•启动了一个面向公共的安全性网站,以跟踪该机构在实现最高客户服务目标方面的进步。•将SSI差额审查所需的门槛金额从5,000美元增加到15,000美元。这一变化加快了大约198,000个SSI接收者的不足的释放。•推出了新的残疾,幸存者,消除意外之财/政府养老金的抵消,以及用简单语言写的ssa.gov上的家庭部分,并翻译成西班牙语。•对于数字指标,SSA.GOV的得分为100%,这是数字体验委员会的有效性。•使用可访问/508的软件更新了1,217个现场办公室的1,400多个售货亭。•发布了我们的第一个全球语言访问计划,其中包括我们有限的英语水平(LEP)政策和语言访问实施计划。•为我们的员工做出索赔决定的范围内的代理机构范围内的多样性,公平,包容性和可及性(DEIA)培训。此培训均可提供所有员工,并且与我们致力于促进公平和公正的裁决的承诺相吻合。•通过与提交9,700多个SSI索赔的第三方索赔合作伙伴合作,增加了对SSI计划的访问权限,并在有针对性的邮政编码中进行了近2,400次宣传事件。•对客户调查的25个声音创建并收集了反馈,其中还包括客户评论。这些调查为捕捉客户的需求,期望,偏好和经验提供了一种积极且一致的方法。•确定了200多个客户痛点,并制作了全面的旅程图,以增强初始残疾索赔的客户体验。•与七个州完成了合同谈判,包括通过出生时枚举(EAB)包括种族和种族数据。
印度尼西亚是世界上最大的咖啡生产商之一,仅次于巴西,越南和哥伦比亚。印尼咖啡产业由于国内消费量的高而不断增长,并增加了对全球市场的出口。根据Badan Pusat Statistik(BPS)的数据,自2010年以来,国内咖啡消费平均每年增长5-7%。这种现象是由城市生活方式的变化驱动的,咖啡已成为日常生活的一部分(Setyowati,2019年)。此外,具有抢夺概念的现代咖啡店的出现显着促进了市场的增长。印度尼西亚的咖啡业务现在不仅专注于咖啡豆的生产,还集中在下游领域,例如咖啡店,加工咖啡发行和基于咖啡的产品创新(Handoko&Riyanto,2021年)。Kopi Kenangan是一家迅速发展的咖啡店连锁店,具有抢手的概念。由爱德华·蒂塔塔塔(Edward Tirtanata),詹姆斯·普兰纳托(James Prananto)和辛西娅·乔伦尼萨(Cynthia Chaerunnisa)于2017年创立,该公司旨在弥合国际零售商的昂贵咖啡与在当地售货亭出售的Instant Coffee之间的差距。到2023年底,Kopi Kenangan在印度尼西亚运营了850多个销售店(Kopi Kenangan,2023年)。Kopi Kenangan经历了快速而广泛的增长。到2022年底,该公司平均每天开设一个新的媒体,并在一周内在13个不同的城市开设了26个媒体,打破了印度尼西亚Rekor Dunia Indonesia(Muri)。该业务还获得了许多奖项,包括2020年世界品牌奖(Kopi Kenangan,2023年)是印度尼西亚咖啡馆连锁类别“年度最佳品牌”奖的唯一获奖者。该公司提供各种咖啡产品,其中一种旗舰产品是“ Kopi Kenangan Mantan”,这是一种由新鲜牛奶和棕榈糖制成的棕榈糖拿铁,产生了吸引消费者的独特口味。
Raquel Buscaino:欢迎来到Deloitte TechTalks。 我是您的主持人,拉奎尔·布斯卡诺(Raquel Buscaino)和我领导德勤的小说和指数技术团队,我们在这里感知并了解新兴的技术。 在今天的一集中,我们将深入研究餐厅,特别是高科技餐厅的世界。 我们将通过当今餐馆面临的一些关键挑战进行聊天,为什么他们越来越多地将更多的技术从自助服务订购售货亭到食品预备机器人,以及在不断变化的世界中保持竞争力的能力。 ,我很高兴能与Deloitte Consulting LLP董事总经理Ed Lee一起加入,他专注于餐饮行业的战略和成长主题。 ,欢迎来到播客。 我一直非常期待这一集。 埃德·李:是的,我是我。我真的很高兴来到这里。 非常感谢。 Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么? 他们在做什么? 埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。Raquel Buscaino:欢迎来到Deloitte TechTalks。我是您的主持人,拉奎尔·布斯卡诺(Raquel Buscaino)和我领导德勤的小说和指数技术团队,我们在这里感知并了解新兴的技术。在今天的一集中,我们将深入研究餐厅,特别是高科技餐厅的世界。