1.目的 本规定制定了在美国陆军预备役司令部 (USARC) 非为驻扎而设计的设施中偶然和短暂睡觉的政策、程序和指南。本规定不旨在规避实物住宿 (LIK) 计划、差旅报销计划 (TRP) 计划或为个人在过渡或寻求其他生活安排时提供住所。2.参考、表格和缩写解释 请参阅附录 A。3 .相关出版物 本节没有条目。4.职责 a. USARC 指挥官将使用陆军预备役设施为士兵提供住宿的批准权委托给战备师 (RD) 指挥官。b .第 63 战备师、第 81 战备师、第 88 战备师、第 99 战备师和第 9 任务支援司令部的指挥官(地理指挥官)。地理指挥官将 – 指示 RD 公共工程局 (DPW) 维护一份最新批准的 USARC 设施临时和临时睡眠清单,这些设施要么符合 UFC 3 – 600 – 01 和 NFPA 101 标准,要么拥有经批准的偏差批准和风险接受文件 (DARAD)。c .地理指挥官的设施工程师。设施工程师将 – (1) 为获准睡眠的设施制定 DARAD 包。(2) 维护一份获准在预备设施中睡觉的清单,以及一份不符合标准的受限设施清单。
2. 领导者有责任加强韧性、提高战备水平并促进信任文化,以建立高绩效组织。为此,“龙族时间”是一项生活质量计划,旨在提高作战准备水平。它通过为我们的士兵及其家人提供可预测性和时间来维持高水平的个人战备水平来实现这一点。
当前,中队和整个海军航空兵的战备水平低于支持稳定状态要求所需的水平,并且在危机响应和/或重大作战行动期间的激增能力有限。作战节奏、关键军事职业专业 (MOS) 的人力挑战、物资支持不足以及飞机库存老化等因素的结合,迫使整个海军航空兵企业进行资源权衡和重新分配。HQMC 航空兵进行了一系列独立的战备评估,以获得公正的建议,以提高海军陆战队航空兵的战备水平(AV-8B、CH-53、MV-22)。战备恢复计划正在海军航空兵的每个平台上应用,重点关注人员、流程、零件和资金。
陆军正在通过投资于我们的人员、我们的价值观、运营和机构复原力以及我们的工业和商业合作伙伴来扩大我们持久优势的基础。陆军最持久的优势是我们高素质和高能力的人员——美国陆军的基石。通过其人员,陆军平衡了努力和资源,同时实现了战备和部队现代化。陆军人才战略旨在确保全陆军将招募、发展、雇用和留住实现全陆军战备所需的士兵和文职人才的多样性。陆军的项目包容性确保领导者接受培训并致力于支持陆军各级的多样性、公平性和包容性。通过人才战略和项目包容性,陆军建立了陆军现代化战略中所述的战备、现代化和改革所必需的人际基础。
高级预备役军官训练团 (ROTC) 计划 发起部门:国防部人事和战备事务副部长办公室 生效日期:2017 年 1 月 19 日 变更 1 生效日期:2018 年 3 月 7 日 可发布性:已批准公开发布。可在指令司网站 http://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部指令 1215.08“高级预备役军官训练团 (ROTC) 计划”,2006 年 6 月 26 日 合并和取消:国防部负责人事和战备的代理副部长备忘录“参加高级预备役军官训练团计划的外国人”,2014 年 3 月 27 日 批准人:彼得·莱文,履行国防部负责人事和战备的副部长职责 变更 1 批准人:国防部负责人事和战备的副部长罗伯特·L·威尔基 目的:根据国防部指令 5124.02 中的授权,本指令制定政策、分配职责并规定国防部对各军事部门高级 ROTC 计划(本指令中称为“ROTC 计划”)进行监督的程序。
高级预备役军官训练团 (ROTC) 计划 发起部门:国防部人事和战备事务副部长办公室 生效日期:2017 年 1 月 19 日 变更 1 生效日期:2018 年 3 月 7 日 可发布性:已批准公开发布。可在指令司网站 http://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部指令 1215.08“高级预备役军官训练团 (ROTC) 计划”,2006 年 6 月 26 日 合并和取消:国防部负责人事和战备的代理副部长备忘录“参加高级预备役军官训练团计划的外国人”,2014 年 3 月 27 日 批准人:彼得·莱文,履行国防部负责人事和战备的副部长职责 变更 1 批准人:国防部负责人事和战备的副部长罗伯特·L·威尔基 目的:根据国防部指令 5124.02 中的授权,本指令制定政策、分配职责并规定国防部对各军事部门高级 ROTC 计划(本指令中称为“ROTC 计划”)进行监督的程序。
2024 财年请求为 ARNG 定向战备表需求提供资源。作为陆军的战斗预备队,陆军国民警卫队 (ARNG) 继续通过快速响应的兵力生成能力支持现役部队维持联合作战,以实现陆军的人员、战备和现代化优先事项以及临时国家安全战略指导。陆军国民警卫队部队通过一系列累积且逐渐复杂的训练活动来提高部队战备水平,然后进入可用年份。2024 财年请求提供资金以维持整个部队 39 天训练的最低法定要求。预算中包括的额外天数用于支持陆军集体训练计划,这些计划在包括国家训练中心和联合战备训练中心在内的顶级训练场所为 ARNG 旅战斗队和支援部队提供轮换,超过 30,000 名士兵。
2.1. 国防部人事和战备副部长(USD(P&R))............................................................... 4 2.2. 国防部战备助理部长(ASD(R))............................................................... 4 2.3. 国防部部队战备副助理部长........................................................................ 5 2.4. 国防部研究与工程副部长......................................................................................... 5 2.5. 国防部采办与保障副部长......................................................................................... 5 2.6. 国防部政策副部长................................................................................................... 5 2.7. 国防部(主计长)/首席财务官(国防部)............................................................................. 5 2.8. 国防部情报与安全副部长................................................................................... 6 2.9. 行政管理主任............................................................................................................. 6 2.10. 成本评估与项目评估主任..................................................................................... 6 2.11.作战测试与评估主任。................................................................................................................ 6 2.12. 国防部首席信息官。...................................................................................................... 6 2.13. 首席信息官。...................................................................................................................... 7 2.14. 国防部机构和国防部实地活动主任。...................................................................... 7 2.15. 公共服务主管和国防部各部门负责人。............................................................................. 7 2.16. 各军种部长和负责特种作战和低强度冲突的国防部助理部长。............................................................................................. 7 2.17. 国民警卫队局局长。............................................................................................................. 7 2.18. 参谋长联席会议主席。............................................................................................................. 8 2.19. 作战指挥官。............................................................................................................. 8 第 3 部分:战略准备............................................................................................................. 9
军事服务医疗标准:任命、入伍或入职 发起部门:国防部人事和战备副部长办公室 生效日期:2018 年 5 月 6 日 变更 4 生效日期:2022 年 11 月 16 日 可发布性:已获准公开发布。可在指令部门网站 https://www.esd.whs.mil/DD/ 上查阅。重新发布和取消:国防部指令 6130.03,“军队任命、入伍或入伍的医疗标准”,2010 年 4 月 28 日,经修订 批准人:国防部人事和战备事务副部长罗伯特·L·威尔基 变更 4 批准人:国防部人事和战备事务副部长吉尔伯特·R·西斯内罗斯 (Gilbert R. Cisneros, Jr.) 目的:本指令由两卷组成,每卷都有各自的目的。根据国防部指令 5124.02 中的授权: