我们需要讨论战争是什么,战争的某些基本原则是否不会随着时间和环境的变化而改变——即战争的性质——或者战争是否一直在变化。我们对战争性质的理解本质上影响着我们如何处理战争行为、如何制定军事战略、理论和概念,以及如何训练和装备战斗部队 2 。每个国家都有一个政策目标,它必须了解战争和战争行为以确保其安全。然而,政策不应该要求武装部队参与与其能力或战争真实性质不符的行动或活动 3 。虽然战争——或战争威胁——一直是影响国际关系进程的最强大因素之一,但在国际关系领域,关于战争和战争的研究相对较少。考虑到目前对战争和安全问题 4 的了解不足,冒着采用有缺陷的概念的风险,在讨论和评估任何新兴概念之前,了解有关战争、政策和战略的基本主题变得非常重要。本文旨在介绍关于战争和战略本质的基本知识。虽然关于战争、政策和战争本质的开头部分将主要基于克劳斯维茨的著作,但接下来的部分将基于对战略、大战略和战略理论的现代解读。
战略的理念和实践是跨越时空的普遍概念,早于围绕该术语的现代词汇,而现代词汇主要是在十九世纪和二十世纪发展起来的。这是杰里米·布莱克在其 2020 年出版的第六本书《军事战略:全球史》中所探讨的核心、看似简单的论点。布莱克曾是埃克塞特大学和杜伦大学的历史学教授,也是美国外交政策研究所 (FPRI) 的高级研究员,是一位著作颇丰的军事和政治历史学家,他在此集中研究了过去六个世纪军事战略的发展。733 布莱克的著作与约翰·刘易斯·加迪斯的《大战略》一书的风格类似,勾勒和比较了从十四世纪中国明朝到现代世界大国和小国之间复杂的地缘政治竞争的一系列广泛的全球和国内战略背景。从最广泛的意义上讲,本书旨在帮助人们理解军事战略如何在一定程度上影响国际关系,以及战略如何与一国的国内政策分不开。在此过程中,布莱克还帮助人们理解战略这一概念,以及战略文化这一难以捉摸的概念。
东盟保持强劲经济韧性,在落实《东盟经济共同体蓝图2025》方面也继续稳步推进。《东盟经济一体化简报》第13期强调,尽管面临多方面的全球挑战,东盟仍为解决数字化转型和可持续经济发展等新出现的问题奠定了坚实基础。本期还刊登了有关该地区发展历程的专题文章,并对东盟经济一体化的下一阶段进行了深入分析。在第一篇专题文章中,东盟秘书长高金浩博士分享了他对东盟经济共同体未来的看法,概述了指导东盟前进的六个优先事项。高金浩博士还强调,必须巩固柬埔寨2022年担任东盟主席国期间取得的成功,并将这一势头延续到印尼今年担任主席国期间。第二篇专题文章介绍了印度尼西亚共和国经济事务统筹部长兼 2023 年东盟经济共同体理事会主席 Airlangga Hartarto 阁下。Airlangga 部长详细介绍了印度尼西亚担任东盟主席国的情况及其将东盟打造为增长中心的努力。此外,他还强调了今年的优先经济成果,重点关注三大战略重点,即复苏与重建、数字经济和可持续性。作为 AEB 的常规专题,本期内容包括区域经济前景分析、AEC 的最新动态以及与该地区相关的关键经济指标。
点击此处观看由全球首席执行官 Arthur Sadoun、全球首席战略官 Carla Serrano、Publicis Sapient 首席执行官 Nigel Vaz、Publicis Media 首席执行官 Dave Penski 和 Publicis North America 首席解决方案架构师 Sam Levine Archer 所作的长达一小时的演讲。 演讲概述:从平台到智能系统公司在过去的 6 年里,Publicis 真正成为了客户转型的合作伙伴。通过三大战略举措——收购 Sapient 和 Epsilon 将数据和技术置于中心位置、实施国家模型以及构建单一运营主干——它已从控股公司转变为平台。该平台组织使 Publicis 在财务和财务外 KPI 方面均超越市场。而且,它现在还使集团能够充分利用人工智能的力量,成为一家智能系统公司,能够连接每个数据点、跨越每个专业知识、业务部门和地区,并将它们交到所有员工手中。简而言之,得益于向智能系统公司的转变,阳狮集团内的每个人都将成为数据分析师、工程师、情报合作伙伴,他们可以轻松获得所需的所有信息,以推动客户增长。这一雄心壮志已成为现实具体而言,阳狮集团正在其平台组织中注入一层人工智能,以将其企业知识整合到一个实体之下:CoreAI。得益于 Publicis Sapient 无与伦比的人工智能专业知识和合作伙伴关系,该集团正在内部和整个企业内构建这个统一的人工智能主导基础,这些专业知识和合作伙伴关系包括为 Nvidia 设计用于训练 ChatGPT 等人工智能模型的芯片,以及开发跨多个行业的人工智能驱动的数字消费者旅程。
