SDA) 24.4 小型企业...
第一阶段：本主题仅接受直接进入第二阶段的提案。提案人必须提供文件来证明其提议项目的科学和技术价值和可行性。在其提案中包含参考文献和/或文件，证明该技术已准备好进入第二阶段的开发。如果小型企业已通过其他资金来源或使用其自己的独立研发资金进行了第一阶段类型的研究，并证明现有研究、模型、分析、测试或验证具有足够的可行性，则支持直接进入第二阶段的奖项。这允许已经构建技术原型并测试其可行性（即完成第一阶段类型的研发）的小型企业直接进入第二阶段类型的研发。直接进入第二阶段的 SBIR 机制消除了小企业关注点提出或提交额外小型可行性研究的需要。
发展局 - 公共参与 -
在雨季的工作人员，由于蒙巴萨高速公路的可见度和湿路面的潮湿道路，道路交通事故增加（大约260公里的道路和铁路穿越Makueni县）紧急响应小组的能力建设：政府试图加强通过以下各项建立紧急响应的不利影响来促进救援和恢复的组成部分。日期（2
亚特兰大发展局 Trinity Flats – 东区 TAD Ascension 基金拨款批准建造 218 套经济适用住房
描述 Trinity Central Flats 是市政厅对面市中心的一个规划开发项目。它将为 218 户家庭提供急需的经济适用房，以及约 7,500 平方英尺的零售空间，这将激活中央大道。其中 20 个单元将使用 Partners for HOME 和 AHA 代金券的资金，以针对需要支持服务的居民。
纽约市工业发展局
纽约市工业发展局 (以下简称“该机构”) 依据《纽约州工业发展局法案》（构成《一般市政法》第 18-A 条第 1 章）和《1974 年纽约法律修正案》第 1082 章，有权为符合条件的项目签订直接租赁交易，从而增加纽约州人民的就业机会、总体繁荣和经济福利，并改善他们的繁荣和生活水平。该机构已被要求参与直接租赁交易，并发行债券，其目的和地址如下所述。本文中的“城市”是指纽约市。以下显示的所有美元金额（包括债券发行金额）、平方英尺金额和工资信息均为近似值。本文中的“债券”是指该机构的债券，其利息可免征地方和/或州和/或联邦所得税。下文中提供的债券金额或项目成本金额均为近似值，应被视为指最高不超过该规定金额或更高本金金额（但不得超过该规定金额的 10%）。下文中显示的所有其他金额、平方英尺金额和工资信息均为近似值。
Ryan C. Frigm 太空发展局副局长
Frigm 先生曾担任 SDA 的首任技术总监。在加入 SDA 之前，作为国防高级研究计划局的承包商支持，Frigm 先生协助制定和执行战略技术办公室 (STO) 和战术技术办公室 (TTO) 的办公室战略、投资组合管理和技术运营。Frigm 先生为新 TTO 计划计划的开发提供技术支持，包括 DARPA Blackjack 计划。Frigm 先生之前曾为 NASA 提供支持，为其无人卫星任务的碰撞风险管理提供技术领导。
Frank Turner 博士 太空发展局技术总监 Frank Turner 博士是太空发展局的技术总监。SDA 是
弗兰克·特纳博士 太空发展局技术总监 弗兰克·特纳博士是太空发展局的技术总监。太空发展局被公认为国防部在太空采购方面的建设性颠覆者。通过开发、部署和运行扩散作战人员太空架构，太空发展局将迅速向联合作战人员提供急需的太空能力，以支持地面任务。特纳博士在管理和指导先进技术研究、开发、测试和评估现有和新兴军事系统方面拥有丰富的公共和私营部门经验。他的职业生涯始于美国空军军官，曾担任政府项目经理和认证采购专业人员、大型和小型公司的行业高级领导者以及国防威胁降低局和国防高级研究计划局的高级分析师。他的专业知识涵盖空间系统、定向能、核武器效应、系统工程、架构以及操作评估和使用。他成功领导了美国一些最困难和最具挑战性的 RDT&E 项目，为美国作战人员创造了技术优势。特纳博士拥有物理学、生物学、商业和工程学学位，并在美国空军、美国海军和美国海军陆战队完成了专业军事教育。
太空发展局（SDA） - 理由书
The Joint Staff................................................................................................................................................................... Volume 1
太空发展局（SDA） - 理由书
The Joint Staff................................................................................................................................................................... Volume 5