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World File Search System战斗支援
拉弗恩·奥·阿玛拉上校
拉维恩·阿玛拉上校 远征能源与维持系统项目经理 项目执行办公室 战斗支援与战斗勤务支援 阿玛拉上校于 2023 年 6 月成为远征能源与维持系统项目经理。在这个职位上，她领导采购团队，负责提供综合、可扩展且经济实惠的远征能源、部队维持和应急能力，以减少联合行动范围内的作战人员维持需求。PM 被任命为国防部牵头标准化活动，负责为所有美国武装部队提供现代化的移动发电机组系列。该团队继续扩大其在陆军中的作用，作为跨多个战斗支援系统的作战能源解决方案的牵头集成商。阿玛拉上校出生于纽约州利伯蒂，1999 年被任命为军需部少尉。她的学历包括南卡罗来纳州立大学心理学理学学士学位、韦伯斯特大学公共管理文学硕士学位以及国防大学国家资源战略理学硕士学位。阿玛拉上校拥有项目管理三级认证、合同管理二级认证，并且是美国陆军采购部的认证成员。她是项目管理专业人士 (PMP) 和 Scrum Master 认证。阿玛拉上校之前担任过以下职务：北卡罗来纳州布拉格堡第 264 军支援营第 623 军需部连队索具排长；执行官，第 503 维修公司，第 264 军支援营，北卡罗来纳州布拉格堡；副秘书长，第 1 军支援司令部，北卡罗来纳州布拉格堡；供应和服务官员，第 23 区域支援组，汉弗莱斯营，韩国；石油官员，美国第八军，韩国；以及 HHC，第 88 旅支援营，路易斯安那州波尔克堡。2009 年，Amara 上校转入陆军采购部队。她曾担任应急合同官，第 621 应急合同小组，第 412 合同支援旅，肯塔基州坎贝尔堡；助理项目经理，负责初始发放服装和核生物化学/负载运载项目，项目执行官士兵，弗吉尼亚州贝尔沃堡；陆军部系统协调员、陆军采购、后勤和技术助理部长办公室；陆军总部第 35 任陆军副参谋长的采购顾问。阿玛拉上校被选为弗吉尼亚州雷斯顿微软公司的行业培训 (TWI) 研究员。在担任国防部采购助理部长的高级军事助理之前，她曾担任陆军综合人事与薪酬系统 (IPPS-A)、增量 II 的产品经理、企业信息系统项目执行官。在担任目前的职务之前，阿玛拉上校曾担任弗吉尼亚州贝尔沃堡陆军快速能力和关键技术办公室副主任的参谋长。
采购，海军陆战队 - secnav.navy.mil
国防部拨款法案，2022 年采购，海军陆战队用于采购、制造和改装导弹、武器装备、军事装备、备件和配件所需的费用；工厂设备、器具和机床，以及在公共和私人工厂中的安装；储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款；海军陆战队的车辆，包括仅用于更换的乘用车；以及公共和私人工厂的扩建，包括必要的土地以及在所有权批准之前可能获得的此类土地和权益，以及在其上进行的建设，3,043,091,000 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日，其中 18,171,000 美元将用于海军陆战队预备役。 2022 财年海外应急行动在基本预算中的核算如下：• 基本预算中的直接战争费用：4,981,000 美元：直接战争费用是那些战斗或直接战斗支援费用，一旦战斗行动在主要应急地点结束，这些费用将不再继续支出。• 基本预算中的持久费用：0 美元：持久需求是战区和美国本土的持久费用，这些费用在战斗行动结束后可能会继续存在，并且之前已在海外应急行动中得到资助。
afttp3-42.51.pdf - 空军
空军战术、技术和程序 (AFTTP) 3-42 系列出版物是战斗支援能力的主要参考。本文件 AFTTP 3-42.51 提供了在从稳定状态/和平时期交战到赢得战争的行动等各种军事行动中空中运输重病或受伤患者的战术、技术和程序 (TTP)。本指南旨在帮助指挥官和计划人员成功将 CCATT 整合到航空医疗后送 (AE) 行动中，并成功地与空军远征医疗支援或同等组成部队医疗支援和 AE 地面医疗行动对接。本出版物适用于正规空军、空军预备役和空军国民警卫队的所有军事和文职人员。本出版物不适用于美国太空部队。本出版物要求收集和/或维护受《1974 年隐私法》保护的信息，该法由美国法典第 10 篇第 9013 节、空军部长和行政命令 9397 (SSN) 授权，经修订。适用的记录系统通知 F036 AF PC C，军事人员记录系统，可在以下网址获取：https://dpcld.defense.gov/privacy/SORNS.aspx 。确保根据本出版物中规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 (AFI) 33-322，记录管理和信息治理计划，并妥善处理
