纵观历史,尽管受到阿尔弗雷德·塞耶·马汉概念的影响,欧洲大陆和亚洲的海军一直面临一个简单的选择:要么建立一支均衡的舰队,在海上与另一支均衡的舰队交战,并在一场或多场“决战”中击败它,要么采取“不对称方法”,建立一支“不均衡”的海军,能够阻止敌人获得海上控制权,并保持自己的重要海上通信线(如果有的话)不受敌人海军力量的侵扰。就俄罗斯而言,远洋均衡海军时代以 1904-1905 年日俄战争的失败而告终。俄罗斯并没有失去建造主力舰的能力,也没有失去使用主力舰的背景。然而,战争发生在俄罗斯缺乏海军基础设施的地区——舰队基地,或者更重要的是,造船和维修设施。俄罗斯这些能力的主要来源是(现在仍然)位于该国的欧洲部分。1 出于各种原因,俄罗斯帝国没有足够的战略动机来恢复其在远东的海军实力,直到1945年苏联时代才恢复。1905年后俄罗斯的关键路线是彼得大帝在十八世纪前夕确定的路线:波罗的海(丹麦海峡)和黑海(博斯普鲁斯海峡和达达尼尔海峡)。这两条路线长期以来一直被用来运送俄罗斯的主要出口产品,小麦和
根据行业和区域因素选择竞争战略的问题 Bogdanova Tatiana 1*,Karlik Mikhail 2 1 彼得大帝圣彼得堡理工大学(SPbPU),工业管理,经济与贸易学院,工业经济研究生院,195251,29,Polytechnicheskaya 街,圣彼得堡,俄罗斯 2 圣彼得堡国际管理学院(IMISP),会计和金融系,199004,50,瓦西里岛第九线,圣彼得堡,俄罗斯 摘要。制定适当且适当的战略是企业可持续发展和保持长期竞争力的必要条件。战略决策应基于对管理者进行的系统分析结果的正确理解,以形成可持续的竞争优势。考虑了以下方面:组织战略活动和利益领域内的行业和区域条件、战略互动的现行形式和类型、行业和区域的创新潜力水平以及宏观和微观层面的具体影响因素。然而,不仅决策本身的社会经济意义(效率和合理性)非常重要,而且决策的速度,甚至更确切地说是决策的及时性也很重要,这些都由行业因素的动态决定。本文研究了向公司推荐的创新战略与行业生命周期阶段以及地域和区域因素的具体关系。有人认为,使用经典竞争工具或使用创新工具(包括激进的战略方法)取决于行业和区域因素的具体情况。例如,考虑了能源公司的创新解决方案的逻辑和方向。关键词:商业模式;竞争优势;激进的竞争战略;战略
编委会V.I. Evenko - 董事长、总工程师 - FAU“俄罗斯海事船级社”入级部主任 M.S. Boyko – 博士、副主席、期刊主编、FAU“俄罗斯海事船舶登记局”A.S. 研究部负责人博尔舍夫 – 圣彼得堡国立理工大学技术科学博士、教授。彼得大帝 A.V.格里戈里耶夫 – 博士、副教授,国立医科大学以他的名字命名。上将。所以。马卡洛娃文学硕士Kuteynikov – 技术科学博士,船体建造和船舶设备部门负责人,FAU“俄罗斯海事船舶登记处”V.A. Malyshevsky – 技术科学博士、教授、联邦国家单一企业“中央结构材料研究所“Prometey”V.N. 副所长Polovinkin – 技术科学博士、教授、联邦国家单一企业“克雷洛夫国家科学中心”A.A. 总经理助理Rodionov – 圣彼得堡国立海洋技术大学 K.V. 技术科学博士、教授、船舶结构力学系主任Rozhdestvensky – 圣彼得堡国立海洋技术大学 A.E. 技术科学博士、教授、国际合作与教育副校长萨佐诺夫 - 技术科学博士、教授、通讯会员。 RAS,GUMRF 命名。上将。所以。马卡洛娃 O.Ya. Timofeev – 技术科学博士、教授、联邦国家单一企业“克雷洛夫国家科学中心”副总经理 V.N. Tryaskin – 圣彼得堡国家海事技术公司技术科学博士、教授、船舶建造和技术操作部主任
