在全球范围内,人工智能继续吸引着最大份额的风险投资,在 2024 年第三季度,美洲、亚洲和欧洲的交易额最大。虽然核心人工智能公司继续获得大量投资——包括美国的 Safe Superintelligence(10 亿美元)、百川人工智能(6.88 亿美元)、中国的 Moonshot AI(3 亿美元)和日本的 Sakana AI(2 亿美元)——但人工智能的行业应用也引起了风险投资者的浓厚兴趣。在本季度,人工智能驱动的国防科技公司筹集了大量资金,其中包括美国的 Anduril Industries(15 亿美元)和德国的 Helsing(4.84 亿美元)。中国还有一家专注于帮助汽车公司将人工智能嵌入其车辆的初创公司 AutoAI,该公司在 2024 年第三季度筹集了 1.07 亿美元。
免责声明:本文件并非由加拿大国防部下属机构加拿大国防研究与发展编辑部出版,但将被编入加拿大国防信息系统 (CANDIS),即国防科技文件的国家存储库。加拿大女王陛下(国防部)不作任何明示或暗示的陈述或保证,也不对本文件中包含的任何信息、产品、流程或材料的准确性、可靠性、完整性、时效性或实用性承担任何责任。本文件中的任何内容均不应解释为对其中检查的任何工具、技术或流程的特定用途的认可。依赖或使用本文件中包含的任何信息、产品、流程或材料的风险由使用或依赖本文件的人自行承担。对于因使用或依赖本文件所含信息、产品、流程或材料而产生的或与之相关的任何损害或损失,加拿大不承担任何责任。
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本国防数字战略概述了国防数字功能如何通过提供安全、单一、现代的数字骨干来实现对我们数据的无缝访问。它还描述了我们将如何通过创建数字铸造厂(一个由数字创新者和开发者组成的联合生态系统,其中包括一个新的国防人工智能中心)来实现整个国防企业的这些数据的利用。虽然由国防数字部门牵头,但这将是国防与国防科技实验室、国防与国防与安全部门和其他支持机构的合作,所有这些机构都专注于支持前线指挥部和更广泛的国防业务。这不仅仅是启用和利用新技术;我们需要培养我们的人才,使他们能够像使用他们最喜欢的社交媒体应用程序一样轻松直观地接受和使用这种数字技术。我们需要调整我们的流程,以敏捷的方式访问、开发和利用这些技术;以及确保我们的数据得到重视并被视为战略资产。
过去五年,我们一直致力于将尖端科学转化为切实可行的医疗解决方案。在新冠肺炎疫情期间,我们与新加坡科技研究局生物信息学研究所、诊断开发中心和陈笃生医院合作,迅速开发出首批新冠肺炎检测试剂盒之一。我们还设计了新型小分子广谱冠状病毒抑制剂,并在新加坡国立大学进行了测试,并与国防科技研究院国家实验室、新加坡国立大学和蜂鸟生物科学公司合作,迅速将中和抗体推向临床。这些努力凸显了我们在帮助新加坡应对全球卫生危机方面发挥的关键作用。我们的合作还促成了与 Everest Medicines、勃林格殷格翰和 Neuro-Horizon Pharma 等合作伙伴达成的成功许可协议,彰显了我们的能力。
进入 2025 年,人们越来越乐观地认为,全球风险投资将继续回暖,特别是如果利率继续下降并且退出环境好转的话。2025 年第一季度,所有人的目光都将集中在 IPO 市场上;随着美国大选结束、市场状况改善以及 Reddit、Rubrik 和 Astera Labs 等公司上市后的成功表现,人们越来越乐观地认为退出市场将在 2025 年复苏。虽然这可能需要一些时间,但如果 IPO 退出成为现实,整个风险投资市场的活动可能会大幅回暖。进入 2025 年第一季度,风险投资对人工智能的投资可能会继续超过对所有其他领域的投资,投资将继续扩展到更广泛的子行业——例如行业解决方案和人工智能机器人。随着大型科技巨头争夺领先地位,以及行业参与者希望利用人工智能来提高运营效率并为客户提供更多价值,企业可能会继续推动人工智能资金的很大一部分。国防科技、健康和生物技术、网络安全以及替代能源等领域也可能会继续吸引风险投资家的兴趣。
技术程序委员会: 张超 国防科技国家创新研究院 陈厚桐 美国洛斯阿拉莫斯国家实验室 范文辉 中国科学院西安光学精密机械研究所 韩家光 桂林电子科技大学 胡敏 电子科技大学 胡明烈 天津大学 金标斌 南京大学 Olga G. Kosareva 莫斯科国立大学 刘伟 南开大学 谷昌彦 日本福井大学 彭小雨 中国科学院重庆绿色智能技术研究院 Emma Pickwell-Macpherson 英国华威大学 石伟 西安理工大学 东之内昌义 日本大阪大学 王天武 中国科学院空天信息研究院 吴小军 北京航空航天大学 徐德刚 天津大学 张东文 国防科技大学 张岩 首都师范大学 张亚欣 电子科技大学 赵增秀 国防科技大学 郭立朱一明,中国工程物理研究院 朱一明,上海理工大学
