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2024 年不列颠哥伦比亚省糖尿病背景
加拿大糖尿病协会是一家全国性的健康慈善机构，代表着加拿大 400 多万糖尿病患者。我们的使命是预防糖尿病及其并发症；帮助糖尿病患者过上健康的生活；努力寻找治愈方法。该协会拥有卓越和领导力的传统，其联合创始人查尔斯·贝斯特博士和弗雷德里克·班廷博士共同发现了胰岛素。加拿大糖尿病协会的工作得到了社区志愿者、员工、医疗保健专业人员、研究人员和合作伙伴网络的支持。通过提供教育和服务、代表糖尿病患者发声、支持研究以及将研究转化为实际应用，加拿大糖尿病协会正在履行其使命。加拿大糖尿病协会将继续通过更健康的社区、卓越的护理和高影响力的研究，为糖尿病患者改变世界。
不列颠哥伦比亚省水电管理局 2024 财年...
2023 年 3 月 8 日，不列颠哥伦比亚省水电局 (BC Hydro) 向不列颠哥伦比亚省公用事业委员会 (BCUC) 提交了一份申请，要求为 2024 财年的费率表 1101、1121 - 住宅服务（统称为 RS 1101）制定定价原则（申请）。RS 1101 通常被称为住宅倾斜区块 (RIB)，因为它适用于 BC Hydro 费率区 I 中的大多数住宅客户，目前由三个部分或费用组成：每日基本费用；第 1 级能源费用（第 1 级能源费用）；和更高的第 2 级能源费用（第 2 级能源费用）。自实施 RIB 费率以来，每个财政年度都需要制定住宅服务的定价原则，以确定 BC Hydro 如何将其收入要求申请 (RRA) 产生的一般费率变化应用于 RIB 费率的三个组成部分。在申请中，BC Hydro 提议将 BC Hydro 2023 财年到 2025 财年收入要求申请 (F2023 至 F2025 RRA) 产生的 2024 财年一般费率上调 (F2024 RRA 费率上调) 平等应用于 RS 1101 费用 (拟议住宅服务定价原则) 的所有三个组成部分，该申请目前正在 BCUC 的审查中。尽管没有经济或环保方面的理由来增加第 2 步能源费用，但 BC Hydro 认为，考虑到当前全球高通胀环境，拟议住宅服务定价原则可以在客户理解和接受的基础上得到证明，从 2023 财年开始，更多家庭的成本上升，导致对负担能力的担忧。结合 BC Hydro F2023 至 F2025 RRA 程序中 2024 财年递延账户费率附加条款 (DARR) 的拟议增加，拟议的住宅服务定价原则将导致所有客户无论其能源消耗量如何，平均净账单均增加 2.0%。2024 财年拟议的定价原则与当前的住宅服务定价原则 (F2023 住宅服务定价原则) 不同，后者已于 2023 年 3 月 31 日到期。在审查了申请、证据、意见信以及 BC Hydro 在程序中提交的最终论点和对意见信的回复后，小组拒绝了 BC Hydro 提出的使用拟议住宅服务定价原则将 F2024 RRA 费率增加应用于 RS 1101 的请求。相反，BC Hydro 被指示将任何 F2024 RRA 费率上调应用于 RS 1101，自 2023 年 4 月 1 日起生效，使用 F2023 住宅服务定价原则，如下所示：
不列颠哥伦比亚省森林资源清查审查小组技术...
不列颠哥伦比亚省森林资源清单是 BC 省所有森林资源管理的基础。可靠的清单对于做出所有森林管理决策和投资评估至关重要。随着 2000 年至 2015 年山松甲虫 (MPB) 疫情和 2003 年大规模山火（烧毁 265,000 公顷土地，消防费用 3.75 亿美元），以及最近在 2017 年（烧毁 120 万公顷土地，消防费用 5.68 亿美元）和 2018 年（烧毁 130 万公顷土地）再次发生火灾，人们对该清单用于评估现有和未来中期木材供应的准确性提出了担忧——尤其是这些评估对依赖森林的社区至关重要。对其他干扰因素（例如云杉甲虫和花旗松甲虫）可能引发疫情的预期加剧了人们对木材供应可能无法满足需求的担忧。许多专业林务员现在都在问——AAC 测定说有的木材在哪里？我们对采伐和自然干扰后幼林表现的预测准确吗？与此同时，人们担心在这种不断变化的景观下，物种面临危险。拥有准确和最新的森林清单，以及准确预测未来生长和产量的能力，对于不列颠哥伦比亚省的森林管理至关重要，尤其是在不确定性日益增加的情况下。
不列颠哥伦比亚省河口测绘系统 - Gov.bc.ca
• 不列颠哥伦比亚省物理岸带制图系统 (Howes 等，1994)， • 不列颠哥伦比亚省生物岸带制图系统 (Searing 和 Frith，1995)， • 湿地和河岸生态系统分类 (MacKenzie 和 Banner，正在准备) 和 • 不列颠哥伦比亚省陆地生态系统制图标准 (资源清单委员会，1998)。• 地形分类系统 (Howes 和 Kenk，1997) 该标准由七个数据库组成，这些数据库将生物属性与非生物属性分开，将点属性与多边形属性分开。该系统的设计允许对全省的河口进行比较，并且可以轻松更新以纳入这项工作所依据的任何现有标准的变化。它的开发和结构方式有助于将此标准中的数据纳入 GIS。最后，该标准适用于研究或科学应用，因为数据收集方法严谨，数据库和映射结构的设计也考虑到了研究需求。
麻疹流行病学摘要，2019年不列颠哥伦比亚省...
