39288 伯格 +49 (0) 3921 90-3109 +49 (0) 3921 90-3190 logbtl1711.kpgezi@bundeswehr.org
她的具体重点包括人力资源和人才管理、指导和领导力发展以及 PM PNT 内部运营。Isaac 女士之前曾担任过 PD Sensors Ariel Intelligence (SAI) 的代理副项目总监 (DPD)、PD SAI 的业务管理部主管、产品管理办公室电子战集成项目分析师、项目执行办公室指挥控制通信 - 战术总部的合同专家(支持 PM 任务指挥和 PM 网络推动者)以及包括 PM 地面传感器在内的众多项目的成本分析师。
3。Aarthi,B.,Shafana,N.,N.,J。和Celliah,B。J.(2022)。混合动力
指示一项详细详细说明学生完整课程的工作计划必须完成并提交给学生的学术顾问和研究生课程主席,以便在完成8个学分的课程工作后批准。这应该在此时的学位上完成,并通过发送给该部门的电子邮件。顾问完成后。准备计划:学生应在工作计划中列出他/她已经为完成学位的所有课程和所有未来课程的课程。应与学生的学术顾问协商未来的课程,必须满足以下要求。学位计划和要求:论文和非论文选项均可获得。•论文和非论文学位计划所需的总学分为30。•学生必须通过所有核心课程,然后才能进入上层课程。•没有小于B-的课程将计入学位完成。•论文和非论文学位计划所需的核心课程的以下9个学分。
在远程环境中基于交通识别和事故检测。in:YC。,Tiwari,S.,Trivedi,M.C.,Mishra,K.K。(EDS)环境通信和计算机系统。网络和系统中的讲义,第356卷。施普林格,新加坡。https://doi.org/10.1007/978-981-16-7952-0_47(Scopus索引)11。Revathy,S.,Sathya Priya,s。,Rafi,S.,Pranideep,P.,Rajesh,D。(2022)。检测
5。Neelakantam,H。K.,Makala,B。P.,Kommoju,P.,Ogirala,D.S.R.,Suneel,P.N。和Manoj Kumar。(2023年,四月)。lte和Wlan公平的无牌带共存。在2023年第二次国际电气,电子,信息和通信技术会议(ICEEICT)(pp。1-5)。IEEE。IEEE。
59 4'11“ 124 124 133 138 143 148 153 158 158 163 168 168 173 178 183 183 188 193 198 203 203 208 208 212 212 217 222 227 232 232 237 237 237 237 242 60 5'0 132 137 143 148 153 158 164 169 174 180 185 190 190 2012 206 211 211 211 217 222 222 227 232 238 238 243 248 248 254 259 62 5'2 5'2 163 169 175 180 186 191 197 203 208 214 220 225 231 237 242 248 254 259 265 270 278 64 5'4" 145 151 157 163 169 174 180 186 192 197 204 209 215 221 227 232 238 244 250 256 262 267 273 279 285 65 5'5" 150 156 162 168 174 180 186 192 198 204 210 216 222 228 234 240 246 252 258 264 270 276 282 288 294 66 5'6" 155 161 167 173 179 186 192 198 204 210 216 223 229 235 241 247 253 260 266 272 278 284 291 297 303 67 5'7" 159 166 172 178 185 191 198 204 211 217 223 230 236 242 249 255 261 268 274 280 287 293 299 306 312 68 5'8" 164 171 177 184 190 197 203 210 216 223 230 236 243 249 256 262 269 276 282 289 295 302 308 315 322 69 5'9" 169 176 182 189 196 203 209 216 223 230 236 243 250 257 263 270 277 284 291 297 304 311 318 324 324 331 70 5'10“ 174 181 181 188 195 202 202 209 216 222 222 229 229 229 229 236 243 257 257 257 257 264 264 278 278 278 278 285 292 2992 29992 29992 299 320 320 320 320 327 327 327 327 334 341 71 71 71 71 71 5'1 171 5'11 179 222221 265 272 279 286 293 301 308 315 322 329 338 343 343 351 72 6 265 272 280 288 295 302 310 318 325 333 340 348 348 355 363 371
•附录1:其他操作预算详细信息•附录2:补偿•附录3:2022可交付成果和选择指标•附录4:网络安全和CIP合规性历史和成本•附录5:2024功能区域的预算资源划分功能区域•附录6:附录6:利率风险7:附录7:附录•附录和附录•附录•附录8:购买•购买•购买: 9:2024-2027 Pro-Forma声明•附录10:新英格兰批发电力成本和零售电价•附录11:ISO/RTO财务比较•附录12:2021和2022实际预算差异
回复:持续的社区分布式发电计费问题 亲爱的尼尔森女士, 在过去的一年里,公共服务部 (Department) 继续处理针对纽约州电力与天然气公司 (NYSEG) 和罗切斯特天然气与电力公司 (RG&E) 的投诉,投诉内容涉及社区分布式发电 (CDG) 的计费缺陷。CDG 的公用事业计费一直是一个持续存在的问题,正如该部门最近在 2022 年 3 月 29 日关于选择退出社区分布式发电的临时提案中指出的那样。正如临时提案中所详述的那样,部门工作人员被告知,该州的几家投资者所有的公用事业公司遇到了计费问题,导致数以万计的纽约人对他们的能源成本和能源选择感到困惑。在 2022 年 9 月 15 日的命令中,委员会认识到了这些问题,并指示召开利益相关者会议,以制定 CDG 信用和计费绩效指标以及负收入调整机制。此外,委员会指示 NYSEG 和 RG&E 提交实施计划,详细说明 CDG 信用和计费自动化的进展情况,并每季度更新一次,直到所有此类自动化工作完成。尽管如此,随着该部门继续处理与 NYSEG 和 RG&E 有关的 CDG 计费投诉,该问题已到了关键时刻。这些计费缺陷影响了 CDG 行业向公用事业公司和/或客户收取 CDG 项目发电费用的能力。这导致了 CDG 赞助商资本问题,在某些情况下,还可能导致其违反与客户和项目资金来源的合同义务。最重要的是,这些问题导致了不必要的客户伤害和对该州 CDG 计划的怀疑。