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在2022年，我们通过负责任的采购稳步向上迈进，并将我们的供应商和其他合作伙伴推向了合规和高质量的发展。作为负责任的关键矿产倡议（正式称为负责任的钴倡议）的成员，我们聘请了第三方审计机构作为飞行员，以增强阴极材料供应商的审计，以建立更透明的供应链。以客户为中心，我们在两个国家的五个地方扩大了生产，迈出了近150GWH，迈出了果断的一步，朝着大规模的发展迈出了一步。我们升级了产品，使我们的半实心和800VTC电池是第一个被批量生产并应用于车辆的电池。我们揭示了SPS（超级小袋解决方案），并优化了电池结构，进一步用“未来理想的电池”带头体验。始终与社区分享经济成果，我们为展示儿童的照顾做了很多事情。
FY20 DON 保证声明
我们的转型举措已经提高了运营准备程度，以满足这个不断变化的世界的需求。例如，我们通过多种方式更好地准备应对冠状病毒病 (COVID)-19 大流行带来的风险。我们舰队准备中心的报告功能得到改进，有助于我们快速部署两艘医疗船来援助我们的国家。我们新任命的首席信息官 (CIO) 带头努力扩展我们的网络功能，以支持我们全球员工的虚拟工作和安全需求。我们成功跟踪和报告了通过《冠状病毒援助、救济和经济安全法》提供的资金，以最大限度地降低欺诈、浪费和滥用的风险。此外，我们简化了采购和供应商付款流程，以协助我们的企业合作伙伴，在这一充满挑战的时期保持工业支持。
化学通讯2021
我希望该新闻通讯能找到您和您的亲人安全健康。尽管对于我们大多数人来说都是艰难的一年，但我有几个令人兴奋的消息要分享有关该部门的问题。实际上，对于我们许多教职员工来说，2020年是另一个富有成效的一年。我们的两位初级同事，迈克尔·泰勒（Michael Taylor）和卡莱布·希尔（Caleb Hill）最近获得了享有声望的NSF职业奖。虽然Michael的项目获得了703,000美元的奖励，以探测光学控制的蛋白质接近标签，但Caleb的工作将集中于为有60万美元的资金提供目标，高吞吐量的单一实体分析的方法。此外，我们最近建议在3年内以351,000美元的价格提供我们对NSF-REU计划的提议。对Brian Leonard和Elliot Hulley表示敬意，为这项工作带头！ 约翰·霍伯格（John Hoberg）和布鲁斯·帕金森（Bruce Parkinson）也是去年成功的NSF STTR I阶段资助的一部分，因为他们在基于COF的膜上进行制冷。 最后但并非最不重要的一点是，雷切尔·沃森（Rachel Watson）的团队被邀请加入HHMI的卓越卓越3学习社区（IE3LC）的第一阶段。 这项工作是一项主要倡议，涉及由UW Science Initiative学习积极指导计划的瑞秋（Rachel）领导的各个校园的人们。对Brian Leonard和Elliot Hulley表示敬意，为这项工作带头！约翰·霍伯格（John Hoberg）和布鲁斯·帕金森（Bruce Parkinson）也是去年成功的NSF STTR I阶段资助的一部分，因为他们在基于COF的膜上进行制冷。最后但并非最不重要的一点是，雷切尔·沃森（Rachel Watson）的团队被邀请加入HHMI的卓越卓越3学习社区（IE3LC）的第一阶段。这项工作是一项主要倡议，涉及由UW Science Initiative学习积极指导计划的瑞秋（Rachel）领导的各个校园的人们。
议会委员会将质询 Meta 首席执行官
是印度议会通信和信息技术常设委员会的负责人，他要求社交媒体巨头 Meta 为“玷污”印度形象道歉。他说，委员会将很快传唤该公司。“我的委员会将就这一错误信息传唤 Meta。关于任何民主国家的不正确信息都会玷污其形象。该组织必须为这一错误向印度议会和这里的人民道歉，”杜贝在一份声明中表示。一天前，瓦伊什纳带头批评扎克伯格发表“事实错误”的言论，称印度现任政府因新冠疫情引发的问题在 2024 年大选中落败。“看到扎克伯格本人的错误信息令人失望。让我们坚持事实和可信度，”Vaishnaw 在多个场合表示
杜佩奇县森林保护区——清洁能源、恢复力和可持续性计划
