从现在开始,您将发现世界一流的屋面和防水解决方案以新名称 Sika Sarnafil 上市。这是因为 Sarnafil 是 40 多年来提供高质量系统的供应商,现在是欧洲最大的热塑性屋面制造商和全球建筑解决方案领导者 Sika 的一部分。作为 Sika Sarnafil,我们仍然提供您信赖的久经考验的产品和无忧保修服务。但现在,我们正在共同努力,为您带来比以往更多的创新、更多的解决方案和更多的选择 - 所有这些都在一个屋檐下。现在,当谈到寻找满足您的屋面和防水需求的新方法时,天空才是极限。
弗吉尼亚分部 400 North 8 th Street, Suite 750 Richmond, Virginia 23219-4825 2022 年 8 月 8 日 电话:804-775-3320 传真:804-775-3356 Virginia.FHWA@dot.gov 回复 请参阅:HDA/VA Kevin Gregg 维护和运营主管 弗吉尼亚州交通部 1401 East Broad Street Richmond, Virginia 23219-2000 主题:弗吉尼亚州交通资产管理计划认证 亲爱的 Gregg 先生, 联邦公路管理局 (FHWA) 审查了弗吉尼亚州交通部 (VDOT) 于 2022 年 1 月 20 日正式提交的弗吉尼亚州交通资产管理计划 (TAMP),以确定 TAMP 中确定的流程是否符合 23 CFR 515.13(a) 的最低要求。根据 FHWA 对 TAMP 的审查和提供的其他文件,FHWA 证明 VDOT 的资产管理流程和分析符合 23 CFR 515.13 中规定的计划制定要求。这包括将极端天气和弹性作为两党基础设施法 (BIL) 产生的生命周期规划和风险管理分析的一部分来考虑的要求。背景 以下是 FHWA 审查的时间表: • VDOT 于 2021 年夏季与 FHWA 非正式分享了 TAMP 草案,其中反映了该州资产管理流程的变化,FHWA 当时提供了一些初步意见。• 在 2022 年 1 月提交 TAMP 后,FHWA 为 VDOT 提出了其他意见。• 在与 VDOT 分享这些意见后,我们于 4 月开会讨论这些意见,并让 VDOT 有机会解决这些问题。• 会议结束后,VDOT 对优先意见提供了书面回复,这些意见已被考虑。• 2022 年 5 月 27 日,FHWA 对 VDOT 的回复进行了跟进,确定了一些需要更多信息的领域。FHWA 还告知 VDOT,它愿意使用年度一致性确定提交文件作为提供更多信息以支持 TAMP 提交的文件。• 2022 年 6 月 29 日,VDOT 提交了年度一致性确定文件,并提供了与 TAMP 提交和 BIL 要求相关的其他文件。VDOT 于 2022 年 1 月提交的 TAMP 并未解决极端天气和弹性问题,这是 BIL 第 11105 节和 23 USC 第 119(e)(4) 节的变更所要求的,该变更于 2021 年 10 月 1 日生效。FHWA 于 5 月 27 日致 VDOT 的信函
初级保健初级保健诊所是患者对齐护理团队(PACT)模型中的多学科团队,可为退伍军人患者提供一般的内科护理。PACT也被广泛称为医疗家庭模式,该协议团队正在与老兵合作,以各种方法的方式提供护理。诊所的药学实践模型是一种综合方法,初级保健团队临床药剂师从业人员(CPP)管理患者在分配的协定团队中的一般内科需求。契约CPP利用基于技能的实践范围,并具有开处方的特权,可以独立管理慢性病状态,包括但不限于高血压,高脂血症,糖尿病,糖尿病,烟草戒烟,慢性阻塞性肺疾病,胃食管疾病,胃食管疾病疾病和肌肉骨骼痛苦和肌肉骨骼疼痛。CPP负责针对临床患者的药物治疗计划的开发,实施和监测。CPP确保患者通过完成患者访谈,进行一般药物咨询和审查计算机病历来接受适当的药物治疗。CPP进行药物对帐,并为药物信息问题提供答案。每个居民在居住计划期间有两个4周的学习经验和每周一次的初级保健诊所。