城市地形中的联合兵种作战 - BITS
全球城市发展和人口从农村向城市转移影响了陆军的行动。城市地区很可能成为未来的战场。在可预见的未来，所有主要的陆军行动很可能包括城市行动 (UO)。美国陆军很有可能与混杂在平民中的威胁部队交战。使用本手册中概述的战术、技术和程序 (TTP) 的部队受其总部发布的具体交战规则 (ROE) 和陆战法的约束。本手册为旅和营指挥官和参谋、连长、小部队领导和单个步兵提供了开展全方位城市行动（进攻、防御、稳定和支援）的考虑因素和联合兵种 TTP。其中包括一些处理叛乱分子和恐怖分子或类似威胁的技术；但是，最能解决这些问题的手册是 FM 7-98 和 FM 90-8。本手册还可作为其他战斗、战斗支援和战斗勤务支援指挥官、领导和参谋的参考，他们需要支持联合兵种城市作战。本出版物的支持者是美国陆军步兵学校。请将意见和建议发送至 doctrine@benning.army.mil 或通过 DA 表格 2028 直接发送至美国陆军步兵学校指挥官，收件人：ATSH-ATD，佐治亚州本宁堡 31905-5410。除非本出版物声明
辩护书
拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运行，$12,799,645,000.00 可用于履行义务直到 2023 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下：基本预算中核算的直接战争费用 $67,710,000：直接战争费用是那些战斗或直接战斗支援费用，一旦战斗行动在主要应急地点结束，就不会继续支出。基本预算中核算的持久成本：$41,546,000：持久需求是战区和美国本土的持久成本，这些成本在战斗行动停止后可能会继续存在，之前已在 OCO 中提供资金。 2021 财年包括 2021 年综合拨款法案 (PL 116-260) 的 C 部分、标题 IX 和 J 部分、标题 IV。2020 财年包括 2020 年综合拨款法案 (PL 116-93) 的 A 部分、标题 IX 和 X、2020 年进一步综合拨款法案 (PL 116-94) 的 F 部分、标题 IV 和 V 以及冠状病毒援助、救济和经济安全法案 (PL 116-136)。
预算活动 1 - 论证书
拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运行，$12,799,645,000.00 可用于履行义务直到 2023 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下：基本预算中核算的直接战争费用 $67,710,000：直接战争费用是那些战斗或直接战斗支援费用，一旦战斗行动在主要应急地点结束，就不会继续支出。基本预算中核算的持久成本：$41,546,000：持久需求是战区和美国本土的持久成本，这些成本在战斗行动停止后可能会继续存在，之前已在 OCO 中提供资金。 2021 财年包括《2021 年综合拨款法案》（PL 116-260）第 IX 章 C 部分和第 IV 章 J 部分。2020 财年包括《2020 年综合拨款法案》（PL 116-93）第 IX 章和第 X 章 A 部分、《2020 年进一步综合拨款法案》（PL 116-94）第 IV 章和第 V 章 F 部分以及《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》（PL 116-136）。
AFI 21-101 - FOD 控制公司
