在非常具有挑战性的市场环境下,高性能材料业务部门实现了 6.1% 的净销售额增长(按 CER 计算)。在毛利率扩大和强有力的成本控制的推动下,2023 年的核心息税前利润为 1.16 亿瑞士法郎,按 CER 计算实现两位数增长,核心息税前利润率强劲增长 40 个基点至 8.1%。为提供额外披露和增强行业可比性:DKSH 将核心 EBITA 从 1.157 亿瑞士法郎提高至 1.256 亿瑞士法郎(按 CER 计算增长 17.4%),核心 EBITA 利润率从 7.9% 扩大至 8.7%(+80 个基点),所有地区都做出了积极贡献。与此同时,该部门成功降低了库存水平并提高了营运资本天数。在亚太地区和欧洲,该部门受益于生命科学领域(食品和饮料、制药、个人护理)的强劲需求。可扩展的全球商业模式、业务发展渠道以及进一步的行业整合潜力提供了未来的增长机会。
在非常具有挑战性的市场环境下,高性能材料业务部门实现了 6.1%(按 CER 计算)的净销售额增长。在毛利率扩大和强有力的成本控制的推动下,2023 年的核心息税前利润为 1.16 亿瑞士法郎,按 CER 计算实现两位数增长,核心息税前利润率强劲增长 40 个基点至 8.1%。为提供额外披露和增强行业可比性:DKSH 将核心 EBITA 从 1.157 亿瑞士法郎提高至 1.256 亿瑞士法郎(按 CER 计算增长 17.4%),核心 EBITA 利润率从 7.9% 扩大至 8.7%(+80 个基点),所有地区均做出了积极贡献。与此同时,该部门成功降低了库存水平并提高了营运资本天数。在亚太地区和欧洲,该部门受益于生命科学领域(食品和饮料、制药、个人护理)的强劲需求。可扩展的全球商业模式、业务发展渠道以及进一步的行业整合潜力提供了未来的增长机会。
在尖端和精益生产物流中,拖车火车对于有效的材料流都是必不可少的。他们提供需要的位置,e。 g。装配点,具有不同的负载载体和小批量的正确材料。这不仅使操作员不仅可以减少昂贵的生产物流领域,还可以减少库存水平,能源消耗以及造成事故的风险,多亏了交通较小。使用Liftrunner Tugger火车,仍然提供一个完全适应个人操作要求的拖车火车系统。静止的Liftrunner拖轮火车系统由牵引车(例如,来自产品线LTX或LXT的拖车拖拉机)以及不同的Tugger火车元件的灵活组合,例如LifTrunner B-,C-,C-和E-Frames(Trailers)(拖车)(拖车)和手推车(可滚动装载机)。凭借各种框架和手推车,可以根据需要组装拖曳火车,以便各种类型的商品在其特定的移交场所快速有效地到达小批量。LifTrunner框架的设计用于运输不同类型和尺寸的手推车,并开发和
• 2015 年 10 月 23 日至 2016 年 2 月 12 日,Aliso Canyon 的一口井发生天然气泄漏。 • 2016 年 1 月,CPUC 和 CalGEM 启动了根本原因分析,以确定 Aliso Canyon 泄漏的原因。 • 参议院第 380 号法案(Pavley,2016 年)要求 CPUC 确定在保持该地区能源和可靠性的同时尽量减少或停止使用 Aliso Canyon 的可行性。本拟议决定是针对该立法的程序的最终结果。 • 到 2017 年,CPUC 和 CalGEM 实施了新的安全协议,并与劳伦斯利弗莫尔国家实验室和桑迪亚国家实验室的专家合作,在该设施进行了严格的测试,最终宣布 Aliso Canyon 可以安全运行。Aliso Canyon 的当前库存水平设置为 CalGEM 设定的最大安全限值。 • 自泄漏发生以来,CPUC 和其他联邦和州机构已对 Aliso Canyon 采取了许多其他行动。
摘要供应链管理在当今快节奏的商业环境中变得越来越复杂,公司面临诸如全球化,竞争增加以及客户需求迅速变化的挑战。为了应对这些挑战,组织正在转向实时数据监视,以此作为提高整个供应链中的可见性,敏捷性和效率的一种手段。本文探讨了供应链管理中实时数据监视的实施,研究其收益,挑战和最佳实践。该研究调查了实时数据监视如何通过及时,准确的库存水平,运输状态和供应链绩效提供及时,准确的信息来改善决策,降低成本并提高客户满意度。这项研究的发现突出了将实时数据监视与现有供应链管理系统集成的重要性以及能够分析和解释这些系统生成的大量数据的熟练劳动力的需求。本文通过为希望在其供应链管理实践中实施实时数据监视的组织提供建议。
