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APS-FO TOs 09Nov2022(FY20-23).xlsx - 空军 NetCents
合同供应商订单号 Mod RFQ 编号 Cntrl 编号 订单日期 CntrctAwardFY POP 开始 POP 结束 OSI 订单 代理订单 MAJCOM 订单 基地组织标记 估计义务金额 估计最高金额 订单概要 CO 信息 CO 电子邮件 CO 电话 FA873213D0001 Leidos Innovations Corp (Lockhheed) FA8527-19-F-0097 01 19-ASFO-22 10/16/2019 2020 F DoD-AF AFMC Robins AFB C2 ISR DIVISION HBG 更改承包商的 CAGE 代码 Jones, Ivan ivan.jones.2@us.af.mil FA873213D0001 Leidos Innovations Corp (Lockhheed) FA8527-19-F-0097 02 11/6/2019 2020 F DoD‐AF AFMC Robins AFB C2 ISR DIVISION HBG 更改承包商的 CAGE 代码 FA873213D0001 Leidos Innovations Corp (Lockhheed) FA8527-19-F-0097 ARZ999 12/31/2019 2020 F DoD‐AF AFMC Robins AFB C2 ISR DIVISION HBG 此修改是为了执行已批准的名称更改 aSeltzer, Jeffrey
OPINION-Vol.2-No.2.pdf - 国防大学
9/11 事件改变了国际政治格局，并给美国国家安全战略带来了范式转变。奥巴马 2010 年的国家安全战略强调了一项多方面的安全计划，该计划围绕一个没有暴政和恐怖的民主世界、开放的市场经济、多样化的能源资源和防御大规模杀伤性武器展开。虽然新的美国安全战略影响了整个世界，但它的动态也在南亚和西亚地区展开。尽管美国计划在 2014 年撤军，但它在该地区的目标和动机不太可能消失。美国的安全担忧源于基地组织及其在阿富汗、据称在巴基斯坦的恐怖分子组织以及伊朗等国家可能研制核武器。自从美国在该地区部署军事力量进行反恐战争以来，巴基斯坦一直面临着严重的内部安全挑战。一些人认为这是反恐战争的附带后果，而另一些人则认为这是美国破坏巴基斯坦稳定的有计划的努力。因此，巴基斯坦需要捍卫国家利益，并保留所有选择。巴基斯坦必须为自身利益消除恐怖主义，并确保没有恐怖组织在其领土上活动。
以民众为中心的参与 - 小型战争日志
以民众为中心的参与：赢得长期战争的战略视角的积极转变 Robert C. Jones 人们看待问题的方式决定了解决问题的解决方案。迄今为止，美国在长期战争中的参与重点是击败基地组织和越来越多的附属非国家暴力极端组织 (VEO)。该战略承认民众的重要性，但将其重要性置于抓捕或杀死 VEO 高级领导层以及发展这些 VEO 所在国家现有政府的反恐能力的努力之下。该战略自然适合于需要国防部牵头、国务院支持的一系列参与。以民众为中心的接触将重点转移到理解和支持世界各地的民众，并帮助他们按照自己的方式实现良好的治理，并产生以下积极的次要影响：• 有助于形成与美国建国时的积极意识形态更加一致的接触体系。• 使美国摆脱为从二战中恢复和赢得冷战而制定的过时的政策、关系和机构优先事项。• 允许国务院在国防部的支持下恢复对外接触的领导地位。• 不排除有针对性的捕获/杀伤和能力建设接触。• 使美国摆脱困境
2024-2025 年预防战略草案
目前，伍斯特郡的极端主义活动主要集中在两个方面：伊斯兰极端主义和极右翼。英国政府的 CONTEST 战略强调，恐怖主义威胁更难预测、更难发现，这种威胁是全国性的，因此伍斯特郡面临的持续风险在当前环境下不容低估。伊斯兰极端主义的威胁来自国际和国内事件和活动，例如担心以色列加沙冲突可能导致全球极端主义增加。在英国，伊斯兰威胁来自那些受伊斯兰国和基地组织启发的人，他们继续利用网络空间鼓励招募人员。这是一种政治意识形态，例如，它设想建立一个基于严格执行伊斯兰教法的全球伊斯兰哈里发国，借鉴了赛义德·库特布和阿卜杜拉·阿扎姆在 20 世纪发展的政治和宗教思想。极右翼也是伍斯特郡的首要任务，这些意识形态可以大致归类为文化民族主义、白人民族主义和白人至上主义。——贴纸和涂鸦等低程度的活动在该郡继续可见，而英国各地均有出现。
安全援助、腐败和脆弱环境
2002 年至 2012 年军事政变期间，马里从多个捐助国和多个资金渠道获得了国际援助，其中最重要的一揽子计划来自美国和法国。为了应对撒哈拉以南非洲地区恐怖主义网络的崛起，美国开始通过泛萨赫勒倡议 (PSI) 和跨撒哈拉反恐伙伴关系 (TSCTP) 等计划加强萨赫勒国家（包括马里）的能力，并最终于 2008 年成立了非洲地区军事司令部 (AFRICOM)。4 作为该地区的前殖民国家，法国也参与了萨赫勒地区的能力建设，主要是通过地区维和培训中心。 5 但在 2012 年，接受美国和法国军事援助计划的马里军队未能阻止撒哈拉图阿雷格叛军的入侵，这些叛军因卡扎菲时代结束后利比亚战士的涌入而壮大，最初还得到伊斯兰马格里布基地组织 (AQIM) 成员的支持。随后，部分军队部队发动政变，推翻了马里的民选政府。国家机构能力和韧性的缺乏，再加上腐败，再加上外部因素和内部挑战，使得马里政府无法应对该国面临的挑战。
NWCG 直升机操作标准，PMS 510
简介 ................................................................................................................................................ 218 每日直升机操作简报/汇报清单 (HBM-00) .............................................................................................. 223 直升机基地组织图 (HBM-1) ...................................................................................................................... 224 直升机基地复杂性分析 (HBM-1A) ............................................................................................................. 225 航空位置摘要 (HBM-2) ............................................................................................................. 226 直升机基地飞机信息摘要 (HBM-3) ............................................................................................................. 227 允许有效载荷图表 (HBM-4) ............................................................................................................. 228 直升机基地飞行跟踪日志 (HBM-5) ............................................................................................................. 229 飞行小时跟踪（多架直升机）(HBM-5A) ............................................................................................. 