5 我们注意到,Burchards 夫妇提出的经济损失索赔误解了侵权索赔的性质。一方不得使用过失侵权索赔来追偿合同标的的“纯经济损失”或“财产损失赔偿金”。Sensenbrenner v. Rust, Orling & Neale, Architects, Inc.,236 Va. 419, 423, 425 (1988)。在本案中,在联邦被驳回诉讼后,Burchards 夫妇被准许对其钻井承包商提起合同诉讼。Burchards 夫妇不能依赖只能在合同诉讼中才能追回的经济损失来延迟他们对联邦的侵权索赔的发生。见同上。;另请参阅 Tingler v. Graystone Homes, Inc.,298 Va. 63, 98-101 (2019)(区分合同和侵权补救措施)。
身体或精神障碍 - 任何影响以下一个或多个身体系统的生理障碍或状况、外观毁损或解剖学缺失:神经系统、肌肉骨骼系统、特殊感觉器官、呼吸系统(包括言语器官)、心血管系统、生殖系统、免疫系统、消化系统、泌尿生殖系统、血液或淋巴系统、皮肤和内分泌系统;或任何精神或心理障碍,如智力迟钝(发育障碍)、器质性脑综合症、情绪或精神疾病以及特定的学习障碍。“身体或精神障碍”一词包括但不限于传染性和非传染性疾病和状况,如骨科、视觉、言语和听力障碍、脑瘫、癫痫、肌肉萎缩症、多发性硬化症、癌症、心脏病、糖尿病、智力迟钝、情绪疾病、特定的学习障碍、艾滋病毒(无论有症状还是无症状)、结核病、药物成瘾和酗酒。
弗吉尼亚港 (POV) 对弗吉尼亚州产生了积极的稳定影响(弗吉尼亚飞行员报和每日新闻编辑委员会 2021 年 12 月 21 日)。弗吉尼亚州州长网站大肆宣扬弗吉尼亚州 2022 年创纪录的出口成功 1。本报告中的数字再次强烈证明了 POV 的经济领导地位。这产生了以下结果:弗吉尼亚制造的出口增长了 2%,而弗吉尼亚二手进口的价值在过去一年中增长了 21%。虽然有些人可能对这种不平衡感到担忧,但对于弗吉尼亚州而言,这些进口为我们的企业提供了增值机会,同时也为客户提供了更好的品种和成本节约。弗吉尼亚州因 POV 经济影响带来的就业和薪酬增长而受益匪浅。此外,通过这些活动征收的税收和费用收入为 58 亿美元,抵消了对弗吉尼亚州公民征收更高税收的需要。令人惊讶的是,与出口相关的直接就业岗位增加了 36%,与进口相关的直接就业岗位增加了 32%,比 2021 财年增加了 32%。POV 相关对弗吉尼亚州 GSP 的每一美元影响平均都会创造 9.2 美分的州和地方收入。弗吉尼亚港务局 (VPA) 是弗吉尼亚州的一个政治分支,以弗吉尼亚港品牌运营。VPA 拥有并通过其私人运营子公司弗吉尼亚国际码头有限责任公司 (VIT) 运营四个普通货运设施:诺福克国际码头、朴茨茅斯海运码头、纽波特纽斯海运码头和沃伦县的弗吉尼亚内陆港。VPA 租赁了弗吉尼亚国际门户和里士满海运码头。弗吉尼亚州拥有令人惊叹的便利条件,两天车程内即可到达美国 75% 的人口……同时还可通过深水港通往世界各地,2.5 小时即可到达公海。弗吉尼亚门户包含全面连接的公路网络、铁路系统、内陆水道和全球深海运输。急切的消费者需要运营人员、分销商、物流供应商、制造商、装配运营、零售商和服务提供商的才能来满足他们的需求。这产生了有助于推动弗吉尼亚州经济成功的活动。虽然 POV 不运输煤炭等散装货物,但 POV 运营通过三个主要渠道成为弗吉尼亚州经济的主要推动力:1) 在弗吉尼亚州内运输进出口,2) 出口弗吉尼亚州制造的商品,3) 弗吉尼亚州企业使用进口商品作为投入。
2019 年秋季,弗吉尼亚州公布了《弗吉尼亚州沿海总体规划框架》。该框架承认了弗吉尼亚州面临的沿海洪灾风险,并指出“弗吉尼亚州需要制定统一而全面的战略来确定关键资产和关注领域,以及提高恢复力的首选方法。”该框架列出了应对未来风险的目标。值得注意的是,目标 3 提到将气候预测纳入所有联邦计划。这包括湿地计划,因为它代表了弗吉尼亚州对湿地资源的规划。此外,湿地被认为是应对气候变化和沿海洪灾风险的重要基于自然的解决方案之一,因此必须在计划中考虑湿地,因为弗吉尼亚州致力于自然和基于自然的解决方案(框架中的指导原则 3:通过优先考虑基于自然的解决方案,认识到保护和加强绿色基础设施(如天然沿海屏障以及鱼类和野生动物栖息地)的重要性。)