我们将通过当今餐馆面临的一些关键挑战进行聊天,为什么他们越来越多地将更多的技术从自助服务订购售货亭到食品预备机器人,以及在不断变化的世界中保持竞争力的能力。,我很高兴能与Deloitte Consulting LLP董事总经理Ed Lee一起加入,他专注于餐饮行业的战略和成长主题。,欢迎来到播客。 我一直非常期待这一集。 埃德·李:是的,我是我。我真的很高兴来到这里。 非常感谢。 Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么? 他们在做什么? 埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。,欢迎来到播客。我一直非常期待这一集。埃德·李:是的,我是我。我真的很高兴来到这里。非常感谢。Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。 ,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。 当今餐馆业务面临的主要挑战是什么? 他们在做什么? 埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。 第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。 我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。Raquel Buscaino:今天的情节都是关于高科技餐厅的。,但是在我们深入研究技术的一部分之前,也许我们可以首先谈论一般餐馆。当今餐馆业务面临的主要挑战是什么?他们在做什么?埃德·李:因此,如果您查看餐厅的季度文件以及在网上的首席执行官所说的内容,以及在德勤(Deloitte),我们也一直在与餐厅高管交谈,并了解他们的想法[Deloitte Restaurants Survey],我们会在这里看到五个关键主题。第一个是增加流量和增加同店销售的真正压力。我认为,与之相关,并挑战这是很高的投入成本。每个人都非常关注我们如何增加流量,如何吸引更多人进入商店,我们如何使每个商店都尽可能地增长。因此,这是否是直接的材料,还是劳动力成本,餐馆试图能够处理这些成本,而不是将价格提高到您知道他们失去流量的地步。,这两件事在紧张局势中相当多。我敢肯定,有一个第三个领域,这是越来越多的压力,即通过订购,订购以及付款和忠诚度计划以及这种事情提供真正良好的数字体验以及这种事情。,在数字空间中尽可能多地在数字空间中获得这种体验,这已成为餐饮业竞争的基础。,这是一件非常重要的事情。所以这是前三个,然后与之相关,而与之紧张的是,IT成本在餐厅业务中确实在加速。如果您想在八十年代开设一家披萨店,则有一张电话费,这就是您与客户互动的费用。今天,这要复杂得多。然后,最后,一种成长的方法是增长的单位,例如,“我需要开设更多商店”,无论是美国公司还是国际上的美国。很难:找到好
2。分析申请人要求批准在3019 Turnberry CT处使用±3,600平方英尺Moo Express洗车的开发计划。拟议的地点为1.444英亩,位于Turnberry CT的西北角。该地点是划分的C-2(零售商业广告),毗邻南部和东部的物业划分的C-2(零售商业),I-270东部入口坡道与西部和北部相邻。已提交了单独的特殊用途许可证申请,以检查现场洗车的适当性,拟议的开发计划旨在检查与拟议使用洗车的情况相关的现场改进。GroveCity2050社区计划和未来土地使用图将该站点指定为商业中心,拟议用作洗车的拟议用途符合该地区推荐的商业用途。现场计划该拟议的洗车位于1.444英亩的包裹上,将从新的30英尺宽的路缘切割到Turnberry Court上。驱动道的一部分,以进入南部的转莓零售中心,沿着拟议开发的包裹的南部边缘跌落;但是,这种访问驱动器不会受到影响,并且在驱动过道之间提出了足够的间距,以在项目之间建立安全的分离。±3,631平方英尺洗车建筑将位于现场的北部,平行于I-270坡道。进入现场后,洗车量堆叠车道位于右侧。提出了两个堆叠车道,每条车道都有16辆汽车的能力。每个售货亭将有一个顶篷,付费站和门。这些车道将从接入驱动器附近的站点东侧开始,并将其缠绕到结构西侧的洗车入口。两条车道宽11英尺,然后在进入设施之前缩小薪资亭。外部堆叠车道的宽度为10英尺,而内车道的宽度为9英尺。檐篷将是白色的,带有砖基。现场计划包括位于拟议的建筑物和Turnberry Court之间的21个真空摊位,该摊位将从26英尺宽的车道通道进入。3个员工停车位,除了21个真空摊位外,还建议使用。救助车道将堆叠车道连接到真空区域。该站点包括一个位于堆叠车道入口和洗车出口之间的垃圾箱外壳。