我们的 GPE 业务部门已发展到资产管理规模 (AUM) 超过 1610 亿美元,重点关注三大战略:企业私募股权、房地产以及基础设施和自然资源。我们平台的规模使我们能够继续投资于更深层次的能力、分享见解并迅速转向在全球范围内抓住有吸引力的机会。在我们的企业私募股权业务中,我们正在推动全球各行业 200 多家活跃投资组合公司的价值创造,包括航空航天和政府服务;金融服务;医疗保健;工业;和技术。我们的投资组合公司受益于我们的价值创造基础设施全球投资组合解决方案 (GPS),该解决方案与投资组合管理团队合作,在 2023 年实现了超过 10 亿美元的价值创造 2。在房地产方面,我们差异化的投资组合构建方法推动了有吸引力的历史业绩,并使我们能够适应 2023 年的市场状况。我们的房地产团队仍然专注于长期增长预计将超过国内生产总值 (GDP) 增长的行业,例如住宅、物流、医疗和生命科学、老年生活和学生住房。因此,我们对办公楼、零售和酒店等波动较大的房地产行业的投资有限。虽然其他投资者最近开始避开和退出办公楼、零售和酒店行业,但我们自 2017 年以来就已退出这些行业。在基础设施和自然资源领域,我们寻求与世界能源转型相关的机会,例如可再生能源,以及在交通、能源、数字、水和电力领域的全球投资。这些资产支持经济增长和生产力,是日常生活的重要组成部分。此外,作为加速数字基础设施发展的一部分,我们投资了 5G 和光纤电缆等领域。
简介自 20 世纪 50 年代流行病学转变以来,心血管疾病 (CVD) 对人群健康的影响变得越来越重要,成为了首要的死亡原因。尽管如此,这类疾病导致的死亡率正在稳步下降,所以我们现在必须把重点放在改善心血管健康上,同时应对其他挑战,如慢性病和残疾。心血管健康 (CVH) 战略是在患者、医疗专业人员(心脏病专家、公共卫生专家、其他专家、初级保健医生、护士……)、管理人员、研究人员、开发人员以及卫生部、其他战略和西班牙自治区和自治市的代表的参与下制定的,以应对这些和其他挑战。该战略被认为是 2007 年 10 月 22 日国家卫生系统跨地区委员会会议上批准的缺血性心脏病战略的延续和延伸。经过评估并经过所有相关方的对话,新战略响应了纳入心血管健康新视角的需要并应对新挑战,如慢性病、多重疾病以及预防和限制心血管疾病后果的需要。为此,必须有一个全面的健康视角,以人为本的视角,同时也考虑与心血管健康有关的所有因素:从社会决定因素(包括性别)到对公民和患者的心血管健康和自我保健教育、医疗保健专业人员的培训,并解决改善早期诊断的需要以及预防和康复的重要性。心血管健康战略分为四条横向行动线和七条纵向行动线,包含三大战略轴线。鉴于其重要性和影响,四项纵向行动方针专门针对特定的心血管疾病:缺血性心脏病、心力衰竭、心律失常/猝死和心脏瓣膜病。总共确定了 130 项具体行动,旨在改善人口的心血管健康。
联合国合办工作人员养恤基金自 1949 年成立以来一直在持续增长。截至 2024 年初,该基金负责管理其 24 个成员组织工作人员的退休、死亡、残疾和相关福利,为 149,848 名参与者和 86,013 名退休人员和受益人提供服务。根据第一部《2021-2023 年护理战略》,该基金的养老金管理部门朝着实现成为服务型养老基金的愿景迈进,为世界各地的联合国合办工作人员养恤基金成员组织、参与者、退休人员和受益人提供卓越、高质量的服务。2024 年,在前一部战略的基础上,我们推出了《2024 年护理战略及未来》,重点关注三大战略支柱:改善客户体验、实现养老金服务的现代化以及加强与所有利益相关方的关系。这些支柱及其潜在的战略目标和举措塑造了我们到 2030 年的战略计划。我们的战略涉及具体的绩效衡量标准,以确保向参与者、退休人员和受益人提供更好的及时服务和福利。我们使用与遍布养老金管理的目标相一致的明确绩效指标,认真监控实现战略目标和运营目标的进展情况。此外,我们定期评估风险和机遇,以适应我们不断变化的环境。我很高兴地报告,CARE 战略 2024 进展顺利,绩效衡量标准正在实现。我赞扬我们的养老金管理工作人员的奉献精神,他们坚定不移地追求基金的核心使命和变革举措。本报告重点介绍了 CARE 战略 2024 前六个月的进展和成就,表明我们持续致力于为客户和成员组织增强基金。Rosemarie McClean 养老金管理首席执行官 2024 年 6 月
