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收购曼邦供应链（香港）有限公司控股权
有限公司（“曼邦”），集团已完成广东万邦供应链有限公司的所有权变更，因此，此次收购导致两家实体成为集团的非全资子公司。根据买卖协议的条款，亚洲铝业有条件同意以约 4800 万港元的代价收购曼邦 51% 的已发行股份。交易完成后，相应的代价股份已按发行价每股 0.50 港元配发及发行给指定实体，约占完成后扩大后股本的 5.10%。收购曼邦的控股权是亚洲铝业扩大市场占有率和多元化投资组合愿景的战略性举措。此次交易将增强服务当前业务的综合能力，并为亚洲铝业现有的两家业务创造协同效应。曼邦是国有企业的可靠建筑材料供应商，主要专注于供应链管理和水泥销售。这一举措有望提升亚洲铝业的市场地位。借助曼邦成熟的业务网络，集团将能够与国有企业建立稳固的联系，从而释放潜在机会，为股东创造更多价值。亚洲投资集团主席彭志强先生表示：“此次交易为我们提供了一个绝佳的机会，让我们能够战略性地、动态地推进我们在大湾区的业务发展，并继续寻求有吸引力的投资机会，以扩大我们的业务范围并增强我们的市场占有率。随着中国城镇化和大规模基础设施建设的持续推进，我们致力于积极支持互动
第二肯尼亚城市支持计划（KUSP2）项目编号
肯尼亚国家城市发展政策（NUDP）于2016年初正式启动，其愿景是建立安全、治理良好、有竞争力和可持续的城区和城市，并通过良好的治理和提供优质高效的基础设施和服务促进可持续城镇化。2017年，政府制定了为期五（5）年的肯尼亚城市计划（KenUP），作为实施和运作国家城市发展政策各个方面的计划之一，明确重点关注肯尼亚的城市地区。该计划的总成本估计为10亿美元。通过对肯尼亚城市部门的支持，世界银行与当时的交通、基础设施、住房和城市发展部（MTIHUD）合作，制定了耗资3亿美元的肯尼亚城市支持计划（KUSP），为KenUP的实施提供了支持。 KUSP 于 2018 年 1 月 11 日“生效”，并于 2023 年 12 月 31 日结束。该计划通过三个窗口，通过县政府建立和加强城市管理机构：窗口 1 是国家政府，通过国家住房和城市发展部的城市发展部 (UDD)（3030 万美元）。县政府通过窗口 2（2220 万美元）获得能力建设资金。大部分资金通过窗口 3（2.475 亿美元）下的城市委员会投入城市基础设施。随着 KenUP 第一阶段于 2022 年结束，肯尼亚政府制定了第二个肯尼亚城市计划 (KenUP2) 战略，这是一个由政府主导的审慎进程，旨在协调和团结各参与者，为实现共同目标/愿景而调动所需资源，为从 2022 年 7 月开始的下一个 5 年周期的国家城市发展政策 (NUDP) 战略提供资金。作为对肯尼亚城市部门支持的延续，世界银行与土地、公共工程、住房和城市发展部 (MLPWHUD) 的国家住房和城市发展部 (SDHUD) 共同制定了第二个肯尼亚城市支持计划 (KUSP2)，耗资 3.5 亿美元，将支持 KenUP2 的实施。KUSP2 将在 SDHUD 下属的 45 个县和 79 个市镇实施，包括 2 个难民接收城市地区，并与州长委员会 (CoG) 和难民服务部 (DRS) 合作。该计划发展目标 (PDO) 旨在加强城市机构的能力，以便：- (i) 改善城市基础设施和服务的交付和恢复能力 (ii) 加强私营部门对城市规划的参与，以及 (iii) 支持难民营向综合收容社区和难民定居点的过渡。该计划目标将通过五个主要成果领域实现：RA1. 加强城市服务交付机构；RA2. 包容性和恢复力强的城市地区的综合规划；RA3。包容性和弹性的城市基础设施和服务；RA4. 提高私营部门的参与度；RA5. 改善难民和收容社区之间的综合发展。肯尼亚政府目前打算通过 SDHUD 使用部分 KUSP2 资金资助电子申诉管理 (e-GRM) 系统的设计咨询服务、技术规范准备和招标文件，以促进高效及时地管理与项目相关的申诉。