加法机、计算器 3 船坞、便携式 5 空调/沼泽冷却器 8 长度为 31 英尺或更长的船只 17 空中舞者(即充气管人) 3 长度小于 31 英尺的船只(基于年龄) 17a 空气过滤系统 8 书籍和图书馆 1 飞机零件制造工具和模具 25 锅炉 8 警报系统 3 摊位、棚屋和售货亭 - 便携式 5 全地形越野车(基于年龄) 9 装瓶设备 8 扩音器和麦克风 3 保龄球馆球瓶定位器和设备 8 游乐园游乐设施 - 非便携式 16 保龄球计分系统(数字) 3 游乐设施 8 休息、金属板 8 公寓家具 5 酿酒/蒸馏设备 8 服装架 5 广播/接收设备 8 水族馆 5 烤肉架 8 沥青铺路设备,重型设备 13 地板缓冲器 8 沥青混合料厂,建筑 13 建筑物和棚屋 - 便携式 5 ATM 机 3 面包加热器 8 礼堂座位 5 砧板和桌子 5 自动药房管理系统 2 柜子 5 汽车升降机和千斤顶 8 光缆,(地上) 5 汽车润滑设备 8 光缆,(地下) 16 汽车排放测试机 3 同轴电缆,(地下或地上) 5 汽车发动机分析机 3 有线电视广播设备 3 汽车服务和维修设备 8 有线电视连接/分配 3 遮阳篷 5 有线电视头端 3 婴儿床 5 Cad / Cam 系统软件 1 反铲和前端装载机拖拉机 13 计算器 3 烘焙设备 8 相机,胶片和数码 3 酒吧设备和调酒台 8 摄像机 / 电视广播摄像机 3烧烤炉 8 露营装备,短寿命 1 路障 1 野营炉 3 酒吧和后酒吧 5 糖果制造炉 8 浴室垫 1 罐头设备 8 电池 1 天篷 5 电池充电器 8 洗车设备 8 电池储能系统 16 碳酸饮料和果汁分配器 8 美容和理发店/沙龙设备 5 心导管实验室 - 医用 2 美容和理发店/沙龙设备 3 地毯清洁剂 8 床罩,床单和亚麻布 1 地毯 3 酒店/汽车旅馆床 5 手推车,(购物车除外) 5 医用床 8 现金箱 5 啤酒冷却器 8 收银机 - 手动 3 长凳 5 收银岛 5 自行车,出租 3 铸造设备 8 广告牌 16 走秀 5 广告牌 LED 组件@(参见 C7) 5 猫扫描仪 2广告牌(不包括 LED 组件) 16 手机与数据存储设备 3 纸币兑换机 3 水泥配料厂 13 便携式垃圾箱 5 水泥泵车 6 毯子 1 水泥模板 - 轻型 ##(参见 C7) 1 高炉 8 水泥模板 - 重型 ##(参见 C7) 16 百叶窗/遮阳帘 5 CEREC 系统 - 牙科 2 鼓风机 8 椅子、长凳与凳子 5 C - 1
监督托管帐户的建立,该帐户仅用于清除沉积物,结构,生物或营养替代品,SCM的重大修复或重建。如果SCM的表现未充分表现或按预期或无法正确维护,则该镇自行决定可以解决这种情况,在这种情况下,该镇应从托管账户中充分偿还。如果该镇应首先同意支出,那么SCMS的沉积物,结构,生物或营养置换,重大修复和重建,可以花费章的资金。 开发商的贡献和年度下沉资金均应为托管帐户提供资金。 在平台记录或签发施工许可证之前,以首次为准的施工许可证,开发商应向托管帐户支付,费用为SCM的Intial施工成本的25%。 HOA应在SCMS初始建设后的前15年内将Intial建筑成本的50%贡献为沉没的基金预算。 资金应每年存入托管帐户。 协会年度评估的一部分应包括托管帐户中的分配。 根据哈里斯堡法令,应根据用于创建沉没基金预算的预期工作的时间表来替换托管帐户的任何资金。 8。 雨水提交清单和现场设计清单将完成,并包含在第一个施工文件提交的内容中。 9。 该站点属于TIA阈值。章的资金。开发商的贡献和年度下沉资金均应为托管帐户提供资金。在平台记录或签发施工许可证之前,以首次为准的施工许可证,开发商应向托管帐户支付,费用为SCM的Intial施工成本的25%。HOA应在SCMS初始建设后的前15年内将Intial建筑成本的50%贡献为沉没的基金预算。资金应每年存入托管帐户。协会年度评估的一部分应包括托管帐户中的分配。根据哈里斯堡法令,应根据用于创建沉没基金预算的预期工作的时间表来替换托管帐户的任何资金。8。雨水提交清单和现场设计清单将完成,并包含在第一个施工文件提交的内容中。9。该站点属于TIA阈值。最终的施工文档应符合TIA要求。10。交叉点应满足最小间距要求。11。邮件亭将提供施工文件。售货亭停车将满足ADA要求,而不会干扰交通流量。12。人行道,路缘和排水沟,树木和照明在所有路面上都需要。13。将在施工绘图审查期间对道路,公用事业和雨水设施进行全面审查,并可能导致批量损失。14。该计划将遵守哈里斯堡镇雨水排水手册和UDO。