230 直升机基地任务请求日志 (HBM-6) ............................................................................................................. 231 直升机基地每日使用和成本摘要 (HBM-7) ................................................................................ 232 直升机基地通信计划 (HBM-8) .............................................................................................. 233 直升机复员信息表 (HBM-9) .............................................................................................. 234 无。直升机飞行时间表 (HBM-9A) ............................................................................................. 234 设施、危险和飞行路线图 (HBM-10) ............................................................................................. 236 直升机基地累计成本摘要 (HBM-11) ............................................................................................. 237 直升机机组人员绩效评级 (HBM-12) 和直升机基地人员绩效评级 (HBM- 13) ............................................................................................................................. 238 买一送一 HMGB 和/或标准到有限请求 (HBM-14) ............................................................................................................. 239 紧急救援信息，HBM-15 ............................................................................................................. 240 附录 C — 专用直升机机组人员和永久直升机基地准备情况评估.... 241
安全援助、腐败和脆弱环境
2002 年至 2012 年军事政变期间，马里从多个捐助国和多个资金渠道获得了国际援助，其中最重要的一揽子计划来自美国和法国。为了应对撒哈拉以南非洲地区恐怖主义网络的崛起，美国开始通过泛萨赫勒倡议 (PSI) 和跨撒哈拉反恐伙伴关系 (TSCTP) 等计划加强萨赫勒国家（包括马里）的能力，并最终于 2008 年成立了非洲地区军事司令部 (AFRICOM)。4 作为该地区的前殖民国家，法国也参与了萨赫勒地区的能力建设，主要是通过地区维和培训中心。 5 但在 2012 年，接受美国和法国军事援助计划的马里军队未能阻止撒哈拉图阿雷格叛军的入侵，这些叛军因卡扎菲时代结束后利比亚战士的涌入而壮大，最初还得到伊斯兰马格里布基地组织 (AQIM) 成员的支持。随后，部分军队部队发动政变，推翻了马里的民选政府。国家机构能力和韧性的缺乏，再加上腐败，再加上外部因素和内部挑战，使得马里政府无法应对该国面临的挑战。
NWCG 直升机操作标准，PMS 510
简介 ................................................................................................................................................ 218 每日直升机操作简报/汇报清单 (HBM-00) .............................................................................................. 223 直升机基地组织图 (HBM-1) ...................................................................................................................... 224 直升机基地复杂性分析 (HBM-1A) ............................................................................................................. 225 航空位置摘要 (HBM-2) ............................................................................................................. 226 直升机基地飞机信息摘要 (HBM-3) ............................................................................................................. 227 允许有效载荷图表 (HBM-4) ............................................................................................................. 228 直升机基地飞行跟踪日志 (HBM-5) ............................................................................................................. 229 飞行小时跟踪（多架直升机）(HBM-5A) ............................................................................................. 230 直升机基地任务请求日志 (HBM-6) ............................................................................................................. 231 直升机基地每日使用和成本摘要 (HBM-7) ................................................................................ 232 直升机基地通信计划 (HBM-8) .............................................................................................. 233 直升机复员信息表 (HBM-9) .............................................................................................. 234 无。直升机飞行时间表 (HBM-9A) ............................................................................................. 234 设施、危险和飞行路线图 (HBM-10) ............................................................................................. 