战略规划流程于 2023 年 2 月开始,并于 2023 年 6 月结束。该流程由工作人员推动。所采用的流程基于 NACCHO 的《制定地方卫生部门战略计划:操作指南》。我们首先召集了一个由工作人员和领导组成的委员会,重新审视该机构当前的使命、愿景和价值观。该小组保留了与之前版本相同的使命,并改变了该机构的愿景和一些价值观。2023 年 3 月,进行了两次优势、劣势、机会和挑战分析。一次是与工作人员进行的,另一次是与主管进行的。领导团队在 2023 年初开会多次讨论新的目标和目的。2023 年 4 月,我们调查了社区利益相关者,征求他们对韦恩县卫生部门方向的意见。每个计划单位也开会讨论并提出目标和目的。初步目标和目的已与卫生委员会分享,以征求他们在 2023 年 5 月和 6 月的意见。
1. CELG 申请的审查过程包括以下程序:将组建一个由 MEA 工作人员组成的审查小组。2. CELG 项目经理将制作一份申请评分表,其中包括所有申请人的名单、评分标准和评估每份提案的评估标准(也在申请表中公布)。所有申请的副本和评分表的副本将分发给审查小组的每位成员。3. 合同技术顾问将对每个项目进行工程类型的审查,审查项目能源结果的准确性(例如,减少的温室气体排放、节省的千瓦时、光伏发电产生的千瓦时、节省的汽油量等)。4. 每位审查小组成员都将收到一份合同技术顾问的技术审查副本,然后根据既定标准和评分标准独立评估申请。然后,每位审查员将评分表提交给项目经理进行汇总。然后,审查小组作为一个小组开会讨论他们的评估,并就资金支持提出共识建议。
乌克兰国防联络小组(拉姆施泰因小组)由 54 个国家组成,支持基辅反对俄罗斯的军事侵略,于 4 月 21 日开会讨论向乌克兰运送更多军事装备。正当俄罗斯总统弗拉基米尔·普京访问莫斯科军事占领下的乌克兰地区的指挥官时,俄罗斯军队加强了对遭受重创、具有象征意义的乌克兰城市巴赫穆特的重炮轰炸和空袭。乌克兰的邻国和坚定盟友波兰无视欧盟的贸易政策,禁止进口乌克兰粮食,称当地小麦价格暴跌,引发波兰农民抗议。在达成协议确保波兰只是该商品的过境国后,运输货物将恢复。与此同时,俄罗斯对其是否会同意延长不阻止乌克兰通过黑海运输粮食的协议表示怀疑。本说明收集了许多国际智库关于俄罗斯对乌克兰战争的最新出版物和评论的链接。有关这场战争的早期分析可以在“智库在想什么”系列的上一期中找到。
拨款 900,000 美元用于 Point Stratford 项目的“开发前规划和环境合规性分析”。陆军工程兵团、国防部和 CT DEEP 将于 9 月开会讨论该物业、Housatonic 河泥滩的整治以及物业的转让。陆军工程兵团已向 CT DEEP 提交了一份关于清理泥滩的计划。陆军已同意支付泥滩整治费用。一旦最终计划出台,PSR 预计将完成对该物业的收购。旨在创建特别税区以增强 Stratford 陆军发动机工厂拟议基础设施的立法已在州众议院和参议院获得通过,并已由州长签署。PSR 提交了他们的初步计划,该计划将允许公众进入海滨和绿道。他们还与城镇分区办公室合作,为该物业创建分区覆盖图。他们将继续与潜在开发商和企业会面,以进行混合用途开发。他们目前有几份 LOI(意向书)。
在2021年5月,与美国1,2和以色列疫苗接种后,有关COVID-19的MRNA疫苗接种后的心肌炎/心包炎的国际报道。3个初步报告,这些报告已通过对其他研究进行了额外的研究(以下概述)表明,这些病例主要发生在青少年和年轻人中,而男性的频率比女性更常见,通常是在第二次剂量之后,通常是在疫苗接种后的一周之内。1,2,4大多数病例似乎是温和的,对保守治疗(例如非甾体类抗炎药)和休息的反应很好。最初未观察到辉瑞菌(Pfizer-Biontech Comirnaty)5的心肌炎/心包炎事件,包括12至15岁的青少年6和Moderna Spikevax 7临床试验,但这些试验没有足够的功能来检测免疫后罕见的不良事件。由于这些原始报告,多个免疫咨询小组和疫苗监管委员会已经开会讨论该疫苗信号并提供建议。迄今为止,所有在年轻人和青少年提供COVID-19-19的国家继续建议使用。