建筑物 / 停车场接送点缩写 AI RSO 前的 AI 马蹄形停车位 A&I 校友游客中心 Canyon Crest Dr. 上的建筑物前面 AVC 艺术大楼 艺术大楼楼梯旁的装卸码头 ARTS Bannockburn South BB South 停车场中途 BBS Bannockburn North Bannockburn RSO 前面的 60 分钟停车位 BBN Batchelor Hall 停车场 11 号装卸码头 BACHL 书店 Pedals Bike Shop 旁边的停车场 19 号 BOOKSTR Bourns Hall Winston Chung Hall 前面的切口 BRNHL Boyce Hall SOM 教育装卸码头在最近的 SOM Scotty's 停车位 BOYCHL 校园健康中心 校园健康中心附近的残疾人停车位 CHC CHASS 跨学科停车场 19 号停车位 PE 大楼和 CHASS 大楼旁边的角落 INTN Chung Hall Winston Chung Hall 前面的切口 CHUNG Costo Hall Costo Hall 和学生服务大楼之间 COSTHL 计算与通信 C&C 前面建筑物内 9 号地块 C&C 昆虫学 11A 号地块内,位于 SOM 和昆虫学之间 ENTOM 昆虫学研究博物馆 11A 号地块内,位于 SOM 和昆虫学之间 ENTM MUS 法尔柯克学生公寓 峡谷顶入口处的停车位 法尔柯克基因组学 11A 号地块在通往建筑物的右侧人行道处 GENOME 地质学 Winston Chung 大厅前的切口 地质学 Glen Mor I Pentland Way 环路 Scotty's GLENM Glen Mor II Glen Mor II RSO 前面的服务车辆停车位 GLENM2 温室 11 号地块装卸码头 GRNHSE 总务处(温室)8 号地块 - 停车场内,靠近 HDHSE Hinderaker Hall 标志处 Hinderaker Hall 装卸码头 HINDHL 人力资源部 UV 剧院前面 HR 人文学科 通过 Sproul 门臂的服务车辆停车位 HMNSS 国际村(位于 Everton Pl.)国际村停车场的残疾人专用停车位 INTER VILL 演讲厅19 号停车场,位于残疾人专用停车位旁 UNLH 生命科学学院 Rivera 装卸码头,位于第二个门臂旁 LS 1500 Lothian 14 号停车场,位于 RSO LOTHIAN 材料科学与工程学院 Aberdeen 门前,位于 MSE 岔道旁 MSE 医学院 SOM 教育装卸码头,位于最靠近 SOM Scottys MED SCH Oban 学生公寓车道,靠近 Canyon Crest 的住房服务车辆停车位 OBAN Olmsted Hall 经过 Rivera 门,位于 Olmstead 和 Rivera 图书馆之间的黄色上锁大门旁 OLMHL Orbach 科学图书馆 位于 Campus Dr. 人行横道旁 SCI LIB 停车场 01 位于售货亭旁边的装卸区 LOT 01
原住民和托雷斯海峡岛民研究单位书店 4 J8 原住民环境研究中心 Zelman Cowen 51 J9 行政服务(中央行政) JD Story 管理 61 G9 Brian Wilson 校长办公室 61A G9 高级成像中心,高级成像中心 57 G11 高级材料加工与制造,高级工程中心 49 J10 人文学科高级研究,Forgan Smith 研究所 1 I7 进步服务 JD Story 管理 61 G9 昆士兰大学校友之友 Seddon West Block 82E E7 校友关系与参与 JD Story 管理 61 G9 建筑、理论、批评和历史,Zelman Cowen 中心 51 J9 视听 - 教学技术服务 Prentice 42 I9 澳大利亚水和环境生物技术中心 Gehrmann 实验室 60 G10 澳大利亚马遗传学研究中心化学 68 H10 澳大利亚基因组研究设施 格尔曼实验室 60 G10 澳大利亚生物工程与纳米技术研究所 (AIBN) AIBN 75 H11 澳大利亚商业与经济研究所 Sir Llew Edwards 14 I6 宝钢-澳大利亚联合研发中心 Hawken Engineering 50 I11 巴士 Chancellors Place 巴士站候车亭 77A F9 UQ Lakes 巴士站候车亭 58A M8 商业与组织心理学,社会科学中心 24 J6 中央玻璃屋服务 中央玻璃屋 89E E5 牧师服务,UQ 多信仰 UQ 多信仰牧师中心 38 J6 儿童保育设施 校园幼儿园 