定期圣弥撒、宗教活动:周一至周五上午 7:30 在 ICC(SHAPE)举行圣弥撒,国际,英语。周一至周五 上午 11:45 在 ICC (SHAPE) 举行弥撒,国际,英语周三下午 6:00 崇拜/祈祷和平 ICC(SHAPE),国际。周六上午 9:00 在 ICC(SHAPE)举行弥撒,国际,英语。周日晚上 7:30 在 ICC (SHAPE) 敬拜/祈祷和平,国际,英语2022 年 11 月和 12 月 MilPf Gräßer 的缺席期 2022 年 11 月 3 日 前往 StO 埃因霍温的商务旅行 2022 年 11 月 7 日至 2022 年 11 月 9 日 在法国南部的 Bormes-les-Mimosas (LeLuc) 进行商务旅行和庆祝圣马丁 2022 年 11 月 17 日 前往 StO Brunssum (StO-GD) 的商务旅行 2022 年 12 月 15 日 前往 StO Brunssum (Sto-GD) 的商务旅行 2023 年预览 2023 年 3 月 10 日至 2023 年 3 月 12 日 2023 年 3 月 20 日至 2023 年 3 月 24 日 与德国 SHAPE 参谋团士兵在阿姆斯特丹共度工作周 2023 年 4 月 28 日至 2023 年 5 月 1 日 家庭周末(计划中) 2023 年 6 月 6 日至 2023 年 6 月 8 日 与德国布鲁塞尔总部参谋部士兵一起工作一周 2023 年 9 月 18 日至 2023 年 9 月 24 日 天主教军事牧师团全体会议和柏林外交服务处工作人员会议(军事牧师和教区助理缺席) 2023 年 10 月 27 日至 2023 年 10 月 29 日 电影周末(计划中) 2023 年 11 月 9 日 圣马丁节游行(计划中) 2023 年 12 月 6 日 圣尼古拉斯庆典 2023 年 12 月 15 日至 2023 年 12 月 17 日 家庭周末(计划中) 说明:ICC 国际教堂中心 PRMH Pater-Rupert-Mayer-Haus StO-GD 现场服务 KK 小食堂
基线排放量已根据Greenhouse Gas Protass Corporting Corporate 1和基于科学的目标计划计算,其报告边界由运营合并(控制)方法定义。BEIS 2020转换因子2已应用于已使用当地转换因子的非英国电力(仅爱尔兰)以外的所有排放。范围1排放是由公司租赁车辆的商务旅行引起的。范围2排放是由我们办公室中使用的电力引起的。报告的排放使用基于市场的方法。2022的基于位置的排放为132 TCO 2 e。范围3的排放已包括/排除如下:•由于数据可用性有限及其对总排放的预期贡献,排除了第4类(上游运输和分销)排放量 - 作为工程设计和咨询公司产品的购买量有限(例如IT设备,文具,茶点等)。•类别5(在操作中产生的废物)= 26 TCO 2 e。 •类别6(商务旅行)= 339 TCO 2 e。 •类别7(通勤旅行)= 331 TCO 2 e。 •第9类(下游运输和分配)排放被排除在外,因为它们不适用。Systra提供了不涉及运输或分配的专业服务。
4我们对供应链排放的报告包括以下温室气体协议范围3类别:类别1:购买的商品和服务,类别2:资本货物,类别4:上游运输和分配。在2024年,我们通过汇总这些类别的1、2和4的温室气体排放。我们的意图是在适当的时候将排放分配给每个单独的类别。对我们2018年供应链基线的保证结果确定了先前从初始数据集中排除的某些数据。除此之外,在2024年,英国环境,食品与农村事务部(DEFRA)修改了其温室气体排放转换因子,巴克莱用来计算基于支出的供应链排放。因此,我们重新计算出我们的供应链基线和2023排放,以反映这两个点,从而导致我们2018年的供应链基线总数增加(从765,634 TCO2E到913,967 TCO2E)。5 2018年报告了根据碳减少计划指导的范围3运营排放,包括供应链排放,第5类废物和6类商务旅行。5 2018年报告了根据碳减少计划指导的范围3运营排放,包括供应链排放,第5类废物和6类商务旅行。
供应商名称:CAJA LTD出版日期:2015年1月12日,致力于实现净零CAJA LTD的承诺,致力于到2030年之前实现净零排放。基线排放足迹基线排放是过去产生的温室气体的记录,并在引入任何减少排放的策略之前产生。基线排放是可以测量排放量的参考点。基线年:2021与基线排放计算有关的其他详细信息。自我们成立以来,Caja一直致力于良好的环境实践,表现出负责任的行为,并限制了我们组织产生的任何废物,并通过我们的环境政策强制执行。CAJA总部位于斯塔福德郡基尔大学的服务式办公室住宿,他们致力于绿色校园,可持续性研究,支持当地企业变得更加可持续,环境意识和教育。校园有自己的现场低碳能源公园,可通过太阳能和风能技术提供大量校园能源需求。校园的目标是到2030年为碳中性。此外,作为一家企业,我们正在随着员工和客户群的越来越多;但是,我们采取行动来最大程度地减少和减少碳足迹,并通过抵消2020年碳足迹的措施,并采取了行动,并支付了在西米德兰兹种植的树木。所有公司的汽车都是电动汽车,员工经常选择在可能的商务旅行中使用公共交通工具。我们支持在家中工作的混合动力,为所有资源提供虚拟工具,以支持它并在适当的情况下与客户探索,以最大程度地减少商务旅行。注意:我们的基线是在2021年计算的;但是,这实际上消除了商业里程,这是Covid-19的大流行的影响所扭曲的。自2022年业务运营恢复到更正常的模式以来,我们不断地希望尽可能最大程度地减少商务旅行。
排放是业务活动的结果,这些排放量是在不拥有或控制的来源发生的,这些源没有归类为范围2排放。范围3的排放量可能非常广泛,包括废物管理,商务旅行,员工通勤,活动,从组织中和组织产生的排放(包括第三方交付服务),与用电使用相关的传输和分配损失以及燃烧燃料的储罐排放。
我们在2021年9月成功实施了敏捷的工作政策,从而使工作安排的灵活性并减少了频繁通勤到我们办公室的需求。此外,我们已经在可能的情况下退役了我们的台车和汽车共享商务旅行,进一步降低了我们的碳足迹和资源消耗。在我们的办公室提供自行车存放,鼓励骑自行车作为环保的通勤替代方案。
对于制作少数产品变体的公司来说,仍然很容易,例如,一种紧迫的工厂在140克和180克中产生12英寸的记录,以及7英寸的单曲。与每种产品(或产品变体)物理链接的制造过程元素分开(例如,按记录中使用的PVC数量)以及与未与每种产品特别链接的活动相关的其他排放量(例如,加热工厂,商务旅行)是按比例分配的。