所有性犯罪都会对受害者及其家人以及我们武装部队的凝聚力产生毁灭性和持久的影响。我们有责任防止此类犯罪的发生,我们清楚我们的价值观和标准不允许此类行为的发生。我们知道这些犯罪对女性的影响尤为严重,尽管任何人都可能遭受这些犯罪,我们必须继续创造一个让每个人,尤其是女性,都能感到安全和自信地举报犯罪的环境。这一策略是国防部打击不可接受的性行为和性犯罪的承诺的一部分。它是一系列措施的一部分,这些措施向武装部队的每个人发出了明确的信号,即不会容忍这些犯罪行为。虽然这些罪行是少数人犯下的,但一次事件就太多了。这一战略既与威格斯顿国防基地实施的改革相一致,也与政府对最近民事刑事司法系统中强奸案件的全面处理以及打击针对妇女和女孩的暴力行为的更广泛战略的回应相辅相成。它让人们放心,国防部同样决心确保服务司法系统的发展,并让负责该系统组成部分的人对改进负责。现在是我们调整方法并确保整个国防界都采用最佳实践的好机会。我决心让我们的武装部队继续跻身世界一流之列,让我们成为首选雇主,让我们的员工知道他们将在整个职业生涯乃至未来得到支持。
AAP 陆军弹药厂 ADNTs 氨基二硝基甲苯异构体 AP 高氯酸铵 APE 弹药 特殊设备 BRAC 基地重新调整和关闭 °C 摄氏度 CAD 弹药驱动装置 CBF 封闭燃烧炉 CBI 清洁燃烧点火器 CDC 封闭爆轰室 cm 厘米 CO2 二氧化碳 DAVINCH 真空集成室中弹药的爆炸 DDESB 国防部爆炸物安全委员会 demil 非军事化 DMMs 废弃军用弹药 DNTs 二硝基甲苯异构体 DoD 国防部 EDS 爆炸物销毁系统 EM 含能材料 EMCW 含能材料 受污染废物 EMS 环境管理支持公司 EPA 美国环境保护署 爆炸物 D 苦味酸铵 °F 华氏度 ft 英尺 FUDS 以前使用的国防基地 FY 财政年度 g 克 HMX 1,3,5,7-八氢-1,3,5,7-四硝基四氮唑 in 英寸 ICM 改进型常规弹药 iSCWO 工业超临界水氧化 kg 千克 lb 磅 LRIP 低速率初始生产 MDAS 记录为安全的材料 MDEH 记录为爆炸危险的材料 MIDAS 弹药物品处置行动系统 m 米 mm 毫米 MPPEH 可能存在爆炸危险的材料 MTU 移动处理装置 NCP 国家石油和危险物质污染应急计划 NDMA N-亚硝基二甲胺 NEW 爆炸物净重 NOx 一氧化二氮 NPL 国家优先事项清单 NSWC 海军水面作战中心
空军司令部上任指挥官罗纳德·W·耶茨将军担任空军军事学院首任指挥官,并专注于综合武器系统管理 (IWSM),因为这是采购、发展和维持司令部产品的基石理念。它授权一位经理负责最广泛的决策和资源,以满足客户在产品整个生命周期(从摇篮到坟墓)的需求。此外,在启动后,耶茨建立了一个由五个独立任务领域组成的指挥管理框架 (CMF),以执行政策制定、决策和资源分配等各种公司职能。这种管理理念侧重于任务要素,而不是传统的两个字母的组织管理方法。司令部还启动了一项名为“综合产品开发”的新计划,以期在生产司令部的众多产品时获得最高效率。到 1992 年秋,空军武器司令部继续寻求精简和提高效率。一项努力重新审查了司令部的多个中心,试图根据目标联队模型对其进行重组,同时审查司令部直接报告单位和战地作战机构以确定有效性。空军武器司令部产品管理的核心是现代国防采购模式,其根源深深植根于第二次世界大战。二战过程非常艰难,它生产的武器系统迟缓,成本高昂,而且经常存在缺陷。在整个 20 世纪 60 年代,固定价格和激励合同等创新试图按时、更便宜、功能齐全地采购武器。空军(和其他军种)极大地标准化了采购流程——严格遵守四阶段系统采购生命周期流程。此外,在 20 世纪 90 年代,空军军事委员会正在处理多项基地调整和关闭 (BRAC) 指令。1990 年的《国防基地调整和关闭法案》制定了更具体的指令。