校园幼儿园 73 H12 Margaret Cribb 儿童保育中心 Margaret Cribb 早期学习 93D F4 剧场家长与儿童保育中心 剧场家长与儿童保育中心 93E E3 Munro 中心 Munro 儿童保育中心 93C E9 克莱姆·琼斯老年痴呆研究中心 昆士兰脑研究所 79 G10 沟通与社会变革,乔伊斯·阿克罗伊德中心 37 J5 沟通障碍中心治疗分院 84A F8 孔子学院 Forgan Smith 1 I7 继续教育和 TESOL 教育,Llew Edwards 爵士学院 14 I6 通用北 3 39A I5 批判性和创造性写作,Michie 中心 9 G8 作物科学,昆士兰生物科学区中心 80 E8 澳大利亚联邦科学与工业研究组织昆士兰生物科学区 80 E8 昆士兰大学文化遗产部 Michie 9 G8 陶氏可持续工程创新中心 Hawken Engineering 50 I11 早期认知发展中心 McElwain 24A J6 效率和生产力分析,科林·克拉克中心 39 I5 科学和工程电子学习创新与合作,Mansergh Shaw 中心45 I10 能源计划,昆士兰大学大楼 69 69 H9 工程量子系统,帕内尔 ARC 卓越中心 7 H9 创业大厦 69 69 H9 锻炼与健康大脑老化,康奈尔中心 26 K5 渡轮 CityCat 渡轮码头 58C N7 船队服务工业中心 85 E8 食品和饮料 Bagel Boys 售货亭 G7 On a Roll 面包店 主食堂 21B K8 Merlo 咖啡 Duhig 塔 2 J7 Belltop 咖啡馆 Colin Clark 39 I5 Boba 机器 生物科学图书馆 94 G7 Bookmark 咖啡馆 Duhig North 12 I6 Boost Juice 生理学演讲厅 63 G9 BrewPoint 咖啡馆 大楼 33 33 L7 昆士兰大学体育水上运动中心 27 L5 咖啡馆 Nano AIBN 75 H11 Chatime 主食堂 21B K8 达尔文生物科学图书馆 94 G7 Expresso 主食堂 21B K8 EzyMart 书店 4 J8 Genies 咖啡馆 昆士兰生物科学区 80 E8 Guzman y Gomez 生理学讲座剧院 63 G9 Kenko Sushi House 主食堂 21B K8 生理学 演讲厅 63 G9 Lakeside Café 高级工程 49 J10 Lolly Shop 工会 21A J8 Main Course 主食堂 21B K8 Market Cart 生理学 演讲厅 63 G9 Oriental Corner 生理学 演讲厅 63 G9 Patina(校友庭院)校友庭院披萨咖啡 Schonell 剧院 22 K7 REDROOM 昂山素季会议中心 21C K8 Saint Lucy Caffè e Cucina 网球中心 29 J4 Schonell 餐饮与活动 工会 21A J8 Subway 生理学 演讲厅 63 G9 Wordsmiths Café 书店 4 J8 Geoffrey Rush 戏剧工作室 Schonell 剧院 22 K7 岩土工程中心 高级工程 49 J10 全球变化研究所 全球变化研究所 20 J8 Gehrmann实验室 60 G10 全球参与大楼 69 69 H9 研究生院 John Hines 62 G9 健康和康复诊所,昆士兰大学治疗中心 84A F8 健康、安全和健康大楼 69 69 H9 昆士兰大学健康服务中心 Gordon Greenwood 32 K7 儿童听力研究中心,Seddon 中心 82B F7 园艺科学,昆士兰生物科学中心 80 E8 信息技术服务 Prentice 42 I9 综合临床前药物开发,Steele 中心 3 J8 综合豆科植物研究中心,John Hines 中心 62 G9 国际营销和传播大楼 69 69 H9 演讲厅 Abel Smith Abel Smith 演讲厅 23 J7 高级概念教学空间 (132) Sir Llew Edwards 14 I6 GHD 礼堂 高级工程 49 J10 Goddard (139) Goddard 8 G8 Hawken 工程学院 1、2 和 3(T203、T103、T105) Hawken 工程学院 50 I11 Parnell(222、234) Parnell 7 H9 生理学(348、358 和 360) 生理学讲座厅 63 G9 Prentice(216、115、212) Prentice 42 I9 QBP(2.171) 昆士兰生物科学区 