机构名称：
¥ 1.0
空军司令部上任指挥官罗纳德·W·耶茨将军担任空军军事学院首任指挥官，并专注于综合武器系统管理 (IWSM)，因为这是采购、发展和维持司令部产品的基石理念。它授权一位经理负责最广泛的决策和资源，以满足客户在产品整个生命周期（从摇篮到坟墓）的需求。此外，在启动后，耶茨建立了一个由五个独立任务领域组成的指挥管理框架 (CMF)，以执行政策制定、决策和资源分配等各种公司职能。这种管理理念侧重于任务要素，而不是传统的两个字母的组织管理方法。司令部还启动了一项名为“综合产品开发”的新计划，以期在生产司令部的众多产品时获得最高效率。到 1992 年秋，空军武器司令部继续寻求精简和提高效率。一项努力重新审查了司令部的多个中心，试图根据目标联队模型对其进行重组，同时审查司令部直接报告单位和战地作战机构以确定有效性。空军武器司令部产品管理的核心是现代国防采购模式，其根源深深植根于第二次世界大战。二战过程非常艰难，它生产的武器系统迟缓，成本高昂，而且经常存在缺陷。在整个 20 世纪 60 年代，固定价格和激励合同等创新试图按时、更便宜、功能齐全地采购武器。空军（和其他军种）极大地标准化了采购流程——严格遵守四阶段系统采购生命周期流程。此外，在 20 世纪 90 年代，空军军事委员会正在处理多项基地调整和关闭 (BRAC) 指令。1990 年的《国防基地调整和关闭法案》制定了更具体的指令。
afmc 3 0 thanniversarylookback - 国防部
主要关键词
相关文件推荐
