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World File Search System战斗支援
陆军飞机采购
飞机采购，陆军拨款语言用于飞机和设备的建造、采购、生产、改装和现代化，包括军械、地面处理设备、备件和附件；专用设备和训练设备；公共和私人工厂的扩建，包括为上述目的所需的土地，以及在获得所有权批准之前可以获得的土地和其中的权益，并在其上进行建设；以及公共和私人工厂的设备、器具和机床的采购和安装；储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款；以及上述目的所需的其他费用，其中 2,806,452,000 美元可用于履行义务直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下：•基本预算中核算的直接战争费用：245,841,000 美元：直接战争费用是那些在主要应急地点的战斗行动结束后不会继续支出的战斗或直接战斗支援费用。•基本预算中核算的持久成本：15,999,000 美元：持久要求是战区内和美国本土的持久成本，这些成本在战斗行动停止后可能会残留，之前已在海外应急行动中获得资助。•2021 财年包括 2021 年综合拨款法案（P.L. 116-260）第 IX 章 C 分部和第 IV 章 J 分部。 • 2020 财年（含）
罗尼·安德森准将......
纽约州德拉姆堡第 10 支援旅，2007 年至 2011 年，部署为伊拉克阿萨德营支援作战官 (SPO)（2009 年）；肯塔基州诺克斯堡人力资源司令部中校任务官，2011 年至 2013 年；堪萨斯州赖利堡和科威特 Beuhring 营第 541 战斗支援支援营营长，2013 年至 2016 年（OND/OIR/OEF 2015 年）；华盛顿特区五角大楼陆军部副参谋长办公室 G-4 副主任（G44S），2016 年至 2017 年；肯塔基州诺克斯堡和科威特阿里夫詹营第一战区支援司令部战略行动和计划负责人； 2017-2018 年，部署参加 OND/OIR/OEF 2017；旅指挥官，第 1 装甲师支援旅，德克萨斯州布利斯堡 2018-2020 年部署至坚定支援支援旅，阿富汗巴格拉姆机场 (2019)；后勤计划部主任，美国中央司令部总部，麦克迪尔空军基地，佛罗里达州坦帕 2020-2022 年；美国陆军物资司令部指挥官执行副手的执行官，红石兵工厂，阿拉巴马州亨茨维尔，2022 年 8 月 - 2023 年 5 月。
1 委任空军专业代码 (AFSC)
1. 专业摘要：在 C2 飞机和地面平台上执行战斗管理和指挥控制 (BMC2)，并指挥任务机组完成战斗、战斗支援、训练和其他任务。相关国防部职业组：220700。 2. 职责和责任 2.1. 计划和准备任务。审查任务任务、情报和天气信息。监督任务规划、飞行计划准备和机组简报。确保飞机和 BMC2 系统在飞行前进行检查、装载、装备和人员配备以执行任务。 2.2. 操作可用的传感器/BMC2 系统并指挥机组人员。为分配的联合武器系统（动能/非动能、空中/太空/地面/网络）、部队、功能和效果提供战术流体控制。执行、监督、协调或指挥联合火力、部队问责、包开发、实时瞄准和空域控制的动态战斗管理。进行战区空中、地面和水面监视，检测和验证新出现的目标、完成战斗识别、应用交战规则，并整合联合/联盟 C2 和 ISR 能力。执行多个战术 BMC2 传感器、数据链路和通信系统的动态信息管理，以便优先考虑战术和作战任务、信息和通信流，以实现战场态势感知。在作战层面整合空中、太空和网络领域，以直接规划、协调
CSM Jeffrey R. Friebe
CSM Friebe 的职务包括：驻军指挥士官长、USAG Yongsan、韩国龙山；旅作战士官长、第 16 宪兵旅、北卡罗来纳州布拉格堡；宪兵军士长、FORSCOM、北卡罗来纳州布拉格堡；学生、美国陆军士官学院、德克萨斯州布利斯堡；作战士官、第 25 步兵师、夏威夷斯科菲尔德兵营；一等军士、第 615 宪兵连、德国格拉芬沃尔；一等军士、第 630 宪兵连、德国班贝格；作战军士、第 615 宪兵连、德国格拉芬沃尔；观察员/控制员、教练员、第 3 营、第 361 战斗支援、战斗勤务支援、科罗拉多州丹佛；排长、第 57 宪兵连、夏威夷斯科菲尔德兵营；夏威夷斯科菲尔德兵营第 39 宪兵支队排长；路易斯安那州波尔克堡联合战备训练中心宪兵观察员/控制员；路易斯安那州波尔克堡第 209 宪兵连排长；路易斯安那州波尔克堡第 209 宪兵连小队队长；路易斯安那州波尔克堡第 258 宪兵连小队队长；韩国首尔第 501 军事情报总部和总部支队小队队长；路易斯安那州波尔克堡第 204 宪兵连小队队长。他的部署地点包括伊拉克、阿富汗和巴拿马。
航空系统中心
MISSION 航空系统中心是空军物资司令部三个产品中心中最大的一个。该中心为美国空军、其他美国军方、盟军和联盟伙伴作战人员设计、开发和交付主要的航空航天武器系统和能力，以支持空军领导层的优先事项。ASC 拥有近 12,000 名员工，分布在基地和全球 37 个单位，管理着约 270 亿美元的 2006 财年预算。该中心分为联队、大队和中队，旨在促进采购过程中的协同作用并加快交付制胜能力。ASC 的产品组合包括战斗机/攻击机、远程打击、侦察、机动、敏捷战斗支援、特种作战部队、训练、无人机系统、人机系统集成和安装支持等能力。通过支持这些能力的开发和采购，ASC 为实现空军、联合部队、盟军和联盟伙伴的优先事项做出了贡献。该中心专注于采购管理的速度和创新，以及技术向系统和业务实践的快速转变、高绩效劳动力的开发和保留以及与战场、行业和当地社区的作战人员建立牢固的合作伙伴关系。为了提供赢得战争的能力，ASC 管理着各种各样的飞机和相关设备项目。这些包括 B-2 和 F-117A；全球鹰和捕食者飞机系统以及新的战斗搜索和救援直升机项目。ASC 还管理 C-17。此外，该中心还管理 C-5 和 C-130 的升级。该中心还管理 CV-22 并支持 AC-130U、MC-130、T-6A 和 T-1A。
CJCSI 3100.01F.pdf
联合战略规划系统参考：见附件 K 1。目的。本指示提供参谋长联席会议主席 (CJCS) 对联合战略规划系统 (JSPS) 的政策和指导。联合参谋部通过 JSPS 协助参谋长联席会议主席履行《美国法典》第 10 章规定的法定职责。JSPS 使参谋长联席会议主席能够保持全球视角，利用战略机遇，将战略转化为成果，并为国防部长 (SecDef) 和总统制定军事建议。a.《美国法典》第 10 章第 153 条要求参谋长联席会议主席履行六项主要职能，协助总统和国防部长进行规划、建议和政策制定：为武装部队提供战略指导；制定战略和应急计划；为全球军事一体化提供建议；评估综合联合战备情况；开展联合能力发展；开展联合部队发展（参考 (a)）。对所有六个职能部门的评估均评估实现国家安全目标的进展情况。b.JSPS 支持参谋长联席会议与总统、国会、国防部长、各军种、国民警卫队局 (NGB) 和作战司令部 (CCMD) 的互动。2.已取代/取消。参谋长联席会议指令 (CJCSI) 3100.01E，2021 年 5 月 21 日，“联合战略规划系统”，特此取代。3.适用性。本指令适用于联合参谋部、服务部门、国家控制局、作战司令部和战斗支援机构 (CSA)。4.政策。美国法典第 10 章第 113、151、153、161、163、164、181 和 482 节为本指令奠定了基础。第 151 节指定参谋长联席会议主席
低强度冲突中的行动 - BITS
6-9.任务命令 ................................................................................ 6-4 6-10.指挥关系 ................................................................................ 6-5 第二部分。特遣队组织 ................................................................................ 6-6 6-11.规划特遣队 ................................................................................ 6-6 6-12.旅特遣队组织 ............................................................................. 6-7 第三部分。通信 ............................................................................................. 6-11 6-13.通信优先级 ............................................................................. 6-11 6-14.规划 ............................................................................................. 6-11 6-15.通信方式和特点 ................................................................ 6-13 6-16.频率支持 ................................................................................ 6-14 6-17。部署前通信 ...................................................................... 6-15 6-18。部署通信 ...................................................................... 6-15 6-19。就业通信 ...................................................................... 6-16 6-20。作战通信维持 ...................................................................... 6-16 第四节。战场情报准备 ...................................................................... 6-17 6-21。关键因素 ................................................................................ 6-17 6-22。要求 ...................................................................................... 6-18 6-23。战场区域评估 ............................................................................. 6-18 6-24。地形分析 ................................................................................ 6-18 6-25。天气分析 ................................................................................ 6-20 6-26。威胁评估 ................................................................................ 6-21 6-27。威胁整合 ................................................................................ 6-23 第 7 章。战斗支援 ............................................................................................. 7-1 第 I 节。火力支援 ............................................................................................. 7-1 7-1。规划 ................................................................................................ 7-1 7-2。炮兵部队 .............................................................................................. 7-4 7-3。迫击炮排/部分 .............................................................................. 7-5 7-4。反坦克连/排 ............................................................................. 7-5 7-5。防空部队 ...................................................................................... 7-6 7-6。攻击直升机部队 ............................................................................. 7-6 7-7。战术空中支援 ................................................................................ 7-6 7-8。海军炮火支援 ................................................................................ 7-7 第二部分。工程师支援 ............................................................................................. 7-8 7-9。任务 ................................................................................................ 7-8 7-10.