第 1 节 领土创新经济发展 UDC 338.46 Kornilova Anna Sergeevna,学生; Kornilova Anna Sergeevna,E-mail:korni_2000.10@mail.ru Kornilova Lyudmila Mikhailovna,经济科学博士生,副教授; Kornilova Lyudmila Mikhailovna,电子邮件:lka-78@mail.ru 彼得大帝 圣彼得堡理工大学 楚瓦什国立农业大学 服务业的数字化转型 摘要。这项工作致力于研究俄罗斯服务业数字化转型的进程、该领域数字化的特点和前景。该方法由 Voskolovich N.A.、Kosheleva T.N.、Melenkin V.L. 的作品提出。研究结果证实,在服务活动数字化过程中,为服务消费者带来了新的机会,客户服务时间减少,最终提高了服务的可用性和质量。摘要。这项工作致力于研究俄罗斯服务业数字化转型的进程、该领域数字化的特点和前景。该方法由 Voskolovich N.A.、Kosheleva T.N.、Melenkin V.L. 的作品提出。研究结果证实,在服务活动数字化过程中,为服务消费者带来了新的机会,减少了为客户提供服务的时间,最终提高了服务的可用性和质量。关键词:数字经济、数字化、信息和通信技术、服务业。关键词:数字经济、数字化、信息和通信技术、服务业。现代经济的特点是服务组织和其他非生产部门的作用增强、活动量和雇员数量增加。联合国数据显示,全球这些行业的就业率平均从2005年的42.1%增长到2018年的51.7%。个别国家,例如美国、德国、英国和法国,这一数字达到70% [1]。俄罗斯统计局提供的数据分析证实了俄罗斯的类似动态。因此,人口在非生产领域的就业,包括。我国服务业从 2005 年的 60.7% 增长到 2020 年的 67.4%。增长尤其明显的是以下行业:科技活动、医疗保健和社会服务、金融和保险活动以及酒店和餐饮场所[5]。与此同时,研究行业的总增加值规模有所增加;根据 2020 年的结果,俄罗斯经济的服务业和其他非生产部门占比超过 55 %[5]。这种情况表明该行业占据主导地位,也表明信息和通信技术的发展和广泛实施将有助于保持积极的势头。数字化流程可以为扩大服务范围和提供服务的方式提供额外的动力,从而促进服务活动中新商业模式的出现和吸引投资 [2]。
第 1 部分 领土创新经济发展 UDC 338.46 Kornilova Anna Sergeevna,学生; Kornilova Anna Sergeevna,电子邮箱:korni_2000.10@mail.ru Kornilova Lyudmila Mikhailovna,经济学副教授; Kornilova Lyudmila Mikhailovna,电子邮件:lka-78@mail.ru 彼得大帝圣彼得堡理工大学楚瓦什国立农业大学服务业的数字化转型摘要。本文致力于研究俄罗斯服务业数字化转型的过程、该行业数字化的特征和前景。该方法由 Voskolovich N.A.、Kosheleva T.N. 和 Melenkin V.L. 的作品提出。研究表明,服务活动数字化过程为服务消费者创造了新的机会,减少了客户服务时间,最终提高了服务的可用性和质量。抽象的。本研究致力于研究俄罗斯服务业数字化转型的过程、该领域数字化的特征和前景。该方法由 Voskolovich NA、Kosheleva TN、Melenkin VL 等人的作品提出。研究结果证实,在服务活动数字化的过程中,服务消费者获得了新的机会,为客户提供服务的时间减少,最终提高了服务的可用性和质量。关键词:数字经济、数字化、信息和通信技术、服务业。关键词:数字经济、数字化、信息和通信技术、服务业。现代经济的一个显著特点是服务组织和其他非生产部门的作用日益增强、活动量和就业人数不断增加。联合国的数据显示,全球这些行业的就业率平均从 2005 年的 42.1% 增长到 2018 年的 51.7%。在美国、德国、英国和法国等一些国家,这一数字甚至达到了 70% [1]。俄罗斯联邦统计局提供的数据分析证实了俄罗斯也存在类似的动态。因此,非生产部门的人口就业,包括:我国服务业的比重从 2005 年的 60.7% 增长到 2020 年的 67.4%。以下领域的增长尤为明显:科学技术活动、医疗保健和社会服务、金融和保险活动,以及酒店和餐饮场所的活动 [5]。与此同时,研究行业的总增加值规模有所增加;根据2020年的结果,服务业和其他非生产部门在俄罗斯经济中的占比超过55% [5]。这种情况表明该行业的主导地位,以及信息和通信技术的发展和广泛应用将有助于保持积极的势头。数字化进程可以为扩大服务范围、提供服务的方式提供额外的动力,从而促进服务活动中新商业模式的出现和吸引投资[2]。
