RTTUZYUW RHOIAAA0023 1811639-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 301450Z 6 月 23 日 MID120000269824U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO ASSTSECNAV MRA 华盛顿特区 COMUSFLTFORCOM NORFOLK VA COMPACFLT PEARL HARBOR HI CDR USEUCOM VAIHINGEN GE CNIC 华盛顿特区 BUMED FALLS CHURCH VA COMNAVIFOR SUFFOLK VA COMNAVPERSCOM MILLINGTON TN COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVIFORES FORT WORTH TX COMMARFORRES REDCOM EVERETT WA NAVREG 西南 RCC SAN DIEGO CA NAVREG 东南 RCC JACKSONVILLE FL REDCOM诺福克 VA REDCOM 沃斯堡 TX NAVREG MIDLANT RCC 大湖区 IL ECRC 诺福克 VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 015/23 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR 诺福克 VA/N3/JUN// SUBJ/海军预备役动员演习 (MOBEX) 大规模演习 2023 (LSE 2023) 演习顺序// REF/A/NAVADMIN/CNO 华盛顿特区/261859ZJAN22// REF/B/MSG/CNRF/072123ZOCT22// REF/C/DOC/COMNAVRESFORINST/23AUG22// REF/D/MSG/ALNAVRESFOR/241030ZNOV20// REF/E/MSG/ALNAVRESFOR/172022ZMAY22// REF/F/DOC/OPNAV/17AUG18// REF/G/MSG/ALNAVRESFOR/121532ZJUN23 NARR/REF A 是 NAVADMIN 013/22,自适应动员。REF B 是海军预备役 2023 财政年度 (FY-23) 动员演习计划令。REF C 是 COMNAVRESFORINST 3060.7E,海军预备役动员和复员程序。参考文献 D 为 ALNAVRESFOR 025/20,海军预备役战斗指令 2020。参考文献 E 为 ALNAVRESFOR 020/22,海军预备役战斗指令 2022。参考文献 F 为 OPNAVINST 3060.7C 海军人力扩充指南。参考文献 G 为 ALNAVRESFOR 013/23 更新的分布式激活过渡过程。// RMKS/1。目的。A. 与参考文献 (a) 至 (g) 中的指示和权限一致,海军预备役部队指挥官 (CNRF) 是预备役激活的支持指挥官,海军预备役指挥官
RTTUZYUW RHOIAAA0001 0132115-UUUU--RHSSSUU。 ZNR UUUUU R 132100Z 1 月 23 日 MID200080647931U FM COMNAVRESFOR NORFOLK VA TO NAVRESFOR INFO BUMED FALLS CHURCH VA COMNAVAIRFORES SAN DIEGO CA COMNAVSPECWARGRU ELEVEN COMNAVRESFOR NORFOLK VA COMNAVRESFORCOM NORFOLK VA COMNAVIFORES FORT WORTH TX NAVREG NORTHWEST RCC EVERETT WA NAVREG SOUTHWEST