2.1 2021/22 财政摘要 ...................................................................................................................... 20 2.2.1 个人所得税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 22 2.2.2 企业所得税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 23 2.2.3 消费税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 24 2.2.4 财产税收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 24 2.2.5 其他税收收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 24 2.2.6 能源和矿产收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 25 2.2.7 森林收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 26 2.2.8 其他收入与 2021 年预算相比的变化 ........................................................................................ 26 2.2.9 2021 年预算中的联邦政府转移支付变化 ...................................................................................................... 27 2.3 按来源划分的收入 .............................................................................................................................. 30 2.4 按部委、计划和机构划分的支出 ............................................................................................................ 31 2.5.1 2021/22 年按季度划分的运营结果 ............................................................................................. 32 2.5.2 2021/22 年疫情和恢复应急支出 ............................................................................................. 34 2.6 资本支出 ...................................................................................................................................... 38 2.7 超过 5000 万美元的资本支出项目 ............................................................................................. 42 2.8 省级债务摘要 ............................................................................................................................. 45 2.9 关键债务指标 ............................................................................................................................. 48 2.10 2022 年 7 月省际信用评级比较 ............................................................................................. 49 2.11 养老金计划余额........................................................................................................... 50 2.12 纳税人支持的合同义务 ................................................................................................ 52
策略目的•计划安全,可靠,有弹性,综合和可持续的运输选择。•审查坎卢普斯地区的省级运输网络,包括行人,骑自行车的人,过境,货运,货物运动和乘用车。••与技术,社区团体以及与公众的公众相处,以了解策略的问题。将省级投资计划与他们的移植和土地使用计划保持一致的kamloops。•确定潜在的改进方案以满足
摘要 能量耗竭是那些以固定能量预算进行长距离迁徙的动物所关注的重要问题。迁徙的成年弗雷泽河红鲑(Oncorhynchus nerka)停止在海洋中觅食,完全依赖内源能量储存来成功完成随后的淡水迁徙和产卵。大多数关于成年鲑鱼能量利用的研究都集中在迁徙的河流部分,但沿海迁徙可能会耗费大量能量,特别是在气温温暖、潮汐湍急的河口地区。我们沿不列颠哥伦比亚省海岸和弗雷泽河河口用声学三轴加速度计发射器标记和跟踪 38 条成年红鲑,行程超过 200 公里,比较了鲑鱼在沿海、河口和河流地区迁徙的相对能量成本。加速度计输出被转换为特定于温度的氧气消耗率。河流的耗氧率是沿海海洋区域(包括河口)的两倍,这主要是由于游动速度更快。耗氧率还受昼夜周期的影响,中午的能量消耗更高;但是,我们没有发现潮汐周期影响能量消耗的证据。尽管弗雷泽河的耗氧率更高,但运输成本(kJ −1 kg −1 km)在西摩海峡(一个潮汐冲刷较强的狭窄沿海地区)最高,这与之前的研究一致,表明这是一个可能对鲑鱼洄游具有挑战性的区域。总体而言,我们已经证明沿海海洋能量消耗是太平洋鲑鱼产卵洄游能量预算的重要组成部分。
