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CDSE 2021 年终报告
CDSE 连续第三年与国防采购大学 (DAU) 合作，与 DAU 中心工程和技术总监 David Pearson 先生合作。此次合作的灵感来自国防安全企业 (DSE) 计划，旨在协调安全和采购，以更好地保护关键资产。为了支持 DSE，CDSE 与国防部安全培训委员会、OUSD(I) 和 DAU 合作，带头制定安全专业人员的采购技能标准。在 21 财年，CDSE 提供了八门课程，涵盖各种安全主题，包括内部威胁、OPSEC、反情报意识、信息安全、未经授权的披露和敏感隔离信息 (SCI) 安全。DAU 记录了其内部员工完成的课程数量为 60,703 门。
C/28/BN/2 关于调动可再生能源资金的计划讨论
1. IRENA 通过各种产品和服务扩大了对成员国能源转型干预措施的支持。其中最关键的是成立项目促进和支持部门，带头直接参与 IRENA 成员国之间的可再生能源项目。该部门借鉴了先前举措的成功经验和经验教训，以及 IRENA 阿布扎比发展基金 (ADFD)，通过技术援助和能力建设协助重点干预措施，并通过两项旗舰举措促进融资渠道：2. 气候投资平台 (CIP)：IRENA、联合国发展计划署 (UNDP) 和全民可持续能源 (SE4ALL) 与绿色气候基金 (GCF) 协调的一项联合举措。CIP 的任务是调动资本，加速可再生能源技术的规模，以满足发展中国家的国家自主贡献和可持续发展目标。
在学校教育背景下实施技术创新：系统评价
虽然人们承认技术目前在社会不同领域发挥着核心作用，但迫切需要了解它如何影响义务教育环境。世界技术日益丰富，影响着日常生活，也带来了对学校在培养 21 世纪有能力的公民方面发挥带头作用的更高期望。本文的目的是在承认技术实施是一个基本维度的情况下，增进对学校创新如何进行的了解。本综述借鉴了系统评价的首选报告项目，涵盖了 2017-22 年期间，以确定 30 项研究纳入。分析表明，创新实践的性质高度多样化，它们针对的是不同学科和义务教育水平。创新对地点、历史性和时间很敏感。它经常因基础设施问题（一级障碍）而延迟
我们的宗旨和战略 2023-2026
引领行业向净零可持续未来转型——使我们的行业在 2050 年实现净零排放，保护自然环境，促进客户和公司做出可持续的经济选择。 为会员提供更多机会进行正确的投资——帮助客户做出可持续的选择，同时支持经济和更广泛的社会。 带头采取行动，确保行业实践促进多样性和包容性——吸引最优秀的人才，帮助他们充分发挥潜力，并确保行业决策反映我们所服务的客户。 推动提高客户和经济复原力的举措——预测风险并适应变化。 建立伙伴关系，促进对健康预防和服务获取的投资——改善英国的健康、生产力和福祉。
气候变化和可持续性战略方法
在2021年及以后的国际优先挑战和全球挑战中，英国政府将使应对气候变化和生物多样性损失其首要任务。通过综合审查，英国正在以气候和可持续性领导者的身份进行记录，我们很快将主持联合国COP26。我们是第一个到2050年通过净零排放的法律的主要经济。我们致力于提供世界上最雄心勃勃的环境计划。，作为联合国安理会五个常任成员之一，我们在满足（并支持他人实现）联合国可持续发展目标时强调了角色和责任。英国的承诺需要防御的全部参与，在防御中，我们致力于发挥自己的作用。国防可以并且将带头，以应对气候变化加剧了新兴的地缘政治和与冲突有关的威胁。我们也将适应自己的军事力量，并与他人合作。
