• 向 HMRC 公开并及时地通报所有税务合规风险的管理情况 • 在出现重大合规问题、不确定性和/或违规行为时向 HMRC 提出 • 及时为 HMRC 的查询提供完整、准确和有用的答案 • 提供适当的资源来处理所有税务报告义务 我们努力通过强大的内部治理体系遵守所有税法和法规,该体系要求使用合格的人员,建立记录良好的内部流程和控制。我们努力确保所有决策都在适当的层面上做出,并以专业的谨慎和判断为基础,并提供文件来证明所涉及的事实、结论和风险。我们努力积极寻求与 HMRC 的公开对话,并提供 HMRC 审查可能的税务风险所需的所有相关信息,同时与 HMRC 合作,尽可能就有争议的问题早日达成协议。我们的目标是确保所有纳税申报表和税款都在法定期限内完成,并及时提供 HMRC 可能要求的所有相关税务信息和文件。我们从不故意向 HMRC 隐瞒或故意歪曲问题。如果我们发现错误,我们会在合理可行的情况下尽快披露。所有交易必须完全合理,并具有商业目的或商业理由。
在本报告期内,根据 21 USC § 1704(d)(1),国防部、住房和城市发展部、司法部和交通部的 OIG 决定对截至 2019 年 9 月 30 日的财政年度进行鉴证审查。部门合规性和鉴证审查以下部门和机构未完全遵守 21 USC § 1704(d)(1) 和 ONDCP 指导。ONDCP 将与指定机构合作,履行 2020 财年 DAS 和 PSR 通函的要求。x 美国农业部、美国森林服务和农村发展办公室 x 国防部、国防安全合作局和卫生事务 x 国土安全部、联邦紧急事务管理局 x 内政部、印第安人事务局、土地管理局和国家公园管理局 x 国务院、国际麻醉品和执法事务下面是每个机构报告的汇总表和摘要。这些部分共同描述了各机构对 21 USC § 1704(d)(1) 和 21 USC § 1703(d)(7) 的遵守情况。如果发现合规问题或重大缺陷,ONDCP 将与该机构合作,在提交 2020 财年报告之前解决这些问题。
14. 考试部 2022 年手册材料附件:a. 2022 年考试重点(2022 年 3 月 30 日)b. 风险警报:市政顾问考试的最新观察(2022 年 8 月 22 日)c. 风险警报:注册投资公司计划考试的观察(2021 年 10 月 26 日)d. 风险警报:提供电子投资建议的顾问考试的观察(2021 年 11 月 9 日)e. 风险警报:考试部观察:投资顾问的费用计算(2021 年 11 月 10 日)f. 风险警报:私募基金顾问考试的观察(2022 年 1 月 27 日)g.风险警报:投资顾问 MNPI 合规问题(2022 年 4 月 26 日) 15. 关于 Daniel C. Masters 案,档案编号 3-20051,2022 年 5 月 20 日 16. SEC 诉 Hackman,批准执行 SEC 命令的申请的命令,案件编号:2:21-cv-01234-APG-EJY,提交日期:2022 年 4 月 28 日
C. 3. a. 确保在行政计划框架内安排检查,检查安排遵循既定的机构程序,并确保安排实践有充分的记录;(有关检查优先事项,请参阅第 II 章。)C. 3. b. 审查 CSHO 的检查报告,并在适当时发出传票和拟议处罚;(请参阅第 III、IV、V 和 VI 章。)C. 3. c. 在适当的情况下并在允许的时间内根据既定程序修改传票、拟议处罚和减免日期;(请参阅第 III、IV 和 V 章。)C. 3. d. 确保迅速采取适当行动,收取评估的罚款并将收取的款项转交给项目经理办公室。C. 3. e. 确定投诉和转介的有效性并采取适当行动;(请参阅第 IX 章。)C. 3. f. 启动紧急危险和死亡/灾难调查; (见第 VII 章和第 VIII 章)C. 3. g. 通过项目经理安排专家协助进行检查和调查(见第 III 章和第 VIII 章)C. 3. h. 与项目经理和劳工法律顾问部协调特殊合规问题(例如,未能减轻、故意违规、拒绝入境等);