RCC SAN DIEGO CA NAVREG SOUTHEAST RCC JACKSONVILLE FL REDCOM NORFOLK VA NAVREG SOUTHEAST RCC FORT WORTH TX NAVREG MIDLANT RCC GREAT LAKES IL ECRC NORFOLK VA BT UNCLAS ALNAVRESFOR 001/23 MSGID/GENADMIN/COMNAVRESFOR NORFOLK VA/N3/JAN// SUBJ/海军预备役大规模激活演习 2023(最多 23 次)演习顺序// REF/A/NAVADMIN/CNO 华盛顿特区/261859ZJAN22// REF/B/MSG/CNRF/072123ZOCT22// REF/C/DOC/COMNAVRESFORINST/23AUG22// REF/D/MSG/ALNAVRESFOR/241030ZNOV20// REF/E/MSG/ALNAVRESFOR/172022ZMAY22// REF/F/DOC/OPNAV/17AUG18// NARR/REF A 为 NAVADMIN 013/22,自适应动员。参考文献 B 是海军预备役 2023 财政年度 (FY-23) 动员演习计划令。参考文献 C 是 COMNAVRESFORINST 3060.7E,海军预备役动员和复员程序。参考文献 D 是 ALNAVRESFOR 025/20,海军预备役战斗指令 2020。参考文献 E 是 ALNAVRESFOR 020/22,海军预备役战斗指令 2022。参考文献 F 是 OPNAVINST 3060.7C 海军人力增强指南。// RMKS/1。目的。 A. 本演习命令 (EXORD) 指示海军航空兵预备队 (CNAFR)、海军特种作战大队 ELEVEN (NSWG-11) 和海军预备役地区战备和动员司令部 (REDCOM) 参加 MAX 23。MAX 23 于 2023 年 3 月 1 日开始,并于 2023 年 3 月 31 日结束。B. 本 EXORD 要求医学和外科局 (BUMED) 征求并发布命令,让全员(413 人加上替补)的指定选定预备役 (SELRES) 在选定 NRC 正常安排的 3 月演习周末期间根据 BSO-18 预备役部队适应性动员作战概念提供医疗支持。选定的 NRC 在下面第 5.B 段中进行了描述。
在第一次世界大战期间,在反间谍领域取得了一些令人印象深刻的成就。b. 早期进入内部安全领域的工作延伸到刑事调查。调查活动由海军情报助理负责,他们被分配到 15 个海军区司令的工作人员中。后来,所有调查活动都由区助理负责。c. 第一次世界大战后,由于迅速复员和恢复正常的愿望,调查活动几乎陷入停滞。区助理演变成区情报官,通常是单人办公室。情报官通过使用有偿的机密线人来处理出现的调查要求。1926 年初,人们开始组织志愿预备情报官特别小组,他们被设想为一种获取可能对海军机构构成威胁的人员和活动信息的手段,并在国家紧急情况下提供一批训练有素的人员。到 1927 年 3 月,这些单位已经组建完毕,在随后的几年里,他们的行动不断完善,直到 20 世纪 30 年代初。d. 20 世纪 30 年代初期和中期,海军内部开始培养独立的专业调查能力。招募更多预备役军官加入非现役情报预备队的努力正在取得进展。1936 年,华盛顿特区以口头方式雇用了第一位文职特工,工资由海军情报局局长个人支付。随后,从 1936 年开始,一小撮文职特工被派往各个地区,尽管到 1937 年 9 月,全国范围内只剩下 14 名文职特工。这些人独立行动,几乎不需要指导,但却证明了自己足智多谋、工作高效,他们构成了我们现代专业特工队的雏形。e. 1939 年 6 月,罗斯福总统指示 ONI 负责调查海军与破坏、间谍和颠覆活动有关的案件,并于次年签署了一项协议,规定了相关联邦机构之间的责任。到 1940 年秋,大规模征召情报预备役军人执行调查和反情报任务,第二次世界大战爆发后,海军的调查部门几乎全部由预备役军官组成。他们的主要任务涉及人员安全调查、破坏和间谍案件、调查日本在美国的活动以及战争欺诈问题。1943 年,调查数量达到顶峰,当时所谓的“海军情报局”进行了超过 97,000 项独立调查。
1. 制定人事计划和方案,并制定政策指导其实施和执行。将计划政策转化为指令、出版物和培训手册。 2. 参与总体部队适应性规划和执行,以支持从和平时期到动员、应急行动和复员的作战指挥官。获取人力、人员和设备可用性,以进行 UTC 态势和管理。 3. 开发、控制、规划和分配人力资源,以支持空军的规划、规划、预算和执行过程。分析和确定部队组成。 4. 确定空军能力范围内的总体部队人力需求。采用工业和管理工程方法来制定人力决定因素和标准。通过执行和管理 UMD 来管理军事和民用资源的分配。进行管理咨询研究。 5. 开发、测试、评估和维护空军认可的组织结构。分析和处理组织变更行动以激活、停用、重新指定和重组单位结构。 6. 管理空军绩效管理和生产力计划。评估和记录组织绩效。就流程改进、最佳实践提供建议并认可最佳绩效。7. 监督和开展战略采购研究。8. 制定和执行全方位的全军人员计划,以完成入伍计划和处理、分类和使用、晋升、认可、评估、重新入伍、任务行动、再培训、退休、纪律、部队发展和部队塑造计划。9. 制定空军教育和训练政策要求。管理包括发展教育、自愿教育、高级学术教育、晋升考试和图书馆在内的计划。10. 领导和监督应急训练和行动,重点关注特定能力和流程,重点关注远征组织和指挥关系、供养行动、部队驻扎、殡葬事务、伤亡报告、部队问责、健身、娱乐、学习资源中心和 NAF 转售业务,无论是和平行动还是战时行动。11. 制定和管理旨在保持全军健康并恢复飞行员和家庭活力的健身计划。 12. 开发娱乐项目,包括体育管理、锦标赛和旨在重振总力量的特殊娱乐活动。13. 领导服务质量项目和业务运营。建立并维护健全的拨款和非拨款基金财务和公司标准以及内部控制。制定短期和长期计划,包括发展和设施/设备改进和/或更换。14. 开发、管理、并监督飞行员和家属计划,确保遵守政策和标准。15. 制定客户服务实践,旨在满足指挥官、主管和部队在和平时期和战时行动中的需求
条件:部队接到上级指挥部的命令或指挥官派出任务,要求部队在动态和复杂的作战环境中协调前战斗人员的解除武装、复员和重返社会 (DDR)。混合威胁在所有五个领域(空中、陆地、海洋、太空和网络空间)、信息环境 (IE) 和电磁频谱中对部队目标构成威胁。此外,他们还保持与部队保持所有八种接触形式(视觉;直接;间接;非敌对;障碍物;飞机;化学、生物、放射和核 (CBRN);和电子)的能力。PMESII-PT 的所有八个操作变量都是存在且动态的。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级指挥部保持通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1:此任务的条件说明反映了受评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是,只有在外部评估期间在这些条件下执行任务,单位才能获得 T 等级。注 2:使用任务伙伴网络 (MPN) 执行任务,以便与外国伙伴共享信息,或像外国伙伴在网络上一样执行操作,真实地描绘陆军可能在联合战区开展行动的环境。在 SECRET//RELEASABLE (S//REL) 网络上生成订单和其他工作人员产品,同时在秘密互联网协议路由器网络 (SIPRNET) 上保留不可发布或不可向外国人发布 (NOFORN) 的信息。部署的单位定期运营特定于任务的跨国信息网络,陆军将很快将大多数行动和训练迁移到可发布训练环境 (R-TE)。注 3:该单位可能会与部队中的多国组成部分一起执行此任务的一些迭代。演习规划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习,或应提供资源培训支持,以角色扮演和模拟多国部队。当部队在没有多国组成部分的场景中执行此任务时,评估人员应将此任务中仅适用于多国作战场景的步骤评为“N/A”。环境:此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准:该部队协调 DDR,以减少冲突驱动因素,建立稳定的社会,并建立合法的国家对暴力手段的垄断。该部队根据 (IAW) ATP 3-07.5、既定时间表、陆军道德规范、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 协调 DDR。客观任务评估标准矩阵(见下文)是陆军的标准评估标准,指挥官使用它来客观评估其部队在集体训练活动期间进行的集体任务训练。任务评估取决于环境、参加训练的领导者和士兵的百分比、任务表现和外部任务评估。例如,为了获得完全训练 (T) 评级,一个部队必须结合确定的训练环境执行此任务;75% 的领导者(见下一段)和 80% 的士兵参加训练,
商业结构火灾 - 蒙哥马利县,2/17/25 - 紧急工作人员被派往商业结构大火,并在SPS Technologies爆炸的商业结构大火,SPS Technologies,Sara Tier II II设施,位于阿宾顿镇高地大街301号。至少有60人从该设施中撤离。大火发出了四个警报,以满足人力和设备需求,其中包括蒙哥马利和雄鹿县危险品小组和泡沫工作队。SEPTA由于沿着轨道的刷火而在其兰斯代尔/Doylestown和Westminster线上暂停了铁路交通。距事件的一英里半径为大约21,000名居民发出了现场命令。所有阿宾顿学区,建筑物和地面以及私立和教区学校的所有学校都关闭了2/18/25。Hazmat船员正在不断监视该地区的空气质量,并告知该位置一英里半径内的任何业务都应保持关闭,直到另行通知为止。蒙哥马利县将其紧急操作中心(EOC)激活,以激活大火。要求建模援助,环境保护局(EPA)3区启动了机构间建模和大气评估中心(IMAAC)团队。没有报告任何伤害。大火在25/25/25的早晨重新点燃,这将额外的消防人员带到了现场,并另外20名警察来协助交通管制。由于烟雾和空气质量的关注,恢复了一英里的住所秩序。向无法通勤到庇护所的居民提供了运输。阿宾顿镇(Abington Township)发布了一个五个街区区域的自愿撤离令,影响了约279户房屋。在美国红十字会,救世军,医疗储备军,蒙哥马利县动物响应小组和蒙哥马利县移动涌现设备库(MSEC)拖车的协助下,建立了一个疏散庇护所。EPA,环境保护部(DEP)和HAZMAT团队正在进行持续的空气监测。消防人员正在监视该结构是否有潜在的崩溃。阿宾顿镇发表了灾难紧急情况的声明。阿宾顿镇,切尔滕纳姆镇和詹金敦学区将于2/19/25关闭。从2/19/25开始,所有SEPTA服务都已恢复。要求从Lehigh County的一辆125英尺的梯子卡车到现场,以协助防火并正在进步。在1100小时内取消了现场和疏散令,但如果情况在最终镇压和拆除行动中恶化,则可能会重新发行。财产所有人接管了空气监控,EPA一直在2/20/25继续进行监控。DEP正在继续与财产所有人协调缓解工作。詹金敦学校校园和附近的企业已被检查和清理。正在努力寻找一个可以在化学保护设备中拆除建筑物的拆除承包商。切尔滕纳姆高中的ARC庇护所于1400小时关闭。由于树木和电线向下而关闭了多个道路。蒙哥马利县EOC已恢复正常运营,PEMA联络官(LNO)在1600小时时复员。不利的冬季天气 - 全州,2/17/25 - 越过英联邦的强烈的冷锋带来了阵风和寒冷的天气,导致许多停电和低风速。温暖的庇护所用雄鹿,黎巴嫩和费城县开放。费城紧急运营中心(EOC)激活了部分激活,以保持情境意识并协调公共安全行动和城市服务。全州停电的峰值约为125,000,但稳步下降。PECO要求加拿大的更多资源,以协助恢复其客户的权力,宾夕法尼亚州紧急事务管理局(PEMA)的董事授权请求帮助促进工人和设备的过境点。
AHR Goldie 博士于 1912 年 1 月去世,享年 7.5 岁,他一生中有一半以上的时间都是英国气象界的活跃人物。他于 1914 年成为该协会的会员,并曾担任顾问和副主席。Archibald Hayman Robertson Goldie 于 1918 年出生于安格斯的 Glenisha,是牧师 Andrew Goldie 的儿子。在邓迪的哈里斯学院上学后,他在圣安德鲁斯大学和剑桥大学圣约翰学院以优异的成绩学习,并于 1913 年以数学 Tripos 的成绩毕业。他于 1913 年 8 月进入气象办公室,是 1918 年战争前当时的主任 Ilr. WN Shaw(后来的纳皮尔爵士)招募的最后一批具有高科学资质的人员之一。戈尔迪在气象局的最初经验是在总部、法尔茅斯天文台(当时他希望为英格兰西南部建立一个气象中心)和埃斯克代尔缪尔天文台任职的相对较短的一段时间内获得的。1915 年,戈尔迪被任命加入新成立的气象部门,随后在法国任职,在意大利北部任职六个月,直到 1918 年 11 月停战后,他以少校身份指挥总部设在科隆的占领军气象部门。1919 年 11 月复员后,他回到伦敦的气象局总部,负责管理主要为满足航空、民用和军用气象需求而设立的当地中心网络。1921 年秋,他接替了戈尔迪。 A. Crichton 被任命为爱丁堡气象局局长,负责苏格兰的气候和一般咨询工作以及阿伯丁、埃斯克代尔缪尔和勒威克的天文台:事实证明,这项任命对他来说非常合适,而且卓有成效。他于 1925 年成为爱丁堡皇家学会会员,并于 1936 年在圣安德鲁斯大学获得理学博士学位。当 1938 年初制定扩大气象局研究活动的计划时,Goldie 被调到伦敦担任助理主任,特别负责该领域,但在当年晚些时候战争爆发后,他搬到了格洛斯特郡的斯通豪斯,负责管理撤离到那里的气候、仪器和海洋部门。 1941 年,气象研究委员会成立,由于战争爆发而推迟,此后直到 1953 年,他一直密切参与其行政和其他活动。1948 年,他成为副首席科学官,并被任命为研究副主任,负责办公室内研究的总体协调,更直接的研究方向是气象物理学,包括气象研究飞行队进行的研究、低层大气湍流研究、仪器开发和天文台工作。1950 年初,气候学和海洋分支再次归到他的领导下。戈尔迪曾参与英国国家大地测量和地球物理委员会、大气污染研究委员会 (DSIR) 和阵风研究委员会(由航空研究委员会赞助)。1936 年至 1947 年,他担任国际地磁和大气电协会秘书。1951 年,他被任命为 CHE。1953 年 5 月退休,在气象局工作近 40 年后,他回到苏格兰,住在斯特灵。尽管戈尔迪还有其他官方承诺,但他对科学研究的热情一直没有改变。在他退休时,据记载,他“具有非凡的管理能力,能够同时进行高水平的个人研究”。从 1923 年起,大约 30 年间,他在该学会、爱丁堡皇家学会和气象局的出版物上发表了 17 篇论文。此外,他还为科学期刊发表了几篇短文。1934 年,他修订并大量重写了 Abercromby 于 1887 年首次出版的著名著作《天气》。他的论文总体上表明,他坚持不懈地致力于阐明大气过程机制的细节,并能够最大限度地利用当时可用的观测数据。这里只能简要地提及他的主要贡献主题,大致按时间顺序排列:高压和低压条件下高空温度的分布;大气中波浪的形成及不连续水平面的其他特性;风的阵性;受昼夜变化影响的大气结构和运动;地磁暴中的高大气电流系统;不同气团和低气压锋面的降雨特性;贝尔岩灯塔的风结构分析;不列颠群岛的年平均空气环流;低气压和涡旋低气压的运动学特征;飞机凝结尾迹的形成条件;气旋和反气旋的动力学;全球一般环流问题。戈尔迪博士是一个非常可爱的人。他在私人和职业生活中都有很高的个人标准。他在工作中注意节约用力,但在必要时也不吝啬努力。他总是帮助同事,并以身作则,发挥很大的影响。他热情好客,对同事及其家人十分关爱。1928 年,他与 Marion Wilson 结婚,后者于 1048 年去世;1952 年,他与协会会员 Helen Carruthers 结婚。