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国防部财政年度 (FY) 2023 预算...
非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言 对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运行，13,703,609,000.00 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2023 财年海外行动如下：战斗行动在主要应急地点结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 12,800,000 美元。战斗行动结束后剩余的战区和美国本土费用，之前已在 OCO 中资助 5,875,000 美元。成本说明 准备了以下论证书，成本为 474,495.00 美元：飞机（ACFT）、导弹（MSLS）、武器和履带式战车（WTCV）、弹药（AMMO）、其他采购陆军（OPA）1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军（OPA）2 – 通信和电子产品、其他采购陆军（OPA）3 和 4 - 其他支援设备及备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 5D、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
辩护书
飞机采购，陆军拨款语言用于飞机设备的建造、采购、改装和现代化，包括军械、备件、配件；专用设备；公共和私人工厂的扩建，包括必要的土地，以及在获得所有权之前可获得的土地和权益，并在其上进行建设；以及在公共和私人工厂采购和安装设备、器具和机床；储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款，3,696,429,000 美元基本资金和 381,541,000 美元 OCO 可用于履行义务至 2022 年 9 月 30 日。2020 财年海外应急行动资金可分为以下类别：• 直接战争费用 OCO（381,531,000 美元）：直接战争费用是指在主要应急地点的战斗行动结束后将不再继续支出的战斗或直接战斗支援费用。 • 持久需求的海外作战司令部 (OCO)（10,000 美元）持久需求的海外作战司令部是指在战斗行动停止后可能仍会持续存在的战区内和美国本土内持久成本，这些成本此前已在海外作战司令部 (OCO) 中得到资助。
FM 1-113 通用和货运直升机操作
本手册描述了通用和货运直升机部队如何计划和执行各种战斗、战斗支援和战斗勤务支援任务。它提供了在现代战场上使用通用和货运直升机部队的理论。附录 A 提供了通用和货运飞机使用时的飞机特性和规划注意事项。附录 B 至 D 提供了初始规划会议清单、机组人员简报格式以及联络官清单和联络官简报的示例。附录 E 讨论了使用 UH-60 和 CH-47 进行 FARP 操作（Fat Hawk/Fat Cow）。附录 F 和 G 提供了风险管理和风险评估以及飞机生存能力的补充信息。附录 H 提供了机组人员任务简报的示例。附录 I 讨论了通用和货运直升机部队的集结区操作。本手册旨在作为当前陆军使用的临时文件，并将随着我们接近 Force XXI 陆军而更新。ARI 设计的 TOE 是所讨论部队的基础。本出版物基于 FM 100-5、1-100、1-111、100-15 和 100- 20 中概述的教义和战术运用原则，是前 FM 1-113 和 TC 1-115 的组合。
辩护书
非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运营，13,703,609,000.00 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2023 财年海外行动如下：战斗行动在主要应急地点结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 12,800,000 美元。战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土费用，之前已在 OCO 中资助 5,875,000 美元。成本说明 编制了以下论证书，成本为 474,495.00 美元：飞机 (ACFT)、导弹 (MSLS)、武器和履带式战斗车辆 (WTCV)、弹药 (AMMO)、其他采购陆军 (OPA) 1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军 (OPA) 2 – 通信和电子产品、其他采购陆军 (OPA) 3 和 4 - 其他支援设备和备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 5D、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
xTech 计划 – xTechIgnite 竞赛公告
美国陆军邀请有兴趣的实体参加 xTechIgnite 竞赛，这是一项面向全美符合条件的小型企业的竞赛，旨在与国防部 (DoD) 合作，赢取奖金并提交第一阶段或直接进入第二阶段 (D2PhII) 的陆军小型企业创新研究 (SBIR) 提案。陆军负责采购、后勤和技术的助理部长 (ASA(ALT)) 正在与陆军的六个项目执行办公室 (PEO) 合作，包括 JPEO 武器和弹药 (A&A)、PEO 指挥、控制、通信和网络 (C3N)、PEO 战斗支援和战斗勤务支援 (CS&CSS)、PEO 企业、PEO 地面作战系统 (GCS) 和 PEO 情报、电子战和传感器 (IEW&S)，以举办 xTechIgnite 竞赛。陆军认识到，国防部必须通过以下方式加强与美国小型企业的合作：(1) 了解可能使国防部受益的商业开发的世界一流技术范围； (2) 将非传统创新者部门融入国防部科学技术 (S&T) 生态系统；(3) 提供专业知识和反馈，以加速、成熟和过渡国防部感兴趣的技术。xTechIgnite 竞赛将分为三轮：
辩护书
