大西洋决心 2.0 是通过陆力执行能力和展示意志,是美国对欧洲承诺的重要组成部分。2017 年 1 月,第 4 步兵师第 3 装甲旅战斗队将其所有人员和装备从科罗拉多州卡森堡部署到波兰,随后第 10 战斗航空旅于 2017 年 2 月从纽约州德拉姆堡部署到德国、拉脱维亚和罗马尼亚的多个地点。2017 年 4 月,第 497 战斗支援营将其资产部署到整个大陆,以提供超出每个旅有机资产能力的后勤支持。这些旅是第一批作为区域联合部队的“全线”或连续部队,通过使美国陆力更接近海洋,有效地提高了欧洲的战斗力。这些轮换部队与我们驻欧洲部队提供的能力相结合,最终使我们的政治领导人在应对威胁时拥有更强大的能力和选择。
伦登指挥士官长曾任人事服务士官,第 75 游骑兵团第 1 营,佐治亚州亨特陆军机场;第 75 游骑兵团第 2 营,华盛顿州刘易斯·麦克乔德联合基地,营高级人力资源士官,第 75 游骑兵团总部,佐治亚州本宁堡;联合特遣部队人力资源主管士官,部署到阿富汗和伊拉克;参谋长联席会议主席高级行政助理,联合参谋部,华盛顿特区;一等军士,加利福尼亚州洛杉矶 MEPS;指挥军士长,第 101 空降师,第 129 战斗支援支援营,肯塔基州坎贝尔堡;师 G-3/5 军士长,第 101 空降师,坎贝尔堡; G-1 军士长,美国陆军中央司令部,南卡罗来纳州肖空军基地;军士长,士兵人员管理局,陆军人力资源司令部,诺克斯堡,肯塔基州;G-3 军士长,陆军人力资源司令部,诺克斯堡。
德国史密斯兵营第支援旅。CSM Ortiz 的行动和战斗部署包括 2004-2005 年伊拉克自由行动和 2016-2017 年巴拿马行动。CSM Ortiz 的军事教育包括战士领袖课程、高级领袖课程、高级领袖课程、军士长学院、空降学校、标准陆军维护系统增强课程、标准陆军零售供应系统、承包课程、平等机会领袖课程、小组教官培训课程、基础教官培训课程、吊索负荷检查员课程、空中突击学校、SHARP 认证课程、战斗参谋课程、全球战斗支援系统课程、步枪射击教官课程、部队调动官课程、安全援助课程、非标准后勤课程和战区特种作战课程。他是美国陆军士官学院第 71 班的毕业生。他获得的奖项和勋章包括功绩服务勋章 (4
最近,SGM Morrill 担任米德堡 MEDDAC 的指挥军士长,该中心包括从卡莱尔兵营到迈尔堡的多家美国陆军医疗诊所。他曾任职于德国兰茨图尔的兰茨图尔地区医疗中心;华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心;德克萨斯州圣安东尼奥布鲁克陆军医疗中心;第 28 战斗支援医院小队领队和排长,部署参与伊拉克自由行动;第 261 区域支援医疗营高级作战军士;第 44 医疗司令部作战军士,部署参与伊拉克自由行动;美国陆军医疗部中心与学校首席教官/作家;第 187 医疗营 B 连一等军士;第 187 医疗营 D 连一等军士;沃马克陆军医疗中心 C 连一等军士;第 30 医疗旅作战军士长和美国欧洲陆军总部指挥外科医生办公室首席医疗士官。
每个人都见证了联军空军在沙漠风暴行动中的成功。从巴格达的凌晨到科威特城的最后几分钟,美国空军证明了它是世界上最好的。这项努力并非偶然。这是过去二十年齐心协力的结果——二十年的辛勤工作和对卓越的追求。高素质的人员、高质量的设备、高质量的培训和高质量的领导力造就了这支部队,并确保了空军在沙漠风暴行动中的成功。环境影响——热量、沙子和细尘——没有预期的那么严重。飞机、武器、地面和机组人员的表现和生存甚至比预期的还要好。积极进取的人们证明了灵活性是空中力量的关键。独创性、与工业界的合作以及可靠的武器系统增强了这种灵活性。本报告概括了美国空军系统和人员在沙漠风暴行动中的表现。它重点介绍了从战斗机和战斗支援到空军工程师、后勤人员和太空资产等各种资源的表现。这不是一份关于能力的综合报告,而是一份关于如何赢得“沙漠中的 1100 小时战争”的初步报告。
国防部拨款法案,2023 年采购,海军陆战队用于采购、制造和改装导弹、武器装备、军事装备、备件和配件所需的费用;工厂设备、器具和机床,以及在公共和私人工厂中的安装;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款;海军陆战队的车辆,包括仅用于替换的乘用车;以及公共和私人工厂的扩建,包括必要的土地以及在所有权批准之前可能获得的此类土地和权益,以及在其上进行的建设,3,681,506,000 美元可用于履行义务,直到 2025 年 9 月 30 日,其中 16,233,000 美元将用于海军陆战队预备役。2023 财年海外行动成本资金在基础预算中包括: • 战斗或直接战斗支援费用,一旦在主要应急地点的战斗行动结束,这些费用就会停止 [$0]。• 战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土内费用,之前已在海外行动中提供资金 [$0]。