Mark MacCarthy 和 Kenneth Propp，《机器学习布鲁塞尔制定规则：欧盟新出台的人工智能法规》，AI-Regulation.com，2021 年 4 月 29 日，https://ai-regulation.com/machines-learn-that- brussels-writes-the-rules-the-eus-new-ai-regulation/
由于欧盟在布鲁塞尔监管机构和成员国之间固有的职责划分，监督和执行欧盟法律一直很复杂，但为人工智能设计的方案尤其复杂。国家监管机构将带头对人工智能产品进行“市场监督”，遵循欧盟通常的做法，即听从首都专家的意见。成员国无需设立新的专门的人工智能监管机构——根据其他欧盟立法已负有相关监管责任的现有机构也可以承担人工智能任务。这些机构的人工智能权力包括调查健康和安全或基本权利风险，并命令公司采取纠正措施，比如将违规系统从市场上撤下。一个成员国或欧盟委员会可能会反对另一个成员国做出的决定，从而引发欧盟范围内的磋商程序，并可能导致该决定的撤销。
2025 - 2030 年战略研究计划工作草案
有意义的变革需要的不仅仅是明确的承诺，还需要行动。这就是为什么我们努力推进土著知识和观点，建立土著 SRC 领导力，并以互惠和尊重的方式加强 SRC 关系，例如通过分配加拿大研究主席和创建内部资助计划来支持土著领导的 SRC 活动。土著领导的 SRC 奖学金带头实现学术空间的非殖民化，捍卫土著权利和主权，并产生对土著知识的更大尊重。与土著个人和社区的合作参与是 TMU 致力于在我们的 SRC 活动中树立真相与和解的典范不可或缺的部分。我们认识到，这项工作是一个长期的关系和信任建设过程，要求我们超越表演姿态，优先考虑推动系统变革的举措，例如土著数据主权。
企业技术战略与服务年度报告
保护州系统和数据需要持续、24 小时的网络事件监控和强大的响应能力。该州的网络安全态势不断成熟，拥有扩展的检测和响应能力 (XDR)、安全事件和事件管理 (SIEM) 自动化、自动化漏洞扫描和修复流程以及资产和用户的远程（云）监控和响应能力。分层防御模型导致 2023 年整个企业环境中的漏洞修复超过 270 万个。ETSS 继续发挥领导和支持全州网络事件响应的作用。这包括带头讨论、制定政策以及与各州机构和合作伙伴进行演习。我们与罗德岛州警察局、罗德岛国民警卫队和罗德岛紧急事务管理局一起参与联合网络特遣部队 (JCTF) 是这项工作的关键部分。
Al TVINS海。蒸汽和杂物
佛罗里达大学植物医学计划的第一任主任乔治·N·阿格里奥斯（George N. Agrios）博士出生于希腊哈基迪基的加拉里诺斯，并获得了博士学位。 1960年，在富布赖特（Fulbright）赠款的支持下，爱荷华州立大学获得了学位。在希腊军队的工程兵团担任拆除专家2年后，他搬到了美国，在那里他在阿默斯特的马萨诸塞大学担任教职员工。他在那里的主要职责涉及在植物病理学上教授几门课程，并就胡椒，南瓜，玉米和棒水果的病毒进行研究。在1980年，他提出并带头在马萨诸塞大学创建了生物技术计划，并因其服务而获得了全州的“卓越奖”。1988年，他成为UF-IFAS植物病理学系主席，直到2002年。
附件风险：革新高风险房主保险
附件风险在索科特拉（Socotra）的主题专家的早期支持下，由其首席技术官领导的项目实施领导。首席技术官将集成策略带头在附件自己的技术平台，第三方供应商和Socotra之间。Annex Risk的业务和保险团队扮演双重角色，构建了关键保险和业务逻辑，同时在Socotra平台内无缝实施。Socotra使团队敏捷地迭代并以效率执行他们的计划。Antenx Risk与Socotra的合作伙伴关系为他们的技术旅程铺平了道路，使他们能够在暴露于灾难的房主市场中蓬勃发展。凭借索科特拉（Socotra）的创新基础，附件风险仍然对他们的投资充满信心，并准备有效发展和发展业务。