这里有大量证据表明,选民的选择是通过对经济状况的评估来塑造的,而这些评估反过来又受到新闻的影响。但是,在不平等时代,经济新闻如何跟踪不同收入群体的福利?新闻涵盖了谁的经济?利用了美国新闻内容的大型新数据集,我们证明了经济新闻的语气强烈和不成比例地跟踪了最富有家庭的命运,对非富裕收入变化的敏感性很小。此外,我们提供了证据表明,这种亲核的偏见不是源于亲密的新闻偏好,而是从媒体对经济汇总的相互作用与经济增长与分配之间关系的结构特征的相互作用。这些发现对分布不正当的选举模式产生了新的解释,并证明了经济条件经济问责制的分布偏见。
1 BC 疾病控制中心、传染病和免疫服务,加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华 2 不列颠哥伦比亚大学,人口与公共卫生学院,加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华 3 魁北克大学医院中心 (CHU)-拉瓦尔大学研究中心,加拿大魁北克省魁北克市 4 魁北克国立公共卫生研究所、生物和职业风险,加拿大魁北克省魁北克市 5 BC 疾病控制中心、数据和分析服务,加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华 6 拉瓦尔大学,社会和预防医学系,医学院,加拿大魁北克省魁北克市 7 BC 疾病控制中心,公共卫生实验室,加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华 8 不列颠哥伦比亚大学,病理学和实验室医学系,加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华 9 麦吉尔大学,医学系,麦吉尔大学健康中心传染病科,加拿大魁北克省蒙特利尔10 加拿大不列颠哥伦比亚省维多利亚市卫生部省级卫生官员办公室 11 加拿大魁北克省舍布鲁克市舍布鲁克大学微生物学和传染病系 12 加拿大不列颠哥伦比亚省儿童医院研究所疫苗评估中心
Nkengasong博士是非洲疾病控制与预防中心的主任。 除了担任这个角色外,他还是WHO总监在COVID-19的准备和回应方面的特使之一。 他最近被授予《法案》和梅琳达·盖茨基金会(Bill and Melinda Gates Foundation)的2020年全球守门员奖,因为他在与非洲的Covid-19与COVID-19与非洲的大规模作战中的贡献。 在他目前的职位之前,他曾担任全球卫生中心的代理副首席主任,国际实验室部门负责美国疾病控制与预防中心(CDC)的全球HIV和TB部门。 Nkengasong博士拥有比利时安特卫普(Antwerp)的热带医学研究所的热带生物医学科学硕士学位,以及比利时布鲁塞尔大学的医学科学博士学位(病毒学)博士学位。Nkengasong博士是非洲疾病控制与预防中心的主任。除了担任这个角色外,他还是WHO总监在COVID-19的准备和回应方面的特使之一。他最近被授予《法案》和梅琳达·盖茨基金会(Bill and Melinda Gates Foundation)的2020年全球守门员奖,因为他在与非洲的Covid-19与COVID-19与非洲的大规模作战中的贡献。在他目前的职位之前,他曾担任全球卫生中心的代理副首席主任,国际实验室部门负责美国疾病控制与预防中心(CDC)的全球HIV和TB部门。Nkengasong博士拥有比利时安特卫普(Antwerp)的热带医学研究所的热带生物医学科学硕士学位,以及比利时布鲁塞尔大学的医学科学博士学位(病毒学)博士学位。
1定义2申请2.1首席审计师2.2首席审计师2.3审计计划2.4首席审计师有权委派2.5审计2.5审计2.6审计报告2.6审计报告3首席检查员4督察4的授权权限5校长6任命检查员的权力6任命检查员的权力任命主管7委托人7委托授权的人8权力为竞争者的竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2 9咨询委员会10允许10.1首席检查员对未遵守代码的权力,
Guidehouse 是一家全球领先的公共和商业市场咨询服务提供商,在管理、技术和风险咨询方面拥有广泛的能力。我们帮助客户应对最严峻的挑战,重点关注面临转型变革、技术驱动创新和重大监管压力的市场和客户。通过一系列咨询、顾问、外包和技术/分析服务,我们的团队帮助客户创建可扩展的创新解决方案,为他们未来的增长和成功做好准备。该公司总部位于华盛顿特区,在 50 多个地区拥有 7,000 多名专业人员。Guidehouse 最近为 Gas for Climate 联盟完成了《2020-2050 年天然气脱碳路径》研究;该研究分析了到 2050 年欧洲向成本最低的气候中和系统的过渡。
1990 年至 2018 年,与加拿大其他省份相比,不列颠哥伦比亚省的净通胀调整后资本支出增长率高于平均水平。事实上,从 1990 年到 2014 年,不列颠哥伦比亚省的总固定资产净投资年均增长率排名第二,仅次于阿尔伯塔省。虽然 2014 年至 2018 年的平均年增长率与 1990 年至 2014 年相比有所下降,但与大多数其他省份相比,降幅相当小。不列颠哥伦比亚省的总固定资产净投资年均增长率同样排名第二,仅次于纽芬兰和拉布拉多省。 2 在某种程度上,资本投资率的变化预示着各个省份竞争力的变化,这些数据表明,过去二十年里,不列颠哥伦比亚省一直是加拿大一个相对有吸引力的商业地点,特别是在2014年之后,而当时加拿大大多数其他地区的投资表现明显恶化,尤其是阿尔伯塔省,因为该省的石油和天然气勘探活动严重萎缩。
本报告由社区和区域规划学院 (SCARP) 原住民社区规划专业的研究生 Jenna Hildebrand 撰写。Jenna 是一名白人定居者,她生活、学习和工作在 Skwxwú7mesh (Squamish)、xʷməθkʷəy̓ əm (Musqueam) 和 səl ̓ ílwətaʔɬ (Tsleil-Waututh) 民族的传统、祖传和未割让的领土上。作为一名白人定居者,她正在研究影响原住民的主题,她认识到承认自己在这项工作中的地位的重要性。在她一生的大部分时间里,Jenna 一直享有住在安全舒适的房子里的特权;这些房子有家的感觉。她认识到加拿大和世界各地的许多原住民并没有同样的经历。出于对改善原住民社区住房和基础设施的真诚渴望和热情,她开展了这项研究。除此之外,詹娜的工作还基于积极支持原住民自治和自决的承诺。