与任何企业一样,公司在运营过程中面临风险和不确定性。通过及时识别、有效管理和监控这些风险,我们能够实现我们的战略和战略目标。奥雅纳集团董事会最终负责监督整个奥雅纳集团的风险,并确保保持强大的风险管理。我们的风险框架包括识别风险,并在适当的情况下,控制风险以管理和减轻风险。风险框架使奥雅纳集团董事会能够提供合理而非绝对的保证,以防止重大错报或损失。我们在每个主要运营区域都设立了区域风险委员会,由高级管理人员和业务负责人组成,他们定期开会讨论和评估各自区域的特定风险。通过设立本地委员会,我们可以更好地了解特定区域的风险,并相应地调整我们的风险管理战略。区域风险委员会向风险协调小组报告,该小组的职责是协调缓解和管理活动、确定主题并整合区域报告和风险登记册,以便向集团风险委员会报告。
流程:• 在 Covid 期间,当地社区变得更加活跃,定期在线开会讨论 Thornhill 的未来愿景。另外,一份新的规划申请,包括 73 套新住宅以及就业和零售用地,激发了社区考虑当地土地的未来使用和开发。• 斯特灵市议会的规划人员通过两次早期会议和一次中期会议提供支持。• 第一个行动是向 400 个当地家庭发送调查问卷。后来,邀请对村庄中心提出具体意见。当地庆典日也宣传了当地地方计划的机会。• 该地区的每个人都被邀请参加社区聚会,讨论当地地方计划的潜在事项。在后续活动中,提案以大字体展示,并要求参与者标记他们是否同意每个提案。每次会议后都会进行在线投票。与当地学童举行会议,听取他们的意见。• 当地志愿者负责整个过程,直至主要社区活动阶段。此时,社区机构决定任命一个外部组织来确保公正性并在非常有限的预算内承担具体任务。• 在后期阶段,一名当地志愿者负责《当地地方计划》的桌面出版。
8 月 21 日至 23 日,低能核物理和核天体物理联合城镇会议在德克萨斯 A&M 大学校园的 Mitchell 中心举行。与会者开会讨论了自 2007 年长期计划以来的进展、引人注目的科学机会、取得进一步进展所需的能力以及未来五到十年的优先事项。约有 270 人出席,其他未能出席的人也提交了补充材料。8 月 23 日,与会者最终确定了以下决议。每次城镇会议都有一套单独的决议,并共同制定了一套联合的总体建议。除了可能的语法更正外,这些决议的最终措辞已达成一致。每项决议都将有解释性文字,以提供进一步的细节。此文本将尽快发布,并将征求所有参与者的意见。如果您对此材料有任何意见或建议,请联系任何联合城镇会议召集人。工作组组织者将收集并提交城镇会议白皮书的编辑书面材料。联合城镇会议召集人将起草一份执行摘要,与会者将有机会在最终定稿前对该草案发表评论。以下内容包括:
概述 公平办公室与其他市政府部门合作,与达拉斯和新奥尔良等城市进行了接触并进行了磋商,以了解他们拆除和识别邦联纪念碑的流程以及最佳做法。此外,成立并召集了一个由主要部门组成的解决工作组,并咨询了来自奥斯汀历史中心、特拉维斯县历史委员会、奥斯汀独立学区 (AISD) 学校更名工作组的专家以及奥斯汀规划和分区部门从事历史保护工作的工作人员。工作组开会讨论了解决方案的范围并制定了一项计划,以确定邦联纪念碑和纪念馆,咨询了市政府的历史学家,对邦联资产进行了彻底的分析,并提出了解决这些资产的移除或背景化问题的最佳做法。通过这一过程,公平办公室提供了两个清单供理事会审查和采取行动。第一个是“计划进行初步审查的资产”。此列表代表与邦联和/或内战直接相关的资产,建议作为立即采取行动进行补救的优先事项。第二份清单名为“二次审查资产”,代表需要进一步分析或与邦联和/或内战无直接关系但符合代表奴隶制、种族隔离和/或种族主义的决议精神的资产。建议和后续步骤
概述 公平办公室与其他市政府部门合作,与达拉斯和新奥尔良等城市进行了接触并进行了磋商,以了解他们拆除和识别邦联纪念碑的流程以及最佳做法。此外,成立并召集了一个由主要部门组成的解决工作组,并咨询了来自奥斯汀历史中心、特拉维斯县历史委员会、奥斯汀独立学区 (AISD) 学校更名工作组的专家以及奥斯汀规划和分区部门从事历史保护工作的工作人员。工作组开会讨论了解决方案的范围并制定了一项计划,以确定邦联纪念碑和纪念馆,咨询了市政府的历史学家,对邦联资产进行了彻底的分析,并提出了解决这些资产的移除或背景化问题的最佳做法。通过这一过程,公平办公室提供了两个清单供理事会审查和采取行动。第一个是“计划进行初步审查的资产”。此列表代表与邦联和/或内战直接相关的资产,建议作为立即采取行动进行补救的优先事项。第二份清单名为“二次审查资产”,代表需要进一步分析或与邦联和/或内战无直接关系但符合代表奴隶制、种族隔离和/或种族主义的决议精神的资产。建议和后续步骤