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有意义的变革需要的不仅仅是明确的承诺，还需要行动。这就是为什么我们努力推进土著知识和观点，建立土著 SRC 领导力，并以互惠和尊重的方式加强 SRC 关系，例如通过分配加拿大研究主席和创建内部资助计划来支持土著领导的 SRC 活动。土著领导的 SRC 奖学金带头实现学术空间的非殖民化，捍卫土著权利和主权，并产生对土著知识的更大尊重。与土著个人和社区的合作参与是 TMU 致力于在我们的 SRC 活动中树立真相与和解的典范不可或缺的部分。我们认识到，这项工作是一个长期的关系和信任建设过程，要求我们超越表演姿态，优先考虑推动系统变革的举措，例如土著数据主权。
2025 - 2030 年战略研究计划工作草案
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