原创文章通过针对学生滑雪者的个性化训练计划提高运动和功能素质 ELENA ROMANOVA 1 , VIKTOR KRAYNIK 2 , ANTON VOROZHEIKIN 3, , ALEKSANDR LIMARENKO 4 , ELENA FALEEVA 5 , MAXIM GURYANOV 6 , ARTYOM NEPANOV 7 , ANDREY LEPIKHOV 8 , ELENA STOLONOGOVA 9 , MIKHAIL ZAREMBOVSKIY 10 , PAVEL TYUPA 11 , REGINA KOVYLINA 12 1 阿尔泰国立大学,巴尔瑙尔,俄罗斯 2 阿尔泰国立师范大学,巴尔瑙尔,俄罗斯 3,7,8,9 彼得大帝圣彼得堡理工大学,圣彼得堡,俄罗斯4 西伯利亚联邦大学俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克 5 雷舍特涅夫西伯利亚国立科技大学,俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克 6 伏尔加研究医科大学,俄罗斯下诺夫哥罗德 10 下诺夫哥罗德语言学大学,俄罗斯下诺夫哥罗德 11 伊曼纽尔康德波罗的海联邦大学,俄罗斯加里宁格勒 12 塞梅伊医科大学,NCJSC,哈萨克斯坦塞梅伊 在线发表日期:2024 年 10 月 31 日 接受出版日期:2024 年 10 月 15 日 DOI:10.7752/jpes.2024.10260 摘要:加强学生青少年体育教育的手段和方法对于保持和改善他们的身体健康至关重要。目的:本研究旨在对参加健身房学术体育训练的学生和在冬季过渡到滑雪训练的滑雪学生群体的运动技能发展以及心血管和肌肉系统的状况进行比较分析。材料和方法:这项研究涉及西伯利亚联邦区大学的 96 名 17-19 岁的男学生。他们被随机分成两组:对照组 (CG) 和实验组 (EG)。CG 学生的体育课旨在利用健身房学术体育训练的手段和方法发展人的主要运动技能。在 EG,滑雪训练在一年中的多雪期进行,共计 56 小时。对身体的主要运动技能和功能指标进行了测试。结果发现,将滑雪纳入体能训练计划有助于提高耐力,比对照组高出 25% 以上。与在健身房上体育课的年轻人相比,EG 组学生的运动协调性和敏捷性指标以及肌肉力量值更高。实验结束时,EG 组学生的静息心率、30 秒内 20 次深蹲测试负荷后的恢复时间、罗宾逊指数和最佳血压明显较低。与 CG 组学生相比,这组年轻人在运动测试和双手肌肉力量测力测试中记录的力量指标值更高。仅在健身房上体育课的年轻人速度素质更好,灵活性和速度力量能力与实验组相比有所提高。结论。研究项目的结果表明,根据每个学生的目标和需求制定个性化教育计划的重要性,以及使用各种类型的体育活动来和谐发展身体和功能素质的可能性。与体育馆里的体育课相比,滑雪训练对学生的身体、心理、躯体健康和健康的生活方式的形成更为有效。关键词:运动素质、功能素质、体育训练、滑雪训练简介跑步和滑雪在有雪景的地区很受欢迎,这些类型的体育活动可以作为休闲或竞技运动(Kropta 等人,2020 年)。滑雪被广泛用作休闲和增强体质的手段,供民众独立主动娱乐和年轻学生体育锻炼。在现代世界,学生生活充满了许多不同的活动领域。这包括学业负担、社交和社区活动、体育和创造性兴趣(Eksterowicz 和 Napierała,2020 年)。在学习期间,年轻人经常会经历身体活动不足、与知识控制相关的心理情绪压力,从而降低身体的储备能力(Grajek 和 Sobczyk,2021 年;Bocharin 等人,2021 年)。