Ask A Biologist 是一个基于网络的 K-12 科学教育项目,吸引学前班至 12 年级的学生、教师、家长、在家自学的学生和终身学习者。这个屡获殊荣的网站于 1997 年启动,目前每年访问量超过 1820 万次,2019 年在 7,000 多个教室中使用。Ask A Biologist 提供前沿科学的故事、科学家简介、在线游戏、图片库、拼图、涂色页、播客、课堂课程等。这个多媒体项目的核心是 Ask A Question 功能,它回答了 42,000 多个向 Dr. Biology 提出的非家庭作业问题。Dr. Biology 是一个门户网站,在职科学家和研究生通过这个门户网站自愿提供他们的知识和时间来支持社区的问答活动。现在,这个教育资源已在世界各国使用,每天有超过 49,000 人访问,并提供 18 种不同语言的材料。askabiologist.asu.edu
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听听1级教师谈话伴随着手和身体手势。谈话清楚地说明了,指示是建模的,语音较慢,并且避免了成语。2级图案口语语言在熟悉的课堂活动的背景下使用类似的句子结构和词汇来帮助学习者理解课堂例程。3级等待时间为三到八秒,为ELL提供了理解老师问题所需的时间。第4级释义护照鼓励学习者聆听同龄人的回答。5级视频观察指南构成指导性问题,主题或年表,以激活学生的先验知识并提高观看之前,期间和之后对视频的听觉理解。说话1级合唱阅读包括课堂对话中的学习者。2级思想份额平方鼓励学生与其他学生交谈。第3级教师与学生之间的协作对话通过重复,重铸,重新格式化和及时的策略来促进学术语言。第4级学生可以开始在此级别上提供口头报告,如果他们的报告用笔记卡和练习演讲的机会脚手架。可以用图形组织者或大纲对各种观点进行的5级学术辩论。阅读1级老师大声朗读文本内容,并提供了英语阅读的出色模型。第2级共享阅读脚手架通过扩大文本,先验知识的激活,预先教学的词汇和基本阅读技能的教师教学来分享阅读过程。3级指导阅读脚手架通过学生能力水平的有针对性的教学,提高教师干预和级别的文本来阅读脚手架。第4级拼图阅读脚手架独立阅读,通过限制提供的文本数量,并要求学生与同行分享文本信息。5级相互教学脚手架通过四种关键策略的教学和实践来独立阅读过程:总结,澄清,质疑和预测。编写级别1关键句子框架结构在用单词和图片库支持时提前尝试写作。级别2 think-write-pair-share脚手架早期独立写作,额外的时间和支持性学习伙伴。从句子开始的3级连锁段落提供的段落提供结构,可以用单词或图片库进行脚手架。可以使用构造话语的报告框架来脚手架4级独立写作。在撰写研究论文的过程中,第5级指令可以为与教师和同龄人的多次会议提供脚手架
发送日期和发送时间优化 - 发送日期优化会获取活动的日期范围(在 Campaign Manager 内),并根据行业基准推荐在该范围内发送电子邮件的最佳日期。通过发送时间优化,Mailchimp 会将电子邮件的发送时间调整为预计的发送电子邮件活动的最佳时间。内容优化器 - 当您向受众发送电子邮件活动时,Mailchimp 可以帮助营销人员决定如何创建和设计他们的营销内容。Mailchimp 的内容优化器根据行业最佳实践提供额外的指导和分析,包括可读性和可浏览性、号召性用语、图像、语气以及链接格式、合并标签、拼写和语法错误。创意助理 - 创意助理会导入营销人员的品牌资产并将其存放在品牌套件中,使他们能够使用品牌颜色、字体、徽标和图像通过自动生成的设计填充营销内容。Mailchimp 使用设计最佳实践和 AI 来确保多渠道活动既美观又一致,同时还允许用户轻松编辑、调整大小和发布。购买可能性和客户生命周期价值 - 对于已将其电子商务商店和/或 QuickBooks Online 帐户与 Mailchimp 平台集成的客户,Mailchimp 使用电子商务数据(如个人购买历史和模式)帮助营销人员估计其客户的生命周期价值和再次购买的可能性。客户旅程构建器下一步行动建议 - 客户旅程构建器的下一步行动建议可帮助营销人员分析类似用户的行为,以推荐要添加到客户旅程的步骤。使用 GPT 生成主题行、标题、子标题和预览文本 - 这些文本生成工具完善了电子邮件文本生成产品套件,使 Mailchimp 用户只需单击几下即可生成整封电子邮件。替代文本生成 - 替代文本生成器会分析照片内容,并向视障人士推荐描述照片内容的替代文本 (alt-text)。图片库建议 - 首次注册时可能没有与其业务相关的图片资产的新 Mailchimp 用户将看到基于他们提供的有关其业务的文本而显示的品牌图片库建议。营销活动绩效基准测试 - 营销活动绩效基准测试组可帮助营销人员通过增长率和打开率等统计数据了解其营销活动与行业同行相比的情况。产品推荐——Mailchimp 客户可以根据之前的购买历史和电子邮件互动所驱动的预测,将产品推荐块添加到他们的电子邮件中。
• 安全仍然是公司的首要任务,2024 年没有记录到工时损失事故,现场员工约有 450 人。 • 本季度开始安装工艺厂研磨区的结构钢,工艺厂的全面封闭预计将于 2025 年第三季度完成。 • 详细工程已完成约 90%,预计将于 2025 年第一季度末全面完成,符合综合项目管理团队 (IPMT) 的计划。 • 地面施工已完成约 24%,总体进度仍按计划在 2026 年上半年投入商业生产。 • 2024 年,地下开发已完成约 2,114 米(“m”),自项目开始以来,总开发量已达到约 2,307 米,下降幅度接近 180 米。 • 2024 年 11 月 21 日,Foran 行使其权利,以 1,000,000 加元的总现金对价回购 Cameco Corporation 和 South32 Royalty Investments Pty Ltd. 持有的 McIlvenna Bay 财产部分 1% 净冶炼厂特许权使用费。这笔交易反映了 Foran 持续追求通过取消 1% NSR 特许权使用费、不受流的负担以及优化其资本结构来增强项目和地区的经济潜力,从而为股东和利益相关者实现价值最大化。• 下方和我们网站上的图片库详细介绍了本季度实现的关键里程碑。Foran 执行董事长兼首席执行官 Dan Myerson 评论道:“进入公司历史上最重要的一年,我们将在 2024 年的基础上再接再厉,向生产商地位迈进。第四季度在工程、采购和开发方面取得的重大进展为我们进入下一阶段的执行做好了准备——由我们的综合项目管理团队与 G 矿业服务公司以及我们的自主执行战略领导。McIlvenna Bay 不仅仅是一个采矿项目——这是一个千载难逢的机会,可以在世界级的管辖区内建立一流的生产商,确保为北美提供安全、可持续和可扩展的关键矿物供应。在我们前进的过程中,我们将继续致力于我们的员工、我们的愿景,并释放我们地区的价值。”