i)在南非税务局(SARS)中启用业务部门,通过及时,具有成本效益和合规的方式采购商品和服务来实现战略和运营目标; ii)确保SARS根据采购系统采购商品和服务,该采购系统符合南非共和国宪法第217条的规定,该规定要求包括SARS在内的所有国家器官,以符合公平,公平,公平,公平,透明,有能力和成本有效性和成本效益的制度的商品和资产或服务合同; iii)以SARS操作中的标准化方式调节供应链管理活动; iv)防止商品和服务采购中的违规行为; v)确保供应商管理流程中有责任感;和vi)通过根据明确的绩效期望产生牢固的合同关系来确保供应商提供高质量的产品和服务。b)本政策无一例外地适用于所有SARS员工和所有在采购商品和服务时与SARS互动的供应商。c)所有商品和服务的采购都必须通过SARS采购单元进行引导,除了购买应通过零用现金系统进行的购买以及SARS在SARS的应付账款政策中列出的排除。d)SARS将资源管理视为一个重要的战略目标,并且对供应链管理(SCM)政策的一致和持续遵守和应用是所有员工的最低要求。e)SARS是1999年《公共财政管理法》附表3A中列出的公共实体(法案号<1999的Div> 1)(“ PFMA”)。任何雇员或供应商未能遵守本政策构成不当行为,并将针对员工提出纪律处分,并终止与供应商的合同。尽管SARS的采购活动本质上是商业性的,但它是在PFMA,SCM和国家财政部法规,指示,通告和其他相关规定的范围内执行的。f)为了支持SARS的战略意图并赋予SARS合规性哲学,SARS已确定并致力于保持对成本管理,生产力优化和负责任的采购的强烈关注,这符合政府的转型命令。g)SARS采用了中心领导的采购操作模型,以确保SARS业务部门的标准化,以实现相关的合规性,物有所值,并使类别和商品策略能够满足SARS的需求。
工作人员将分享 RCSB 的工作范围和成本样本,以便为该地区提供两名外展工作人员,一名为弗雷德里克斯堡,一名为其余 4 个县。这是基于向市政府提供的仅在市内提供一名外展人员服务的提案。斯波特西瓦尼亚和斯塔福德县治安官办公室的代表计划出席。最初的想法是,地方政府可能会在 FY26 预算审议中重新考虑这一概念。支持文件于 2024 年 12 月 23 日通过电子邮件提供给委员会 6. 批准 2024 年 11 月 25 日和 2024 年 12 月 16 日 GWRC 会议记录(行动项目) 7. 2024 年 12 月财务报告 – Chip Boyles 和 Michele Dooling 随附 2024 年 11 月和 12 月的月度财务报告供您查阅。无限制净资产是评估可用于每月运营费用的资金的最保守的指标。 2024 年 12 月财务仪表盘反映了 43 天(1.4 个月)的快速可用资金。无限制净资产为 328,213 美元当应收账款和其他流动资产作为资产资源包括在内时,GWRC 在 2024 年 12 月 31 日的可用营运资金为 757,665 美元,或大约 3.3 个月的运营费用,FY25 平均预算月运营费用为 232,240 美元(总费用减去转嫁费用除以月份数)。现金流——截至 2024 年 12 月 31 日,现金余额为 1,145,259 美元,截至 2024 年 10 月 31 日为 1,102,753 美元。12 月份的正现金流为 187,314 美元。FY25 财年迄今的正现金流为 370,460 美元。目标是到年底实现正现金流。截至 2024 年 12 月 31 日,应收账款为 407,302 美元,而截至 2024 年 10 月 31 日为 330,094 美元。这包括转帐和运营应收账款。46,290 美元 > 30 天。截至 2024 年 12 月 31 日,应付账款为 241,835 美元,或已支付 70% 的当期发票。这包括转帐和运营应收账款。30 天以上为 138 美元。我需要在现金流中指出期末余额来自
在执行董事/APCO的一般指导下进行定义,协调并指导空气质量管理区的预算活动;监督和协调该地区的行政职能;在地区管理团队中任职;制定并为管理提供政策指导;并根据需要执行其他相关职责。监督并行使行政服务经理从执行董事/空气污染控制官(APCO)接收一般指导,并对专业,技术和行政支持人员行使一般指导和监督。班级特征此管理分类负责该地区的预算和会计活动,人力资源,福利管理,风险管理以及设施/车队管理服务。该课程以各种行政,协调性,分析和联络能力为APCO提供帮助。在该职位上的成功表现需要了解公共政策,地区职能和活动,董事会的作用以及在各个领域发展,监督和实施项目和计划的能力。职责包括协调该部门的活动与其他部门和外部机构的活动,并管理和监督该部门的复杂和多样化的功能。现任者负责完成部门计划,行动目标和目标,以及在一般政策指南中进一步的地区目标和目标。基本工作职能的示例(仅说明性)管理层保留添加,修改,更改或撤销不同职位的工作任务并建立合理的住宿的权利,因此合格的员工可以执行工作的基本职能。•审查,发展,提出政策建议,并实施与行政职能相关的计划目标,目标,政策和优先级;制定行政规则,程序和政策;监督中央办公室的应付账款,应收账款,接待和记录保留的活动;定义问题并实施与行政程序,人员需求,设施管理,信息技术,车队和维护以及其他系统或服务要求有关的变化;与其他员工和主管协调以实现地区目标和目标。•准备,控制和监视年度预算;准备财政计划和估计;开发财政报告系统并实施预算控制;分析收入和费用历史并提出建议。•监督内部和外部审核,执行困难且复杂的审核,并制定政策和程序。•准备,监视和审查赠款和合同文件;准备并监视账单并遵守合同规定;设计和协调项目,赠款和合同报告系统,需要跟踪工作活动。