在如此忙碌的节奏中,对保持和改善身心健康的关注往往被抛在脑后(Kolokoltsev 等人,2020 年)。这会导致学生健康状况恶化(Baker 等人,2022 年;Bocharin 等人,2023 年),并记录到他们的运动技能发展延迟(Faílde-Garrido 等人,2022 年)。然而,越来越明显的是,照顾你的运动和创造性兴趣(Eksterowicz 和 Napierała,2020 年)。在学习期间,年轻人经常会缺乏身体活动,与知识控制相关的心理情绪压力会降低身体的储备能力(Grajek 和 Sobczyk,2021 年;Bocharin 等人,2021 年)。在如此忙碌的节奏中,对保持和改善身心健康的关注往往被忽略(Kolokoltsev 等人,2020 年)。这会导致学生健康状况恶化(Baker 等人,2022 年;Bocharin 等人,2023 年),并记录到他们的运动技能发展延迟(Faílde-Garrido 等人,2022 年)。然而,越来越明显的是,照顾你的运动和创造性兴趣(Eksterowicz 和 Napierała,2020 年)。在学习期间,年轻人经常会缺乏身体活动,与知识控制相关的心理情绪压力会降低身体的储备能力(Grajek 和 Sobczyk,2021 年;Bocharin 等人,2021 年)。在如此忙碌的节奏中,对保持和改善身心健康的关注往往被忽略(Kolokoltsev 等人,2020 年)。这会导致学生健康状况恶化(Baker 等人,2022 年;Bocharin 等人,2023 年),并记录到他们的运动技能发展延迟(Faílde-Garrido 等人,2022 年)。然而,越来越明显的是,照顾你的
标题 ◼ 经济和社会发展(会议记录),第 92 届经济和社会发展国际科学会议 – “大流行后的商业、经济和社会发展” 编辑 ◼ Pornlapas Suwannarat、Sasivimol Meeampol、Bordin Rassameethes、Suparerk Sooksmarn Scientific委员会/Programski Odbor ◼ Marijan Cingula(主席),大学克罗地亚萨格勒布; Sannur Aliyev,阿塞拜疆国立经济大学,阿塞拜疆; Ayuba A. Aminu,尼日利亚迈杜古里大学; Anona Armstrong,维多利亚大学,澳大利亚; Gouri Sankar Bandyopadhyay,Burdwan 大学,Rajbati Bardhaman,印度; Haimanti Banerji,印度理工学院,印度克勒格布尔; Victor Beker,布宜诺斯艾利斯大学,阿根廷; Asmae Benthami,穆罕默德五世大学,摩洛哥; Alla Bobyleva,俄罗斯莫斯科罗蒙诺索夫国立大学;Leonid K. Bobrov,俄罗斯新西伯利亚国立经济管理大学;Rado Bohinc,斯洛文尼亚卢布尔雅那大学;Adnan Celik,土耳其科尼亚塞尔丘克大学;Angelo Maia Cister,巴西里约热内卢联邦大学;罗马尼亚克拉约瓦大学 Mirela Cristea;摩洛哥穆罕默德五世大学 Taoufik Daghri;土耳其伊斯坦布尔商业大学 Oguz Demir;T.S.审查委员会 / Recenzentski Odbor ◼玛丽娜·克拉克默·卡洛帕 (主席);安娜·阿列克西奇;桑德拉·拉奎尔·阿尔维斯;阿尤巴·阿米努;米霍维尔·安杰利诺维奇;约瑟普·阿尔内里奇;利迪娅·巴加里奇;托米斯拉夫·巴科维奇;桑娅·布拉泽维奇;列昂尼德·鲍勃罗夫;鲁齐卡·布雷契奇;安妮塔·切赫·卡斯尼;伊琳娜·切尔尼什;米雷拉·克里斯蒂亚;奥古兹·德米尔;斯捷潘·德沃斯基;罗伯特·法巴克;伊维卡·菲利波维奇;西尼萨·弗兰吉克;弗兰·盖莱蒂克;米里亚娜·格利戈里克;托米斯拉夫·格洛班;安妮塔·高特尼克·乌纳特;托米斯拉夫·赫尔采格;伊雷娜·扬科维奇;埃米娜·杰科维奇;达芙娜·卡里夫;奥利弗·凯萨尔;希拉尔·伊尔迪尔·凯瑟;玛蒂娜·德拉吉娅·科斯蒂克;塔贾娜·科瓦奇;弗拉基米尔·科夫斯卡;爱德华多·莱特;安吉洛·玛雅·西斯特;卡塔琳娜·马罗舍维奇;维多塔斯·马图蒂斯;玛雅娜·梅尔卡克·斯科克;丹尼尔·弗朗索瓦·迈耶;纳塔尼亚·迈耶;乔西普·米库利奇;柳比卡·米兰诺维奇·格拉万;冈特·穆勒;伊万娜·纳西诺维奇·布拉耶;兹拉特科·内德尔科;格拉蒂拉·乔治亚娜·诺哈;苏珊娜·诺瓦克;阿尔卡·奥巴迪奇;克劳迪娅·奥格林;伊戈尔·皮希尔;纳杰拉·波德鲁格;沃伊科·波托坎;丁科·普里莫拉克;泽利卡·普里莫拉克;散打莲子;大卫·雷森德;温贝托·里贝罗;弗拉斯塔·罗斯卡;苏海拉·赛义德;阿曼多·哈维尔·桑切斯·迪亚兹;托米斯拉夫·塞库尔;洛雷娜·斯库夫利克;米尔科·斯莫利奇;佩塔尔·索里克;马里奥·斯普雷米奇;马特贾兹斯托尔;托马斯·斯图齐涅茨基;莱吉拉·蒂贾尼奇;丹尼尔·托米奇;鲍里斯·图塞克;丽贝卡·丹妮拉·弗拉霍夫;托马斯·威尔;佐兰·维廷;曾涛;格热戈日·泽蒙;斯内扎娜·日夫科维奇;贝里斯拉夫·兹穆克。保留所有权利。作者对其贡献的语言和技术准确性负责。Devaraja,印度迈索尔大学;Onur Dogan,土耳其多库兹艾鲁尔大学;Darko Dukic,克罗地亚奥西耶克大学;Gordana Dukic,克罗地亚奥西耶克大学;Alba Dumi,阿尔巴尼亚发罗拉大学;Galina Pavlovna Gagarinskaya,俄罗斯萨马拉国立大学;Mirjana Gligoric,塞尔维亚贝尔格莱德大学经济学院;Mehmet Emre Gorgulu,土耳其阿菲永科卡特佩大学;Klodiana Gorica,阿尔巴尼亚地拉那大学;Aleksandra Grobelna,波兰格丁尼亚海事大学;Liudmila Guzikova,俄罗斯彼得大帝圣彼得堡理工大学;Anica Hunjet,克罗地亚科普里夫尼察北方大学;Khalid Hammes,摩洛哥穆罕默德五世大学; Oxana Ivanova,乌里扬诺夫斯克国立大学,俄罗斯乌里扬诺夫斯克;Irena Jankovic,贝尔格莱德大学经济学院,塞尔维亚;Sanda Rasic Jelavic,萨格勒布大学,克罗地亚;Myrl Jones,拉德福德大学,美国;Hacer Simay Karaalp,棉花堡大学,土耳其;Dafna Kariv,管理学术研究学院,以色列里雄莱锡安;Hilal Yildirir Keser,乌鲁达大学,土耳其布尔萨;Sophia Khalimova,俄罗斯科学院西伯利亚分院经济与工业工程研究所,俄罗斯新西伯利亚;Marina Klacmer Calopa,萨格勒布大学,克罗地亚;Igor Klopotan,梅吉穆尔斯科韦勒乌西利斯特乌察科夫库,克罗地亚;Vladimir Kovsca,萨格勒布大学,克罗地亚;Goran Kozina,北方大学,科普里夫尼察,克罗地亚; Dzenan Kulovic,波斯尼亚和黑塞哥维那泽尼察大学; Eduardo Leite,葡萄牙马德拉大学; Robert Lewis,瑞士布勒理诺士格鲁耶尔应用科学大学;拉迪斯拉夫·卢卡斯,大学。组委会/Organizacijski Odbor ◼ Domagoj Cingula(主席);贾尼·邦贾;玛丽娜·克拉默·卡洛帕;萨西维莫·米安波尔;博丁·拉萨米特斯;蓬拉帕斯·苏瓦纳拉特;哈鲁泰·努姆普拉塞猜; Suparerk Sooksmarn;斯波门科·凯西纳;埃里诺·科斯卡克;伊万娜·米克洛舍维奇;托马斯·奥奇诺夫斯基;米罗斯瓦夫·普齐戈达;迈克尔·斯特福尔吉;托马斯·斯图齐涅茨基;丽贝卡·达尼耶拉·弗拉霍夫;西梅·武切季奇.