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World File Search System城市中心
为难民提供人民疫苗：确保难民和其他流离失所者能够获得新冠肺炎疫苗
乌干达约 94% 的难民居住在城市中心以外的定居点。乌干达政府的政策目标是在每个教区都设立一所卫生中心，理想情况下，这些卫生中心应位于距离服务对象 5 公里的中心位置。然而，大多数难民社区附近的卫生中心并没有提供疫苗——通常是因为缺乏储存疫苗所需的冷藏设备。因此，偏远定居点的难民通常需要行走 5 至 30 公里才能接种疫苗，而且他们通常只能步行、骑自行车或乘坐摩的（boda boda），而这些费用可能相当于大多数难民一个月的收入。有限的交通选择给一些最容易感染 COVID-19 的人群（如老年人和患有某些疾病或残疾的人）前往遥远的疫苗接种中心带来了更大的挑战。
市中心第一和经济
3.1 NPF4 政策 27 城市、城镇、地方和商业中心国家规划框架 4 NPF4 认识到我们的城市中心在社会和文化上具有重要意义，支持我们的生产力并刺激创新和投资。它们还有很大机会为苏格兰的经济复苏和实现幸福经济做出贡献。然而，它们正面临由疫情造成或加速的重大挑战，需要战略规划来使其服务多样化，以便它们能够蓬勃发展并变得更具韧性。因此，城镇中心优先原则是政策 27 的一个关键组成部分，该政策要求政府、地方当局、更广泛的公共部门、企业和社区将城镇中心的健康置于决策的核心。它力求实现最佳的本地成果，协调政策，并利用可用资源优先考虑城镇中心地点，鼓励活力、平等和多样性。
纽约州30x30-战略和方法草案
纽约州拥有多样化和生物多样性的景观。这种多样性是纽约州内外边界内外的生态系统和社区繁荣的基础。生物多样性，包括保护生态系统，稀有物种和遗传多样性，对于维持有价值的生态系统服务和功能是必要的。生态系统服务是“人们从生态系统中获得的好处”。 9栖息地丧失，分裂和退化被确定为全球生物多样性丧失的主要驱动因素。10因此，战略保护土地和水域被确定为确保全球生物多样性，丰富生活和生态系统服务的关键机制。11纽约州面临各种发展压力，因为土地使用范围从荒野和农村社区到高度发达的城市中心。人类发展压力是生物多样性保护的一个明显挑战，本文档讲话中描述的30x30目标和策略。
响应多个危机的城市外交
在地理方面，2024年的同类群体与2022年大致相似，亚太地区有16％的城市（相比之下为14％），24％来自美洲（2022年的24％），非洲和中东地区的10％和10％的城市（在2022年为10％），欧洲为49％，比欧洲（相比53％）。在解释这些发现时，需要考虑偏向全球北部城市，尤其是欧洲城市经历，这些发现并不声称代表全球所有城市。我们的主要目标是逐步发展基于证据的讨论，讨论城市外交的形状和可能性，同时更清楚地记录了国际参与度如何在世界各地的城市中构建。我们认为，这里的讨论是在全球南部，中等和较小的城市中心更大的讨论基础，并且与先前的调查一样，我们邀请了我们样本中此处介绍的趋势的更广泛的参与和讨论。有关采样和招聘方法的更详细讨论，请参见“方法论”部分。
2022-2032 年和解行动计划
• 在研究期间，大约 35% 的多伦多原住民成年人无家可归或住房不稳定。2 • 大约 25% 的原住民成年人报告说，他们和家里的其他人没有足够的食物。3 • 多伦多几乎四分之一（24%）的原住民儿童监护人/父母表示担心他们孩子的身体、心理、情感、精神和/或社会发展进程。4 • 几乎六成双灵原住民成年人曾试图自杀。这一比例是不认同双灵主义的人（十分之三）的两倍。5 • 此外，十分之一的原住民成年人报告说他们向警方提交了儿童或家庭成员的失踪人员报告，六成和三分之一的人有亲密的朋友或家庭成员因他人的暴力而死亡。 7 • 土著妇女、女孩和 2SLGBTQ+ 人群在城市中心遭受暴力的风险最大：已知案件中，70% 的妇女和女孩在城市地区失踪，60% 被发现在城市地区被谋杀。8
Manitoba中的COVID-19疫苗接种
1。试点站点（完整）：第一个模型，Rady HSC的试点站点提供了疫苗和我们的努力的早期体验。2。超级站点（主动）：在较大的城市中心中，超级站点允许快速和大规模的疫苗接种，以提高速度，提高效率和降低的废物风险，并随着疫苗供应到达曼尼托巴省的到来而迅速设计规模。3。专注的免疫团队（活跃）：适合访问个人护理院和其他聚集生活设施等设施，以提供人们居住的疫苗。4。原住民（Active）：Manitoba向原住民合作伙伴分配剂量，以分发和交付其社区。5。免疫枢纽和弹出式地点（未来）：这些地点将到达全省农村和北部地区的较小人口中心。有限发布，2月8日。分布式交付（未来）：随着疫苗变得越来越可用，分配稳定，医疗办公室和药房可以开始在全省提供疫苗。
WDC 战略 2019 2024 EN
技术进步、独特环境以及位于欧盟、英国和美国交汇处的令人羡慕的生活质量，使西部地区在全球范围内具有令人信服的优势。同时，充满活力和流动的劳动力、对平衡发展需求的日益增长的共识以及国家、行业和社区活动日益加强的凝聚力，让我们可以一窥西部地区在迈向 2020 年及以后的全部潜力。该战略是一年工作的结晶。与 WDC 董事会和员工、农村和社区发展部以及其他主要利益相关者的接触为该过程提供了信息。更广泛的背景由正在进行的和已确定的技术、经济和社会趋势决定，但 2019-2024 战略旨在成为一项动态计划，以根据需要进行调整和更改。WDC 地区 80% 的人口居住在人口不足 10,000 的农村和城镇地区。这些人受到城市中心的支持，同时也为城市中心提供支持，他们是这一战略的重点。