236 直升机基地累计成本摘要 (HBM-11) ............................................................................................. 237 直升机机组人员绩效评级 (HBM-12) 和直升机基地人员绩效评级 (HBM- 13) ............................................................................................................................. 238 买一送一 HMGB 和/或标准到有限请求 (HBM-14) ............................................................................................................. 239 紧急救援信息，HBM-15 ............................................................................................................. 240 附录 C — 专用直升机机组人员和永久直升机基地准备情况评估.... 241
安全援助、腐败和脆弱环境
2002 年至 2012 年军事政变期间，马里从多个捐助国和多个资金渠道获得了国际援助，其中最重要的一揽子计划来自美国和法国。为了应对撒哈拉以南非洲地区恐怖主义网络的崛起，美国开始通过泛萨赫勒倡议 (PSI) 和跨撒哈拉反恐伙伴关系 (TSCTP) 等计划加强萨赫勒国家（包括马里）的能力，并最终于 2008 年成立了非洲地区军事司令部 (AFRICOM)。4 作为该地区的前殖民国家，法国也参与了萨赫勒地区的能力建设，主要是通过地区维和培训中心。 5 但在 2012 年，接受美国和法国军事援助计划的马里军队未能阻止撒哈拉图阿雷格叛军的入侵，这些叛军因卡扎菲时代结束后利比亚战士的涌入而壮大，最初还得到伊斯兰马格里布基地组织 (AQIM) 成员的支持。随后，部分军队部队发动政变，推翻了马里的民选政府。国家机构能力和韧性的缺乏，再加上腐败，再加上外部因素和内部挑战，使得马里政府无法应对该国面临的挑战。
NWCG 直升机操作标准，PMS 510
简介 ................................................................................................................................................ 218 每日直升机操作简报/汇报清单 (HBM-00) .............................................................................................. 223 直升机基地组织图 (HBM-1) ...................................................................................................................... 224 直升机基地复杂性分析 (HBM-1A) ............................................................................................................. 225 航空位置摘要 (HBM-2) ............................................................................................................. 226 直升机基地飞机信息摘要 (HBM-3) ............................................................................................................. 227 允许有效载荷图表 (HBM-4) ............................................................................................................. 228 直升机基地飞行跟踪日志 (HBM-5) ............................................................................................................. 229 飞行小时跟踪（多架直升机）(HBM-5A) ............................................................................................. 230 直升机基地任务请求日志 (HBM-6) ............................................................................................................. 231 直升机基地每日使用和成本摘要 (HBM-7) ................................................................................ 232 直升机基地通信计划 (HBM-8) .............................................................................................. 233 直升机复员信息表 (HBM-9) .............................................................................................. 234 无。直升机飞行时间表 (HBM-9A) ............................................................................................. 234 设施、危险和飞行路线图 (HBM-10) ............................................................................................. 236 直升机基地累计成本摘要 (HBM-11) ............................................................................................. 237 直升机机组人员绩效评级 (HBM-12) 和直升机基地人员绩效评级 (HBM- 13) ............................................................................................................................. 238 买一送一 HMGB 和/或标准到有限请求 (HBM-14) ............................................................................................................. 239 紧急救援信息，HBM-15 ............................................................................................................. 240 附录 C — 专用直升机机组人员和永久直升机基地准备情况评估.... 241