80 E8 Schonell(201) Schonell 剧院 22 K7 Steele(206、309) Steele 3 J8 UQ 中心 UQ 中心 27A K6 图书馆 建筑/音乐 Zelman Cowen 51 J9 生物科学(24/7 学习空间) 生物科学图书馆 94 G7 Central Duhig North 12 I6 Dorothy Hill 工程与科学学院 Hawken 工程学院 50 I11 Fryer Duhig 塔 2 J7 法律,Walter Harrison Forgan Smith 1 I7 失物招领处 Prentice 42 I9 收发室仓库 99 D4 市场营销和传播 JD Story 管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9故事管理 61 G9约翰·海因斯中心 62 G9 国际营销与传播大楼 69 69 H9 演讲厅 阿贝尔·史密斯 演讲厅 23 J7 先进概念教学空间 (132) 爱德华爵士 14 I6 GHD 礼堂 先进工程 49 J10 戈达德 (139) 戈达德 8 G8 霍肯工程 1、2 和 3 (T203、T103、T105) 霍肯工程 50 I11 帕内尔 (222、234) 帕内尔 7 H9 生理学 (348、358 和 360) 生理学演讲厅 63 G9 普伦蒂斯 (216、115、212) 普伦蒂斯 42 I9 QBP (2.171) 昆士兰生物科学区 80 E8 Schonell (201) Schonell 剧院 22 K7 斯蒂尔(206, 309) Steele 3 J8 昆士兰大学中心 昆士兰大学中心 27A K6 图书馆 建筑/音乐 Zelman Cowen 51 J9 生物科学(24/7 学习空间) 生物科学图书馆 94 G7 Central Duhig North 12 I6 Dorothy Hill 工程与科学 Hawken Engineering 50 I11 Fryer Duhig Tower 2 J7 法律系,Walter Harrison Forgan Smith 1 I7 失物招领 Prentice 42 I9 收发室仓库 99 D4 市场营销与传播 JD Story 管理 61 G9约翰·海因斯中心 62 G9 国际营销与传播大楼 69 69 H9 演讲厅 阿贝尔·史密斯 演讲厅 23 J7 先进概念教学空间 (132) 爱德华爵士 14 I6 GHD 礼堂 先进工程 49 J10 戈达德 (139) 戈达德 8 G8 霍肯工程 1、2 和 3 (T203、T103、T105) 霍肯工程 50 I11 帕内尔 (222、234) 帕内尔 7 H9 生理学 (348、358 和 360) 生理学演讲厅 63 G9 普伦蒂斯 (216、115、212) 普伦蒂斯 42 I9 QBP (2.171) 昆士兰生物科学区 80 E8 Schonell (201) Schonell 剧院 22 K7 斯蒂尔(206, 309) Steele 3 J8 昆士兰大学中心 昆士兰大学中心 27A K6 图书馆 建筑/音乐 Zelman Cowen 51 J9 生物科学(24/7 学习空间) 生物科学图书馆 94 G7 Central Duhig North 12 I6 Dorothy Hill 工程与科学 Hawken Engineering 50 I11 Fryer Duhig Tower 2 J7 法律系,Walter Harrison Forgan Smith 1 I7 失物招领 Prentice 42 I9 收发室仓库 99 D4 市场营销与传播 JD Story 管理 61 G9
ICE业务计划。制冰业务计划PDF。制冰业务计划。ICE业务计划PDF。冰淇淋商店业务计划样本pdf。您想创建一个使公司从头开始的冰块吗?如果是这样,我建议阅读!一种令人耳目一新的感觉是在炎热的天气里喝冷水。这是您希望一次又一次重温的一种感觉。对于居住在赤道或非洲/中东附近的人来说,他们都对炎热和阳光无情地跳下来都非常熟悉。此外,许多发展中国家面临停电,使冰块生产对于冷藏饮料至关重要,保存食物以及维持稳定的供应链。开始制冰业务几乎不需要初始资本;设备的成本相对较低。根据您设想的规模,可以为您的预算量身定制这项合资企业。在电源较差的地区,燃料成本可能会相应增加。入门不需要技术技能 - 只需开发客户服务,营销和业务管理专业知识即可。要成功启动和管理您的冰块开展业务,请按照以下步骤:1。在开始任何企业之前进行可行性研究,因为这将为您的想法的潜在盈利能力提供宝贵的见解。