副标题 B — 项目要求、限制和局限性 第 211 节 修改执行某些原型项目的权限。 第 212 节 扩大定向能原型授权。 第 213 节 禁止为气象通用组件项目提供资金。 第 214 节 限制为 F-35 持续能力开发和交付提供资金。 第 215 节 限制在敏捷软件开发和软件操作报告之前提供资金。 第 216 节 限制为某些高能激光先进技术提供资金。 第 217 节 国防部战略能力办公室计划。 第 218 节 国防科技战略。 第 219 节 修改 CVN-73 以支持 MQ-25 无人机的部署。第 220 节 在国防部建立创新者信息库。第 221 节 国防部测试和评估资源的战略计划。第 222 节 国防实验室、工业和学术界之间的合作;开放校园计划。第 223 节 永久延长和编纂在国防系统研究和开发期间开展技术保护功能活动的权力。第 224 节 编纂和重新授权国防研究与开发快速创新计划。第 225 节 对新兴技术的快速反应程序。第 226 节 识别和开发活动
强大的国防科技生态系统对澳大利亚的国家安全至关重要。通过将国防科学技术融入我们的国防战略、提供创纪录的资金水平以及推动与国际伙伴的历史性伙伴关系,澳大利亚政府确保国防科技企业能够在国防最困难和最具挑战性的问题上迅速取得科学技术进步。50 年来,国防科学技术集团 (DSTG) 一直都是关键军事技术的引擎,而这些技术是澳大利亚竞争优势的核心。如今,它是一系列新兴技术的全球领导者;是跨科学领域的创新者和颠覆者。其在高超音速和量子技术方面的专业知识享有盛誉。DSTG 是澳大利亚组织生态系统不可或缺的一部分,包括行业合作伙伴、中小型企业和学术界,他们正在共同致力于尖端研究和开发。该生态系统对于我们的国家安全至关重要,是主权国防工业基础的关键要素,对澳大利亚国防军的效力和韧性至关重要。要创新,就必须投资。通过我们的 2024 年综合投资计划,政府正在对创新、科学和技术进行创纪录的投资,因为我们认识到,在技术主导的世界中,这对于正确装备和准备现代战斗部队至关重要。我们正在改变澳大利亚应对国防科学和技术挑战的方式,使其更快、更专注、更灵活。先进战略能力加速器 (ASCA) 在设计上具有创新性,并已集成到国防企业中,以确保技术能够快速转化为能力并交到我们的作战人员手中。政府还与我们的合作伙伴更加紧密地合作,以推动科学发现和发展。我们与美国的联盟正在实现前所未有的科学、技术和工业合作水平。在最近的澳大利亚-美国部长级磋商中,我们承诺加强美国国防创新部门和 ASCA 之间的合作。我们还同意简化导弹和无人驾驶飞行器技术方面的合作,特别是制导武器和爆炸物企业和 AUKUS 支柱 II。今年早些时候,政府在 DSTG 和日本采购、技术和后勤局之间建立了第一个研究项目,以增强水下战争机器人和自主系统的战略能力。我们的 AUKUS 技术共享伙伴关系是加速向所有三个合作伙伴提供不对称能力的关键。在 AUKUS Pillar II 下的合作正在我们的三个工业和研究基地之间开启新的创新网络和生态系统。AUKUS 合作伙伴已经试用了多种机密的尖端技术,包括机器人车辆中的人工智能。在我们前进的过程中,我们需要寻找新的方式来整合我们的创新、研究和工业系统,从而最大限度地发挥 AUKUS Pillar II 的潜力。在本期《OUTLOOK》中,您将看到许多工作示例,这些示例让首席国防科学家 Tanya Monro 将 DSTG 描述为“世界上最具影响力的工作场所”。无论您是在国防生态系统内工作,还是只是对令人兴奋且不断发展的澳大利亚国防科学世界感兴趣,我都向您推荐 2024 年版的国防科学与技术 OUTLOOK。
1. 在 UPDIC 节点(如坎普尔、占西、阿格拉、阿里格尔、奇特拉库特和勒克瑙)建立国防科技园区,并扩展到其他地区。2. 与国防 PS Us 扩展或建立合作伙伴关系;3. 建立航空航天科技园区,并有可能扩展到国防走廊节点(如坎普尔、占西、阿格拉、阿里格尔、奇特拉库特、勒克瑙和其他地区)。4. 建立测试和验证中心,包括火炮和其他军事武器/装备的射击场。5. 无人驾驶飞机/无人机原型的制造和测试设施。6. 飞机、直升机制造和组装单位及其维护设施。7. 建立军用/航空航天飞行器及其零部件的研发和制造单位 8. 制造用于警察现代化和低强度冲突的武器和传感设备。 9. 阿格拉、乔达摩布德纳加尔、加济阿巴德、诺伊达等地的电子、IT/ITeS 中心。10. 工程中心,包括阿里格尔的金属精密加工、阿格拉的铸造厂等。11. 皮革、纺织品、鞋子和其他国防和航空航天辅助设备制造单位。12. 武器、武器系统、弹药炸药和辅助部件制造中心。13. 建立与国防和航空航天相关的专用/特定食品制造和包装中心。