包括一系列活动:1。对公司中小企业和RECP俱乐部的资源效率评估2.Davydiv和Slavuta社区中的工业废物映射3。CE基线研究 - 关键部门和建议的分析4。ce探索性的远见 - 国家背景和战略思维的远见 - KPVCS和转型的结果5。CE在线培训6。 CE业务案例和“如何”指南7。 CE项目建议CE在线培训6。CE业务案例和“如何”指南7。CE项目建议
权力进程。在 Netflix,我们积极地优先考虑我们的注意力,以便专注于现在必须完成的事情。这也适用于战略:近期的战略要务是什么?不幸的是,现有的战略框架提供的指导很少。人们认识到这是一个重要的问题,但其他框架都无法以系统、可靠、足够透明的方式解决它。汉密尔顿如何应对这一空白?几十年来,他开发并完善了权力进程,说明了商人面临的每场竞争战的大致时间点。这是战略思维实用性的非凡进步。
作者要感谢 Kay Critchley、Marian Weston、Dilwen Williams、Gloria Davies 和 Lily Findlay 连续打印了初稿。他们还要感谢国际政治系研究员 Mike Clarke 提供的各种帮助,包括帮助检查脚注。Ken Booth 要感谢 Colin Gray 和 James King 阅读并评论了他的章节“战略思维的演变”。John Baylis 同样要感谢 David Steeds,他阅读了“中国国防政策”一章并提出了许多宝贵的意见。Phil Williams 要感谢 David Greenwood 提供的所有帮助和鼓励。任何不足之处当然由作者本人负责。
国际安全形势要求非洲发展自己的战略思维。在法国 THEMIIS 研究所的支持下,位于金沙萨的战略与国防高级研究学院 (CHESD) 正在开发非常高水平的培训和研究项目。他们的目标是让国防和国内安全领域的文职和军事领导人达到主要国际领导人的最佳领导水平,在各自的社会中传播国防精神,并在此过程中增强各国的抵御能力他们的国家。在瞬息万变的世界中,非洲正在创新,其安全参与者也没有被排除在外。“非洲安全战略”系列旨在促进他们在完全非洲棱镜下思考战略、国防和安全问题的成果。
澳大利亚战略政策研究所成立于 2001 年,是一家独立的无党派智库。其核心目标是为澳大利亚政府提供有关澳大利亚国防、安全和战略政策选择的新想法。ASPI 负责向公众通报一系列战略问题,为政府提供新思路,并在国际上利用战略思维。ASPI 的资金来源在我们的年度报告、www.aspi.org.au 在线网站和各个出版物的致谢部分中列出。ASPI 在研究内容和所有编辑判断方面保持独立。它是一家公司,由成员众多的理事会管理。ASPI 的核心价值观是合作、原创和创新、质量和卓越以及独立性。
附录 1:战略思维案例分析的评估标准——团队(20%) 您将组成团队,每个团队将被分配一个案例研究。提供指导性问题,作为彻底分析、评估的框架,并最终展示团队的事实调查结果和建议。案例分析是两个重要过程的结果:(a)信息收集过程和(b)战略分析过程。根据您的团队收集的信息和对公司内部和外部环境以及其竞争和市场地位的分析,您的团队需要确定公司面临的战略问题并提出解决这些问题的策略。然后,您的团队将在课堂上展示您的发现和建议。积极贡献和对分配任务的个人责任对团队的表现至关重要。