• 最近恢复了 470 英亩土地，并计划在未来十年内恢复 3,300 英亩土地； • 确保能源信贷能够覆盖 2023 年 FPDDC 100% 的电力供应； • 带头修建和设计连接其保护区、杜佩奇县和芝加哥大都会区的步道； • 在多个地点实施绿色基础设施，包括 Willowbrook 野生动物中心和圣詹姆斯农场； • 在冬季使用环保产品控制积雪和冰面，为植物和野生动物提供更安全的替代方案； • 在其保护区提供回收服务，以及回收废金属、堆肥和妥善处理危险废物； • 监督三个垃圾填埋场的管理，同时提供机会和基础设施，将土地重新用于自然空间和娱乐活动；以及 • 通过可持续的垃圾填埋场管理活动，从封闭的垃圾填埋场发电并在现场处理渗滤液。
运动营协调员
• 监督所有运动营的时间表、设备和人员配备。直接负责监督多运动营高级辅导员和体育协调员实习生 - 负责目标设定、夏季中期和夏季末评估。 • 担任每周运动营与主教练的联络人 - 帮助促进设施时间表、设备请求和营地流程（到达/离开、迎新等） • 担任营地协调员的联络人，负责时间表、设施协调和员工问题。 • 担任中央领导团队不可或缺的一部分 - 参加每日员工会议，帮助计划和实施营地范围内的活动和事件，并成为员工培训的推动力。 • 担任营地与父母和访客最显眼的面孔 - 协助办理入住和退房手续，进行跟进电话并培养与营地家庭的关系。 • 向辅助项目主任汇报。 • 带头确保营地的日常和夏季都正确设置和拆除。
DanChurchAid 地方领导战略 2022-2026
任务、方法和战略重点 DanChurchAid (DCA) 对当地领导和本地化的承诺反映了一种基本信念，即我们所属的人道主义和发展架构应与代表他们的民间社会行为者一起促进人民和社区的尊严、独立、能力和行动。支持当地行为者带头消除贫困、不平等和脆弱性不仅是正确的做法，而且也是帮助最脆弱和落后人群的最有效和最高效的方式。DCA 长期以来一直通过伙伴关系开展工作，并在稳定和脆弱的环境中实施本地化。在几年的时间里，DCA 已将其人道主义和发展总支出的很大一部分转移给当地合作伙伴，并跟踪了资金流向当地合作伙伴的情况，同时开发了各种工具、指南和系统来支持其伙伴关系方法。作为一个基于信仰的组织和 ACT 联盟的一部分，DCA 多年来一直支持基于信仰的行为者作为变革领导者的角色。
战略计划
导演的消息带头。这是我们作为代理商打算通过该战略计划中规定的目标来做到的。在我2023年4月到达之前，NDCS已完成了各个级别的团队成员的多个焦点小组，并开始开始更新该机构的战略计划。与执行团队合作，我们已经合并了该反馈并制定了该计划。战略计划的目的是为我们需要去的地方以及如何到达那里提供路线图。该计划涵盖了2023年6月开始的工作，将带我们到2023年的剩余时间和2024年。战略计划中的目标与我们对安全监狱，改变生命和安全社区的愿景保持一致。通过投资我们的资源，以我们最擅长的事情并以身作则来实现他们的实现。在今年年底和下一年度，我们将报告我们对目标的进度以及已经完成的里程碑。我们期待与NDCS的致力团队合作，在这个18个月的时间里完成很多工作。Rob Jeffreys NDCS董事
分析经济政策和宗教的四个原因在撒哈拉以南非洲
宗教。到2010年，撒哈拉以南非洲人中有30％是穆斯林（世界上七个穆斯林中的一个），大约60％的撒哈拉以南非洲人是基督教徒 - 世界上五个基督徒。现在仅着眼于撒哈拉以南非洲的基督徒：1975年，不到10％的人与五旬节教会有联系。到2015年，有25％的人隶属于五旬节教会。五旬节主义是基督教中充满活力的运动，强调了个人的精神遭遇，例如奇迹或说方言。其大部分增长都被企业家的非洲牧师带头，他们已成为全球巨星。宗教人口统计学中的这些变化令人震惊。根据信徒人数，教堂的数量，传教士的数量和许多其他指标来衡量，全球基督教中心已从欧洲转移到撒哈拉以南非洲（Pew 2006）。
任务清单
K - 2 年级 欢迎来到肯尼迪航天中心游客中心，这里是地球上唯一一个人类离开地球、前往另一个行星并安全返回的地方！NASA 的任何任务都不是单独进行的，您的探险也不例外！您已被分配到一支探险队，其中每位机组成员都有重要职责： 指挥官（老师）：将机组成员分配到各个小组，通过提前培训让小组做好任务准备，并在任务结束后向小组汇报情况。 飞行员（陪同人员）：确保探险队保持航向，所有机组成员始终在场。引导团队到达适当的位置完成任务。 任务专家（学生）：每位机组成员都将在自己的 321 号探险日志中记录团队活动，但所有任务专家将共同完成每项任务。对于每项任务，一名机组成员将带头，做出有助于整个团队参与并取得成功的决策。任务专家包括：