2020 年 3 月 13 日启动紧急行动中心(2022 年 5 月 26 日停用) 2020 年 4 月 3 日开始实施紧急状态(2022 年 3 月 15 日结束) 尼亚加拉瀑布市实施虚拟会议,首先召开紧急行动中心 市政府工作人员开放了麦克贝恩社区中心,作为尼亚加拉地区公共卫生的安全大规模疫苗接种点 市政府工作人员在麦克贝恩的大多数疫苗接种诊所工作,以根据需要提供支持 由于防护设备短缺,向 EMS 提供 PPE,因此调整了对护理机构的消防响应 响应省级指令调整服务水平 所有市政府设施、公交车和便利设施均设有标牌和防护屏障/设备 为前线员工和第一响应者提供适当的 PPE 制定并实施了疫苗接种政策 制定并实施了在家工作政策 对未接种疫苗的人进行强制性 Covid-19 培训并进行相关检测 在入职期间对所有新员工进行强制性 Covid-19 培训 为员工和访客对远程居家办公政策进行更新和修订,通过网站和社交信息交流,以电子方式参与理事会会议,对求职者进行虚拟招聘和面试,协调社区捐赠,包括通过麦考尔·麦克贝恩基金会赠送食品杂货和对长期护理工作者表示感谢,市长恢复营业恢复小组
完成 PEST 分析后再进行 SWOT 分析,将有助于您制定基于现实的明确战略重点。根据我们的外部分析 (PEST) 和我们对组织响应准备情况的内部评估 (SWOT),确定两个框架交叉点的关键见解。这些见解揭示了供您考虑的战略重点(目标)。
本演示文稿可能包含预测和前瞻性陈述。“相信”、“期望”、“预期”、“打算”和“计划”等词语以及类似表述均表示前瞻性陈述。本演示文稿中包含的除历史事实陈述以外的所有陈述,包括但不限于有关公司财务状况、潜在业务战略、潜在计划和潜在目标的陈述,均为前瞻性陈述。此类前瞻性陈述涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,可能导致公司的实际结果、业绩或成就与此类前瞻性陈述表达或暗示的任何未来结果、业绩或成就存在重大差异。此类前瞻性陈述基于对公司当前和未来业务战略以及公司未来运营环境的众多假设。此外,某些前瞻性陈述基于对未来事件的假设,这些假设可能并不准确。本文件中的前瞻性陈述仅代表截至本演示文稿发布之日的情况,公司不承担更新或提供与此类前瞻性陈述相关的任何其他信息的义务。
3 这是日本银行家协会秘书处与中小企业业务转型研究小组于 2022 年 3 月发布的自愿指南。它表明了业务转型的基本概念,并规定了中小企业业务转型的自愿清算程序,作为新的准监管自愿清算程序,可能允许中小企业更迅速地启动业务转型。 4 该基本概念是由日本银行家协会秘书处与企业主提供的个人担保指南研究小组于 2022 年 3 月发布的。它着眼于中小企业倒闭时,考虑确保中小企业的商业纪律,并明确了“企业主提供的个人担保指南”的目的,该指南为中小企业、企业主和金融机构对当前企业主提供的个人担保的应对提供自愿、自主的规定。 5 日本地方经济振兴机构 6 根据 2021 年 5 月生效的《灾害救助法》修正案,包括可能发生灾害的阶段。 7 参见第 2 栏:金融中介效率进展报告。