传统的追偿审计既昂贵又耗时。在 S38,我们了解其影响和成本影响,这就是为什么我们推出了一个基于独特技术的系统来加速追偿过程、降低成本,并且我们相信,它可以让您控制整个过程。使用我们的软件合作伙伴 BK Data Ltd,他们开发了一个独特的系统来分析您的历史财务数据,使用超过一百个单独的查询来识别重复付款的每一种可能排列。这项服务与全面的供应商报表审查相辅相成,以便识别由于重复以外的任何原因而发生的多付款。我们的服务可以作为完全托管服务运行,或者我们可以为您提供软件,以便您的员工进行审查。无论您选择哪种服务,您都可以通过我们用户友好的基于云的控制面板完全控制和查看项目的每个阶段,只需按一下按钮即可获得实时报告。报表审计 主动持续审计供应商报表至关重要,但如今,这一点更加重要,因为供应商会迅速将信用额和超额付款注销到暂记账户,或将其分配给过期未结发票,或将其用于未赚取折扣或财务费用。这通常在 90 天内完成,尽管这些信用额理应退还给您的公司,但它们却永远消失了。更复杂的是,越来越多的供应商干脆不再发送显示未分配信用额的报表。您的应付账款部门可能只会检查与前 10% 的供应商有关的报表,而且只检查那些自愿发送的报表。您无法审计您没有或没有您应该知道的东西。我们在场外与您的员工进行最少的接触,进行持续的审计流程,以确保我们通过积极为您收集信用额和未分配现金来保护您公司的收入。您不仅会意识到您的底线有所提升,而且我们还将提供反馈和原因分析信息,以帮助最大限度地减少未来的错误。为了进一步帮助您,我们还可以在此服务中提供供应商数据库验证服务(需支付少量额外费用),以确保您保持供应商的最新联系方式和银行详细信息,并最大程度地降低风险。合同合规性详细审查所有重要的货物和/或服务供应合同/协议,以确保您支付的金额与您合同规定的金额完全一致,并且所有服务超额收费、遗漏的折扣、附加费和追溯回扣均已正确记账并计入您的底线,而不会丢失。
VIA equity 收购 Crediflow 的多数股权 丹麦赫勒鲁普 2024 年 6 月 28 日。Crediflow 的现有股东已决定进一步加速 Crediflow 和 OptoSweden 的发展,VIA equity 加入成为新的多数股东。作为交易的一部分,现有活跃股东将与 VIA equity 一起再投资少数股权。Crediflow 和 OptoSweden 由 Gillis Hallsten 于 1994 年创立,提供电子文档管理软件解决方案、发票软件解决方案以及相关硬件解决方案和服务。该公司建立了一个强大的合作伙伴网络,包括相关 ERP 提供商、发票自动化提供商、债务催收提供商等,他们使用软件解决方案来增强自己的系统与最终客户的互动。这些公司在斯德哥尔摩和赫尔辛堡设有办事处,拥有 35 名全职员工和数千名最终客户。作为交易的一部分,DocUp 已被 Crediflow 收购。DocUp 在 Crediflow 平台上为 SMB 市场提供应付账款自动化解决方案。 DocUp 的创始人将加入 Crediflow,成为未来的开发商和投资者,与 VIA equity 和再投资股东一起。管理层将与 VIA 一起,与现有和新合作伙伴一起将业务扩展到新的地区,并通过收购评估无机增长。该集团在北欧市场拥有很高的知名度和客户满意度,并将努力在新市场建立类似的地位。多年来,该业务一直由家族和管理层拥有,通过此次交易,代际转变得以完成,VIA equity 和管理层可以继续成功前行。文档流的持续数字化是公司产品的核心,该集团的目标是成为支持电子发票、税务文件、采购订单等电子文档流的领先企业。“我们对 Crediflow 和 OptoSweden 迄今为止的发展历程印象深刻,该集团能够建立合作伙伴关系,并很自豪被 Niklas Horn Lundberg 和他的管理团队选为他们未来的持续增长合作伙伴。”VIA equity 投资负责人 Daniel Hallberg 表示。 “我们对与 VIA equity 的新合作感到非常兴奋。事实证明,VIA 确实了解我们的业务模式,并为我们的业务线带来了丰富的知识。在这个新的组合中,我们可以继续在 Crediflow 和 OptoSweden 强大的 DNA 基础上再接再厉,并拥有一个强大的合作伙伴,以进一步加速增长并开发我们的平台。”Crediflow 和 OptoSweden 首席执行官 Niklas Horn Lundberg 表示。
