贝克研究所是一家拥有 95 多年历史的独立国际知名医学研究机构,与拉筹伯大学合作成立了贝克心血管研究、转化和实施系,由 Peter Meikle 教授领导。我们共同扩大了心血管和糖尿病研究的范围、数量和质量,并提高了学术界、工业界和政府卫生服务和研究网络的可及性,包括地方和农村合作。我们的研究从实验室延伸到大规模社区研究。我们专注于糖尿病、心血管疾病和相关代谢疾病的诊断、预防和治疗。我们通过荣誉、硕士和博士课程提供研究生机会,使用临床前模型、临床研究和流行病学和公共卫生研究进行基础科学研究。我们的研究与拉筹伯大学的研究主题一致:了解和预防疾病以及健康的人群、家庭和社区。我们的研究人员是心血管疾病、糖尿病和公共卫生方面的专家。我们共同将我们的发现转化为实践、政策和教育。我们的研究分为三个关键领域:
大学在这一年建立了多个新的研究机构,包括澳大利亚首个护理经济研究所、拉筹伯农业与食品研究所,以及与英国谢菲尔德哈勒姆大学联合成立的研究机构——全球安全与社会研究所。拉筹伯大学的研究人员在 2023 年澳大利亚研究委员会 (ARC)、国家卫生与医学研究委员会 (NHMRC) 和医学研究未来基金 (MRFF) 管理的资助计划中表现出色。2023 年,我们在墨尔本校区开设了一个新的 2000 万美元的温室设施,这将有助于了解如何更可持续地以更低的成本生产农作物。我们与澳大利亚联邦科学与工业研究组织 (CSIRO) 和维多利亚州政府合作建立了澳大利亚食品创新中心 (AFIC),取得了良好进展;我们在墨尔本校区开设了一个 900 万美元的数字创新中心,该中心由我们的行业合作伙伴、全球科技公司思科和 Optus 在维多利亚州政府的支持下共同开发。
希伯市市政机场将犹他州连接到美国许多顶级娱乐市场,包括洛杉矶附近的约翰·韦恩国际机场和范努伊斯机场,以及韦尔附近科罗拉多州的鹰县地区机场。机场的经常运营商包括Flexjet,NetJets,Wheel up和其他部分所有权公司。
玛德琳·科恩 (Madeline Cohen) 是 EFI 基金会的研究助理。科恩在 EFI 基金会的能源期货金融论坛工作,研究 SMR 的可融资性以及监管环境对核投资质量的影响。在加入 EFI 基金会之前,科恩曾担任杰拉尔德·R·福特公共政策学院的研究助理。在这个职位上,她研究了国外短期气候污染物的监管,包括加拿大各省的甲烷减排战略,以及加拿大、中美洲和南美洲的氢氟碳化物监管议程。科恩于 2022 年毕业于密歇根大学杰拉尔德·R·福特公共政策学院,获得公共政策文学士学位。
基于捐赠的众筹是在Covid-19大流行期间大量使用的。尽管大多数活动都是毫无争议的,但其他活动则传播了错误的信息或公共卫生。作为回应,像Gofundme这样的主流众筹平台限制了他们将举办哪些活动。这导致一些活动转向鲜为人知的众所周知的众筹平台。虽然对主流众筹平台上与健康相关的误解的研究正在增加,但对少数限制性平台(例如givesendgo)的群众资助知之甚少。这项研究的目的是审查Ivesendgo平台上与疫苗相关的众筹活动,以更好地理解:1)如何在Givesendgo上描绘疫苗; 2)这些运动在吸引财政支持方面取得了多大的成功。
维多利亚博士山学院 TAFE:www.boxhill.edu.au 气象局培训中心:www.bmtc.moodle.com.au 迪肯大学:www.deakin.edu.au 联邦大学:www.federation.edu.au 霍姆斯格兰学院 TAFE:www.holmesglen.edu.au 坎根学院:www.kangan.edu.au 拉筹伯大学:www.latrobe.edu.au 莫纳什大学:www.monash.edu.au 皇家墨尔本理工大学:www.rmit.edu.au 斯威本科技大学:www.swinburne.edu.au 墨尔本大学:www.unimelb.edu.au 维多利亚大学:www.vu.edu.au 威廉安格利斯学院 TAFE:www.angliss.edu.au
新南威尔士州马斯威尔布鲁克的利德尔发电站将于 2023 年关闭,维多利亚州拉筹伯谷的亚卢恩发电站的关闭时间提前至 2028 年,AGL 宣布将提前七年关闭其位于维多利亚州的 Loy Yang A 发电站和位于新南威尔士州猎人谷的 Bayswater 发电站。5 压垮骆驼的最后一根稻草是宣布埃拉林发电站将于 2025 年关闭,这比预期提前了整整七年。埃拉林发电站是澳大利亚最大的燃煤发电站,生产了我们 2% 的电力。6 仅此一项举措就威胁到新南威尔士州中央海岸 500 名工人的生命和生计,使他们成为已经或即将受到这些迅速、计划不周的关闭影响的 7,000 多名工人之一。7
在 5 个地方分别建立社区卫生和护理人员团队,建立供应商伙伴关系作为“当地护理组织”(LCO),建立一些全区转型计划(例如紧急护理),并努力解决该区根深蒂固的健康不平等问题。它提到了通过拟议成立一个委托组织(OCO)来大幅改善市议会和 CCG 在该区的工作关系。OCO 将一些直线管理安排改为综合团队,也是市议会和 CCG 在委托方面的合作精神——联合任命、综合(集中和协调)预算,以及战略委托委员会的成立——市议会内阁和 CCG 董事会的决定被委托给临床和政治领导层进行共同和联合决策。