优化数字健康实验室 R01 临床试验:增强数字心理健康护理参与度 PI:Patricia Arean 博士和 Thomas Derrick Hull 博士。该项目旨在研究消费者在数字心理健康方面的参与度如何变化、参与度与积极结果之间的关联,以及个性化策略对最佳参与数字心理健康治疗的有效性。该项目是一项由国家心理健康研究所 (R01 MH125179) 资助的远程多地点研究。跨项目的职责包括提取、清理和关联大型异构数据集中的数据,以识别和链接公共项目,以支持正在进行的 R 和 Python 研究。转换、加密和准备数据以进行传输并使用 R、Python 和 SQL 进行分析。我协助准备拨款文件、申请书、机构审查委员会协议、拨款报告、表格和图形的构建以及演示信息;监督监管合规问题,包括跟踪和记录协议特定和程序认证,如《人类受试者保护法》和《健康保险流通与责任法案》(HIPAA);记录机构审查委员会的批准。此外,我还监督研究参与者的招募和将案例分配给研究治疗师,同时开发新的招募途径,包括使用 Prolific 和 Reddit,以增加注册人数。
公共部门的绩效规划 (APP) 至关重要的是,公共服务中的战略规划不应仅仅被视为合规问题。这是组织利益相关者反思其组织、其目标和实践,并审查和改进这些实践以更好地服务其选民的机会。因此,StratAlign 开发了一种战略规划和 APP 方法,概述如下。原则和工具 本质上,战略规划是一个结构化的创造性思维过程,涉及组织如何利用当前和未来的市场和/或环境机会。该过程会产生战略计划。在大多数现代组织中,确保实现这一目标的责任在于董事会。战略不同于运营,不仅仅是对我们以前所做的事情的持续改进。最引人注目的形式是战略“大胆地走前人未曾走过的路”,为组织创造机会,使其能够思考新的想法、开拓新方向并在其行业中开辟新道路。本质上,这意味着要回答这个问题:“我们正在做什么,我们的竞争对手没有做,并且无法轻易复制?” 但是,只有当我们知道每个人以前和现在在哪里时,我们才能大胆地走前人未曾走过的路。这需要彻底的行业和竞争对手分析。尽管如此,必须认识到战略不会在情境分析完成后神奇地出现!需要艰苦的创造性工作!战略是基于对当前环境的充分了解而进行的大量创造性努力的结果。这是为了确保组织中适当级别的合适人员在管理过程中运用他们的思想,以实现具有创造性的引人注目的、与市场相关的战略计划。
- 截至2021年10月14日,DTF的目录项目已有1,990,178个“命中”和114,680个下载。- DTF通常发布以打开数据的统计报告是法定准备的。DTF与公众的交往•订阅服务DTF向纳税人和其他利益相关者提供电子邮件订阅服务,以使他们了解最新的发展特定税收主题。-DTF当前提供60种不同的订阅,包括有关英语以外的其他语言可用资源的10个订阅。- 所有订阅列表中都有1,631,207个订户,代表667,000个独特的纳税人(其中一些订阅多个服务)。- 迄今为止,DTF已向纳税人发送了420个不同的订阅公告,总共向纳税人发送了18,666,055封电子邮件。在2020年,DTF向订户发送了720个公告,高于2019年的438个公告。•语言访问DTF操作一个合并的呼叫中心,该中心每年处理250万个电话。纳税人联系呼叫中心,以获取有关税务事务的指导并解决税收合规问题。DTF雇用说西班牙语的员工,他们在2020年处理42,000个电话。dtf还使用翻译服务来确保它以其首选语言有效与纳税人进行交流:在2020-21财年,DTF订婚的翻译服务以协助纳税人接到近116,000个电话。•社交媒体DTF在Twitter和Facebook上保持有限的社交媒体形象。dtf使用这些社交媒体向纳税人传播时间敏感信息,例如
