● 开发和改进现有的采购策略、原则、流程和政策,这些策略、原则、流程和政策可应用于 Imagine 运营的各个司法管辖区,适用于组织项目所需的各种产品类别 ● 定期与 Scale/Program 团队和当地实施合作伙伴合作,制定项目规划和库存要求 ● 设计情景分析和范围界定要求,以系统可靠地确定数量、电力需求 ● 寻找供应商、管理关键供应商关系、促进特定项目供应商的选择 ● 评估预算、资本支出管理、与供应商谈判商业条款、签订合同、监督付款 ● 确定每个国家的进口要求和限制、研究运输选择、选择物流合作伙伴、组织道路改造、组织仓储和存储 ● 实施和管理库存管理系统和流程,以确保设备从制造商到学校现场以及此后的可见性 ● 支持各国的维护和维修活动,以最大限度地延长设备的使用寿命 ● 通过创造性的问题解决方法管理项目风险并根据需要升级 ● 为运输中的产品投保并管理与保险提供商的关系 ● 与当地实施合作伙伴、Imagine 国家团队和物流公司进行有效联络简化已发货产品的清关流程●及时向制造商传达 Imagine 国家团队和当地实施合作伙伴标记的硬件问题
● 开发创新、有趣且有影响力的学习和参与机会 ● 开发、规划、设计和促进面向不同受众的引人入胜且易于访问的公共项目,包括针对儿童、青少年、成人和家庭的课程、营地和学习机会 ● 与策展团队合作开发的展览解说、节目和资源 ● 管理学校艺术家计划,包括聘请和管理合同艺术家,以及监督预订和评估程序 ● 创建和促进内部学校项目,包括参观和研讨会 ● 协调外展活动 ● 为所有人创造受欢迎且易于访问的体验,消除参与障碍 ● 与参展和社区艺术家建立关系并密切合作 ● 在整个社区发展和培养关系和伙伴关系
贸易/设备名称:NeuroStar 高级疗法 法规编号:21 CFR 882.5805 法规名称:重复经颅磁刺激系统 监管类别:II 类 产品代码:OBP 日期:2020 年 10 月 22 日 收到日期:2020 年 10 月 23 日 亲爱的 Gary Johnson: 我们已审查了您根据第 510(k) 条提交的上市前通知,该通知表明您有意销售上述设备,并已确定该设备与在 1976 年 5 月 28 日(医疗器械修正案颁布日期)之前在州际贸易中合法销售的同类设备基本等同(就附件中注明的用途而言),或与根据《联邦食品药品和化妆品法案》(法案)的规定重新分类的设备基本等同,这些设备不需要获得上市前批准申请(PMA)的批准。因此,您可以销售该设备,但须遵守该法案的一般控制规定。虽然本函将您的产品称为设备,但请注意,一些已获准的产品可能是组合产品。位于 https://www.accessdata.fda.gov/scripts/cdrh/cfdocs/cfpmn/pmn.cfm 的 510(k) 上市前通知数据库可识别组合产品提交。该法案的一般控制条款包括年度注册、设备列表、良好生产规范、标签以及禁止贴错标签和掺假的要求。请注意:CDRH 不会评估与合同责任担保相关的信息。但我们提醒您,设备标签必须真实且不得误导。如果您的设备被归类(见上文)为 II 类(特殊控制)或 III 类(PMA),则可能会受到其他控制。影响您设备的现有主要法规可在《联邦法规》第 21 篇第 800 至 898 部分中找到。此外,FDA 可能会在《联邦公报》上发布有关您设备的进一步公告。请注意,FDA 发布实质等同性判定并不意味着 FDA 已判定您的设备符合该法案的其他要求或其他联邦机构管理的任何联邦法规和规章。您必须遵守该法案的所有
● 领导战略性全渠道营销计划的制定、开发和交付。 ● 自信地向客户和新业务前景展示计划,并在受到挑战时以坚实的战略理由捍卫建议。 ● 充当主题专家,特别是在数字营销、DMP 和 CRM 领域。持续监控当前的营销趋势、新技术解决方案和竞争策略,然后将其转化为客户的新营销理念。 ● 充分了解面向不同垂直行业和环境的客户营销差异。 ● 定义渠道定位策略,确定并优先考虑受众群体,以最好地支持客户目标。 ● 领导所有渠道的渠道预算分配,评估投资的预期投资回报率。 ● 管理团队成员以正确、按时交付项目。 ● 与客户、内部团队和合作机构合作并发展关系,以了解跨渠道建议/计划的可行性。 ● 确定关键数据点和测量值,以显示我们的方法和策略对客户业务的影响。 ● 确保为客户实施出色的数据洞察、管理和质量策略。 ● 监控营销计划是否符合客户目标并提出优化建议。● 带领团队编写客户报告。
副手负责确保实现保证和威慑目标,以支持全球作战司令部。美国战略司令部司令在核行动和全球打击行动方面的副首席顾问。 • 与美国战略轰炸机部队一起实施了动态部队部署结构;结束了轰炸机在关岛 16 年的持续存在;国防部长称赞这种方法是整个国防部的杰出典范 • 关键 DV 交战的首选;向国防部长、CSAF、国会代表团、大使明确传达了战略威慑信息 • 领导美国战略司令部的 COVID 19 工作;为 150,000 名人员注入了活力的疫苗接种工作;确保国家战略力量不间断地准备就绪 首席执行官 | 指挥官,第 509 轰炸机联队 | 密苏里州怀特曼空军基地 2017 年 7 月 - 2019 年 6 月
● 制定并实施全面的沟通框架,以积极塑造公众认知,加深对 LGBTQIA+ 挑战的理解,并提高平等弗吉尼亚的影响力和知名度。 ● 建立组织分享 LGBTQIA+ 弗吉尼亚人故事的能力,并强调平等弗吉尼亚的工作。 ● 通过活动和其他机会与社区互动,建立联系并支持讲故事的人。 ● 创建系统和工具来提升讲故事的效果,确保在不断变化的数字和政策环境中,叙事发展与 LGBTQIA+ 个人的安全之间取得平衡。 ● 为筹款活动提供叙事支持,并为平面设计、网页设计和其他多媒体项目做出贡献。 ● 随时了解数字媒体和受众参与的趋势,以有效推进平等弗吉尼亚的使命。
作为一个在医疗设备行业工作的人,为医院和外科医生提供了20多年的支持,我亲身知道,对于患者的安全,适当的证书是多么重要。但是,当前的供应商凭证系统是分散的,昂贵且效率低下的 - 在不增强护理的情况下创造了不必要的障碍。我个人经验丰富的供应商证书公司,收费300-800美元,同时未能为医院或患者提供真正的价值,这通常是不幸的医院入院所需的文件。通过第1372号法案标准化该过程将消除这些效率低下,以确保所有医疗设备代表都符合监管和合规标准,同时减轻行政负担和成本。通过这项法案对于简化凭证,改善医院运营以及最终优先考虑患者安全至关重要。
但是,我们在总部运营核心工作时间,因此您可以选择提早开始并提早完成(例如8:00至16.30),或以后开始并以后结束(例如 9.30至18:00)。 我们是一个为年轻人提供一线教育服务的送货组织。 我们的总部团队基于我们位于伦敦西部的北肯辛顿中心的地点。 我们是一个职业生涯不同阶段的团队成员的组织,其中包括许多角色:我们致力于培养人才并为所有人提供发展文化。 我们的总部团队每周在面对面的4天(或0.8 FTE的工作人员3天)。8:00至16.30),或以后开始并以后结束(例如9.30至18:00)。 我们是一个为年轻人提供一线教育服务的送货组织。 我们的总部团队基于我们位于伦敦西部的北肯辛顿中心的地点。 我们是一个职业生涯不同阶段的团队成员的组织,其中包括许多角色:我们致力于培养人才并为所有人提供发展文化。 我们的总部团队每周在面对面的4天(或0.8 FTE的工作人员3天)。9.30至18:00)。我们是一个为年轻人提供一线教育服务的送货组织。我们的总部团队基于我们位于伦敦西部的北肯辛顿中心的地点。我们是一个职业生涯不同阶段的团队成员的组织,其中包括许多角色:我们致力于培养人才并为所有人提供发展文化。我们的总部团队每周在面对面的4天(或0.8 FTE的工作人员3天)。
1985年12月加入公司3月1994年董事2000年11月董事会执行官2001年8月董事Mar.2002董事总经理2003年9月2003年9月高级董事总经理,2007年1月,2007年1月,NT Corporation(现任)代表董事,2007年8月代表董事,公司高级副总裁执行副总裁Mar. 2008年销售部销售部总监,2009年8月执行总裁Jun。 2012年高级顾问2013年1月董事Shizen Energy Inc. 2013年5月于2013年11月从公司代表董事,由Mechanics,Ltd. 2014年12月通过Mechanics,Mechanics,Ltd. Mar. 2015年日本投资顾问有限公司董事会主任,2017年5月,审计和监督委员会成员,Shizen Energy Inc. Mar. 2018年董事长,公司(现任)4月 2018年代表总监(现任)执行董事长(现任)首席执行官(CEO)(现任)2018年5月(现任)总裁(现任)总裁(现任)JUN。 2018总裁Toyo Tanso Taiwan Co。,Ltd。 3月 2024负责总行政部门,负责全球销售部(现任)<重要并发职位> NT Corporation代表董事2003年9月2003年9月高级董事总经理,2007年1月,2007年1月,NT Corporation(现任)代表董事,2007年8月代表董事,公司高级副总裁执行副总裁Mar.2008年销售部销售部总监,2009年8月执行总裁Jun。 2012年高级顾问2013年1月董事Shizen Energy Inc. 2013年5月于2013年11月从公司代表董事,由Mechanics,Ltd. 2014年12月通过Mechanics,Mechanics,Ltd. Mar. 2015年日本投资顾问有限公司董事会主任,2017年5月,审计和监督委员会成员,Shizen Energy Inc. Mar. 2018年董事长,公司(现任)4月 2018年代表总监(现任)执行董事长(现任)首席执行官(CEO)(现任)2018年5月(现任)总裁(现任)总裁(现任)JUN。 2018总裁Toyo Tanso Taiwan Co。,Ltd。 3月 2024负责总行政部门,负责全球销售部(现任)<重要并发职位> NT Corporation代表董事2008年销售部销售部总监,2009年8月执行总裁Jun。2012年高级顾问2013年1月董事Shizen Energy Inc. 2013年5月于2013年11月从公司代表董事,由Mechanics,Ltd. 2014年12月通过Mechanics,Mechanics,Ltd. Mar. 2015年日本投资顾问有限公司董事会主任,2017年5月,审计和监督委员会成员,Shizen Energy Inc. Mar. 2018年董事长,公司(现任)4月 2018年代表总监(现任)执行董事长(现任)首席执行官(CEO)(现任)2018年5月(现任)总裁(现任)总裁(现任)JUN。 2018总裁Toyo Tanso Taiwan Co。,Ltd。 3月 2024负责总行政部门,负责全球销售部(现任)<重要并发职位> NT Corporation代表董事2012年高级顾问2013年1月董事Shizen Energy Inc. 2013年5月于2013年11月从公司代表董事,由Mechanics,Ltd. 2014年12月通过Mechanics,Mechanics,Ltd. Mar.2015年日本投资顾问有限公司董事会主任,2017年5月,审计和监督委员会成员,Shizen Energy Inc. Mar.2018年董事长,公司(现任)4月2018年代表总监(现任)执行董事长(现任)首席执行官(CEO)(现任)2018年5月(现任)总裁(现任)总裁(现任)JUN。2018总裁Toyo Tanso Taiwan Co。,Ltd。 3月 2024负责总行政部门,负责全球销售部(现任)<重要并发职位> NT Corporation代表董事2018总裁Toyo Tanso Taiwan Co。,Ltd。 3月2024负责总行政部门,负责全球销售部(现任)<重要并发职位> NT Corporation代表董事
简介该信托在一年中在资本开发方面的大量投资在与节能相关的方案上。在当前的SFH绿色计划还剩两年的时间里(尽管这将在今年将进行刷新),需要重点关注确定其余措施的交付。尽管SFH进行了所有出色的工作和投资,但在最后两年中仍有一定的路要走,以实现其所有行动,因此已聘请Lowcarbon Europe来支持此交付。治理可持续发展运营小组(SDOG)旨在满足每月的时间并审查与SFH绿色计划保持一致的各种工作流。工作流涵盖了SFH工作的各个方面,包括我们的员工,我们的房地产和数字创新等公司领域。临床和非临床参与的整个SFH反应的原因是,有60%的NHS碳排放量是临床的,仅此功能仅与药物有关。可持续发展战略集团(SDSG)仍以首席财务官主持,该集团继续支持可持续性议程的交付。该小组审查了信托能源和可持续性KPI,每6个月也将每6个月更新为