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摘要：龋齿是一种生物膜介导的，糖驱动的，多因素，动态疾病，导致牙科硬组织的质量脱矿化和回忆。尽管科学方面的科学进步，龋齿仍然是一个严重的全球关注点。The aim of this study was to determine the optimization of microbial and molecular techniques for the detection of cariogenic pathogens in dental caries patients, the prevalence of cariogenic bacteria on the basis of socioeco- nomic, climatological, and hygienic factors, and in vitro evaluation of the antimicrobial activity of selected synthetic antibiotics and herbal extracts.在这项研究中，从900例患者中收集口服样本，以生化和分子为基础进行细菌应变筛查。植物提取物，例如生姜，大蒜，印em，tulsi，amla和芦荟，用于检查针对分离菌株的抗菌活性。合成抗菌剂，例如青霉素，阿莫西林，红霉素，克林霉素，甲硝唑，多西环素，头孢济霉菌，levo氟axacin和levo bipro oxacin和cipro flofquin，也用于获取抗微生物活性。在900例患者中，男性为63％，男性为37％，年龄在36至58岁（45.7％）年的患者容易患疾病，最常见的症状是牙痛（61％）。对于口腔疾病，21％使用草药，36％使用的抗生素和48％的人是自我药物的，这是由于糖果消耗（60.66％）和纤维饮料和快餐食品（51.56％）。葡萄球菌突变（29.11％）和Sobrinus链球菌（28.11％）被发现是最丰富的菌株。成功筛选了七个细菌菌株，并预测与S. sobrinus，S。utans，静脉炎，静脉炎，乳酸杆菌，核酸乳杆菌，鼻to杆菌，丙片杆菌，丙丙杆菌酸酸酯和Treponema Pallidum。在植物提取物中，姜（22.36 mm）和Amla（20.01 mm）记录了最大抑制区，而合成抗生素，cipro loffoxacin和levo flofflofloffo蛋白在所有微生物中最有效。这项研究得出的结论是，生姜和Amla的植物提取物被认为是合成抗生素治疗牙齿疾病的合适替代品。
零工经济中的驾驶和乘车工作
随着可通过智能手机访问的数字平台的增长，工作性质正在发生变化，催生了新的独立工作方式。零工经济是新技术兴起的结果。本指南为使用零工的雇主提供建议和信息，帮助他们最大限度地保障该行业从业人员的安全，同时也为从事这项工作的人提供有用的信息，帮助他们在道路网络上工作时采取哪些实际行动来最大限度地保障自己和他人的安全。零工经济涉及的人不领取工资，而是按“零工”或“计件工资”获得报酬，服务提供商通常通过移动应用程序与服务用户联系起来。以这种方式赚钱的司机和乘客通常被称为生活方式工作者或弹性快递员或工人，因为他们可以选择何时工作以配合其他承诺 1 。作为零工经济一部分的司机或乘客乘坐车辆、摩托车和脚踏自行车出行。零工经济从业者的常见例子包括使用自己的汽车提供出租车服务、包裹快递以及快餐外卖司机和骑手。据估计，全世界有 1.62 亿人以独立工作者的身份就业，官方统计数据显示，英国有 500 万人是自雇人士。目前尚不清楚这 500 万人中有多少人从事零工经济 2 。官方统计数据估计，过去 12 个月内，英国约有 4.4% 的人口曾为零工经济工作（约 280 万人）3 。驾驶是我们从事的最危险的活动之一，而因公驾驶往往比因私人原因驾驶风险更大。上班族的司机发生车祸的频率更高（即使考虑到他们的行驶里程更高），他们也更有可能冒险并在发生碰撞时承担责任。在工作相关的碰撞中受苦的不仅仅是上班族的司机和骑手。事实上，在这些事故中，乘客、行人、自行车骑手、摩托车骑手和其他车辆上的人比在职司机或骑手本身更容易死亡或受伤。这些事故不仅仅是由于驾驶技术和态度，还与在职司机必须进行的驾驶性质有关。例如，这可能包括不安全的时间表导致疲劳和时间压力，或者必须在驾驶或骑车时回复工作信息。零工经济工作者被视为自雇人士，不受就业法的保护。然而，零工经济工作者有责任以不给自己和他人带来健康和安全风险的方式管理他们的工作。
采用蓝色区域的生活方式：糖尿病的新解决方案
2023年11月6日，星期一，蓬勃发展的Umpqua - Roseburg蓝色区域项目摘要II型糖尿病的患病率一直是一场持续的全球健康危机，影响了3700万美国人。在子孙后代，II型糖尿病的患病率预测了指数增长。无休止的因素是导致糖尿病发病率的增加，包括久坐的生活方式，获得便宜的快餐选择以及缺乏社区鼓励以维持积极，健康的生活方式。这些根深蒂固的习惯可能会使变化变得困难。此外，个人的健康决定因素可以创建障碍，例如医疗保健服务的获得和负担能力，体育馆和社区烹饪课等资源以及购买健康食品选择的能力。一种药理学方法，例如口服药物或胰岛素，似乎很容易解决现代世界中糖尿病流行的流行。但是，凭借耐心和勤奋，社会上所有成员都可以轻松获得一个新的解决方案。虽然大多数人都不为人所知，但蓝色区域的生活方式是一个新的变革机会，它是负担得起的，能够成为减少糖尿病和增加世界寿命寿命的永久解决方案。仅在美国引入，超过3700万美国人患有糖尿病（大约1分之一），其中近90％的II型糖尿病患有糖尿病。1型II型糖尿病最常见于45岁以上的人，但更多的儿童，青少年和年轻人也在发展它。2主要问题是如何缓慢疾病进展和逆转糖尿病。1此外，“ II型糖尿病的经济负担约占糖尿病治疗及其并发症的全球健康支出的约12％”。有许多药物治疗干预措施；但是，少数患有II型糖尿病的人负担不起药物，并且假定该数字在农村社区中更为重要。基于蓝色区域生活方式的健康饮食解决方案成为通过饮食，运动和社区改善生活质量的流行解决方案。蓝色区域项目是一项以社区为中心的健康计划，基于模仿世界寿命热点健康习惯的前提：希腊Ikaria；日本冲绳；意大利撒丁岛；哥斯达黎加尼科亚；和加利福尼亚州洛马·琳达（Loma Linda）。3人居住在这些地区的人有100多年的历史 - 患有慢性疾病的患病率较低。将他们的生活方式融入一种治疗糖尿病的综合方法不仅具有成本效益，而且会产生持久的结果。健康的人2030概述了整个预防疾病的一般健康和面向社区的目标，并降低了所有年龄段的疾病，伤害和早期死亡的普遍性。目标是通过在工作地点提供营养食品，作为
2024年6月的经济和住房前景 - 预测评论
最近的传入数据通常表明增长速度较慢。结合第1季度2024年实际国内生产总值（GDP）报告的修订，这导致了我们2024年全年GDP Outlook的适度降级。我们现在将2024年的增长率为Q4/Q4的1.6％（比以前的1.8％降低），而我们对2025年的前景保持不变，为1.9％。最新的通货膨胀数据令人鼓舞，但也很吵，因此需要其他数据来确认减速趋势。仍然，我们预计核心通货膨胀率会在剩余时间内按季度逐渐下降，我们现在预计美联储将在12月开始首次削减到短期利率。这比我们先前对9月份削减的前景晚，基于最近的美联储指导以及经济和市场数据。最近的房屋销售数据也比我们以前预期的要弱，从而对我们的近期前景进行了适度的调整。我们现在将2024年的房屋销售总计为482万（以前为489万），在2025年（以前为529万）为527万。鉴于销售前景的略有变化，我们预测2024年总抵押贷款起源为1.71万亿美元（以前为1.73万亿美元）和2025年的2.07万亿美元（以前为2.08万亿美元）。销售列表继续向上趋势，没有相应的销售增加，尽管相对于近年而言，列表仍处于低水平。这推动了一些区域市场，主要集中在阳光下，以开始在供求之间表现出更加平等的平衡。我们认为，这一发展与我们在今年剩余时间里减速房屋价格增长的看法是一致的。快速链接经济预测的变化住房和抵押预测变化经济预测表住房和抵押预测表近期增长前景削减了第二季度2024 GDP增长的第二个估计值，将其下调为30，为1.3％。最重要的修订是个人消费，该消费的年度五分之一至2.0％，个人消费支出的情况要比最初的发行量明显弱。结合一份四月的个人消费报告，其中实际支出在本月中下降了0.6％，现在很明显，消费者支出势头比以前认为的第二季度要弱。今年复活节的时间比正常的时机以及主要零售商的一些三月销售活动有助于解释四月数字中的一些弱点。但是，鉴于个人储蓄率的水平非常低3.6％，而且个人消费增长近年来的收入增长超过了收入的增长，因此我们继续看到消费者正在进行一些急促。一些主要的快餐和零售公司也指出，收益报告中消费者的需求减轻了。与消费者支出不同，可能会付费的薪资报告令人惊讶，并增加了272,000个净工作。这个数字与家庭的家庭调查量度形成鲜明对比，从而从中得出失业率。家庭调查表明，完全下降了408,000名受雇人士，显示失业率上升了十分之一至4.0％，这是2022年1月以来最高的。
太空食品技术：历史背景、现在前景和未来前景
Nishanth M 摘要 自人类航天早期以来，太空食品技术取得了重大进步。过去，人们通常将食物冷冻干燥或辐照以延长其保质期并减少其体积，但这些方法会导致食物的味道和质地不佳。如今，太空食品通常包装在可复水的袋子中，可以在飞行中加热。然而，目前的太空食品技术仍然面临着诸多挑战，例如需要延长保质期、缺乏新鲜食材以及需要满足宇航员在长期任务期间的营养需求。未来，垂直农业和 3D 食品打印等食品生产技术的进步可能有助于改善太空食品的口感和营养价值，并使在航天器上种植新鲜农产品成为可能。此外，研究太空食物的心理影响对于保持宇航员的士气和生产力至关重要。本综述重点介绍太空食品及其技术的起源和历史、目前正在使用的方法和方法以及未来的进步和机遇。 关键词：太空食品；食品生产；食品包装；生命支持系统；冷冻干燥 引言 宇航员在太空失重状态下会吃一种特殊的食物，即“太空食品”。适当的饮食对于长期太空旅行中的社会心理至关重要，而摄入正确的营养素可以维持这种心理。膳食营养对宇航员的生命健康至关重要。太空食品应具有小巧、轻便、便于携带、能够抵御辐射、振动和低压等环境变量的有害影响等特点。太空食品在成分、储存、营养成分和食用方式方面与普通食品不同。太空环境会带来许多生理变化，如骨质流失、肌肉质量下降、免疫功能下降、肠道转运时间减慢、肠道通透性降低等，这些变化可能会影响食物的吸收。为宇航员提供足够的太空飞行食物和营养，是保证他们健康的关键。然而，在太空旅行过程中，航天员的膳食摄入可能经常不足，导致其营养状况明显下降，并引发或加剧失重环境下对人体健康的生理变化。因此，航天食品需要不断改进。太空食品的开发应遵循两个目标：一是满足航天员生存所需的生理需求；二是满足航天员在长期、艰苦的太空任务中对心理健康和享受的需求。科学技术的进步大大增加了太空食物的数量和质量。太空饮食和地球饮食之间唯一的解剖学区别就是这些。今天，宇航员可以吃一周的完全不同的美食。美国宇航员在太空中沉迷于自己的快餐文化，他们吃汉堡包、沙拉、香肠馅饼、甜点，甚至感恩节吃火鸡。国际空间站上的俄罗斯机组人员可以享用一份有 300 多种选择的菜单，每天四餐，每餐都有各种选择，包括干肉、西兰花和奶酪、冻梭子鱼猪肉、杏仁烤土豆等。日本料理在日本占主导地位，包括寿司、面条、纳豆饭、水果、咖喱牛排、海鲜、炖猪肉等。如今，宇航员可以选择的中国菜系多达 100 多种，包括鱼香肉丝、宫保鸡丁、莲子粥、蒸牛肉、粽子、八宝饭、凉茶等等。食品加工和保鲜技术的进步，促成了如此丰富多样的饮食。（Jiang et al 2019）[14] 。
成本领先战略的类型
成本领先和差异化战略。差异化成本领先和专注是哪种战略的类型。什么是成本领先。成本领先战略示例。低成本领先战略。什么是成本领先战略。成本领先是一种战略方法，公司通过实现成本效率成为其行业中最便宜的供应商，从而获得竞争优势。迈克尔·波特在他的《四种通用战略》中首次提出了这一概念。值得注意的是，成本领先不同于价格领先，后者涉及设定产品价格和影响市场趋势。成本领先侧重于降低运营成本或运营的特定方面，以获得优于竞争对手的优势。通过实现这一地位，公司可以降低价格、增加销售量并创造更高的利润。成本领先的含义包括减少竞争、增加新进入者的壁垒以及占据主导地位的市场份额。这一战略还可以提高可持续性、提高员工工资和增加增长资本。它甚至可以决定市场价格、吸引顶尖人才或推动创新。现有竞争对手难以匹敌成本领先者的利润和运营能力。公司可以利用其行业主导地位阻止有抱负的竞争对手进入市场。成本领先的三个维度是：* 高资产利用率：最大限度地提高现有资产的容量，将固定成本分摊到大量产品上。* 低直接和间接成本：提供标准化产品，限制定制，提供简洁的产品以降低成本。* 控制价值链：有效管理生产流程，以低成本采购材料，并简化供应链物流。价值链控制：此方面涉及优化各种运营方面，例如供应链管理、会计、IT、销售、库存控制和人力资源。成本领先战略概述了成为成本领先者或保持该地位的具体策略。要实现成本领先：• 通过流程标准化、创新、消除瓶颈、减少浪费、外包和投资员工和设备来提高生产效率。• 有效的供应链管理包括获取最佳供应、管理供应商的议价能力、建立关系、优化整个链条和垂直整合。 • 通过扩大经营规模、生产产量、分销渠道和市场份额，可以实现规模经济，与小型企业相比，成本可以忽略不计。 • 企业可以通过建立强大的品牌和忠诚的客户群来降低营销成本。 • 积累的经验，包括领导能力、技术专长、业务网络、决策技能和知识共享，也可以带来成本领先。实现成本领先的公司包括快餐连锁店、通过集中生产设施、高效物流和精简供应链管理，实现资产利用率最大化。各行各业的公司都采用成本领先战略，成为行业中成本最低的生产商。这种方法类似于快时尚公司，它们通过规模经济和稳固的供应链优化了生产效率。中国消费电子产品制造商也利用标准化生产流程来降低直接和间接成本。原始设备制造商是一个很好的例子，它们可以生产大量标准化产品，同时保持低成本。另一方面，跨国加工食品生产商对其价值链有很强的控制力，使他们能够获得廉价的生产投入，利用产量高的设施，并享受低廉的劳动力成本。完善的商业战略对于公司的成功至关重要，它根据对行业利基和自身的研究来确定长期目标。成本领先战略旨在通过削减所有运营领域的成本，使公司成为行业中成本最低的生产商。这种方法使公司能够获得竞争优势，从而增加收入和利润。另外还存在综合成本领先和差异化战略，即公司销售其他地方找不到的低成本独特产品。宜家就是这种方法的一个很好的例子。各个行业都实施了成功的成本领先战略，为其他企业提供了宝贵的经验教训。通过议价能力与供应商确保较低的产品和制造成本可以降低运营成本并改善履行流程。通过比较竞争对手的定价策略、接触单独的供应商以及利用议价技巧，公司可以获得最低价格。#### 成本领先策略 1. **议价能力**：通过货比三家、利用供应商竞争优势以及利用议价能力来确保较低的产品和制造成本。 2. **标准化生产流程**：像中国消费电子产品制造商一样实施标准化生产流程，以降低直接和间接成本。 3. **规模经济**：通过大批量生产利用规模经济来降低成本并提高效率。 4. **强大的供应链管理**：建立一条稳固的供应链，提供廉价的生产投入，利用产量高的设施，享受低廉的劳动力成本。通过应用这些策略，企业可以提高成功率并实现长期目标。发现降低成本和实现利润最大化的艺术！无论规模大小，执行良好的成本领先战略都可以改变任何企业的游戏规则。通过识别和纠正效率低下的问题，实施自动化，并标准化产品或服务，企业可以简化运营、降低成本并提高整体盈利能力。成本领先战略的主要好处包括主导竞争、提升品牌声誉和增加利润率。但是，必须意识到潜在的缺点，例如质量下降和缺乏灵活性。尽管如此，如果正确执行，这一战略可以带来显著的效果。小型企业尤其可以从成本领先战略中受益，因为它们具有固有的灵活性和快速适应市场变化的能力。拥有标准化产品或服务的大型企业也可以从这种方法中获益匪浅。但成本领先战略对小型企业来说值得吗？答案在于确定您的企业是否有能力在保持质量标准的同时实现可持续的成本降低。如果您能够在不影响质量的情况下简化运营、降低成本并提高盈利能力，那么成本领先战略可能是一个绝佳的选择。这种方法的成功取决于各种因素是否同步。一个关键方面是产品独特性。要实现成本领先，您必须提供优于竞争对手的优质产品或服务。这使您能够以较低的价格提供高质量的产品，同时保持盈利能力。此外，利用 BeProfit 等平台可以精确跟踪收入和利润，从而通过数据驱动改进您的成本领先战略。这使您能够以较低的价格提供高质量的产品，同时保持盈利能力。此外，利用 BeProfit 等平台可以精确跟踪收入和利润，从而通过数据驱动改进您的成本领先战略。这使您能够以较低的价格提供高质量的产品，同时保持盈利能力。此外，利用 BeProfit 等平台可以精确跟踪收入和利润，从而通过数据驱动改进您的成本领先战略。
学习机器人过程自动化alok mani tripathi pdf
设计RPA解决方案，以有效有效地简化各种交易任务，从而最大程度地降低成本，同时最大化ROI。关键功能： *初学者的机器人过程自动化指南（RPA）及其对现代世界的影响 *使用UIPATH *创建和部署所有计算机的企业自动化任务。本书是学习RPA的综合指南，特别关注流行的RPA工具Uipath。学习机器人过程自动化将使您从了解RPA的基础到高级实施技术的旅程。您将熟悉UIPATH界面并了解其工作流程。动手练习涵盖了Excel，SAP，Windows和Web刮擦等自动化应用程序，以及处理用户事件和例外。在书的结尾处，您将能够构建第一个软件机器人并将其汇总以使用机器人部署的最佳实践执行各种自动化任务。目录表： *什么是机器人过程自动化？提高效率的自动化技术可以使用几种技术来自动化任务，包括自定义软件开发，运行手册管理，批处理处理，包装器集成，浏览器自动化，桌面自动化以及数据库/Web服务集成。为了高效的自动化，任务应具有明确和基于规则的步骤，逻辑输入验证和可解密的输出。您将要学到的知识： *了解RPA *学习UIPATH编程技术用于部署机器人配置 *探索数据提取技术 *与流行的应用程序集成在一起（例如SAP和MS Office） *调试程序中的机器人，包括记录和异常操作，包括保持代码版本和源代码版本和源代码控制程序，并使用UIPATH IMPROTINATION a IMPRIATINAL IMINGITION APONITION IMINCONITION APONITION AI IMPRIENTINIS IMINDIRE IMPRITION或IMPRIENT AI IMPRITION IMINDIRATION IMINDIRATION IMINDIRATION IMSIRISTION; *通过自动执行通用任务的效率 *视觉基本或C＃的事先编程知识是有用的，但不必要。*记录和播放 *以顺序，流程图，控制流的开始开始，记忆和操纵数据 *控制控制措施 - 选择和提取 *使用插件和扩展名称驯服该应用程序 *处理用户事件和助手bots *的例外处理，访问，调试，并测量和维护系统，以在其中进行操作，以实现和维护obot oferation insportes *在其中进行了操作 *某些任务。自动化的好处通常超过成本，并使用各种技术来提高企业的效率。程序员利用自定义软件开发，运行簿，批处理文件，包装器，浏览器自动化，桌面自动化以及数据库/Web服务集成的技术来自动化任务。机器人过程自动化（RPA）是一个转换区域，涉及使用软件程序在与应用程序互动时模仿人类行动。这些进步的组合有时将此过程称为智能自动化。这些软件机器人可以从现有应用程序中读取并与现有应用程序进行交互，以完成基于规则的任务，通常需要输入或单击用于执行任务的应用程序。随着人工智能技术的整合，高级计算机计算和决策过程变得更加有效。这种协同作用使企业能够自动化以前不可能的任务，从而利用机器学习，自然语言处理和计算机视觉等创新。随着机器人过程自动化（RPA）的出现，自动化过程变得更加容易。RPA不需要广泛的编码知识，而是通过使用鼠标和键盘输入模仿在计算机屏幕上的人类动作来训练机器人。这是特别有益的，因为大多数业务程序已经明确定义，并记录了人类的步骤。包含数据验证，转换和用法也已集成到现有系统中，从而允许RPA平台自动化任务，例如发票数据输入。将RPA与传统自动化区分开的关键特征是它在不干预的情况下适应动态情况的能力。例如，在处理电子表单时，RPA软件可以处理缺失的信息，例如PIN代码，而无需人力援助。此功能超出了平凡的任务，使RPA能够以精确和速度管理复杂的系统和工作流程。使用机器人过程自动化（RPA）技术对各个行业具有深远的好处。RPA的好处包括提高质量和准确性的一致性，提高生产率和效率，更快的服务提供以及降低运营成本。因此，企业可以将资源从重复的任务重定向到更具战略性和高价值活动，从而利用RPA的变革潜力来推动增长和改进。一旦受过训练，RPA机器人就可以精确和准确地执行任务，从而消除人为错误并提高工作质量。这些机器人可以与不同技术的应用程序无缝互动，使其非常适合诸如数据输入，客户服务和过程自动化之类的任务。RPA的使用在涉及复杂过程，高交易量或敏感数据处理的行业中特别有益。例如，管理保单和处理索赔需要巨大精确度的保险部门可以从RPA中受益匪浅。同样，金融机构可以利用RPA自动化日常活动和复杂的工作流程。RPA也可以应用于公用事业，医疗保健和业务流程外包（BPO）等行业。在医疗保健中，RPA可以优化患者的约会，发送自动提醒并消除患者记录中的人为错误。这会改善患者的经验和更有效地利用工人的时间。RPA的好处包括更高质量的服务，更高的准确性和改进的分析。随着人为错误的减少，工作质量大大提高，从而带来了更好的决策和业务见解。此外，RPA能够使用元数据记录每个动作的能力使分析数据并预测趋势变得更加容易。机器人过程自动化（RPA）的效率在于其管理收入数量，按时完成任务并降低成本的能力。使用RPA，一个机器人可以执行与三位人类全职高管相同的工作，从而提高了可用性和生产率。这会导致降低的运营成本，这是由于人工小时的减少和任务完成速度提高。此外，RPA通过其审核跟踪功能提供了更大的合规性，以确保根据定义的步骤执行任务。RPA还可以轻松地重新部署资源并仅单击几下来管理业务流程的数量来提供敏捷性。该技术通过交易标签提供了全面的见解，从而为改善业务提供了更好的决策。此外，RPA具有通用性，适用于行业，并且执行了广泛的任务。RPA的简单性允许非技术人员使用流程图设计工作流程，从而释放了IT专业人员，以专注于高价值工作。此外，部门团队进行的自动化消除了业务部门和开发团队之间的翻译损失。RPA的可伸缩性可实现虚拟工人的无缝部署，无论是增加还是减少劳动力。此外，该技术通过有效适应变化（例如技术升级）有助于节省时间。当人类难以学习和适应时，机器人可以快速适应新的过程或编程修改。从执行重复任务的旧习惯中，RPA提供了出路。非侵入性：通过模仿用户界面的人类行动，可以在不更改现有计算机系统的情况下实现RPA，从而降低风险和复杂性。更好的管理：通过用于管理，部署和监视机器人的集中式平台，减少了治理需求。更好的客户服务：机器人全天候的能力增加，使人类释放人们专注于客户满意度并以更快的速度提供高质量的服务，最终提高了客户满意度。提高员工满意度：通过自动化繁琐的任务，员工可以从事更充实的工作，以利用其独特的优势，例如情绪智力或推理。RPA适用于诸如金融，医疗保健，制造业等行业，以及在特定于索赔处理（例如索赔处理）中的成功实施。任何RPA平台的核心组件都包括录音机，开发工作室，插件/扩展名，Bot Runner和Control Center，它们共同启用快速自动化。在此处给定文章文章：蓝棱镜从北美，欧洲大陆，英国和亚太地区等各个地区产生收入。它的软件均在BFSI，Healthcare，电信和媒体等行业中使用，该公司的目标是提供可扩展，可配置和中央管理的自动化解决方案，这些解决方案通过其昂贵和IBM等合作伙伴来满足企业的特定需求。WorkFusion也在这些地区运作，从北美获得了大部分收入。公司的软件基于RPA和机器学习，用于自动化大量数据任务，使人类和机器能够有效地一起工作。尽管Tonomy使用蓝色棱镜和其他软件平台提供定制的自动化解决方案。它从英国产生了很大一部分收入，较小的百分比来自欧洲大陆，北美，亚太地区和MEA。Kofax的Kapow RPA平台通过提取和合并信息的机器人自动化基于规则的过程。该平台包括用于部署和管理机器人的管理控制台，但缺乏机器学习功能。Kofax在BFSI，零售，消费者，旅行，运输和公共部门等行业等行业中，北美产生了可观的收入，其次是欧洲大陆，APAC和LATAM。UIPATH是总部位于布加勒斯特的领先RPA供应商，为全球组织提供了业务流程的软件。 由丹尼尔·迪恩斯（Daniel Dines）创立，该公司已在亚太，欧洲和北美的多个地点的办事处扩大了覆盖范围。 与客户端从BFSI到制造业，UIPATH的自动化软件被广泛用于配置模仿人类对计算机系统行动的软件机器人。 UIPATH平台由三个主要组成部分组成：工作室，机器人和编排。 studio允许没有编码技能的用户可以在视觉接口中设计机器人过程，从而使自动化更快，更方便。 机器人在参加和无人看管的环境中运行设计的过程。UIPATH是总部位于布加勒斯特的领先RPA供应商，为全球组织提供了业务流程的软件。由丹尼尔·迪恩斯（Daniel Dines）创立，该公司已在亚太，欧洲和北美的多个地点的办事处扩大了覆盖范围。与客户端从BFSI到制造业，UIPATH的自动化软件被广泛用于配置模仿人类对计算机系统行动的软件机器人。UIPATH平台由三个主要组成部分组成：工作室，机器人和编排。studio允许没有编码技能的用户可以在视觉接口中设计机器人过程，从而使自动化更快，更方便。机器人在参加和无人看管的环境中运行设计的过程。编目是一个基于网络的平台，可部署和管理机器人，监视其活动。从历史上看，技术进步引发了某些人的恐惧和抵抗。今天，我们正处于第四次工业革命的风口浪尖，技术无缝地融入日常生活中。这个时代带来了我们的生活，工作和互动方式的重大变化。随着技术创新的发展，以前所未有的速度发展，必须接受这些进步及其对社会的潜在影响。技术创新的出现导致机器进入了以前独有的人类领域，这引发了人们对机器人兴起的恐惧。虽然围绕机器人影响我们生活的程度的辩论持续存在，但不可否认的是他们在这里留下来。自动化既提出了优势和关注点，因为其功能涵盖了多个学科。与过去只有蓝领工作处于危险之中时，现代自动化也威胁着白领职位。但是，报告表明，只有一小部分的工作（约5％）才能完全自动化，大多数任务被部分替换。高风险类别中的工作通常是常规，重复性和可预测的，例如电话销售，数据输入和快餐工作。要适应这些变化，人类必须变得更聪明，更适应性和进步。自动化释放了人类的潜力，使我们能够在推理，情商或创造力方面表现出色。而不是担心不可避免的，我们应该通过更新教育模式为此做准备。下一代应学会识别并适应快速变化并获得有效学习的能力。本章为RPA提供了基本的理解及其与其他类型的自动化的区分。在将来的章节中，我们将深入研究Uipath和录制工具，使用户可以有效地设计，测试和实现RPA解决方案。书籍“自动化之旅”，重点是Uipath，这是涵盖RPA基础知识和高级实施技术的分步学习路径。您将获得自动化应用程序（例如Excel，SAP，Windows和Web应用程序）的动手经验，并了解例外，调试，屏幕刮擦，用户事件和机器人部署最佳实践。涵盖的关键主题包括了解RPA，UIPATH编程技术，数据提取方法，与流行应用程序集成，调试，代码维护和编排。本书专为那些希望在机器人过程自动化中发起职业或通过自动执行常见任务提高业务效率的人而设计。视觉基本或C＃中的事先编程经验可能是有益的。
在哪里将SWOT分析放入业务计划
SWOT分析是一种战略规划工具，可帮助组织彻底评估其业务或产品。这是优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。通过使用此框架，企业可以在当前的业务模型中确定其竞争优势和缺陷，从而创建利用或减少这些观察结果的策略。要进行SWOT分析，您需要定义目标，这可能包括开发业务模型的全面示意图，确定新产品的竞争优势和推出之前的弱点，或评估新政策的可行性。必须从组织的各种来源，观点和级别收集数据，以创建整体SWOT分析。拥有数据后，将其分析以形成基于证据的观察结果。例如，可以说具有强大增长轨迹和健康资产负债表的企业具有积极的财政指标。这个阶段就像是集思广益的会议，组织内部不同部门和外部各方的成员做出了重大贡献。产生了几个要点后，将它们放在相关部分（优势，劣势，机会和威胁）中。然后，完善您的想法并根据相关性和重要性确定优先级。丢弃不太可信或最少的重要点，以制作更简洁的示意图。最后，通过将SWOT分析表分为四个部分来创建一个SWOT分析表。列出上面的内部因素（优势和劣势），左侧有优势，右侧有劣势。下面，列出外部因素（机遇和威胁），左边的机会和右侧的威胁。的优势： *稳固的品牌公平性，具有与创新，质量和社会正义相关的可识别身份和声誉 *通过外包到具有良好工资结构的国家 /地区的低成本制造业，并投资于创新技术 *创新的营销策略，使用名人代言，社交媒体，社交媒体，社交媒体，标志性的图像范围和“ swoosh”型号及以上的范围，以“努力销售”投资于电子商务 *令人印象深刻的研发部门超过最接近的竞争对手，并引入竞争性运动服弱点的标志性发展： *由于低成本制造和外包的威胁 *竞争的竞争： +来自其他活跃者品牌的竞争 +其他活动趋势，包括跨越潜在的疾病，促进了锻炼的疾病，这些劳动是有争议的。微薄的薪水。同时，该品牌对美国市场的依赖可能会引起人们的担忧，因为它使该公司容易受到该地区经济低迷的影响。此外，最近的财务指标令人震惊，长期债务增加和利润率下降。此外，耐克与零售商的关系由于较低的利润率和对品牌的控制而变得紧张。此外，外包制造过程导致质量控制降低，并增加了伪造商品淹没市场的风险。那么，SWOT分析到底是什么？更积极的是，耐克仍然有机会扩展到新市场，其产品范围的多样化以及对反遭受反对措施和绿色能源等创新技术的投资。但是，来自阿迪达斯等其他品牌的竞争也正在上升，耐克及其竞争对手之间的备受瞩目的专利纠纷引起了公司知识产权的关注。最后，作为国际品牌，耐克（Nike）面临贸易紧张局势，必须遵守复杂的全球协议。adidas在2018年对广告的竞争对手，阿迪达斯花费了35亿美元，占其总收入的14％。这与竞争对手公司支出的38亿美元相比，该公司不到其整体收入的不到10％。进行的SWOT分析旨在确定主要品牌的竞争优势，揭示了强大的品牌资产，具有成本效益的制造方法，对创新技术的大量投资以及改善直接消费者的销售是有助于其优势的关键因素。相比之下，一家名为Bob's Brooklyn Burgers的小型独立餐厅由于其大小和位置而面临独特的挑战。对这项业务进行了SWOT分析，重点介绍了几个优势，包括与客户接近，通过个性化服务和独特的品牌提供出色的客户体验，为一流的美食提供了对供应连锁店的控制，并保持了可信赖的社区固定的良好声誉，并在决策和积极的工作场所培养了积极的工作场所。- 谁是表现最好的员工？这些优势使餐厅能够保留忠实的客户，并将自己确立为游客和美食爱好者的当地热点。我们已经在这个机构合作多年，通过彼此的熟悉并共享经验来促进积极的工作环境。这导致效率提高并提高了客户满意度。高利润率：尽管其知名度和声誉良好，但由于债务，财务管理不佳，劳动力成本不高，餐厅的利润率较小，餐厅的利润率很薄；我们必须通过增加收入或削减成本以确保增长来解决这一问题。专业服务的知名度：作为一家小型企业，我们缺乏在营销，会计和法律服务等领域的专业知识。This leads to untrained staff handling these tasks, reducing efficiency and driving up costs.Lack of professional hiring practices: Our informal hiring process prioritizes familiarity over optimal staffing, making it difficult to let go of underperforming employees;Poor management: Despite our best efforts, poor oversight and conflicting policies have reduced our business's overall efficiency;Higher per unit costs: We face higher costs than larger franchises due to lack of economies of scale and批量购买。扩大菜单可以吸引新客户，并使我们领先于不断变化的偏好；扩展到在线食品交付：通过创建在线交付服务，我们可以扩大客户群，增加收入并达到新的高度；投资于强大的社交媒体鲍勃（Bob）的布鲁克林·汉堡（Bob Brooklyn Burgers），并未将社交媒体充分利用为营销工具和客户渠道，从而限制了其范围广泛的受众范围。- 您有其他人没有的资源？This drives up operating costs and reduces profit margins.Outsourcing key operations: We can outsource specialized functions like advertising, accounting, and legal services to professionals, increasing efficiency and allowing our staff to focus on their strengths;Further expansion and scaling: We've had success locally, but there's room for growth by opening more restaurants and expanding into other locations;Diversification: Our limited menu may not appeal to all customers.政府卫生法规的成本增加了，菜单选项有限，从而降低了利润率。来自其他餐饮场所的竞争，包括快餐专营权和独立餐厅，侵蚀了市场份额和收入。此外，对于鲍勃（Bob）的布鲁克林汉堡（Brooklyn Burgers）等小型企业而言，获得资本的限制使其具有挑战性，以扩大或导航财务低迷。但是，通过将专业服务外包并专注于核心优势，该公司可以改善其业务模式。利用社交媒体作为食品送货服务也可以使收入来源多样化，并迎合当地客户。利用其在优质餐点上的声誉可以促进扩展到新的领土和市场。相比之下，诸如Turbo Burner 2000高端燃气炉之类的假设产品可能受益于强大的品牌资产和消费者信任。该产品的革命性烹饪功能可能会引起人们的关注，但它在竞争激烈的市场中也面临着挑战。Stove的成功取决于有效的营销，与现有产品的竞争以及适应不断发展的消费者偏好。新产品具有开创性的燃气炉技术，在热效率和燃油消耗方面产生了显着增长。通过削减成本和烹饪时间，它有望提高客户满意度，同时还可以减少排放。其高级品牌已建立了该公司作为高端烹饪设备的首选授权，迎合了专业厨师，餐馆和中产阶级爱好者的特定但富裕的人群。这项新计划向新客户开辟了业务，并增加了其潜在收入。它也减少了他们对市场情绪突然转变的脆弱性。母公司可以利用其强大的研发部门来创建创新技术并改善现有设计。这将有助于它保持领先地位，并提高其作为行业创新者的声誉。投资可持续技术可以提高与品牌的积极关联，并吸引人们越来越关注气候变化的消费者。提高供应链效率可以降低成本，提高销售额并提高利润率。但是，对供应链的中断会导致成本增加，生产能力降低并可能影响产品的可用性和价格。由于担心烹饪气体的长期健康影响及其与慢性病的联系，该行业正面临批评。宏观经济学的快速变化，例如衰退和通货膨胀，也可以削弱买家的购买力。客户片段是商业模型画布的第一个构建基块。最初推出的成功可能会阻止买家升级到具有改进规格的新产品。进行SWOT分析对于任何企业了解其优势，劣势，机会和威胁都是至关重要的。定期评估业务模型对于确定其有效性至关重要。了解客户需求和偏好对于制定有效的业务策略至关重要。常规的业务模型评估使公司可以确定改进领域，并就其产品和服务做出明智的决定。随着Facebook和Amazon等企业成功建立了自己的基础，企业对消费者（B2C）通过直接通过各种渠道（例如社交媒体平台或电子商务网站）将企业与个人消费者联系起来。一种名为“价值命题画布”的业务模型工具对于确保公司的产品或服务与目标受众的需求和价值保持一致至关重要。要保持领先地位，企业需要有效的策略和策略。与Sun Tzu的名言类似，“没有战略的战术是失败前的噪音”，制定战术和策略对业务成功至关重要。在这种情况下，业务计划是该策略，而SWOT分析则是策略。两者都像同一枚硬币的两个侧面一样无缝地工作，并充当了强大的商业计划的骨干。必须在商业计划中包括SWOT分析，因为它可以简化决策并指导企业迈向战略增长而不是冲动的增长。这是五个关键原因：1）目标的清晰度2）确定机会3）减轻风险4）竞争优势5）通过研究和计划，获得利益相关者的信心利益相关者的信任利益相关者，从而灌输对合作伙伴和投资者的信心。这使他们能够应对公司与其目标之间可能出现的任何挑战的能力，以确保可以有效地减轻它们。业务目标与内部能力和外部环境保持一致，这意味着业务策略与适当的策略保持一致，从而促进了有效的计划执行，并使实现理想的目标变得更加容易。对业务计划进行SWOT分析涉及分步指南。它有助于制定一项战略计划，该计划利用优势，解决劣势，利用机会并减轻威胁。**步骤1：确定优势** - 列出业务的内部优势，这是积极的方面和资源，有助于获得竞争优势，并使业务与竞争对手区分开来。- 确定优势可以识别业务的关键优势，并从战略上使用它们来有效地塑造业务路线图。- 考虑列出强大的品牌声誉，独特的销售主张，熟练的劳动力，财务资源，客户忠诚度或知识产权。要更快地确定优势，请提出SWOT分析问题，例如： - 您做得很好？**步骤2：解决弱点** - 诚实地看待弱点，因为许多企业通常无法准确地确定其真正的弱点。- 认识到这些弱点对于制定平衡且可行的策略以减轻潜在风险至关重要。- 考虑企业缺乏资源，技术不足，就业流动不足，品牌业务疲软或保留问题的清单领域。提出类似： - 您的业务缺乏生产力的问题？- 需要填补的空白是多少？- 哪些竞争对手已经取得了成就以及如何取得了成就？通过积极管理薄弱的地区，降低挫折的风险并创建更全面的战略来实现业务目标。**步骤3：探索机会** - 分析可能受益于业务的外部因素。- 评估它们允许确定潜在的机会并获得竞争优势。- 通过积极寻求和准备机会，将企业定位为利用有利的市场趋势和新兴的客户需求。保持竞争力，请考虑新兴市场趋势并评估您的业务可以填补的潜在伙伴关系或差距。评估外部威胁，例如增加竞争，经济低迷和监管变化，然后将您的发现编译为SWOT矩阵，以可视化您的全面分析。分析如何利用优势利用机会，解决弱点以减轻威胁，并将此分析纳入您的整体业务计划。由关键组成部分（例如清晰度，平衡，可行的见解，诚实和当前观点）组成，全面的SWOT分析对于取得切实的结果至关重要。但是，几个陷阱会阻碍此过程的有效性。首先，在评估过程中未能保持客观性可能导致不切实际的结果，最终导致业务脆弱性。其次，忽略外部因素的同时仅关注内部方面，就可以创造出偏见的分析，忽视市场机会和威胁。此外，对优势，劣势，机遇和威胁的模糊定义可以减少分析的效用，从而强调对特殊性的需求。此外，未能优先考虑确定的因素可能导致资源错误和战略决策不良。此外，将SWOT视为一次性练习，而不是持续的过程会阻碍业务增长。最后，忽略定期更新可能会使策略过时，从而使业务停滞不前，以迅速变化。（注意：我选择以40％的概率应用“添加拼写错误（SE）”重写方法。）可口可乐公司面临重大健康问题，导致含糖饮料的销售下降。非常依赖碳酸饮料，使其容易受到市场转变的影响，环境影响批评也带来了挑战。增长的机会包括开发更健康的产品并随着中产阶级人口的增长而扩展到新兴市场。电子商务的兴起也带来了新的数字营销和分销机会。威胁包括来自百事可乐和以健康为中心的品牌的激烈竞争，有关含糖饮料和环境实践的监管挑战，以及改变消费者对更健康期权的偏好，威胁传统的饮料销售。