2. 您拥有哪些背景和经验,使您有资格履行这些职责?作为研究和工程领域的行业和政府领导者,我对科学、技术、创新生态系统、平台集成和飞行测试有了广泛的了解,这些对于这一角色至关重要。在我的职业生涯中,我管理过各种技术的研究、技术和工程项目,包括电子防护、先进雷达系统、电子战系统、无人战车以及国防工业的主要情报、监视和侦察系统。我之前在政府部门担任陆军采购后勤和技术助理部长,因此我对该部门管理研究和技术的方法有着深刻的理解,因为我是陆军部长的首席科学顾问,也是陆军 12 个项目执行办公室的采购主管,涉及航空、地面作战系统、战斗支援/战斗勤务支援、弹药、战术指挥与控制、计算机、化学和生物防御、情报和电子战系统、企业信息系统、导弹与空间、士兵系统、模拟、训练与测试以及化学武器的拆除。我在陆军部门任职 10 年,
国防部拨款法案,2023 年采购,海军陆战队用于采购、制造和改装导弹、武器装备、军事装备、备件和配件所需的费用;工厂设备、器具和机床,以及在公共和私人工厂中的安装;储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款;海军陆战队的车辆,包括仅用于替换的乘用车;以及公共和私人工厂的扩建,包括必要的土地以及在所有权批准之前可能获得的此类土地和权益,以及在其上进行的建设,3,681,506,000 美元可用于履行义务,直到 2025 年 9 月 30 日,其中 16,233,000 美元将用于海军陆战队预备役。2023 财年海外行动成本资金在基础预算中包括: • 战斗或直接战斗支援费用,一旦在主要应急地点的战斗行动结束,这些费用就会停止 [$0]。• 战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土内费用,之前已在海外行动中提供资金 [$0]。
避免污染是防止敌人使用化学和生物 (CB) 武器的最佳方法。避免污染可降低被 CB 药剂瞄准的风险,并将 CB 污染危害的影响降至最低。了解污染存在的位置或危害可能持续多长时间对于避免危害至关重要。敌人使用 CB 武器会使战场行动更加困难和耗时。在 CB 环境中,战斗、战斗支援和战斗勤务支援行动可能更难执行。任务/使命可能需要更多时间,但由于 CB 污染造成的问题,它们需要事先接受任务导向防护态势 (MOPP) 装备的培训。CB 攻击可能造成人员伤亡、物资损失和许多障碍。培训将减少 CB 攻击对部队造成的问题。单位必须找到清洁区域以及 CB 环境中的污染区域。受污染的单位必须执行净化 (decon) 操作。
CSM Eric N. Price 指挥军士长 Eric N. Price 于 1980 年 6 月 23 日出生于新泽西州特纳斯维尔。他于 1998 年 6 月毕业于彭伯顿镇高中。他于 1999 年 9 月 22 日加入美国陆军,并在俄克拉荷马州西尔堡完成了基本训练。他参加了德克萨斯州萨姆休斯顿堡的 MOS 91B(战斗医务员)高级个人训练。指挥军士长 Price 还参加了沃尔特里德陆军医疗中心的 MOS 91C(执业护士)高级个人训练。普莱斯一等士官长之前曾任职于以下单位:路易斯安那州波尔克堡第 115 野战医院 HHC、德国维尔茨堡第 67 战斗支援医院、德国维尔茨堡 USAMEDDAC、HHD、第 21 战斗支援医院、第 555 前线外科小组、第 581 区域支援医疗公司、第 546 区域支援医疗公司、HHD、德克萨斯州胡德堡第 61 多功能医疗营、德克萨斯州布利斯堡威廉博蒙特陆军医疗中心 B 连、夏威夷沙夫特堡第 18 医疗司令部。他目前被任命为纽约州德拉姆堡德拉姆医疗部活动的指挥军士长。他的奖章和勋章包括铜星勋章、功绩勋章(两枚橡树叶)、陆军嘉奖勋章(一枚银橡树叶、一枚铜橡树叶)、陆军成就勋章(一枚橡树叶)、士官专业发展勋带(5 枚)、陆军服役勋带和陆军海外勋带(5 枚)。指挥军士长 Price 已设定了许多目标来提高他的军事能力。他计划入选提名领导力课程。他目前与 Cicely Johnson 结婚,有五个儿子,Ladarius、Daren、Anthony、Nayshen 和 Andrew,还有两个女儿,Keona 和 Jasmyn。他的长期个人目标包括成为一名更好的基督徒、丈夫和父亲,并在服役 30 年后退休。