本指令实施 AFPD 21-1，空中和空间维护。这是空军关于飞机和设备维护管理的基本指令。它为安全有效地维护、保养和修理飞机和支持设备提供了最低限度的基本指导和程序。它承认了对敏捷战斗支援 (ACS) 能力的贡献，包括生成任务以及支持和维持任务、部队和基础设施。它适用于所有主要司令部 (MAJCOM)，包括空军预备役司令部 (AFRC) 和空军国民警卫队 (ANG) 及其下属。空军国民警卫队是本指令中的 MAJCOM。空军预备役部队 (ARC) 的组织结构可能有所不同。在这些情况下，职责将分配给适当的职能领域。本指令的豁免权归 HQ USAF/A4M 所有。如对本指令的解释有疑问，请先联系您的 MAJ-COM 维护政策活动。补充本指令的 MAJCOM 必须与 HQ USAF/A4M 协调其补充内容，并遵循空军指令 (AFI) 33-360《出版物管理计划》中的指导。确保根据本出版物中规定的流程创建的所有记录均按照 AFMAN 37-123（将成为 AFMAN 33-363）《记录管理》进行维护，并按照位于 https://afrims.amc.af.mil/ 的空军记录处置时间表进行处置。根据位于 https:// afrims.amc.af.mil/ 的空军记录处置时间表维护和处置根据规定流程创建的记录。
马克·W·汤普森准将 美国陆军医疗司令部支援副参谋长，G-1/4/6 马克·W·汤普森准将最初于纽约西点军校获得军衔，以优异学员身份毕业。他在密歇根大学获得医学博士学位。汤普森准将在 Tripler 陆军医疗中心完成了儿科实习和住院医师培训，在爱荷华大学获得新生儿学奖学金，在沃尔特·里德陆军研究所获得医学研究奖学金。他获得了美国陆军战争学院的战略研究硕士学位和阿比林基督大学的工商管理硕士学位。汤普森准将获得了美国儿科学会普通儿科和新生儿及围产期医学的认证，并且是美国儿科学会的研究员。 BG Thompson 的最后职务是欧洲区域卫生司令部指挥官/美国陆军欧洲和非洲司令部外科医生/国防卫生局欧洲区主任。在此之前，他是北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部的外科医生。他曾担任弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡美国训练与条令司令部的外科医生。他曾指挥德克萨斯州胡德堡的达纳尔陆军医疗中心以及纽约州德拉姆堡的美国陆军医疗部活动。BG Thompson 曾担任阿富汗德怀尔营第 31 战斗支援医院的指挥官以及驻阿富汗巴格拉姆机场第 62 医疗旅特遣队临床行动负责人。此前，他曾担任华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地麦迪根陆军医疗中心临床服务副指挥官；夏威夷大学/三重陆军医疗中心 (TAMC) 儿科主任和新生儿学研究金项目主任；阿富汗巴格拉姆空军基地第 14 战斗支援医院、马里兰州贝塞斯达国家海军医疗中心和华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心儿科服务主任。他曾担任美国卫生局局长的儿科顾问四年。BG Thompson 撰写了 20 多篇同行评审文章和书籍章节、12 篇已发表摘要和 75 多篇研究和受邀演讲，并获得了多项研究和教学奖项。汤普森准将的军事奖项包括功绩勋章（带 6 枚橡树叶）、铜星勋章、功绩服务勋章（带橡树叶）、陆军嘉奖勋章（带 4 枚橡树叶）、海军和海军陆战队嘉奖勋章、陆军成就勋章（带橡树叶）、海军和海军陆战队成就勋章、军事杰出志愿服务勋章和功绩单位嘉奖。他因职业学术成就而获得美国卫生局局长的“A”级标志，并荣获军事医学功绩勋章。
马克·W·汤普森准将 美国陆军医疗司令部支援副参谋长，G-1/4/6 马克·W·汤普森准将最初于纽约西点军校获得军衔，以优异学员身份毕业。他在密歇根大学获得医学博士学位。汤普森准将在 Tripler 陆军医疗中心完成了儿科实习和住院医师培训，在爱荷华大学获得新生儿学奖学金，在沃尔特·里德陆军研究所获得医学研究奖学金。他获得了美国陆军战争学院的战略研究硕士学位和阿比林基督大学的工商管理硕士学位。汤普森准将获得了美国儿科学会普通儿科和新生儿及围产期医学的认证，并且是美国儿科学会的研究员。 BG Thompson 的最后职务是欧洲区域卫生司令部指挥官/美国陆军欧洲和非洲司令部外科医生/国防卫生局欧洲区主任。在此之前，他是北卡罗来纳州布拉格堡美国陆军部队司令部的外科医生。他曾担任弗吉尼亚州尤斯蒂斯堡美国训练与条令司令部的外科医生。他曾指挥德克萨斯州胡德堡的达纳尔陆军医疗中心以及纽约州德拉姆堡的美国陆军医疗部活动。BG Thompson 曾担任阿富汗德怀尔营第 31 战斗支援医院的指挥官以及驻阿富汗巴格拉姆机场第 62 医疗旅特遣队临床行动负责人。