非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运营，13,703,609,000.00 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2023 财年海外行动如下：战斗行动在主要应急地点结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 12,800,000 美元。战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土费用，之前已在 OCO 中资助 5,875,000 美元。成本说明 编制了以下论证书，成本为 474,495.00 美元：飞机 (ACFT)、导弹 (MSLS)、武器和履带式战斗车辆 (WTCV)、弹药 (AMMO)、其他采购陆军 (OPA) 1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军 (OPA) 2 – 通信和电子产品、其他采购陆军 (OPA) 3 和 4 - 其他支援设备和备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 5D、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
未分类 未分类
A. 任务描述和预算项目理由 该项目旨在开发航空母舰专用技术，将船舶技术基础注入现有和未来的航空母舰，并可能实现目前无法实现的子系统设计能力。该项目将海军技术基础、其他政府实验室和私营部门最有前途的技术转化为特定的先进开发工作。该项目开发的所有系统都有可能支持新兴需求和其他有前途的系统技术，以插入新的航空母舰设计中。重点是开发船体、机械、推进、电气、航空、作战系统和战斗支援系统、子系统和组件，以显著提高航空母舰的可负担性、人力需求、生存力和作战能力，并满足对未来航空母舰运行至关重要的现有和待定法规和法令的要求。该项目还涵盖了支持 CVN 78 采购所需的任务，包括但不限于工程支持、计划和项目支持、物流支持、建模和仿真、测试和评估、人力和项目相关研究以及设计支持系统，例如集成数字环境 (IDE)。
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非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言 对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运行，13,703,609,000.00 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2023 财年海外行动如下：战斗行动在主要应急地点结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 12,800,000 美元。战斗行动结束后剩余的战区和美国本土费用，之前已在 OCO 中资助 5,875,000 美元。成本说明 准备了以下论证书，成本为 474,495.00 美元：飞机（ACFT）、导弹（MSLS）、武器和履带式战车（WTCV）、弹药（AMMO）、其他采购陆军（OPA）1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军（OPA）2 – 通信和电子产品、其他采购陆军（OPA）3 和 4 - 其他支援设备及备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 5D、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
辩护书
非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运营，13,703,609,000.00 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2023 财年海外行动如下：战斗行动在主要应急地点结束后停止的战斗或直接战斗支援费用 12,800,000 美元。战斗行动结束后剩余的战区内和美国本土费用，之前已在 OCO 中资助 5,875,000 美元。成本说明 编制了以下论证书，成本为 474,495.00 美元：飞机 (ACFT)、导弹 (MSLS)、武器和履带式战斗车辆 (WTCV)、弹药 (AMMO)、其他采购陆军 (OPA) 1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军 (OPA) 2 – 通信和电子产品、其他采购陆军 (OPA) 3 和 4 - 其他支援设备和备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 5D、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
美国空军
任务 1. 1999 年 2 月 - 2001 年 6 月，食品服务官，第 9 服务中队，加利福尼亚州比尔空军基地。 2. 2001 年 6 月 - 2001 年 12 月，预算官，第 18 服务中队，日本嘉手纳空军基地 3. 2002 年 1 月 - 2002 年 6 月，战斗支援飞行中队指挥官，第 18 服务中队，日本嘉手纳空军基地 4. 2002 年 6 月 - 2002 年 12 月，执行官，第 18 服务中队，日本嘉手纳空军基地 5. 2002 年 1 月 - 2004 年 6 月，礼宾主管，第 18 战斗机联队，日本嘉手纳空军基地 6. 2004 年 6 月 - 2005 年 5 月，战斗支援飞行中队指挥官，第 100 服务中队，皇家空军米尔登霍尔，英国 7. 2005 年 5 月 - 2006 年 7 月，指挥官，第 423 服务中队，皇家空军奥尔康伯里，英国 8. 2006 年 7 月 - 2008 年 6 月，空军实习生，国防部副部长办公室，审计长；空军部长办公室，立法事务部，华盛顿特区 9. 2008 年 7 月 - 2008 年 9 月，立法事务部主任，服务局，人力、人事与服务部副参谋长，美国空军总部，华盛顿特区 10. 2008 年 9 月 - 2009 年 7 月，空军制服和表彰处主任，服务局，人力、人事与服务部副参谋长，美国空军总部，华盛顿特区 11. 2009 年 7 月 - 2010 年 6 月，人力、人事与服务项目主任，A1/指挥官行动组，人力、人事与服务部副参谋长，美国空军总部，华盛顿特区 12. 2010 年 6 月 - 2011 年 7 月，第 386 远征军支援中队指挥官，西南亚未公开地点2011 年 - 2012 年 5 月，华盛顿特区空军助理部长办公室，部队管理整合，部队支援服务部，助理副手 14. 2012 年 6 月 - 2012 年 8 月，弗吉尼亚州诺福克联合部队参谋学院 15. 2012 年 8 月 - 2012 年 12 月，弗吉尼亚州诺福克联合参谋部，J31，联合个人增强监测小组组长 16. 2012 年 12 月 - 2014 年 7 月，弗吉尼亚州诺福克联合参谋部，J35，地区、部队管理和未来行动部，副副主任的执行助理