2。注册您的业务,如果您打算超越各个客户并与企业组织打交道。3。避免在体育场,活动中心或其他高流量区域中的精英地区和目标市场。选择一个人口稠密且具有不可靠的电源的位置,以确保获得清洁水。4。为您的冰块开展业务提供必要的设备,包括[插入设备详细信息]。开始制造冰块机或冰柜业务需要仔细的计划和执行。要开始,您需要选择合适的机器类型,该机器具有不同的容量,范围为40到120个模具,生产时间为12小时。必须随着时间的推移开始小规模并发展业务。为了促进您的业务,请通过播音员,传单或社交媒体平台向公众做广告。这将帮助您吸引潜在客户并提高对产品的认识。要在这项业务中取得成功,请从一开始就采用一种积极的营销方法。与经常需要冰块进行室外活动的活动经理合作,还针对需要定期冰块供应的售货亭操作员。您还可以提供其他服务,例如保存肉类,鱼类,家禽或海鲜,或帮助大规模的冰淇淋生产商冻结其产品。全年保持业务的关键是通过提供一系列服务来管理季节性波动。在高峰期,专注于制造冰块,在低时期,将注意力转移到提供其他服务(例如保存肉类或帮助大规模冰淇淋生产)等其他服务上。通过遵循这些步骤并努力工作,您可以成功地推出并建立冰块,使业务立即成为有利可图的企业。使您的业务扎实的开始需要精心计划和准备。在深入研究制冰合资企业的业务计划之前,要解决九个基本步骤至关重要,这将为成功奠定基础。从进行市场研究到组建一个熟练的团队,该综合指南将帮助您浏览关键因素,并确保从第一天起就可以成功获得成功。在制定您的业务计划之前,请采取以下步骤:####进行市场研究分析当地的冰需求,包括消费模式,季节性波动和增长趋势。平均每天或每周使用数据,首选包装量以及潜在客户的交付偏好。####确定目标客户分类潜在客户,例如餐馆,酒店,活动场所和个人家庭。了解他们独特的ICE要求,包括尺寸,纯度和交货时间表。####优化位置考虑与目标客户接近,公用事业可用性,运输基础设施和本地分区法规等因素。评估房地产成本和未来扩张的潜力。####评估设备和用品确定了必要的设备,以制造冰,存储和分销,例如机器,制冷单元和送货车辆。这些组件的研究可用性,交货时间和定价。####评估竞争分析当地市场中现有的制冰业务,包括定价结构,产品质量和客户服务。确定机会来区分您的产品并为客户提供卓越的价值。####估计启动成本制定了一个全面的预算,该预算是对设备,设施设置,许可证和许可证的初步投资,以及持续的运营成本,例如公用事业,劳动力和维护。####探索融资方案研究各种融资替代方案,包括小型企业贷款,天使投资者,风险资本家和政府赞助的赠款计划。评估与每个选项相关的条款和条件和条件。####组装一个熟练的团队识别和招募具有冰生产,供应链管理和客户服务方面具有相关专业知识的个人。确保团队拥有制定获胜业务计划的必要技能,制定综合营销和客户获取策略至关重要。首先制定一项营销计划,该计划结合了促销渠道,定价策略和客户关系管理。清楚地了解目标市场的偏好以及吸引和吸引潜在客户的最有效方法。对当地冰的需求进行彻底的市场研究,以奠定强大的商业计划的基础。分析您所在地区的冰上消费模式,从餐馆,酒吧和零售商店等关键客户群(例如,平均每日或每周收集数据)。考虑季节性波动和人口增长,经济发展以及可能影响冰需求的新兴行业。您需要冰机,储物箱和运输车辆。通过确定现有的冰生产商,其市场份额,定价策略和产品质量来了解竞争格局。这将帮助您制定一个独特的价值主张,以使您的业务与众不同,并满足未满足的客户需求。通过进行详尽的研究,您可以为您的运营规模和规模,定价结构和营销策略的规模和规模提供信息,以捕获当地冰市场的很大一部分。这种战略方法将使您踏上建立成功且可持续的制冰业务的道路。Crystalclear Ice Co.的目标客户需要可靠,及时的交付冰,高质量的冰,以增强其产品或活动,定制选项,以应对独特的需求以及促进客户服务。为了满足这些需求,该公司应通过分析当地行业趋势,调查潜在客户,监视竞争并通过在线调查,访谈和行业活动来收集宝贵的见解来进行全面的市场研究。了解目标客户的特定要求将使Crystalcrear Ice Co.制定一项全面的商业计划,以满足其需求并将公司定位为当地市场中首选的ICE供应商。这种以客户为中心的方法将推动公司在制冰行业的成功。将您的冰生产业务与众不同,并满足当地客户的需求,分析竞争对手的模型并确定与众不同的机会。此见解将帮助您选择一个可以捕获大量市场份额的位置。租赁设备可以最大程度地减少前期资本支出。评估潜在位置的公用事业成本和可用性,以确保运营的可行性。评估运输基础设施和物流以优化交付效率。研究当地房地产市场,以找到在预算限制内满足当前和未来需求的设施。通过仔细考虑这些因素,您将确定冰生产设施的最佳位置,为长期成功奠定了基础。