最大范围 1171 NE 会计文员 108 30,984.46 41,314.33 51,643.17 1313 E 会计师 311 53,515.71 71,354.99 89,194.00 1317 E 会计师 II 312 60,102.83 80,138.18 100,171.00 1335 E 会计经理 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1174 E 应付账款主管 111 45,889.59 61,183.03 76,478.53 1955 E 住房支持和自给自足管理 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1164 NE 行政助理 311 53,515.71 71,354.99 89,194.00 1165 NE 行政专家 110 39,919.71 53,224.22 66,533.88 1734 E 管理员劳动力发展计划 316 103,362.08 137,813.61 172,266.00 1953 E 社区发展管理员 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1844 E 家庭中心管理员 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1956 E 接收和转介管理员 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1952 E 老年服务管理员 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 2312 NE 动物看护人 I 109 34,969.53 46,622.95 58,281.52 2318 NE 动物看护人 II 111 45,889.59 61,183.03 76,478.53 2306 E 动物看护主管 312 60,102.83 80,138.18 100,171.00 2319 NE 动物客户服务协调员 109 34,969.53 46,622.95 58,281.52 2310 NE 动物客户服务和现场官员 109 34,969.53 46,622.95 58,281.52 2314 E 动物控制管理员/兽医 317 119,887.98 159,851.00 199,815.00 2311 NE 动物控制官员 109 34,969.53 46,622.95 58,281.52 2323 E 动物控制官员主管 312 60,102.83 80,138.18 100,171.00 2308 E 动物服务基金会协调员 311 53,515.71 71,354.99 89,194.00 2307 NE 动物服务基金会联络员 110 39,919.71 53,224.22 66,533.88 2301 NE 动物服务营销协调员 311 53,515.71 71,354.99 89,194.00 2302 NE 动物服务管理/特殊项目协调员 311 53,515.71 71,354.99 89,194.00 1433 E 应用程序开发人员 211 55,968.69 74,624.57 93,280.00 1458 E 应用服务经理 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1496 NE 应用支持专家 210 51,108.57 68,145.11 85,182.00 1342 NE 评估师 311 53,515.71 71,354.99 89,194.00 5147 E 助理县工程师 317 119,887.98 159,851.00 199,815.00 4133 E 护理服务助理主任 315 89,671.86 119,563.90 149,454.00 1205 E 运营助理主任 317 119,887.98 159,851.00 199,815.00
(248)871-2970职位名称:副法院书记员 - 行政部门(全职)FLSA状态:非豁免薪金范围:$ 40,197- $ 52,293- $ 52,293(全部福利,医疗,牙科,牙科,牙科,人寿保险,定义的福利养老金计划和付费时间)在责任的指导下,委员会行政管理委员会,以指定委员会的行政管理,委托给予委员会管理人员,副行政管理委员会行政管理,每日现金处理,协助应付账款,协助与人力资源有关的任务,协助SCAO报告以及协助计划会议。该职位还将帮助管理设计,实施,更新和/或监督法院的收集工作,以及设计,实施,更新和/或监督针对流量引用的特定于交通引用的在线争议解决计划。其他职责可能包括法院记录,访问Lein和员工培训。在分区主管的指导下,该职位还可能负责定期为犯罪/交通/民事部门提供支持在法庭上的案件,处理传入的邮件。高级解决问题的技能以及在时间限制/压力下同时处理多个任务的能力,同时经常面临干扰和干扰。这项工作的资格要求包括但不限于以下内容:高级人际关系和沟通技巧,以便申请人可以与法院人员,司法系统合作伙伴,所有法院用户和公众有效和专业沟通。对普通法院财务概念和基本会计原则的理解。对分配的项目和任务的所有权的关注和自豪感。能够独立工作,同时与他人合作并在必要时进行协作。强大的键盘技巧和在使用计算机的使用以及包括Microsoft 365(包括Excel,Adobe,Jis,Lein和Outlook)在内的各种程序。教育和拥有高中文凭的经验是最低要求。副学士学位或学士学位是首选。在法院环境中至少需要五(5)年的逐步负责的文书经验。优先考虑陪审团协调,法院财务,法院收集程序和在线争议解决惯例的事先经验。物理要求该职位的职责需要足够的流动性才能在正常的办公室设置中工作,并使用标准办公设备,包括计算机,读取印刷材料的愿景以及足以理解,处理和通过电话来理解,处理和/或通过电话进行交流的听力和语音。此职位发布的意图旨在确定工作的主要职责和要求,不应将其解释为全包含。申请将被接受到2/24/25,并在线提供:https://www.fhgov.com/47dc/employment/。请通过电子邮件发送您的申请,然后恢复到mmuscat@fhgov.com或传真到ATTN:Michele Muscat,电话:(248)871-2901。
