• 无论预期会产生何种影响,我们都会提供重要的审计和监督信息 • 我们还处理中央政府财政管理中具有政治敏感性的关键问题 • 我们毫不犹豫地使用新方法、新工具和新做法 • 如果没有审计或监督信息作为依据,或者没有审计或监督证据,我们有勇气不发表意见。 • 我们坚守职责范围,即使有人希望和期望我们超越职责范围 • 我们直面外部压力,始终对自己的言行负责 • 我们始终透明行事,随时准备对话 • 我们敢于评估和质疑自己的活动,并指出不足之处 • 我们坚持自己的决定和结论
应对未来的挑战,同时坚守我们的创始理念,绝非易事。我们需要更加努力地在所有学校和服务中实现物有所值,我们都需要共同努力,最大限度地提高员工的效率和绩效。“共同打造成功”开始阐明我们打算如何做到这一点。我们需要继续专注于提供出色的研究和教学,但很明显,我们还需要改善与员工的沟通和互动。薪酬和福利以及在伦敦生活的挑战仍然是我们员工关心的问题,我们需要审查我们的奖励策略。我们的员工调查还强调需要审查我们的职业发展支持,特别是,我们需要继续关注对女性和少数群体员工的支持。
• 尊重现场(Genbutsu-Genba),坚守基本原则,执行稳健而敏捷的 PDCA / 持续改进与创新相结合 / 追求卓越运营 • 专注于 Genbutsu-Genba 的全新真正全球本土化管理结构 – “最大化效力和效率” • 拥有健康的商业风险敏感性 • 正视过去的负面遗产 / 从以数量为导向转变为以质量和价值为导向 – 下一阶段 • 人才投资 – “提高人才创造力”/ 基于“普利司通 E8 承诺”的文化变革 • 加速 DX:加强生成性 AI 的使用⇒提高生产力(包括扩大 AI 算法在业务中的使用) • 技术与创新:利用 BIP 加强共同创造活动⇒加强创造力 / 加强 IP 战略
铁一般的纪律是我们军团的货币。严格遵守标准使我们作为一个服务机构与众不同。这些标准是在数百场战役和战斗中制定的,使我们成为更好的战士。它们迫使我们每天都注意细节,以便我们在战斗中自动这样做——当精确度最重要时。有战斗经验的人都知道这是真的。我们的作战职业是无情的,没有疏忽的余地。战斗中的错误会导致失败,而海军陆战队不会失败。我们必须消除使我们分裂、破坏良好秩序和纪律、危及安全并剥夺我们赢得战斗的凝聚力的负面行为。我们的专业素养、自律、精神、作战能力和个人行为定义了海军陆战队员的素质。我们都有一个共同的基础,那就是荣誉、勇气和承诺,我们必须努力让彼此坚守这些价值观。
晚上8点| Theater am Ring 周四 9 点 The Who and the What 巡演首映 |由阿亚德·阿赫塔尔 (Ayad Akhtar) 扮演。一个“时间裂缝”贯穿了家族族长阿夫扎尔的内心和家庭,他从巴基斯坦移民到美国南部的亚特兰大。由于他出于信念坚守祖国的传统习俗和价值观,导致自己陷入了情感上难以化解的父女矛盾。在这部发人深省却又充满娱乐性的家庭肖像中,美国作家、普利策奖得主阿亚德·阿赫塔尔(《Outlawed》)展现了他对具有社会争议性话题的非凡天赋,并产生了令人信服的效果。 “最好的戏剧就是这样运作的:用非常优秀的演员讲述一个引人入胜的故事。”世界报。 Euro-Studio Landgraf。晚上7点30分介绍该剧。在演奏厅。
师前线的防御区,由于敌军的猛烈进攻,导致其他兵力严重不足。该营成功地守住了防御阵地,战斗持续了数天数夜,敌军在数量上占优势,损失惨重,一次又一次地向战斗阵地发起进攻,但该营勇敢地抵御住了一切威胁,坚守住了至关重要的阵地。尽管敌军的迫击炮和炮兵阵地不断遭到无情的攻击,该营仍然坚定不移地继续保卫阵地,通过无数次出色的个人行动和在阵地内进行协调良好的火力打击,同时为保卫营区做出了不可估量的贡献,因为敌军的左翼阵地遭到了猛烈的攻击。奥佐姆比亚营在完成任务时表现出了卓越的效率,使其在类似行动中脱颖而出。该营成员非凡的英雄主义、坚定的目标信念和伟大的战斗精神为他们赢得了巨大的荣誉,并符合军事职业最受尊敬的宗旨。