此前，他曾担任华盛顿州刘易斯-麦科德联合基地麦迪根陆军医疗中心临床服务副指挥官；夏威夷大学/三重陆军医疗中心 (TAMC) 儿科主任和新生儿学研究金项目主任；阿富汗巴格拉姆空军基地第 14 战斗支援医院、马里兰州贝塞斯达国家海军医疗中心和华盛顿特区沃尔特里德陆军医疗中心儿科服务主任。他曾担任美国卫生局局长的儿科顾问四年。BG Thompson 撰写了 20 多篇同行评审文章和书籍章节、12 篇已发表摘要和 75 多篇研究和受邀演讲，并获得了多项研究和教学奖项。汤普森准将的军事奖项包括功绩勋章（带 6 枚橡树叶）、铜星勋章、功绩服务勋章（带橡树叶）、陆军嘉奖勋章（带 4 枚橡树叶）、海军和海军陆战队嘉奖勋章、陆军成就勋章（带橡树叶）、海军和海军陆战队成就勋章、军事杰出志愿服务勋章和功绩单位嘉奖。他因职业学术成就而获得美国卫生局局长的“A”级标志，并荣获军事医学功绩勋章。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
乔治· N ·阿彭泽勒少将 副卫生局长兼副司令（作战） 乔治（内德）阿彭泽勒少将担任陆军最大的下属司令部的副卫生局长兼副司令（作战），负责全军和全球 140 万受益人的健康和战备情况。他负责监督 110 亿美元的运营预算的财务，监督绩效评估并制定指标以确保部队和医疗部队做好战斗准备，领导陆军医学重组和国会指示的向国防卫生局 (DHA) 的过渡，为医疗战备司令部领导层提供指导，监控支持陆军战备的医疗保健提供平台和系统，并实现陆军各军种司令部和其他利益相关者之间的同步。此前，MG Appenzeller 担任国防卫生局参谋长，负责协调该局工作人员确保任务成功。 DHA 是一个战斗支援机构，为作战指挥官提供支持，并为联合部队的医疗服务提供支持，以提供医疗准备就绪的部队和准备就绪的医疗部队。在这个职位上，MG Appenzeller 负责监督 TRICARE 健康计划，为超过 950 万受益人提供服务，并担任 MHS 电子健康记录功能负责人。MG Appenzeller 毕业于杜兰大学，获得生物学理学学士学位和 ROTC 委任。随后，他毕业于南卡罗来纳医科大学。他在南卡罗来纳医科大学完成了内科实习。后来，他在圣安东尼奥制服健康教育联盟完成了为期三年的急诊医学住院医师培训。MG Appenzeller 早期的职务包括担任 David B. Bleak TMC 主任，服务于美国野战炮兵训练中心；美国 MEDDAC 急诊医学部主任，通用电气海德堡；91W IET、AMEDD C&S 主任；以及佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院急诊医学助理主任。2006 年 1 月，他在伊拉克巴格达部署 15 个月期间，担任第三步兵师和多国师中心的师级外科医生。随后，他被任命为佐治亚州斯图尔特堡温陆军社区医院临床服务副指挥官。他负责指挥美国陆军医疗活动-阿拉斯加、美国陆军医疗活动-肯塔基州坎贝尔堡和布兰奇菲尔德陆军社区医院以及布鲁克陆军医疗中心-德克萨斯州萨姆休斯顿堡。他还担任过美国非洲司令部指挥外科医生。他曾担任过太平洋地区卫生司令部副司令、布鲁克陆军医疗中心司令和中部地区卫生司令部司令。除了伊拉克自由行动之外，MG Appenzeller 的行动经验还包括担任医疗队队长，为古巴关塔那摩湾 JTF160 第 61 区域支援医疗公司中的古巴和海地移民提供人道主义护理，以及担任第 62 战斗支援医院和第 212 机动陆军外科医院的紧急服务负责人，为科索沃邦德斯蒂尔营的 TF-Falcon 提供支持。
指挥军士长 Jennifer A. Francis - 美国陆军
CSM Francis 的军事生涯包括担任药剂师、伦纳德伍德将军陆军社区医院、伦纳德伍德堡；住院药房的士官、卡尔 R. 达纳尔陆军医疗中心、德克萨斯州胡德堡；门诊药房的 NCOIC、德国凯泽斯劳滕；供应和支援的 NCOIC 和住院药房的 NCOIC、德国兰茨图尔地区医疗中心；现役陆军招募员、亚利桑那州凤凰城凤凰城招募营；高级药房 NCOIC、S-4 NCOIC 和 Alpha 连一级军士长、科罗拉多州卡森堡第 10 战斗支援医院；高级个人训练一级军士长 – Bravo 连、第 264 医疗营、圣安东尼奥-萨姆休斯顿堡联合基地；指挥军士长、第 421 医疗营（多功能）。鲍姆霍尔德，德国；胡德堡第一医疗旅指挥军士长；美国陆军卓越医疗中心/训练与条令司令部医疗专业训练旅指挥军士长，JBSA-萨姆休斯顿堡；美国陆军外科研究所军士长，JBSA-萨姆休斯顿堡。她之前的工作是担任弗吉尼亚州福尔斯彻奇陆军康复护理计划军士长。