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纳米比亚可再生能源扩大支持项目
纳米比亚过去稳定的经济增长不足以应对该国面临的高贫困率、不平等和失业率三重挑战。在经历了 1991 年至 2015 年 4.4% 的年均增长率后，纳米比亚经济自 2016 年以来一直处于衰退之中，并一直在努力复苏。2016 年，国内生产总值增长停滞，2017 年又出现收缩，部分原因是大宗商品价格波动、邻国的增长挑战、投资下降和财政整顿。虽然持续的财政整顿对于管理公共债务至关重要，但减少贫困需要扩大基本基础设施和服务的覆盖面。2016 年以来的增长疲软加上 COVID-19（冠状病毒）的冲击使社会发展进程受挫。乌克兰战争带来的冲击加剧了这一情况，增加了国内粮食和燃料价格的压力。
第四届全球 RE-INVEST 2024
新兴市场和发展中国家每年需要数万亿美元的投资，才能在实现气候目标方面取得充分进展、管理气候变化风险并走上到 2030 年实现可持续发展目标 (SDG) 的道路。这一挑战的规模要求多边开发银行 (MDB) 发挥重要作用，引领私人资本动员，超越多边开发银行传统的主权支持贷款角色，并增加私营部门发展融资部门的投资。近年来，多边开发银行大幅增加了气候融资投资，年均投资从 2017-2018 年的 570 亿美元增加到 2021-2022 年的 930 亿美元。然而，要实现《巴黎协定》的目标，气候融资需要空前增加，每年至少增加 590%。
内华达州经济简报 - 2022 年 1 月
该州 1 月份的失业率为 5.2%，比 2021 年 12 月下降 0.1 个百分点，比 2021 年 1 月下降 5 个百分点。2021 年 4 月，拉斯维加斯大都会区的失业率为 5.9%，里诺的失业率为 3.2%，卡森地区的失业率为 3.5%。该州的失业率排名全美最高（3/14 更新）在内华达州的各县中，失业率最低的是尤里卡县，为 1.9%，克拉克县的失业率最高，为 8.2%。截至 2022 年 1 月，内华达州退伍军人的失业率为 7.8%（以 12 个月移动平均值表示）。截至 2022 年 1 月，银州的残疾人失业率为 14.7%（以 12 个月移动平均值表示）。各县的失业率全年均大幅下降，其中克拉克县的失业率最低，下降了 3.9%。
2025 至 2026 年基础设施融资计划
因此，本 IFP 仅概述了我们计划的一年基础设施投资领域，在预算草案阶段首次分配了超过 30 亿英镑的资本资金。然而，我们在威尔士经历了一段艰难的财务结算期后发布了这份 IFP。再加上上一期 IFP 期间创纪录的通货膨胀率的影响，本计划中列出的投资领域仍然存在压力。但与秋季预算 2024-25 年之前的状况相比，我们 2025-26 年一般资本结算的实际条件有所提升——这是过去 14 年资本资金年均增长的 10 倍——这让我们对未来充满乐观，使我们能够在实现我们在 WIIS 中设定的目标所需的基础设施上投入更多资金。1.13 我们预计在 WIIS 的资源和资本方面会有多年结算
爱荷华州国内生产总值——名义基础
爱荷华州国内生产总值 — 名义基础概述。美国国内生产总值 (GDP) 是美国经济在给定时间段内生产的商品和服务的价值。各州 GDP 是全国 GDP 的州对应数据。各州 GDP 是该州所有行业的 GDP 总和。GDP 以名义（当前美元）和实际（当前美元，去除通货膨胀的影响）两种方式计算。美国和各州 GDP 估计值每季度和每年发布一次。历史趋势。2023 年美国名义 GDP 增长 6.3%，而爱荷华州 GDP 增长 4.4%。近年来，爱荷华州经济占全国经济的比重略低于 1.0%。 2023 日历年，爱荷华州的份额为 0.910%，与 2022 日历年的 0.926% 相比有所下降。虽然爱荷华州在美国 GDP 中的份额自 2001 年的最低点（0.896%）以来有所增加，但爱荷华州在美国经济中的份额在过去八年中有六年下降。当前状态。爱荷华州 2023 日历年的名义 GDP 总计 2489.23 亿美元，与爱荷华州修订后的 2022 年 GDP 相比增长 4.4%。爱荷华州重要 GDP 行业类别的美元价值和百分比变化报告如下：• 农业、林业、渔业和狩猎增加了 23.18 亿美元（7.4%）。• 建筑业增加了 7.32 亿美元（7.2%）。• 制造业增加了 18.97 亿美元（4.8%）。 • 批发贸易增长 7.74 亿美元（5.4%）。 • 零售贸易增长 8.74 亿美元（6.3%）。 • 金融、保险、房地产、租赁和租借增长 4.85 亿美元（0.9%）。 • 专业和商业服务增长 9.13 亿美元（5.6%）。 • 教育服务、医疗保健和社会援助增长 12.41 亿美元（7.7%）。 • 政府和政府企业增长 5.76 亿美元（2.3%）。自 1997 年以来，爱荷华州名义 GDP 年均增长率为 4.3%。美国同期 GDP 年均增长率为 4.6%。
2022 年股东年度报告
Ormat 自 1965 年以来一直以可持续的方式发电，我们始终致力于以安全、经济和对环境负责的方式提供可再生能源。今年，我们在加强对 ESG 的承诺方面取得了巨大进步，并将我们的努力集中在地球面临的最紧迫问题上。2022 年，我们发布了一份全面的可持续发展报告，第四版将根据 GRI 标准发布，第二版将根据 SASB 框架发布。此外，我们还设定了目标，即以 2019 年基准水平为基准，将范围 1 和 2 温室气体排放量年均绝对减少 5%。这些行动代表了我们所承担的责任，不仅是在我们自己的地热和可再生能源回收业务中，而且作为宝贵的合作伙伴，我们的资产和战略将继续发挥作用，帮助企业和政府促进实现其可持续发展目标。
美国能源供应和使用：背景和政策入门
2019 年冠状病毒病 (COVID-19) 大流行及其后续应对措施颠覆了企业、学校和家庭的日常运作方式。部分推动能源消费的经济活动出现下滑。这些因素导致美国人的能源消费方式发生重大转变。例如，从 2020 年初到 2020 年 3 月中旬，美国的石油产品（包括汽油和柴油）消费量下降了 30% 以上。5 2019 年至 2020 年，年度石油消费量下降了 12%。6 同样，由于企业为应对 COVID-19 缓解措施而关闭，美国部分地区的电力需求也出现下降。7 2020 年，全美电力消耗下降了 3.8%。在这两种情况下，消费量在 2021 年和 2022 年均出现反弹，接近（石油）或超过（电力）2019 年的水平。8