• 道德。我们坚守正直、诚实和公平。 • 安全与健康。我们坚持不懈地保护人们免受伤害,并提供安全健康的工作环境。 • 安全。我们纪律严明、警惕性高,保护敏感的 AEDC 信息,确保系统完整性,以支持国家安全和我们的客户。 • 卓越。我们依靠挑战、成就和任务成功而蓬勃发展。 • 质量。我们热衷于第一次就把工作做好。 • 人才。我们拥有一支以任务为中心、包容性强的员工队伍,他们拥有多样化的技能,致力于成功,展示创新并具有积极进取的态度。 • 文化。我们的团队为我们的多样性、包容性和协作性工作环境感到自豪。我们为我们所做的事情以及我们的工作方式感到自豪。 • 关系。我们通过信任、尊重和协作建立积极的长期业务关系。 • 创新。我们通过创造力、毅力、技术和灵活性克服挑战。我们积极寻求持续改进。 • 可持续性。我们制定计划并采取行动是为了社区和环境的长期利益。
2022年虎年已过半,面对国际环境多重考验和疫情反复,集团加快推进SP302战略落地,以生产力战略顽强应对疫情常态化挑战,以SOP精益运营2.0化解第一增长曲线波动与不确定性风险,在危机中提炼领导力。同时,集团抓住百年变局难得的爆发式增长机遇,“坚守自我”,坚定民族复兴大业信念,坚定向伟大企业学习,坚定华为模式,坚定确立“全球十分之一市场份额”愿景。从“一”开始,我们将始终保持创业初心,积极顺应数字生产力投入大潮,探寻垂直行业重构模式,与战略伙伴携手共进、攻坚克难的联合创新共赢布局,依托云智能、AIoT,最大程度激发第二增长曲线,不断响应和努力解决客户现实问题,向下扎根,向上突破,实现跨越式发展
2022年虎年已过半,面对国际环境多重考验和疫情反复,集团加快推进SP302战略落地,以生产力战略顽强应对疫情常态化挑战,以SOP精益运营2.0化解第一增长曲线波动与不确定性风险,在危机中提炼领导力。同时,集团抓住百年变局难得的爆发式增长机遇,“坚守自我”,坚定民族复兴大业信念,坚定向伟大企业学习,坚定华为模式,坚定确立“全球十分之一市场份额”愿景。从“一”开始,我们将始终保持创业初心,积极顺应数字生产力投入大潮,探寻垂直行业重构模式,与战略伙伴携手共进、攻坚克难的联合创新共赢布局,依托云智能、AIoT,最大程度激发第二增长曲线,不断响应和努力解决客户现实问题,向下扎根,向上突破,实现跨越式发展
诚信:坚守自己的价值观 诚信一词源于拉丁语形容词“integer”,意为整体或完好。它被定义为“不可分割或不间断的完整性”,或“完整或整体的状态”。当用来描述一个人时,它指的是坚守自己的价值观和原则。从这个意义上讲,“完整性”是一个全面的信仰、道德原则、伦理和标准框架——一种世界观——它指导着每一个决定和行动。 诚信生活意味着忠于我们的信仰准则或世界观。这意味着其他人可以依赖我们始终如一、诚实地按照这个准则行事。要诚信生活,我们必须清楚地了解我们想要实现的目标和我们认为最重要的事情,并保持这些目标和价值观与我们的决定和行动之间的和谐。这种承诺经常会受到挑战。我们所有人都倾向于在当下采取行动,最大化短期利益,基于情感而不是理性考虑做出选择,在整体主张具有吸引力时忽略小问题。诚信生活往往要求我们在短期内选择一条更艰难的道路,以便达到我们真正想要的长期目标。我们可能不得不拒绝诱人的机会,因为接受它们会损害我们的价值观和原则。当面临巨大的家庭、工作、社会或经济压力而不得不妥协时,我们很可能不得不深挖内心深处的力量,坚持自己的准则。虽然偶尔做出一些小小的妥协可能很诱人,但我们需要记住,这些妥协往往会导致我们做出更大的妥协,看似微不足道的偏离会让我们离目标越来越远,而我们是谁和我们想成为的人之间的脱节将越来越难以弥补。《纽约时报》作家大卫布鲁克斯总结了这些风险:“如果你为外在的成就而活,岁月流逝,你内心最深处的部分却没有被探索和构建……很容易陷入自满的道德平庸。你用宽容的曲线给自己打分。你以为只要你没有明显地伤害任何人,而且人们似乎喜欢你,那你一定没问题。但你生活在一种无意识的无聊之中,与生命最深刻的意义和最高的道德乐趣隔绝。渐渐地,你真实的自我和你想要的自我之间,你和你有时遇到的那些炽热的灵魂之间出现了一道令人羞辱的鸿沟。”当然,诚实的生活并不能保证光明。但如果你的行为符合你最深切的价值观和信念,你的努力是为了你真正相信的东西,你肯定会更有可能对你的工作充满热情,并以充沛的精力和毅力应对挑战。