麻疹是麻疹疫苗可预防的一种高度传染性的急性病毒疾病。加拿大自1998年以来没有流行病（定义为持续12个月的可识别传播链），2002年在美洲宣布麻疹。但是，由于定期进口，加拿大继续发生麻疹病例和爆发。最近在不列颠哥伦比亚省（BC）发生的明显爆发发生在2010年在温哥华举行的冬季奥运会期间，与多次进口有关，包括游客的多次进口，2014年的四年后，有343起案件报道了343起案件，大部分是弗雷泽河谷弗雷泽河谷的宗教社区成员，该宗教社区对疫苗接种的疫苗接种。在2018年，报告了9例麻疹病例；这些案件中有三个是访问卑诗省的乡村居民。 在2019年7月26日，卑诗省的麻疹，2019年在卑诗省居民中已经报道了31例被确认的麻疹病例（图1）。 没有一个与华盛顿州的麻疹爆发有关的，克拉克县的震中开始于2019年1月1日，最后一个确认的案件日期为3月18日。 1在2018年，报告了9例麻疹病例；这些案件中有三个是访问卑诗省的乡村居民。在2019年7月26日，卑诗省的麻疹，2019年在卑诗省居民中已经报道了31例被确认的麻疹病例（图1）。没有一个与华盛顿州的麻疹爆发有关的，克拉克县的震中开始于2019年1月1日，最后一个确认的案件日期为3月18日。1
2022年不列颠哥伦比亚省森林部门的经济状态
图1：B.C. Harvest Volume, Coast and Interior ...........................................................................................................................1 Figure 2: B.C. Forest Sector Manufacturing Sales ............................................................................................................................2 Figure 3: B.C. Manufactured Forest Product Sales and Forest Exports ............................................................................................3 Figure 4: B.C. Wood Product Manufacturing Sales ..........................................................................................................................4 Figure 5: B.C. Softwood Lumber Production ....................................................................................................................................5 Figure 6: B.C. Pulp and Paper Manufacturing Sales .........................................................................................................................6 Figure 7: B.C. Forest Product Export Value by Market .....................................................................................................................8 Figure 8: B.C. Forest Product Exports to the US ...............................................................................................................................8 Figure 9: B.C. Forest Product Exports to Japan ........................................................................................................................... 12 Figure 14: B.C.图1：B.C.Harvest Volume, Coast and Interior ...........................................................................................................................1 Figure 2: B.C.Forest Sector Manufacturing Sales ............................................................................................................................2 Figure 3: B.C.Manufactured Forest Product Sales and Forest Exports ............................................................................................3 Figure 4: B.C.Wood Product Manufacturing Sales ..........................................................................................................................4 Figure 5: B.C.Softwood Lumber Production ....................................................................................................................................5 Figure 6: B.C.Pulp and Paper Manufacturing Sales .........................................................................................................................6 Figure 7: B.C.Forest Product Export Value by Market .....................................................................................................................8 Figure 8: B.C.Forest Product Exports to the US ...............................................................................................................................8 Figure 9: B.C.Forest Product Exports to Japan ........................................................................................................................... 12 Figure 14: B.C.Forest Product Exports to China .............................................................................................................................. 10 Figure 10: China Lumber Imports by Supply Country .................................................................................................................... 10 Figure 11: China Sulfate (Kraft) Wood Pulp Imports by Supply Country ....................................................................................... 11 Figure 12: China Log Imports by Supply Country .......................................................................................................................... 11 Figure 13: B.C.按产品类型进行森林产品出口价值.........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................Forest Product Exports and Imports Values ................................................................................. 13 Figure 16: B.C.Softwood Lumber Export Value by Market ........................................................................................................... 14 Figure 17: B.C.Pulp Export Value by Market ................................................................................................................................. 15 Figure 18: B.C.Log Export Value by Market .................................................................................................................................. 16 Figure 19: B.C.Government Forest Sector Revenue, by Fiscal Year ............................................................................................. 23Export Value of Pellets .......................................................................................................................................... 17 Figure 20: Average SPF 2#Btr 2x4 Lumber Prices and Housing Starts ........................................................................................... 17 Figure 21: Softwood Lumber Mills' Variable Costs (2022) ............................................................................................................ 18 Figure 22: B.C.Forest Sector Direct Employment ......................................................................................................................... 19 Figure 23: Indexed Foreign Exchange Rates Relative to $CAD ...................................................................................................... 20 Figure 24: B.C.Forest Sector Capital and Repair Expenditures ..................................................................................................... 21 Figure 25: Average Stumpage Rates .............................................................................................................................................. 22 Figure 26: B.C.