2021 年 8 月 23 日,美国食品药品管理局 (FDA) 正式批准辉瑞-BioNTech 新冠疫苗,目前以 Comirnaty 的名称销售。2021 年 8 月 24 日,国防部长 Lloyd J. Austin III 阁下发布了一份备忘录,要求所有国防部服役人员接种新冠疫苗。为遵守该规定,服役人员可以选择接种任何经 FDA 批准、具有 FDA 紧急使用授权 (EUA) 或列入世界卫生组织 (WHO) 紧急使用清单 (EUL) 的新冠疫苗。服役人员只能被强制接种经 FDA 批准的疫苗。目前,Comirnaty(辉瑞)和 Spikevax(Moderna)已获得 FDA 批准。拒绝遵守新冠疫苗接种规定的服役人员可能会根据《统一军事司法法典》 (UCMJ) 受到惩罚。在接种 COVID-19 疫苗之前,美国空军部 (DAF) 服役人员将有机会与医疗保健提供者和牧师联系,以解决有关 COVID-19 疫苗接种的问题或疑虑。建议 DAF 指挥官咨询其服役军法官办公室,以获取有关解决疫苗接种强制不合规问题的更多指导。可根据 (IAW) 空军指令 (AFI) 48-110 IP 申请与医疗相关的强制疫苗接种豁免。可根据空军部指令 (DAFI) 52-201 申请宗教豁免。根据 DAF 和国防部的政策,如果任务需要,已批准的豁免可能会被修改或撤销。单位疫苗接种数据将在航空医疗服务信息管理系统 (ASIMS) 中进行跟踪和监控,并通过指挥渠道每周向国防部长办公室报告。参考文献
Norvel L. (Rock) Dillard 博士 多元化、公平和包容性高级顾问 美国海军陆战队 Norvel Dillard 博士目前担任美国海军陆战队 (USMC) 多元化、公平和包容性高级顾问和高级专家,在海军陆战队总部人力和预备役事务部人力计划和政策司工作。1981 年 8 月,他以优异的军事成绩从诺福克州立大学毕业,获得大众传播理学学士学位,随后被任命为美国陆军副官团成员。Dillard 博士在陆军现役部队担任过多个指挥和参谋职务,在 26 年多的时间里,于 2008 年以上校军衔退役。在加入 USMC 团队之前,Dillard 博士曾担任国防部人事和战备部长办公室 (OSD) 下属多元化、公平和包容性办公室的多元化和包容性 (D&I) 管理和战略沟通主任。作为主任,他为国防部 (DoD) 各地的 D&I、EO 和 EEO 专家提供监督、政策和战略指导。他还为国防部最高领导层(包括各军种和国防机构)提供有关所有多元化和包容性管理和合规问题的建议和指导。在 OSD 任职之前,Dillard 博士曾担任战略计划经理和战略计划与沟通技术专家,并担任陆军副助理部长(多元化和领导力)和陆军人力和预备役事务助理部长的顾问。在此之前,他曾担任多元化与领导力副主任 15 个月,并担任陆军副助理部长(多元化与领导力)。除了学士学位外,Dillard 博士还拥有韦伯斯特大学管理和计算机资源管理双硕士学位以及艾森豪威尔国家安全与资源战略学院国家资源战略硕士学位。Dillard 博士获得了摄政大学战略领导力博士学位。更新于 2022 年 8 月
人工智能 (AI) 正在日益改变石油和天然气行业的监管合规格局。本文探讨了人工智能对确保遵守管理该行业的复杂监管框架的深远影响。石油和天然气行业的监管合规涉及遵守大量环境、安全和运营法规,由于涉及的数据量大且复杂,这往往带来重大挑战。人工智能技术(包括机器学习、自然语言处理和预测分析)为这些挑战提供了创新的解决方案。人工智能通过自动化数据收集、处理和报告来增强数据管理和分析,从而提高准确性和效率。由人工智能驱动的预测性维护和风险评估工具可以在潜在的合规问题出现之前识别它们,从而采取主动措施。此外,人工智能驱动的合规监控系统可以实时跟踪法规遵守情况,降低不合规风险和相关处罚。自动审计和检查流程进一步简化了合规检查,确保评估全面一致。案例研究表明,人工智能在监管合规方面取得了成功,例如海上钻井中的自动报告系统和管道管理中的预测性维护,这提高了合规率并降低了运营风险。然而,人工智能的采用并非没有挑战。与数据质量和集成、网络安全和监管接受相关的问题构成了重大障碍。此外,必须解决围绕人工智能部署的道德和法律问题,以确保负责任地使用。人工智能通过提高效率、准确性和主动风险管理,具有彻底改变石油和天然气行业监管合规性的巨大潜力。随着人工智能技术的不断发展,它们与合规流程的集成可能会变得更加复杂,提供更大的好处并解决当前的局限性。石油和天然气行业未来的监管合规性将越来越多地受到人工智能进步的影响,推动卓越运营和遵守严格的监管标准。