本专业服务协议(本“协议”)由纽约非营利性教育公司康奈尔大学(以下简称“康奈尔”)代表其___________________________________________________________________(“学院/单位”)与____________________________________________________________________(“顾问”)于生效日签订。为了良好和有价值的考虑,双方同意如下:1. 一般目的。本协议的一般目的是聘请顾问执行服务并提供附表 A(“服务”或“服务范围”)中所述的可交付成果。相关事实和情况在附件中更详细地列出:附表 A(服务范围)、附表 B(项目时间表和任务描述)、附表 C(付款金额和时间表)、附表 D(顾问人员)和附录 1(保险要求),所有这些均通过此引用纳入本文。2. 顾问的一般职责。顾问应根据所附附表并根据康奈尔大学单独确定的提供类似服务的专业标准提供服务。康奈尔大学已指派一名代表(“康奈尔代表”)就服务向顾问提供指导。将提供服务的顾问人员列于附表 D 中。未经康奈尔代表事先书面同意,顾问不得更换或重新分配此类人员。如果适用,顾问应以至少具有同等经验和资格的人员替换人员。康奈尔大学有权审查和批准此类替换人员。3. 履行期限。顾问同意,根据本协议提供的所有服务应于 20______ 年 _______________ 开始,并最迟于 20______ 年 ______________ 完成(“期限”)。顾问应遵守附表 B 中的时间表,除非康奈尔大学以书面形式延长该期限。顾问应对其未遵守时间表而造成的任何损失向康奈尔大学负责。4. 赔偿。根据本协议的条款和条件,康奈尔大学应向顾问支付不超过 $____________________ 的金额以换取服务。付款时间表包含在附表 C 中。顾问应将所有发票提交给康奈尔大学应付账款部门,地址为 377 Pine Tree Road, Ithaca, NY 14850,或通过电子邮件发送至 dfa-4040_invoice@cornell.edu,并注明采购订单号。尽管本协议有任何其他规定,康奈尔大学应为服务支付的总金额将通过将规定的报酬率应用于顾问实际提供的服务来确定。顾问不会提供服务,康奈尔也无需为超过上述金额的任何服务付款,除非顾问已通过合同修正案事先获得康奈尔的书面批准。5. 付款条款。康奈尔收到顾问根据康奈尔的发票说明正确准备的发票后,顾问将获得付款,该说明将在本节下文进一步阐述。康奈尔可能会因短缺、拒绝或其他未遵守本协议规定的情况对顾问的发票进行调整。折扣期(如有)应在最终验收、交付、收到任何所需文件或收到发票之后开始。延迟收到发票、发票上有错误或遗漏或缺少本协议条款要求的支持文件将成为拒绝结算的原因,而不会失去及时付款折扣特权。如果运输是
建筑与法规执行 建筑与法规主任 129,210.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 190.80 $ 61.20 $ - $ 154,267.67 $ 建筑与法规执行计划审查员 108,035.00 $ 16,384.05 $ 44.68 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 124,480.53 $ 建筑与法规执行法规合规官员 96,383.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 121,205.47 $ 建筑与法规执法计划审查员 86,877.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 86,893.80 $ 建筑与法规执法建筑检查员 85,944.00 $ 18,470.12 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 104,506.81 $ 建筑与法规执法建筑部门服务代表 68,192.00 $ 23,552.22 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 91,836.91 $ 建筑与法规执法建筑部门服务代表 67,220.00 $ 8,632.09 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 75,891.29 $ 建筑与法规执行建筑部门服务代表 61,445.