组织 .............................................................................................. 7-8 7-11.安全 .............................................................................................. 7-8 7-12.用作步兵的工程师 ...................................................................... 7-8 第三部分。陆军航空支援...................................................................................... 7-8 7-13.任务 ............................................................................................. 7-10 7-14.组织 ............................................................................................. 7-10 第四部分。军事情报............................................................................................. 7-11 7-15.任务 ............................................................................................. 7-11 7-16.组织 ................................................................................ 7-11 7-17。信息类别 .............................................................................. 7-11 7-18。数据学科 .............................................................................. 7-12
武器和履带式战车的采购
采购 W&TCV，陆军拨款语言用于建造、采购、生产和改装武器和履带式战车、设备，包括军械、备件和配件；专用设备和训练设备；扩建公共和私人工厂，包括为此目的所需的土地，以及此类土地和其中的权益，可在获得所有权批准之前征用并进行建设；采购和安装公共和私人工厂的设备、器具和机床；储备工厂和政府及承包商拥有的设备分期付款；以及上述目的所需的其他费用，3,875,893,000 美元可用于履行义务，直到 2024 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下： • 基本预算中核算的直接战争费用：27,340,000 美元：直接战争费用是那些战斗或直接战斗支援费用，一旦战斗行动在主要应急地点结束，就不会继续支出。• 基本预算中核算的持久成本：28,224,000 美元：持久需求是战区内和美国本土的持久成本，这些成本在战斗行动停止后可能会继续存在，并且之前已在 OCO 中提供资金。2021 财年包括《2021 年综合拨款法案》（P.L.）第 IX 章 C 部分和第 IV 章 J 部分（P.L.116-260）。2020 财年包括《2020 年综合拨款法案》（P.L.）第 IX 章和第 X 章 A 部分（P.L.116-93）、《2020 年进一步综合拨款法案》（P.L.116-94）和《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》（P.L.116- 136）。
预算活动 1 - 论证书
非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运营，12,799,645,000.00 美元可用于履行义务，直到 2023 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下： 基本预算中核算的直接战争成本 67,710,000 美元：直接战争成本是战斗或直接战斗支援成本，一旦主要应急地点的战斗行动结束，这些成本将不会继续支出。基础预算中计入的持久成本：41,546,000 美元：持久需求是战区和美国本土的持久成本，这些成本在战斗行动停止后可能会继续存在，并且之前已在 OCO 中得到资助。2021 财年包括《2021 年综合拨款法案》（P.L.）第 IX 章 C 部分和第 IV 章 J 部分。116-260。2020 财年包括《2020 年综合拨款法案》（P.L.116-93）的 A 部分、第 IX 和 X 章、《2020 年进一步综合拨款法案》（P.L.116-94）的 F 部分、第 IV 和 V 章以及《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》（P.L.116-136）。成本说明 编制了以下论证书，成本为 472,560 美元：飞机 (ACFT)、导弹 (MSLS)、武器和履带式战斗车辆 (WTCV)、弹药 (AMMO)、其他采购陆军 (OPA) 1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军 (OPA) 2 – 通信和电子产品、其他采购陆军 (OPA) 3 和 4 - 其他支援设备和备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。
辩护书
非机密研究、开发、测试和评估，陆军拨款语言对于基础和应用科学研究、开发、测试和评估所需的费用，包括设施和设备的维护、修复、租赁和运营，12,799,645,000.00 美元可用于履行义务，直到 2023 年 9 月 30 日。基本预算中核算的 2022 财年海外应急行动如下： 基本预算中核算的直接战争成本 67,710,000 美元：直接战争成本是战斗或直接战斗支援成本，一旦主要应急地点的战斗行动结束，这些成本将不会继续支出。基础预算中计入的持久成本：41,546,000 美元：持久需求是战区和美国本土的持久成本，这些成本在战斗行动停止后可能会继续存在，并且之前已在 OCO 中得到资助。2021 财年包括《2021 年综合拨款法案》（P.L.）第 IX 章 C 部分和第 IV 章 J 部分。116-260。2020 财年包括《2020 年综合拨款法案》（P.L.116-93）的 A 部分、第 IX 和 X 章、《2020 年进一步综合拨款法案》（P.L.116-94）的 F 部分、第 IV 和 V 章以及《冠状病毒援助、救济和经济安全法案》（P.L.116-136）。成本说明 编制了以下论证书，成本为 472,560 美元：飞机 (ACFT)、导弹 (MSLS)、武器和履带式战斗车辆 (WTCV)、弹药 (AMMO)、其他采购陆军 (OPA) 1 – 战术和支援车辆、其他采购陆军 (OPA) 2 – 通信和电子产品、其他采购陆军 (OPA) 3 和 4 - 其他支援设备和备件、研究、开发、测试和评估 (RDTE)，用于：预算活动 1、预算活动 2、预算活动 3、预算活动 4、预算活动 5A、预算活动 5B、预算活动 5C、预算活动 6、预算活动 7 和预算活动 8。