棕榈滩县信息系统服务 (ISS) 部门是县委员会以及棕榈滩县独立选举的宪法官员报告的大多数部门的主要信息技术 (IT) 支持机构。ISS 还为其他政府实体和教育机构提供网络连接、互联网服务、数据中心托管、托管服务和文档扫描方面的服务。通过互联网访问县信息、服务和系统扩大了该部门的客户群,不仅包括县雇员、业务合作伙伴、纳税人和公民,还包括广大公众。ISS 拥有一支多元化的员工队伍,包括 200 多名全职员工、承包商和实习生,职能上分为以下部门:应用服务、网络服务、平台服务、企业 IT 安全以及财务和行政服务。该县的 IT 基础设施基于行业标准技术、开放系统、基于 Web 的软件包、现代存储硬件和软件技术、网络安全和支持多样化、分散的县环境的工具。该基础设施旨在确保安全的交易和数据以及最佳系统性能。确保客户满意度是部门工作的重点。我们在这方面的成功不仅得益于董事会和县政府的持续支持,还得益于我们获得的多个 IT 卓越奖项,包括数字政府中心、全国县协会和佛罗里达州地方政府信息系统协会颁发的众多奖项。该计划认识到,由于技术的持续消费化,对智能选民服务和参与的需求日益增长。由于网络安全的增加以及对应用程序、信息和县基础设施的威胁,该计划优先考虑主动风险管理的需求。最后,该计划是棕榈滩县向数字政府和“智能社区”转型的蓝图。IT 战略计划的目的
o 战略自主:保证欧洲自主制造的日常太空进入能力,实现太空“运输”和“返回”,包括未来需要时载人航天运输能力的前景。 o 可负担性和竞争力:最大限度地发挥欧洲产品的协同作用、共性和平衡的技术构建模块的跨机构或私人资助产品的维持。 o 产业多样性:利用充满活力的欧洲科学和工业生态系统,依靠传统参与者和新参与者现有的工业优势的技能和手段(生产或测试设施、硬件)。 o 商业化:最大限度地利用快速增长的太空利用商业化,在欧洲共享公共技能和地面基础设施,重点发挥欧空局和国家机构作为降低技术活动风险的推动者以及采购未来服务的基础客户的作用。 o 创新提升竞争力:促进创新和引进突破性技术以提高竞争力,承担和激励一定程度的风险,提高环境兼容性,实现碳中和。 o 效率:依靠敏捷/精益的项目管理方法,该方法基于机构、学术或工业界、新手或有经验的多方参与者之间的协同工作。 o 合作:尽最大可能促进成员国跨维持和欧洲合作,在整个欧洲采取竞争性但包容和协作的方式,在现有工业专业知识的传统和卓越基础上联合起来,同时为新的工业参与者提供机会。 具有以下特点的欧洲产品系列: o 两级入轨以提高竞争力,减少级数和发射系统的复杂性。 o 最大限度地发挥发射系统之间的协同作用,通过部件、发动机和级级的通用构建模块实现广泛的模块化。 o 基于互补推力级发动机的全液体推进,第一级和上面级使用一对推进剂。 o 完全可重复使用,以提高竞争力和发射服务灵活性,重点关注低级和高级可重复使用性,以超越全球竞争对手。 o Vega C 和 Ariane 64 的性能范围,具有载人航天运输的潜力。 发射系统系列由与整个发射系统系列兼容的任务扩展模块系列补充,从多个有效载荷适配器到发射级,用于: • 扩大发射服务范围,针对从微型到重型的各种航天器,在多个轨道上精确和高效地发射。• 扩大航天运输新市场的准入,满足在轨服务或探索需求。
随着大学进入后世界的世界,信息技术仍然是支持詹姆斯·麦迪逊大学目标的关键资产。大学正在审查和更新其目标,IT(信息技术)也正在重新定位。新的领导力和对我们如何最好地支持大学的回顾一直是2021年和2022年初的重点。参与我们的战略规划过程的更广泛参与为您带来了很大的好处。由高级大学领导人组成的战略咨询委员会有助于告知我们的方向。此外,它通过大学的战略规划负责人进行了对任务,愿景和价值观的审查,以确保与大学过程保持一致。审核完成了IT的广泛代表,包括经理以及由IT员工提名和选举的员工咨询委员会。这项工作导致了新的使命,愿景和价值观声明。
英国公司需要更加雄心勃勃,并在其技术组合中承担更多风险。如果成功,英国工业可以将其市场份额扩大到潜在全球更节能市场的近 18%
复杂的社会保障数字系统。它不是简单地使用现有系统,而是必须将下放福利从英国系统中分离出来,将其转移到新的苏格兰系统中,并将它们重新连接到英国的保留福利系统中,以确保社会保障尽可能无缝地为从两个政府申请福利的客户提供服务。这将继续非常复杂,首席数字官
TSC 加强政策制定领域的活动有助于政府在工业技术领域的政策规划和起草。在 2020 财年,TSC 活动的成果反映在政策制定成果中,例如“绿色创新战略会议”(自 2020 年 7 月起,内阁办公室)、“第六个战略能源计划”的讨论(自 2020 年 8 月起,经济产业省)、“材料创新战略”(自 2020 年 10 月起,内阁办公室)和“利用生物技术培育的第五次工业革命”(2021 年 2 月,经济产业省)。
课程学习目标 课程目标重点在于理解以下内容: • 创意和思维过程:培养创业思维过程以加速创意。减轻技术管理中的启发式和偏见。 • 动态和产业结构:分析行业结构以获取技术机会。识别并创造技术融合的机会。了解历史颠覆并培养预测技能。 • 执行和管理:组织团队在由工程师、用户和/或利益相关者驱动的环境中有效执行颠覆。在约束条件下优化技术管理。 • 评估和评价:评估当前的尖端技术商业化机会。通过技术、财务和战略视角审查机会,并融入系统工程实践中。