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 86,267.47 $ 市长办公室市长 267,299.00 $ 17,203.28 $ - $ 254.40 $ 81.60 $ - $ 284,838.28 $ 市长办公室助理市长 160,000.00 $ 17,203.28 $ - $ 190.80 $ 61.20 $ - $ 177,455.28 $ 市长办公室 市政文员 行政助理 96,861.00 $ 24,729.78 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 121,607.58 $ 市长办公室 管理分析师 83,116.00 $ 6,402.30 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 89,557.50 $ 市长办公室/人力资源行政助理 67,498.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 92,320.47 $通讯公共信息官员 121,311.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 174.90 $ 56.10 $ - $ 146,347.67 $ 通讯市政制作人 86,553.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 111,375.47 $ 通讯网络/多专家 86,553.00 $ 8,221.01 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 94,813.21 $ 通讯公共关系协调员 80,990.00 $ 8,632.09 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 89,661.29 $ 工程 工程总监 143,256.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 206.70 $ 66.30 $ - $ 168,334.67 $ 工程 高级项目工程师 131,897.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 156,719.47 $ 工程开发工程师 118,622.00 $ 14,015.77 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 132,654.57 $ 工程项目工程师 114,933.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 114,949.80 $ 工程开发工程师 114,275.00 $ 6,402.30 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 120,716.50 $ 工程项目工程师 91,683.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 91,699.80 $ 工程项目工程师 90,796.00 $ - $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 90,812.80 $设施 设施经理 130,719.00 $ 17,203.28 $ 44.68 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 147,983.76 $ 设施维护技术员 71,516.00 $ 23,552.22 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 95,085.02 $ 财务 财务总监 189,005.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 254.40 $ 81.60 $ - $ 214,146.67 $ 财务 财务助理总监 137,797.00 $ 8,632.09 $ 22.40 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 146,468.29 $ 财务采购官员 115,594.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 140,416.47 $ 财务 财务分析师 101,653.00 $ 23,552.22 $ 19.22 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 125,241.24 $ 财务 会计经理 100,875.00 $ 8,632.09 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 109,523.89 $ 财务 工资和应付账款主管 92,615.00 $ 8,632.09 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 101,263.89 $ 财务 会计协调员 应收账款 74,277.