要建立成功的制冰业务,您必须了解必要的设备和供应,包括它们的可用性和成本。这个关键步骤将有助于估计启动和运营费用,从而确保您的合资企业的可行性。机器的价格在5,000至30,000美元之间,具体取决于容量和功能。考虑降低长期运营成本的节能选择。除了核心设备之外,您还需要诸如水过滤系统,包装材料和送货用品等物资。您当地市场上可靠的供应商,以确保这些基本组成部分的可用性。这可能涉及与制造商,分销商或服务提供商联系以评估库存,交货时间和定价。通过确保早期供应商关系,您可以减轻供应链中断并保持必要的资源的稳定流动。此外,考虑诸如公用事业和设备维护等持续成本。要成功地经营制冰业务,至关重要的是,基于预计的生产量和设施规模准确预测运营费用。考虑使用有效的设备或可再生能源解决方案来降低公用事业成本等节能策略。为制冰设备建立维护时间表和预算,以确保最佳性能。通过评估必要的设备和耗材的可用性和成本,您可以制定一项全面的财务计划,以占所有初创企业和持续费用。这将帮助您做出明智的决定并实现所需的盈利能力。了解您的客户是捕获更大的市场份额并在制冰行业中享有卓越服务的声誉的关键。要成功,您需要彻底了解竞争对手,并制定策略在对目标客户至关重要的领域中的表现优于他们。通过不断监视市场,您可以调整业务模型以利用新兴的机会并保持竞争优势。在开展制冰业务时,必须准确估计启动成本,包括许可,许可,设施,设备和运营费用。这将有助于确保必要的资金并制定强大的财务计划。这是开设ICE生产合资企业的关键成本注意事项:许可和许可证:500-5,000美元的管理费用,具体取决于特定于位置的法规。设施和设备:建立冰生产设施,包括设备和自动化水平,$ 50,000- $ 500,000。运营费用:每年$ 20,000- $ 200,000,包括公用事业,维护,原材料,劳动力和潜在节能措施或政府激励措施。确保必要的资金,探索贷款,投资或赠款等融资方案。通过仔细考虑启动成本并制定全面的财务计划,您将为成功的ICE生产企业奠定基础。要使您的制冰初创公司脱颖而出,您可能需要探索各种融资选择。一条共同的路线是传统的银行贷款,根据您的信用记录,抵押品和商业计划实力,可以提供50,000至500,000美元的资金。但是,确保贷款对于首次企业家来说可能具有挑战性,因此,有一个可靠的提案来展示您的制冰业务的可行性至关重要。准备包括启动成本,运营费用和预计收入的详细财务预测,以证明潜在的投资回报。银行可能需要抵押品(例如个人资产或设施设备)来获得贷款。您还可以考虑小型企业管理(SBA)贷款,该贷款可能比传统的银行贷款更有利的条款和更低的利率。除了银行贷款外,您还可以探索诸如天使投资或风险投资之类的替代融资选择。天使投资者通常提供25,000至100万美元的资金以换取股权,而风险投资家投资更大的款项(通常从100万美元到1000万美元不等),但可能需要更大的所有权份额。赠款和政府计划也可以成为融资的宝贵来源。这些补助金可以为您的创业资本提供促进,而无需偿还资金或放弃权益。根据您的位置和商业性质,您可能有资格获得从本地,州或联邦机构的10,000美元到250,000美元不等的赠款。研究并申请相关赠款,例如美国农业部(USDA)或小型企业创新研究(SBIR)计划的赠款。探索可能为制造业或粮食生产领域的企业提供激励措施或资金的国家和地方经济发展计划。利用您的网络来确定有兴趣投资于制冰风险的潜在的天使投资者或风险投资家。仔细评估和选择正确的融资选项可能会对您的创业公司的成功产生重大影响。通过通过贷款,投资或赠款来确保必要的资本,您将确保您有投资设备,人员和营销的资源。为您的优质冰产品脱颖而出,创建一个视觉上令人惊叹的网站和活跃的社交媒体形象,以展示质量和卓越的交付。为新客户提供独家交易或免费样品,以鼓励他们尝试您的独特冰并体验差异。定价是关键 - 分析竞争对手的模型考虑了冰质量,交付时间和客户服务等因素,以在竞争和盈利之间取得平衡。通过实施响应式客户支持,灵活的交付选项以及定期反馈请求来了解其不断发展的需求,从而与客户建立了牢固的关系。这将有助于建立忠诚度并鼓励重复业务,这对于长期增长至关重要。建立一个可靠的交付网络,以确保及时的冰供应并与餐饮公司或活动场所等本地企业建立合作伙伴关系,以扩大您的客户群。通过忠诚度计划或批量折扣激励回头客,并使用数据驱动的见解来优化营销策略。监视关键绩效指标,例如客户获取成本,终身价值和投资回报率,以识别有效的渠道和策略。定期审查并完善您的营销计划,以保持行业趋势并适应不断变化的客户偏好。通过实施全面的战略,CrystalCrear Ice Co.可以将自己确立为当地市场的首选冰供应商,推动可持续增长和长期成功。