在体育和摩托车类别中,我们现在看到了更正常的市场情况。在这些类别中,我们具有较强的客户意识,我们的重点是通过为更多的头盔品牌配备更多的头盔模型来推动渗透率提高。新头盔中MIPS技术的实施率是今年有史以来最高的。此外,我们在实施MIPS的安全系统(也在安全类别中)的所有三个类别中仍然看到客户的极大兴趣,这在实施我们的解决方案类型方面的成熟程度要少得多。我们已经经历了头盔库存水平今年已大大归一化,我们的很多增长归功于我们的客户再次开始从我们那里订购产品,而不是从自己的股票中拿走产品。我们认为,这将继续为我们在2025年的增长做出贡献。第四季度是我们在安全类别中有史以来最好的季度。今年,我们几乎使市场上的头盔模型数量增加了一倍,并大大加强了我们在这一类别中的地位。
我们目前正在寻找一位技术精湛、积极主动的人才,加入英国皇家空军奥尔康伯里基地第 423 土木工程中队的一流供应技术人员团队。该职位的主要目的是为皇家空军奥尔康伯里的家具管理设施提供库存管理。任职者将监督发放给合格军人和家属的家具和电器库存,确保有足够数量的这些物品可用。他们将根据需要订购新的家具和电器,并记录库存中所有物品的当前状态。将维护财产账户和记录,完成个人交易,筛选参考文件,进行数据搜索,并分发输出文件。将对复杂和/或不寻常的供应交易和模式的信息进行广泛搜索。他们还将根据使用情况、库存、项目需求、季节性需求、不断变化的客户需求和预计消耗量确定非经常性、专用项目所需的库存水平。将准备定期和特殊报告。他们将操作与供应相关的机械和设备。执行客户服务支持工作。
业务绩效取决于供应链管理(SCM),这可以通过数字化转型来增强,以便快速决策以增加市场份额。通过实现明智的决策,商业智能(BI)可以促进SCM有效性和竞争优势的改善。实时生产和库存水平监控是通过BI能力使组织适应不断变化的市场趋势并满足客户需求的。尤其是,BI技术可以通过提供增值和财务收益,从而提高行业的快速采用和快速行业的增长,从而增加消费产品领域的企业SCM。该研究采用定量方法来收集数据,并采用了一种简单的随机抽样方法来防止样本偏差。该研究认为线性曲线估计(LCE)是一种数据分析方法。模型估计的结果表明,BI记录了尼日利亚消费品行业的SC可见性,灵活性和韧性的积极和显着影响。该研究得出结论,BI通过提高可见性,预测需求,提高弹性,优化过程并提高生产率来提高供应链管理(SCM)的有效性。SCM有效性取决于有效处理中断和不确定性。该研究强调了研究结果后的实际政策含义。
▪与供应商,内部利益相关者和ACO集团采购团队建立并保持密切的工作关系。▪优化购买的物品库存水平,以确保使用适当的计划工具和系统为制造和客户提供可用性。▪提高,发行和维护采购订单,以优化库存并确保从供应商提供全面(OTIF)交付。▪与货物和质量保证部门有关材料交付时间表的联系。▪与客户服务和外部销售团队有关成品可用性。▪供应商管理和持续改进。▪作为正在进行的供应商管理和改进过程的一部分,根据需要定期访问主要供应商。▪支持采购经理在责任类别中确定潜在的新供应商,这些供应商将支持质量,成本,可持续性或新产品开发。▪维护批准的供应商列表(ASL)。▪维护采购和库存计划数据,例如商业系统中的订阅量,销售时间,安全库存,重点点和MRP数据)。▪监视和审查供应商的绩效,以确保根据商定的KPI和组织需求达到标准。根据需要报告,并采取纠正/预防措施,以提高性能。
改善的森林管理可以通过增加森林和木制品中的碳去除来帮助缓解气候变化,同时确保考虑自然扰动的最高可持续水平森林碳库存水平。全球碳认证标准已经有助于激励包括林业在内的不同部门的气候缓解措施。但是,大多数森林碳项目的目标是避免森林砍伐或造林项目。改进的森林管理实践也被整合到这些计划中,但由于其复杂性和动态性质以及关注与经济森林相关的工具(如REDD++ Annex 1国家 /地区)的关注不足。但是,在欧洲,可以鼓励这些做法,尤其是为了抵消某些国家森林沉没的衰落。有机会这样做,因为欧洲委员会目前正在为欧洲拆卸的碳认证框架创建碳认证框架。森林碳当然是其中的一部分,以及其他部门:农业,泥炭地,技术去除等。但是,我们必须确保在此新计划中正确考虑森林特征和改进的森林管理策略。这是Informa进来的地方!