圣安东尼奥港(Div>)在3亿美元的未来派办公大楼中揭示了新的细节,因为该办公大楼的计划已经发展,其开放日期已返回到2029年的麦迪逊·伊斯勒(Madison Iszler) - 2024年3月3日,一座闪闪发光的机翼形状建筑物,在圣安东尼奥港(Port San Antonio)上升了3亿美元,将耗资约3亿美元,并将耗资约50美元的租金或更高的城市居住在城市中。但是,尽管圣安东尼奥的办公室空缺上升,但港口首席执行官吉姆·帕奇巴赫(Jim Perschbach)相信他不会在填补空间时感到不安。他说,未来派的塔楼将是港口的网络安全,航空航天,防御和高级制造工作的例证,也是提高城市形象的方法。他说,像芝加哥,奥斯汀和达拉斯这样的地方拥有这样的建筑物,这些建筑物是由像港口一样高薪工作的公司所占据的。“这可能比我想的要困难,我们将以一种或另一种方式进行操作。因为我希望人们意识到圣安东尼奥已经有能力与所有人在世界舞台上竞争,但是我们必须开始展示它。”帕奇巴赫说。“如果我们建造的只是这些常规的行人建筑,那么我们讲的故事是我们的工作是行人。”数据似乎支持他的乐观。虽然整个城市的办公空置率接近20%,但港口820万平方英尺的4%空缺。有80多名租户致电1,900英亩的校园房屋,并共同拥有18,000名员工的薪水,一名劳动力Perschbach预计在未来七到十年中会增加一倍,增加对太空的需求。重建凯利(Kelly)11层,295,000平方英尺的建筑是该港口剩余800英亩的开发的一部分。国防基地的关闭和重组委员会下令凯利空军基地于1995年关闭,并于2001年正式关闭,对圣安东尼奥造成了重大打击。占地4,017英亩的基地中,约有一半被转移到圣安东尼奥 - 拉克兰联合基地,该市创建了一个非营利性港口管理局,以拥有,运营和重建其余的港口。从那以后,该组织建立了机库,空中货物设施和办公楼,并为包括波音公司,标准赛车,埃森哲Plc,CNF Technologies Corp.,Northrop Grumman Corp.和Booz Allen Hamilton等租户进行了翻新。它还获得了数百万美元的资金来改进基础设施。
罗纳德·J·斯特金上校于 2023 年 8 月 4 日接任美国陆军工程兵团萨凡纳区司令。作为地区指挥官,斯特金负责监督萨凡纳区价值约 10 亿美元的军事和土木工程项目。仅建设任务就涉及佐治亚州和北卡罗来纳州 11 个陆军和空军设施的广泛计划。土木工程任务包括对整个佐治亚州的湿地保护监督以及对三个水电大坝和水库的管理,这些水坝和水库提供了东南地区一半以上的峰值水电供应。他还将监督整个萨凡纳河流域的水资源任务,这是佐治亚州东部和南卡罗来纳州西部直至萨凡纳港的淡水资源。他将监督佐治亚州布伦瑞克第二个深水港的建设工作。作为指挥官,斯特金还负责该地区的军事设计和总体规划工作,以及该地区在以前使用的国防基地清理危险、有毒和放射性废物的任务,并管理国防部的房地产活动。此外,萨凡纳区还充当佐治亚州和其他联邦机构紧急行动的资源。斯特金于 2001 年被任命为扬斯敦州立大学的少尉工程军官。他拥有扬斯敦州立大学的刑事司法学士学位、佐治亚理工学院的建筑管理理学硕士学位以及联合高级作战学校 (JAWS) 的战役规划和战略理学硕士学位。斯特金毕业于堪萨斯州莱文沃思堡的陆军指挥参谋学院和密苏里州伦纳德伍德堡的工程军官基础和高级课程。他的任务包括为空降工程兵和重型建筑部队服务。他曾在明尼苏达州圣保罗区担任项目工程师,并在华盛顿特区美国陆军工程兵团总部担任战略规划师。此外,他还担任过安全部队援助顾问和人力资源经理。斯特金曾三次参加战斗部署,一次在伊拉克,两次在阿富汗。他参加了对路易斯安那州的人道主义救援任务,以支持联合特遣部队卡特里娜飓风。最后,他还被派往多个安全部队援助任务,与我们在非洲的合作伙伴一起建立军事能力。他是一名经过认证的项目管理专业人士。他指挥过包括北卡罗来纳州布拉格堡(自 2023 年起称为自由堡)第 82 空降师第 4 旅特种部队营 Alpha 连的连长;德克萨斯州胡德堡(自 2023 年起称为卡瓦佐斯堡)第 36 工程兵旅第 62 工程兵营的营长;以及北卡罗来纳州布拉格堡第 2 安全部队援助旅第 5 旅工程兵营的营长。他获得的军事奖励和勋章包括铜星勋章和功绩服务勋章等。他还获得了战斗行动勋章、游骑兵勋章、工兵领袖课程毕业生、跳伞员勋章和德弗勒里勋章铜质勋章。