出版编辑 ◼ Spomenko Kesina、Domagoj Cingula 出版商 ◼ 设计 ◼ 印刷 ◼ Varazdin 发展与创业机构,Varazdin,克罗地亚 / 北方大学,科普里夫尼察,克罗地亚 / Kasetsart 商学院,曼谷,泰国 / Kasetsart 大学,曼谷,泰国 / 华沙大学管理学院,华沙,波兰 / 法学、经济学和社会科学学院 销售 - 摩洛哥拉巴特穆罕默德五世大学 / ENCGT - 丹吉尔国立商业与管理学院 - 阿卜杜勒马利克·埃萨迪大学,摩洛哥丹吉尔 / 克罗地亚卡科韦茨梅迪穆尔耶理工学院 印刷 ◼ 在线版 ISSN 1849-7535 本书为开放获取,并经过双盲同行评审。西波希米亚,经济学院,捷克共和国; Mustafa Machrafi,穆罕默德五世大学,摩洛哥; Joao Jose Lourenco Marques,阿威罗大学,葡萄牙;帕斯卡·马蒂,罗谢尔大学; Vaidotas Matutis,维尔纽斯大学,立陶宛; Sasivimol Meeampol,农业大学,泰国;丹尼尔·弗朗索瓦·迈耶,西北大学; Marin Milkovic,克罗地亚科普里夫尼察北方大学; Abdelhamid Nechad,ENCGT- Abdelmalek Essadi 大学,摩洛哥; Haruthai Numprasertchai,农业大学,泰国; Gratiela Georgiana Noja,罗马尼亚西蒂米什瓦拉大学; Zsuzsanna Novak,匈牙利布达佩斯科维努斯大学; Tomasz Ochinowski,华沙大学,波兰; Barbara Herceg Paksic,奥西耶克大学,克罗地亚; Vera Palea,都灵大学意大利; Dusko Pavlovic,自由国际大学,克罗地亚萨格勒布; Igor Pihir,克罗地亚萨格勒布大学; Damir Piplica,克罗地亚斯普利特大学法医学系; Dmitri Pletnev,俄罗斯联邦车里雅宾斯克国立大学; Miroslaw Przygoda,华沙大学波兰; Bordin Rassameethes,农业大学,泰国; Karlis Purmalis,拉脱维亚大学,拉脱维亚;尼古拉斯·雷克,大都会州立大学; Kerry Redican,弗吉尼亚理工大学,布莱克斯堡; David Resende,葡萄牙阿威罗大学; Douglas Rhein,泰国玛希隆大学国际学院; Humberto Ribeiro,阿威罗大学,葡萄牙; Robert Rybnicek,格拉茨大学,奥地利; Suparerk Sooksmarn,农业大学,泰国; Tomasz Studzieniecki,欧洲 Nostra 学院,波兰; PornLapas Suwannarat,农业大学,泰国; Elzbieta Szymanska,比亚韦斯托克理工大学,波兰; Katarzyna Szymanska,波兰切哈诺夫国立职业教育高等学校; Ilaria Tutore,那不勒斯帕特诺普大学,意大利; Sandra Rachel Alves,葡萄牙莱里亚理工学院; Joanna Stawska,罗兹大学,波兰; Stanislaw Walukiewicz,比亚韦斯托克理工大学,波兰;托马斯·威尔,艾格尼丝·斯科特学院;李永强,澳大利亚维多利亚大学; Peter Zabielskis,澳门大学; Silvija Zeman,克罗地亚恰科夫库的 Medjimursko Velucilist;曾涛,威尔弗里德·劳里埃大学,加拿大滑铁卢; Snezana Zivkovic,塞尔维亚尼什大学。作者保留进一步出版的权利。我们过去的书籍已由 ProQuest、EconBIZ、CPCI(Web of Science)和 EconLit 数据库编制索引和摘要,可从经济和社会发展会议网站以 PDF 格式下载:http://www.esd-conference.com © 2023 瓦拉日丁发展和创业机构,瓦拉日丁,克罗地亚;北方大学,科普里夫尼察,克罗地亚;泰国曼谷农业商学院;泰国曼谷农业大学;华沙大学管理学院,波兰华沙;摩洛哥拉巴特穆罕默德五世大学法学院、经济和社会科学学院 Sale;摩洛哥丹吉尔阿卜杜勒马利克伊萨迪大学 ENCGT - 丹吉尔国立商业和管理学院;克罗地亚察科韦茨察科韦茨梅迪穆列理工学院。