机构名称：
¥ 1.0
• 目标 1：通过开发、理解和使用可信、有效和可靠的绩效数据，创造并维持持续学习、改进、创新和成长的文化。• 目标 2：为 ACL 计划和业务线获取高质量和可靠的绩效数据，以展示所提供计划和服务的覆盖范围和/或影响。• 目标 3：使 ACL 的绩效衡量标准与 HHS 和 ACL 的优先事项和立法要求保持一致。• 目标 4：鼓励在政策和实践中使用绩效策略和数据，以增强规划和决策能力，并使 ACL 能够轻松跟踪整个机构的目标、目的和绩效。• 目标 5：在 ACL 及其成员之间建立强大的伙伴关系和协作，以推进绩效策略并提高对 ACL 成就的认识、透明度和共同所有权。• 目标 6：建立并维护战略性、一致性和记录在案的绩效管理方法。
ACL 绩效策略
主要关键词
相关文件推荐