一、业务计划与国别伙伴关系战略的一致性 1. 亚洲开发银行(亚行)2021-2023 年斐济国别业务计划与其 2019-2023 年斐济国别伙伴关系战略相一致。1 亚行将继续支持斐济实现持续、包容、私营部门主导的增长,重点关注以下三大战略目标:(i)促进私营部门投资和增长,(ii)扩大获得优质服务和经济机会的渠道,以及(iii)增强复原力、降低经济波动。加快性别平等进程、促进区域合作与一体化、利用私营部门投资和公私伙伴关系是所有战略目标中主流化的优先事项。亚行还将支持斐济政府应对冠状病毒病(COVID-10)大流行。亚行在斐济的业务与《2017-2036 年国家发展规划》相一致,该规划提出了包容性社会经济发展的愿景。2 国别援助成果领域见附录 1。2. 亚行拟议在斐济的业务反映了对小岛屿发展中国家采取的差异化做法,并与国别伙伴关系战略中所述的《2030 年战略》的业务重点保持一致。3 如国别伙伴关系战略所述,亚行将通过其业务寻找机会引入创新和高水平技术,例如引入性别敏感预算编制和公共土地记录数字技术的试点举措。4 在斐济的业务中,亚行将强化“一个亚行”的方法,汇集整个机构的专业知识和知识,提供综合解决方案。其中包括亚行太平洋局与私营部门业务局就在斐济的非主权投资机会进行的合作,以及与亚行财政局就向离岸债务资本市场的国际投资者发行斐济美元挂钩债券的提案进行的合作,这将使亚行能够在斐济提供斐济美元融资业务。
共推香港新型工业化发展 (香港,2024年6月28日) — 香港科技园公司今天与11家先进制造企业举行先进制造业战略合作伙伴签约仪式,联手推动香港新型工业化发展。这些企业将在香港科学园和创新园内设立研发中心、运营基地和生产设施,聚焦《蓝图》中新型工业化三大战略产业,为香港制造业注入新元素,亦有望带来新投资和就业机会,为进一步完善香港创科生态圈发展和促进香港多元经济作出贡献。是次合作由创新、科技及工业局辖下的新工业化发展办公室和香港科技园公司共同策划和推动。创新、科技及工业局局长孙冬教授出席签约仪式;工业及科技署署长葛明博士和香港科技园公司行政总裁黄克强先生。香港科技园公司创新制造业主管黄志雄先生与先进制造业战略伙伴企业代表签署协议。创新、科技及工业局局长孙冬教授表示:“这些杰出企业决定在香港设立或扩建先进制造业业务,表明他们对香港发展成为国际创新科技中心充满信心。今天的论坛是首次以先进制造业为主题。11家签署协议的企业涵盖生物制药及设备、人工智能、机器人及自动化、半导体设备、新能源汽车、绿色能源等行业,很多是首次在香港开展业务的先进制造业领域。拟议总投资额预计达140亿港元,旨在创造超过2,200个就业机会。过去两年,我们已联系了超过100家极具潜力和代表性的创新科技企业来港设立或拓展业务,当中包括至少20家龙头企业。特区政府2022年首份施政报告中提出的招商引资任务,已提前三年完成。
2024 年 1 月 8 日,中欧时间上午 7:00 荷兰阿姆斯特丹——致力于改善严重自身免疫性疾病患者生活的全球免疫学公司 argenx SE(泛欧交易所和纳斯达克股票代码:ARGX)今天公布了 2023 年全年初步财务业绩,包括全球净产品销售额(包括 VYVGART® 和 VYVGART Hytrulo),并宣布了其 2024 年的战略重点。 argenx 首席执行官 Tim Van Hauwermeiren 表示:“2023 年,我们覆盖全球 6,000 多名患者,让世界各地的 gMG 患者都可以使用 VYVGART。” “我们通过成功推出皮下 VYVGART 产品,继续投资并展示我们业务的可持续性,并准备在 2024 年继续在 gMG 及其他领域扩张。 argenx 正在兑现其承诺,改变世界对自身免疫的理解方式。正是怀揣着这一承诺,我们在 CIDP 中提交了 VYVGART Hytrulo 的 sBLA,如果获得批准,预计将于 2024 年中期在美国上市。今年,我们将继续积极推进我们的产品线,预计在 2024 年报告六项 2 期研究的 efgartigimod 数据,并进一步开发 MMN 中的 empasiprubart。通过对 IIP 的持续投资,我们预计将看到重复的价值创造,并计划在 2025 年底前提交四个新的 IND。”“两年前,argenx 的主要目标是在美国推出 efgartigimod。今天,我们已经建立了一个强大的全球商业组织,产品已在全球 30 多个国家获得批准,并拥有一条充满活力的、有希望的新疗法来治疗免疫介导疾病。我们已经建立了重要的合作伙伴关系,支持我们的使命,即推进人类对免疫学的理解,以最大程度地造福患者。argenx 已做好准备,在 2024 年及未来实现持续增长。” 2024 年战略重点 argenx 将在 2024 年重点关注三大战略重点,推动可持续的长期增长,包括: