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美国陆军部 *TRADOC 补充文件 1，AR 672-20 总部，美国陆军训练与条令司令部 弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡 23604-57
加里·M·布里托 (GARY M. BRITO) 美国陆军指挥官威廉·T·拉瑟 (WILLIAM T. LASHER) 副参谋长，G-6 历史。本出版物是 AR 672-20《奖励》的修订版 TRADOC 补编 1。摘要。本补编提供了美国陆军训练与条令司令部荣誉和公共服务奖励政策和指导，并规定了管理美国陆军训练与条令司令部奖励计划的行政程序。适用性。本补编适用于所有美国陆军训练与条令司令部组织和活动。提议人和例外权力。本补编的提议人是副参谋长，G-1/4（人事和后勤）。提议人有权批准符合控制法律和法规的本补编的例外情况。活动可以通过提供包括预期收益的全面分析在内的理由来申请豁免本补编，并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求均需由请求活动的指挥官或高级领导批准，并通过上级总部转发给政策提议者。陆军管理控制流程。本补充不包含管理控制条款。补充。未经副参谋长 G-1/4 (ATBO-C) 事先批准，禁止进一步补充本补充，地址：661 Sheppard Place, Fort Eustis, VA 23604-5745。 *本补充取代了 TRADOC 于 2023 年 6 月 16 日发布的 AR 672-20 补充 1。
美国陆军部 *TRADOC AR 672-20 补充 1 美国陆军训练与条令司令部总部 弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡 23604-57
GARY M. BRITO 将军，美国陆军指挥官 WILLIAM T. LASHER 副参谋长，G-6 历史。本出版物是对 AR 672-20《奖励》的修订版 TRADOC 补编 1。摘要。本补编提供了美国陆军训练与条令司令部荣誉和公共服务奖励政策和指导，并规定了管理美国陆军训练与条令司令部奖励计划的行政程序。适用性。本补编适用于所有美国陆军训练与条令司令部组织和活动。提议者和例外权力。本补编的提议者是副参谋长，G-1/4（人事和后勤）。提议者有权批准符合控制法律和法规的本补充例外情况。活动可以通过提供理由来请求本补充豁免，理由包括对预期收益的全面分析，并且必须包括活动高级法律官员的正式审查。所有豁免请求都将由请求活动的指挥官或高级领导批准，并通过上级总部转发给政策提议者。陆军管理控制流程。本补充不包含管理控制条款。补充。未经副参谋长 G-1/4 (ATBO-C) 事先批准，禁止进一步补充本补充，地址为 661 Sheppard Place, Fort Eustis, VA 23604-5745。*本补充文件取代了 2023 年 6 月 16 日发布的 AR 672-20 TRADOC 补充文件 1。
总部 AFMC/EN 2024 战略计划
如果将空军视为一家上市公司，那么它无疑将被视为一家尖端技术公司。我们技术进步的核心是空军物资司令部 (AFMC) 和六个 AFMC 中心的科学家和工程师。这支多元化且才华横溢的团队是向作战人员提供物资能力的先锋，从研发到维护和处置。AFMC 工程和技术管理理事会 (AFMC/EN) 的存在是为了支持该团队通过三条努力路线 (LOE) 来增强司令部的技术能力和敏锐度：强大的系统工程和生命周期技术指导、技术人才发展以及数字加速和转型。
总部 AFMC/EN 2024 战略计划
如果将空军视为一家上市公司，那么它无疑将被视为一家尖端技术公司。我们技术进步的核心是空军物资司令部 (AFMC) 和六个 AFMC 中心的科学家和工程师。这支多元化且才华横溢的团队是向作战人员提供物资能力的先锋，从研发到维护和处置。AFMC 工程和技术管理理事会 (AFMC/EN) 的存在是为了支持该团队通过三条工作线 (LOE) 增强司令部的技术能力和敏锐度：强大的系统工程和生命周期技术指导、技术人才发展以及数字加速和转型。
空军部门CFETP 2A7X3总部美国空军第一部分和华盛顿特区20330-1030 4 2023年12月4日AFSC 2A7X3飞机str
1。这个职业实地教育和培训计划（CFETP）是一份全面的教育和培训文件，可确定生命周期教育/培训要求，培训支持资源以及2A7X3，飞机结构维护专业的最低核心任务。CFETP将为人员提供成功的职业道路，并在职业实地培训的各个方面都严格灌输。此CFETP是根据Dafman 36-2689（全部力量开发）的要求开发的。此CFETP取代了2A7X3（2019年7月19日）CFETP和2A7X5（2019年7月19日）CFETP。官方CFETP可以在空军电子发布网站上找到。此CFETP不适用于美国太空部队。注意：占据相关职位的平民将使用第二部分来支持税务职位资格培训。2。CFETP由两个部分组成；主管将使用这两个零件来计划，管理和控制职业领域的培训。2.1。第一部分提供了专业总体管理所需的信息。第A节解释了每个人将如何使用该计划。B节确定了职业现场进步信息，职责和职责，培训策略和职业现场路径。第C节将每个级别与专业资格（知识，教育，培训等）相关联。第D节将资源限制与完成此计划有关，例如资金，人力，设备和设施。E节确定了过渡培训指南的要求，以支持职业现场重组。 2.2。E节确定了过渡培训指南的要求，以支持职业现场重组。2.2。第二部分包括以下内容：A节包含课程目标列表和培训标准主管将用来确定飞行员是否有满意的培训要求。B节标识可用的支持材料，例如资格培训套件（QTP），可以为支持能力培训而开发。第C节确定了培训课程指数主管可以用来确定资源是否可用于支持培训。此处包括的是强制性和可选课程。D节确定了主要命令（MAJCOM）独特的培训要求主管可以用来确定相关资格需求所需的其他培训。E节确定了专业培训标准（STS），包括职责，任务，支持培训的技术参考；空气教育和培训司令部（AETC）进行了培训，战时课程/核心任务和信函课程要求。 在单位层面，主管和培训师将使用第二部分来识别，计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。 3。 使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。 该计划将使今天的明天工作培训。E节确定了专业培训标准（STS），包括职责，任务，支持培训的技术参考；空气教育和培训司令部（AETC）进行了培训，战时课程/核心任务和信函课程要求。在单位层面，主管和培训师将使用第二部分来识别，计划和进行与本计划的总体目标相称的培训。3。使用CFETP中提供的指导将确保该专业的个人在职业生涯的适当时刻接受有效而有效的培训。该计划将使今天的明天工作培训。
陆军部 *TRADOC 小册子 350-70-3 美国陆军训练与条令司令部总部 弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡 23604-5
教职员工发展 致指挥官：MARIA R. GERVAIS 美国陆军中将 副指挥官/官员：参谋长 WILLIAM T. LASHER G-6 副参谋长 历史。本出版物是对 TRADOC 小册子 350-70-3 的小幅修订。变更摘要列出了受此修订影响的部分。摘要。本小册子为制定、维持和推广教职员工发展计划提供了实施指导。它定义了教职员工发展计划的目标受众，并概述了支持监管要求的资格认证流程。教职员工发展计划为整个陆军学校系统的士兵、陆军文职专业人员和承包商人员提供组织和学习计划，并支持陆军文职专业人员的功能社区-32。适用性。本小册子保留了 TRADOC 条例 350-70 的适用性，适用于所有美国陆军训练和条令司令部活动以及负责管理、开发和实施学习产品的陆军学校系统培训机构。它也适用于拥有谅解备忘录或协议以及为训练和条令司令部和陆军学校系统机构和组织开发和交付学习产品的合同的非训练和条令司令部机构和组织。提议者和例外权力。AR 350-1 指定美国陆军训练和条令司令部指挥官负责陆军学习（训练和教育）*本小册子取代了 2018 年 10 月 4 日发布的 TRADOC 小册子 350-70-3。
总部和研发中心位于 - 卡里
凭借其在材料科学领域的独特专业知识，阿科玛提供一流的技术组合，以满足对新型可持续材料不断增长的需求。该集团立志在 2024 年成为特种材料领域的一家纯粹参与者，集团分为三个互补、有弹性且高度创新的部门，专门从事特种材料业务 - 粘合剂解决方案、先进材料和涂料解决方案 - 占 2022 年集团销售额的 91% 左右，以及一个定位良好且竞争激烈的中间体部门。阿科玛提供尖端技术解决方案，以应对新能源、水资源获取、回收、城市化和流动性等方面的挑战，并与所有利益相关者建立永久对话。该集团报告称，2022 年销售额约为 115 亿欧元（121 亿美元），业务遍及全球约 55 个国家，拥有 21,100 名员工。
职位标题：供应链管理员部门：运营地点：总部位置类型：全职/薪金范围：报告：供应负责人CHA
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