1. 支持 Trafford 新地方规划的实施 - 确保新开发项目得到必要基础设施的支持,包括确定开发贡献的要求(包括 CIL、S106 和现场设计)。2. 协助提供规划决策信息 - 为规划申请提供实质性考虑,并确保未来计划与规划愿景相符。3. 为当地合作伙伴提供信息 - 确保达成一致的地方优先事项,协调行动,并为未来资源的用途提供艰难决策信息 4. 协助外部资金竞标 - 提供当地投资需求和优先事项的证据。5. 为当地社区提供透明度 - 确定当地投资的目标。6. 提供基于地区的当地信息和证据资源 - 旨在帮助所有关注解决重要当地问题的人士提供信息并影响他们未来的决策,例如在保护区环境中设计店面、中心需要哪些设施以及开发可以集中在哪里。
环境和气候委员会的临时运输小组委员会已经创建了一个演示文稿和参考图,量化了伯克利境内30多个街道上的装载区总数,包括所有商业分区的走廊。一个小组委员会的成员使用Google卫星图像,Google Street View以及在某些情况下沿着街道进行物理行走,以确认加载区域的存在。基于此方法,大约有330-360个装载区(黄色路缘)和220-240 <1小时的停车位(主要是绿色路缘)。在研究的街道上还有82个残疾人停车位。大多数这些装载区域(59%)都在包含自行车道的街道上。但是,这些装载区域中很少直接在大型公寓楼或交通繁忙的餐馆前。总体而言,现有的加载区域位于优化的位置。在所研究的街道上加载区域的最高密度发生在Southside社区的五个街区的电报大道上,那里大约有50%的店面可以直接遏制到加载区域。
我记得 1968 年 4 月 4 日,詹姆斯·厄尔·雷刺杀了马丁·路德·金。从我家二楼的前窗,我看到劫匪袭击并摧毁了为社区提供即时食物来源的小店面企业。1969 年 2 月,一场暴风雪席卷了整个城市,居民们不得不步行到尤托街和麦克梅肯街,甚至远到查尔斯村去寻找开门的商店购买食物和其他商品。20 世纪 70 年代,亚历山大圣凯瑟琳教堂开始组织居民为当地市政和政府工作并要求他们提供援助以振兴社区。我们开始计划社区的复兴。我们当时和现在都决心努力工作,为比任何事物或任何人更伟大的东西而奋斗:我们自己! 2015 年,弗雷迪·格雷 (Freddie Gray) 被杀后,宾夕法尼亚大道沿线的少数商店遭到抢劫,但社区内部的街角商店并未遭到抢劫,因为德鲁伊高地社区居民团结一致,站在我们的街角商店和社区中心前高喊“不再发生这样的事!”
肯纳商业走廊标识立面改进激励补助计划旨在通过重点提升从 10 号州际公路地区到庞恰特雷恩湖的威廉姆斯大道沿线商业建筑零售店面标识的视觉吸引力和安全性来振兴精选零售走廊。莱克敦改进区 (LID) 的商业走廊包括面向威廉姆斯大道的标识、地段和企业,包括位于威廉姆斯大道和任何交叉路口拐角处的地段和公司。该计划旨在帮助企业进行高质量的标识立面改进。该计划旨在解决可能对安全、房产价值和再投资产生负面影响的不合规广告标识。该计划支持杰斐逊教区和肯纳市实施 LID 内企业的既定标准,以遵守肯纳市法令#12,571 的要求并促进走廊内的经济复兴,发展美观的街景,并在未来潜在的灾难面前打造更具弹性的建筑环境。
规划委员会日期 2024 年 2 月 7 日报告给剑桥市议会规划委员会牵头官员规划和经济发展联合主任参考 23/02685/FUL 地点格拉夫顿中心区/教区市场提案 i) 拆除伯利街 11-12 号和 Abbeygate 大厦,ii) 部分拆除和改建格拉夫顿中心,拆除现有外墙,为生命科学用途建造新的楼面,新建和更换外墙和店面,在四楼提供露台,安装设备和围栏,iii) 重新开发现有巴士转弯头和多余的服务区以提供新的酒店和休闲区,iv) 从克赖斯特彻奇街到伯利街的新行人通道,提供自行车停车位,公共区域和景观改善,v) 通往东路的公路工程,提供新的巴士站、人行道和自行车道以及其他相关工程。申请人先锋集团有限公司报告官迈克尔·哈蒙德原因报告给委员会
