•启动了一个面向公共的安全性网站,以跟踪该机构在实现最高客户服务目标方面的进步。•将SSI差额审查所需的门槛金额从5,000美元增加到15,000美元。这一变化加快了大约198,000个SSI接收者的不足的释放。•推出了新的残疾,幸存者,消除意外之财/政府养老金的抵消,以及用简单语言写的ssa.gov上的家庭部分,并翻译成西班牙语。•对于数字指标,SSA.GOV的得分为100%,这是数字体验委员会的有效性。•使用可访问/508的软件更新了1,217个现场办公室的1,400多个售货亭。•发布了我们的第一个全球语言访问计划,其中包括我们有限的英语水平(LEP)政策和语言访问实施计划。•为我们的员工做出索赔决定的范围内的代理机构范围内的多样性,公平,包容性和可及性(DEIA)培训。此培训均可提供所有员工,并且与我们致力于促进公平和公正的裁决的承诺相吻合。•通过与提交9,700多个SSI索赔的第三方索赔合作伙伴合作,增加了对SSI计划的访问权限,并在有针对性的邮政编码中进行了近2,400次宣传事件。•对客户调查的25个声音创建并收集了反馈,其中还包括客户评论。这些调查为捕捉客户的需求,期望,偏好和经验提供了一种积极且一致的方法。•确定了200多个客户痛点,并制作了全面的旅程图,以增强初始残疾索赔的客户体验。•与七个州完成了合同谈判,包括通过出生时枚举(EAB)包括种族和种族数据。
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