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 99,099.47 $ 财务帐户协调员 A/P 74,277.00 $ 17,203.28 $ - $ 12.72 $ 4.08 $ - $ 91,497.08 $ 消防行政消防队长 177,074.00 $ 19,393.61 $ 75.89 $ 238.50 $ 76.50 $ - $ 196,858.50 $ 消防行政消防助理队长行政 161,687.00 $ 24,729.78 $ 75.89 $ 12.72 $ 4.08 $ 500.00 $ 187,009.47 美元
Schildberg 提出,Breen 支持:决议:批准与 Honeywell 签订的租赁协议,用于改善四座市政建筑的供暖、制冷、通风和照明系统,并授权市长和市政秘书签署上述租赁协议,如政府所建议。赞成:一致同意 Breen 提出,Sobas 支持:决议:批准与 New World Systems 签订的续约协议,用于 System 36 计算机软件维护一年,金额为 6,700 美元,如政府所建议。赞成:一致同意 Ryall 提出,Wiacek 支持:决议:将岩盐年度需求的购买合同授予最低投标人 Morten Salt Company,单位价格为每吨 24.18 美元,如政府所建议。赞成:一致同意 Schildberg 提出; Nunneley 支持:决议:批准变更单号。4,按照市工程师和行政部门的建议,为升降站项目拨款 66,270.32 美元。赞成:一致通过 Ryall 提议;Nunneley 支持:决议:从表中删除项目号。10-92-380。赞成:市长 Plakas、议员 Schildberg、Nunneley、Ryall 和 Sobas。反对:议员 Wiacek 和 Breen。决议:批准 Sole Construction 合同变更单,用于替代排水系统。Schildberg 提议; Breen 支持:决议重新搁置上述动议。10-93-380。赞成:一致通过 Schildberg 动议;Nunneley 支持:决议指示市检察官向市长提供有关替代排水项目的信息,市长将向市工程师 McNecly & Lincoln 提供该信息。赞成:市长 Plakas、议员 Schildberg、Nunneley 和 Ryall。反对:议员 Wiacek、Breen 和 Sobas Schildberg 动议;由 Ryall 支持:决议:批准转移拨款条例,将公园和娱乐办公室搬迁至 Maplewood 中心,拨款金额为 8,000 美元。由 Breen 提出;由 Wiacek 支持:决议:通过宣言,宣布 1992 年 10 月 24 日至 11 月 1 日为红丝带周。赞成:一致通过 由 Ryall 提出;由 Breen 支持:决议:批准兼职和临时雇员的工资条例。否。A-92-011。赞成:一致通过 由 Breen 提出;由 Sobas 支持:决议:批准噪音减排条例。由 Schildberg 提出;由 Ryall 支持:决议:搁置上述动议 No 10-92-395。4187。赞成:一致通过。赞成:Schildberg 一致同意;Wiacek 支持:决议:批准西北佩兰排水项目特别评估卷号。赞成:Ryall 一致同意;Schildberg 支持:决议:从待决事项中删除 10-91-370。决议:批准撤销控制命令号。034 和 033。Schlldberg 一致同意;Sobas 支持:决议:重新搁置上述动议号。10-92-370。赞成:Nunneley 一致同意;Schlldberg 支持:决议:批准所列应付账款。赞成:一致通过 Schlldberg 提出,Nunneley 支持:决议:批准任命 Robert San- crante 为分区上诉委员会委员,任期至 1993 年 3 月 31 日。Wiacek 提出;Breen 支持:决议:搁置上述动议。赞成:议员 Wiacek、Breen 和 Sobas 反对:市长 Plakas。议员 Schlldberg、Nunneley 和 Ryall。动议失败 赞成:市长 Plakas、议员 Breen、Schildberg、Nunneley、Ryall 和 Sobas。反对:议员 Wiacek Schlldberg 提出; Nunneley 支持:决议:批准关于 1992 年 11 月 3 日投票税提案 A 和 C 的决议。Breen 提出:Wiacek 支持:决议。将上述动议编号列入议程。10-92-390。赞成:议员 Wiacek、Rreen、Ryall 和 Sobas。反对:市长 Plakas、议员 Schlldberg 和 Nunneley Ryall 提出;Breen 支持:决议批准 1992 年圣诞老人游行的街道封闭请求。一致赞成 Ryall 提出;Wiacek 支持:决议批准进入闭门会议讨论 Schfcta 等。其他人。vs. 花园城市。赞成:一致通过,由 Schlldberg 提出;Wiacek 支持,决议:接受市检察官的建议,根据其 1993 年 10 月 19 日的备忘录解决商人诉讼。赞成:一致通过