占地,位于村庄主要街道的东塞内卡街(East Seneca Street)上。E Seneca街111号是一个空置的住宅物业,正在失修,其中包含四套公寓。目前的所有者计划拆除3,000平方英尺的建筑物,并在其位置建造12,500平方英尺的综合用途空间,并设有两个地面零售店面,11套市场利率公寓,现场停车场,景观美化和户外座位和人行道。209-217 E Seneca Street是一个空置的混合用途物业,曾经在1865年用作Manlius图书馆,但已失去了失修。所有者计划将10,000平方英尺的物业的现有五个住宅空间翻新到市场利率的公寓中,并以最高和最佳的使用来更新和重新利用现有的两个商业空间。301-309 E Seneca街是一栋综合用途建筑,其中包含五个公寓和三个将要修复的商业空间。锡拉丘兹市 - 155万美元:该项目提议拆除和/或
整合行业4.0在精益制造商店的地板中正在重塑工作档案,强调任务的增加以及工人对各种技能的需求。仅执行专业任务的操作员的常规看法正在转变为一项操作员,它们被视为能够管理一系列活动的灵活生产资源。随附的灵活性需要增强和丰富工人在“数字精益店面”上承担的技能和责任。这项研究深入研究了“工作丰富”和“工作扩大”的不断发展的定义,通过精益制造业和行业4.0专家通过全面的Delphi研究辨别。对这些概念的调查具有理论和实际意义,因为它们是(重新)工作概况设计中的关键技术。理解他们当前的含义至关重要,因为它们有可能提高工人的动机水平,增强工作满意度,从而提高工作绩效和生产力。这种探索对于在(近)未来追求社会可持续的工厂至关重要,与行业4.0的变革性目标保持一致,并强调精益制造实践在塑造明天的劳动力动态方面所扮演的积分作用。
社区:办公室包含为不同团队指定区域的社区,旨在灵活满足各种工作风格和团队的需求。每个社区都有独特的外观和感觉,在其中工作的团队可以个性化空间,使他们可以专注于手头或解决问题的任务。Creative Lab:创意实验室为高质量的媒体创建提供了空间,包括一个带有CYC墙壁的视频工作室,用于摄影和电影制作,以及用于播客的录制领域,以支持MailChimp Present Chief ChardChimp的内容开发和Mailchimp内部创意代理机构创建的其他内容。各种空间:办公室拥有超过100次会议,huddle和团队项目室,以及倒入室和私人空间,以适应Intuit通过其混合工作模型鼓励的虚拟和面对面工作的组合。会议室旨在模仿小型企业店面,不断提醒该公司对小型企业客户的核心关注。艺术计划:10层的办公空间将由全球艺术家和直觉客户委托的180幅壁画启发和帮助员工完成最具创造力的工作。
1。批准了附件中规定的修订后的社区参与策略和所有附录,以为员工提供有效交付社区参与工作的公司框架。2。指示首席行政官执行社区参与策略中包含的行动,这是多年预算和业务计划过程背景的一部分,哈利法克斯地区市政府定期进行社区参与,以确保其计划和服务反映其充满活力和多样化的社区的需求。自2008年市政当局以前的社区参与策略以来,社区参与格局发生了很大变化。哈利法克斯地区在过去16年中经历了前所未有的增长,这主要是由于移民的增加,预计到2050年将达到一百万居民的人口。在过去的十年中,市政当局的社区参与方法已经发展和成熟,这取决于在许多业务部门工作的员工之间的越来越多的专业知识以及扩大的工具和渠道套件,从而获得了居民的投入。这范围从交互式面对面会议(例如弹出式和参与店面)利用包括社交媒体和在线参与门户等数字平台的进步。
第 5 条 - 建筑和地块规划与标准,第 M.1.f 节。住宅装修地板要求装修地板应高出相邻人行道或前面的装修坡度 2 至 6 英尺。对于较大的老年多单元住宅建筑,1-2 号和 3 号建筑的最小人行道/室外坡度与装修地板之间的距离设计为小于 1 英尺,以减少对难看的 ADA 坡道的需求,并为建筑物创造更住宅化的建筑外观。从路缘到建筑物入口的低坡度变化是老年住宅社区的一个重要设计考虑因素,以便轻松实现 ADA 出入,而无需大型坡道。CBDC 第 5.H 节提到了各种建筑类型 - 许多适合前廊、台阶或门廊。我们认为,除了混合用途或零售店面外,该规范没有充分规定靠近街道的大型建筑物是否符合 ADA 要求。然而,《建筑标准 M 部分》也为规划委员会提供了一定的灵活性,允许建筑标准自行管理,并允许进行调整以满足 ADA 要求或其他类似情况。我们已与