NJC 的 2018 年设施总体规划发现,Lebsach-Schmidt、区域职业和焊接建筑的使用率最高,而且布局最不利于持续学习。该计划还估计,这些课程需要比目前多 20,171 GSF 的空间,未来课程扩展将需要更多空间。NJC 认为,增加新建筑并改造和更新现有建筑将为学院提供足够的空间,使柴油技术、风能技术和精准农业等热门课程的招生人数翻一番。由于空间限制,柴油技术课程多年来一直处于候补名单中。该项目还允许学院增加新的课程,包括工业维护、熟练工种和太阳能。太阳能的增加可能会导致 NJC 创建可再生能源理学学士学位。
Sutton (2020) 认为世界很大而且很复杂,代理无法精确学习所有需要学习的东西。他建议采用函数近似来学习价值观、策略、模型和状态。Dong 等人 (2022) 从理论上研究了强化学习算法的性能,但没有对环境做出简化假设。他们的工作将重点从对环境做出假设转移到对代理的能力做出假设。Javed 等人 (2023) 通过实证研究了小型代理在大环境中的表现。他们发现,在大世界中,使用较少计算的近似算法可以胜过使用更多计算的精确算法。Kumar 等人 (2023) 表明,当代理受到计算限制时,持续学习是强化学习的必要元素。
背景说明:BBA(B&I) 学生在完成工商管理研究生课程后,应具备以下学习能力 - 1. 有效的沟通和专业的演讲技巧 2. 对商业管理概念的全面了解 3. 熟练掌握商业决策所需的技术技能 4. 批判性思维和分析能力,以解决商业问题 5. 创新和创造力,以努力培养创业精神 6. 领导能力,以建立高效、有效、富有成效和积极主动的团队 7. 对社会生态系统负责任的公民身份 8. 在实现可持续发展目标的举措方面的专业知识 9. 对文化和社会多样性的包容和尊重 10. 对持续学习和改进的态度
我们的目标是,测试与评估界要与能力采购链中的每个人建立日常接触和密切合作,包括需求和技术开发人员、买家、用户、情报界,以及在可能的情况下,我们的盟友和合作伙伴。我们必须共同努力,发扬开拓进取的精神,培养持续学习、敏捷、透明和共同拥有的文化,以便更有效地利用我们的综合人才。我们必须建立一种机制,以便于与行业和学术界联系,以加速开发创新和可互操作的测试与评估解决方案。我们将寻找能够共享数据和想法的解决方案。我们将推动建立跨学科专家团队,以打造和加速转变测试与评估工具、流程、基础设施和人力资本所需的研发。
未来几十年,澳大利亚的劳动力需求将发生重大变化。自动化将改变我们的工作方式,新兴行业将不断涌现,对支持再培训和技能提升的教育的需求也将不断增加。昆士兰大学将顺应这些不断变化的教育期望和愿望,成为优质研究生和终身学习机会的首要提供者。我们将创建一系列具有国际竞争力的课程,这些课程将响应行业和学生的需求,并与他们共同设计。这将确保我们培养的毕业生具备实现澳大利亚未来经济繁荣所需的技能和能力。这些课程还将增强我们为校友提供持续学习机会的能力,使他们能够通过教育计划、服务和合作伙伴关系,在毕业后继续学习。
人工智能技术及其带来的工作效率有可能通过提供更灵活的工作安排、增加持续学习和技能发展的机会以及为法律图书馆用户提供更好的服务来彻底改变法律图书馆的工作文化。人工智能驱动的自动化将越来越多地简化和执行任务,使员工能够专注于更高级别、更复杂和更有趣的工作,从而提高法律图书馆员的价值、生产力和工作满意度。这种工作方式的演变可能会导致工作时间安排的灵活性增加,这种灵活性将改善员工的生活质量和工作文化,并可能增加法律图书馆工作的多样性(广义)。生产力的提高和对更高级别服务的更多关注可能会带来更具竞争力的薪酬,这将有助于吸引新员工并留住现有员工。
培养支持数字工程的劳动力 劳动力面临的最大挑战是技术进步的速度,这需要现有劳动力迅速适应并在必要时聘用新人才。国防部正在通过学生贷款偿还、研究生学费报销、持续学习机会和灵活的工作生活环境等激励措施与商业行业竞争,同时广泛展示国防部的创新工作以及为那些渴望在高科技领域工作的人提供的机会。正如国防部长的优先事项所述,国防部将创造成长和发展的机会,投资培训和教育,并创造新的晋升机会,推动我们整个文职和军事劳动力的晋升和留任。国防部计划培养一系列创新劳动力技能和能力,并消除限制其人员充分发挥其作为国防部工作合作伙伴的潜力的障碍。
技术中心的研究组合本质上植根于证据构建和科学诚信原则。我们的目标是识别和填补关键数据和信息空白,推动创新和持续学习,以便国土安全部能够跟上不断变化的威胁形势。3 应对国家最紧迫的挑战和执行部门的核心任务需要使用基于严格和系统分析的事实的最佳科学和证据。这些指控是通过“2018 年循证政策制定基础法案”4(证据法案)建立的,反映了 S&T 的使命和价值观。确保科学诚信 5,6 对技术中心工作的各个方面也至关重要,以确保我们进行的研究和科学是客观、清晰、公正、透明、可重复和准确表达的。严格遵守专业价值观和实践将确保科学的稳健性,并赢得人们对我们研究的信任和信心。
• 目标 1:通过开发、理解和使用可信、有效和可靠的绩效数据,创造并维持持续学习、改进、创新和成长的文化。• 目标 2:为 ACL 计划和业务线获取高质量和可靠的绩效数据,以展示所提供计划和服务的覆盖范围和/或影响。• 目标 3:使 ACL 的绩效衡量标准与 HHS 和 ACL 的优先事项和立法要求保持一致。• 目标 4:鼓励在政策和实践中使用绩效策略和数据,以增强规划和决策能力,并使 ACL 能够轻松跟踪整个机构的目标、目的和绩效。• 目标 5:在 ACL 及其成员之间建立强大的伙伴关系和协作,以推进绩效策略并提高对 ACL 成就的认识、透明度和共同所有权。• 目标 6:建立并维护战略性、一致性和记录在案的绩效管理方法。
