维克拉玛蒂亚号航空母舰的承诺 印度的海军理论宣称拥有三艘航母部队:两翼各一艘,第三艘随时进行定期维护。印度设想建立一支以航母战斗群为中心的海军力量,以控制其地缘战略利益范围内的广阔海域。早在 1961 年,印度就获得了第一艘航母维克兰特号,并与另一艘英国航母维拉特号一起服役到 1990 年代末,维克拉玛蒂亚号航空母舰正在建造中。其目的是弥补“维拉特”号航空母舰退役与国产航母“维克兰特”号入列之间的作战差距。“维拉特”号航空母舰已经是一支消耗殆尽的部队,而国产航母“维克兰特”号有望在 2018 年服役。在过渡期,海军不可能浪费其五十年的航母操作经验和技能。中国收购了一艘复活的苏联航母,这也表明了航空母舰的战略价值。当隐形水下平台成为战略威慑的一部分时,关于海上控制的战略效用的争论可能会继续下去。然而,航母在实现印度对动荡的印度太平洋地区施加良性影响的追求方面的重要性怎么强调也不为过。当然,加强其昂贵的以航母为中心的水面舰队不应该以牺牲通过战略武器实现的关键海上拒止能力为代价。
索马里标准局 (SoBS) 的使命多种多样,旨在满足索马里的具体需求。主要目标包括建立涵盖标准、计量、认证和合格评定的综合质量基础设施。SoBS 优先保护消费者,防止有害产品的消费。此外,该局积极通过标准协调促进出口,与出口部门机构合作,提高索马里商品的全球竞争力。SoBS 支持本地生产的标准化,旨在提高国产商品的质量,促进本地和国际市场的增长。与区域和国际标准机构的合作确保索马里与全球最佳实践保持一致。
能源需求电气化是许多国家脱碳战略的核心,从而产生了对可再生电力日益增长的需求。尽管可再生能源发电装机容量正在增加,但许多国家(尤其是人口密集的国家)发现,大规模生产绿色氢能对可再生能源的需求与其他行业的电力需求存在竞争,并且将继续存在竞争。可再生能源发电的固有间歇性加剧了这种情况。在可再生能源资源丰富、可靠的地区生产氢气和氢衍生燃料并出口到其他地区,为这一挑战提供了一个解决方案。进口绿色氢气是对国产低碳/可再生氢气的有益补充,包括美国在内的几个国家
在作战局内,网关团队为整个国防部提供单一的 DE&S 作战联络点。它是国防利益相关者与 DE&S 的重要联系点,能够高效、快速地响应作战需求。快速采购团队迅速采购设备和弹药以支持乌克兰并补充英国库存。设备支持团队为英国制造的物品提供合同支持,并协助乌克兰盟友为国产车辆提供合同支持。补给和恢复团队与国防部的 DE&S 同事和团队合作,快速更换从英国库存中赠送的设备和弹药。如果没有该局的财务、商业、国际和秘书处、参谋长和业务管理团队的支持,这一切都不可能实现。
每年的 5 月 11 日,印度都会庆祝国家科技日,以纪念印度的技术进步。印度政府宣布 5 月 11 日为国家科技日,以纪念印度的技术能力和专业知识的历史。这一天具有重要意义,因为在这一天,印度取得了巨大的技术进步。第一架国产飞机“Hansa-3”在班加罗尔进行了试飞。同一天,印度成功试射了 Trishul 导弹,并在拉贾斯坦邦的 Pokhran 进行了三次成功的核试验。直到 1998 年 5 月 11 日,印度才在拉贾斯坦邦的 Pokhran 成功试射了 5 枚核弹,以展示其国防能力。这被认为是印度历史上的重要时刻之一。
DRB-HICOM Berhad(“DRB-HICOM”)是马来西亚领先的企业集团之一,核心业务涵盖汽车、航空航天和国防、银行、邮政、服务和房地产领域。DRB-HICOM 旗下拥有 84 家活跃公司,集团员工超过 45,000 名,其目标是继续创造价值并推动国家发展。在汽车领域,DRB-HICOM 参与乘用车和商用车(包括国产摩托车)的制造、组装和分销。在航空航天和国防领域,DRB-HICOM 通过其子公司 CTRM 和 DEFTECH 开展业务,在邮政领域,通过其子公司 Pos Malaysia 开展业务,在银行领域,通过 Bank Muamalat 开展业务。在服务领域,DRB-HICOM 涉足各种业务,包括特许经营、教育、航空和物流以及投资控股,而在房地产领域,DRB-HICOM 参与工业地产的开发。
• 美国普通国产啤酒、淡啤酒和进口啤酒的增长前景如何? • 包括硬苏打水在内的调味麦芽饮料 (FMB) 表现如何? • 无酒精啤酒表现如何?它们在整个啤酒/苹果酒市场的份额是否在增加? • 2023 年美国居民消费了多少加仑啤酒,与前几年有何不同?美国哪些地区最强劲? • 2023 年哪些品牌和细分市场增长,哪些没有增长? • 到 2028 年,哪些细分市场的份额将增加? • 精酿啤酒市场的发展与大型传统国家品牌相比如何? • 哪些是啤酒的主要分销点,过去五年的市场份额数据如何变化?未来五年在分销方面可能带来什么? • 到 2028 年啤酒市场出现转机的前景如何?
沼气将在欧盟 2050 年实现净零排放未来的宏伟目标中发挥重要作用。欧盟委员会通过 REPowerEU 计划设定了到 2030 年在欧盟每年生产 350 亿立方米生物甲烷的目标,提供一种可再生和国产的天然气来源,可直接替代经济众多领域的化石天然气。这个目标雄心勃勃,但势头正在增强,整个行业正在迅速动员起来。生物甲烷工业伙伴关系 (BIP) 2 已经启动,使生物甲烷价值链的不同部分能够与欧盟委员会和成员国合作,为扩大生物甲烷生产规模以实现 350 亿立方米的目标奠定基础,并为到 2050 年进一步提升潜力创造先决条件。