不列颠哥伦比亚省经济近期表现评估
1990 年至 2018 年，与加拿大其他省份相比，不列颠哥伦比亚省的净通胀调整后资本支出增长率高于平均水平。事实上，从 1990 年到 2014 年，不列颠哥伦比亚省的总固定资产净投资年均增长率排名第二，仅次于阿尔伯塔省。虽然 2014 年至 2018 年的平均年增长率与 1990 年至 2014 年相比有所下降，但与大多数其他省份相比，降幅相当小。不列颠哥伦比亚省的总固定资产净投资年均增长率同样排名第二，仅次于纽芬兰和拉布拉多省。 2 在某种程度上，资本投资率的变化预示着各个省份竞争力的变化，这些数据表明，过去二十年里，不列颠哥伦比亚省一直是加拿大一个相对有吸引力的商业地点，特别是在2014年之后，而当时加拿大大多数其他地区的投资表现明显恶化，尤其是阿尔伯塔省，因为该省的石油和天然气勘探活动严重萎缩。
不列颠哥伦比亚省疫情省级协调计划
流行病可能是自然发生的疾病暴发，发生在地方、省、国家和国际层面。流行病可能是在生物医学诊断和研究中意外接触病原体（致病因子）、药物和生物制剂严重短缺或故意使用病原体或生物毒素（生物体产生的有毒物质）对人类、植物或动物造成伤害的结果。本计划的范围适用于主要问题是人类健康的情况，包括在环境中发现或在动物身上诊断出的可能传播给人类的生物因子（人畜共患病）。仅限于动物、植物或食品健康或安全的流行病不在本计划的范围内。
不列颠哥伦比亚省各行业国内生产总值 (GDP)：2023 年
不列颠哥伦比亚省各行业 GDP - 对总百分比变化的贡献 2019 2020 2021 2022 2023 2019 至 2023 所有行业 2.9 -3.1 7.0 3.9 1.6 9.5 农业、林业、渔业和狩猎业 -0.2 0.0 0.0 0.0 -0.1 -0.2 采矿、采石和石油和天然气开采 -0.2 -0.3 0.5 0.2 0.2 0.4 公用事业 0.0 0.1 0.0 0.1 -0.2 0.0 建筑业 0.9 0.3 0.7 0.5 0.2 1.7 制造业 -0.2 -0.4 0.3 0.2 -0.3 -0.2 批发贸易 0.1 0.0 0.3 -0.1 -0.2 0.0 零售贸易 0.1 -0.1 0.4 -0.1 0.0 0.4 运输和仓储 0.1 -1.7 0.2 0.6 0.3 -0.5 信息和文化产业 0.2 -0.1 0.2 0.1 0.0 0.3 金融和保险 0.1 0.3 0.2 0.1 0.0 0.6 房地产和租赁 0.7 0.7 1.1 0.0 0.5 2.3 专业、科学和技术服务 0.4 0.1 0.8 0.6 0.4 1.9 公司和企业管理 0.0 -0.1 0.0 0.0 0.0 -0.2 行政和支持、废物管理和再利用 0.0 -0.4 0.2 0.2 0.1 0.0 教育服务0.2 0.0 0.2 0.2 0.1 0.5 医疗保健和社会援助 0.3 0.2 0.8 0.3 0.3 1.5 艺术、娱乐和休闲 0.0 -0.3 0.1 0.2 0.0 0.0 住宿和餐饮服务 0.2 -1.0 0.3 0.5 0.1 0.0 其他服务（公共行政除外） 0.0 -0.3 0.2 0.2 0.1 0.2 公共行政 0.2 -0.2 0.4 0.2 0.3 0.7
提高能源效率以支持不列颠哥伦比亚省人民
对于住宅客户，我们正在大力投资各种计划，例如房屋装修回扣、节能产品零售折扣以及 Team Power Smart 和 HydroHome 等行为计划。只需轻轻一按电灯开关或按下按钮，我们的客户就是任何节能计划取得成功的关键。住宅计划将继续专注于提供各种技术和计划，帮助客户实现节能、通过减少或改变用电时间实现容量节约以及提高能源知识。这些计划通过获取能源数据和能源管理工具，提高不列颠哥伦比亚省居民的能源管理知识，从而帮助不列颠哥伦比亚省居民优化能源使用。