移民一直是弗吉尼亚州结构中不可或缺的一部分,但这个群体对弗吉尼亚州未来成功的重要性现在比近代历史上任何时候都更大。在过去 30 年里,弗吉尼亚州的移民人口从 1990 年的 30 多万人(占总人口的 5%)增长到 2020 年的 100 多万人(占总人口的 12.6%)。2019 年,弗吉尼亚州的移民消费能力为 336 亿美元,缴纳了 134 亿美元的税款,其中包括 41 亿美元的州税和地方税。移民占弗吉尼亚州 STEM 劳动力的 22.8%、医生的 31%、护士的 14% 和健康助理的 18.7%。研究表明,2019 年弗吉尼亚州 19% 的企业由移民所有,这些企业占“主要街道”商业社区的 34%。这些贡献中的许多都得益于弗吉尼亚州优秀的教育体系、多元化和高学历的劳动力以及有利于商业的税收和法律环境。除了这些关键的贡献之外,当新移民在融入弗吉尼亚州社会时遇到可能可预防的障碍时,还存在一系列挑战和错失的机会。非公民移民拥有自己住房的比例不到入籍移民的一半,而且他们生活在贫困线以下的可能性是入籍移民的两倍多,缺乏医疗保险的可能性几乎是入籍移民的四倍。弗吉尼亚州社会服务部新美国人办公室委托弗吉尼亚联邦大学的一个研究小组进行需求评估,以确定弗吉尼亚州移民遇到的融入障碍,并提出政策解决方案来解决未满足的需求和融入障碍。研究小组采访了 46 名移民和 51 个移民服务组织以及其他社区利益相关者。该团队还使用地理信息系统 (GIS) 提供按人口普查区划分的弗吉尼亚州外国出生人口的地理空间数据,绘制移民服务提供者的位置,并确定需要更多面向移民的服务提供商的地理区域。研究发现,以下障碍是最常和/或最突出提到的障碍:
背景 2018 年弗吉尼亚能源计划 (VEP) 建议弗吉尼亚联邦到 2030 年实现 750 MW 的额外热电联产 (CHP) 技术。它指示 DMME 制定路线图,通过公用事业赞助的计划、公共建筑和私人市场实现这一部署水平。为了实现该指令,本路线图报告是与能源部和环境保护署官员合作创建的。该报告旨在介绍 CHP 技术的背景,并考虑如何通过增加对该技术的投资来支持有关能源效率、应急准备和恢复力的公共政策战略。该报告还研究了弗吉尼亚州 CHP 政策的现状,以及阻碍该技术进一步发展的障碍。报告最后提出了实现 2018 年弗吉尼亚能源计划中提出的 CHP 目标的建议。
项目赞助者 Charles T. Satterfield II,项目官员,美国能源部 首席研究员 Nora Barger,项目管理顾问,清洁能源解决方案公司 John Clune,高级项目经理,清洁能源解决方案公司 Kevin Galligan,(Galligan 能源顾问)清洁能源解决方案公司 Steve Morgan,总裁,清洁能源解决方案公司 Kael Randall,顾问,清洁能源解决方案公司 项目合作伙伴 Eric Coffman,部门主管,马里兰州能源管理局 Jeffrey King,大华盛顿政府委员会能源与气候项目主管 Caitlin Madera,项目经理,马里兰州能源管理局 Dale Medearis,高级环境规划师,北弗吉尼亚区域委员会 Nam Nguyen,经理,弗吉尼亚州矿业、矿产和能源部 Christopher Russell,项目经理,马里兰州能源管理局 Barbara Simcoe,州能源项目经理,弗吉尼亚州矿业、矿产和能源部 Kirsten Verclas,项目主管,国家能源协会能源官员 电力公司代表 Eric Barger,巴尔的摩燃气与电力公司首席项目经理 David Chang,Pepco Holdings, Inc. 经理 Candace Etzler,巴尔的摩燃气与电力公司主要经理 David Kline,波托马克爱迪生公司经理 Melissa Lavinson,Pepco Holdings, Inc. 高级副总裁 Kevin McGowan,Pepco Holdings, Inc. 副总裁 Jerri Northedge,Dominion Energy 项目经理 John Quinn,巴尔的摩燃气与电力公司董事 David Schatz,Pepco Holdings, Inc. 董事 市政代表 Beth Boa,马里兰州格伦埃科镇镇长 Calvin Grow,弗吉尼亚州利斯堡镇交通工程师 Andy Leon Harney,马里兰州雪佛兰蔡斯第 3 区村长 Leah Miller,马里兰州霍华德县能源经理 Marnie Shaul,马里兰州萨默塞特 George Stephanos,马里兰州鲍伊镇公共工程主管
