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美国海岸警卫队海事安全部队德卢斯指挥部...
一个团队，一场战斗。将你所服务对象的利益置于你自己的利益之上。支持你周围的人，分享荣誉，建立一个建立在信任和我们的核心价值观之上的环境。不断寻找帮助的方法，并作为一个团队朝着共同的目标努力。你永远不会孤单。不要害怕寻求帮助，并始终愿意倾听并提供建议。要负责任和透明。我们的工作涉及艰难的决定和承担可衡量的风险。诚实的错误是会发生的，这没关系。承认并传达它们，将它们用作可教的时刻，然后继续前进。记住，无论我们取得什么成就，我们都是一起取得的。
准将 STEVEN M. KING - 学员指挥部
他的职业生涯始于阿拉巴马州谢菲尔德的第 336 副官总连（邮政），担任排长。后来，他担任阿拉巴马州伯明翰第 81 地区支援司令部的副官。随后，他担任田纳西州纳什维尔第 678 人事服务营第 1 支队指挥官。在此之后，他于 2002 年 11 月至 2005 年 10 月担任佛罗里达州奥兰多第 912 副官总连的连长，并于 2003 年 3 月至 2004 年 3 月被派往伊拉克巴格达，支援伊拉克自由行动。随后，金上校被派往弗吉尼亚州亚历山大市的美国陆军人力资源司令部，担任伤员部门主管。随后，他担任俄亥俄州特温斯堡第 2 心理战组 S1 组和 HHC 指挥官。随后，King 上校加入弗吉尼亚州诺福克的美国联合部队司令部，在 2009 年至 2011 年期间，他担任陆军预备役部队人力资源总监/S1 以及联合参谋部陆军预备役部队人力资源总监/S1。在此之后，他担任弗吉尼亚州萨福克参谋长联席会议办公室美国陆军预备役部队人事/行政主管。
乔治·J·普利斯上校 - 学员指挥部
乔治·J·普利斯上校于 2001 年 5 月被任命为华盛顿州立大学少尉，并获得了刑事司法学士学位。他还拥有冈萨加大学的组织领导硕士学位。普利斯上校的主要职责包括：第 57 运输营卡车排长；第 57 运输营第 365 调度小组指挥官；第 541 战斗支援营第 1 维修连指挥官；第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 SFAT 小组组长；第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 S-4 旅；第 46 航空支援营、第 16 战斗航空旅执行官；美国陆军驻阿拉斯加部队执行官；阿拉斯加大学美国陆军学员司令部军事科学教授； 174 步兵旅 315 旅支援营指挥官；美国陆军人力资源司令部士兵人员管理局运输科科长；埃尔门多夫-理查森联合基地第 673 空军基地副中队/联合基地指挥官。普利斯上校于 2003 年 7 月至 2004 年 3 月被派往伊拉克巴格达，担任第 265 调度小组的作战官；2006 年 9 月至 2007 年 8 月在伊拉克巴格达担任第 541 中央支援营的支援作战运输官；2009 年 6 月至 2010 年 5 月在科威特阿里夫詹营担任第 593 支援旅的计划官；2012 年 10 月至 2013 年 7 月在阿富汗潘杰瓦伊担任第 2 步兵师第 4 斯特赖克旅战斗队 SFAT 小组组长；以及2014年5月至9月在阿富汗坎大哈担任第16战斗航空旅第46航空支援营执行官。他获得的军事奖励和勋章包括功绩勋章、铜星勋章、功绩服务勋章、陆军嘉奖勋章、陆军成就勋章、国防服务勋章、阿富汗战役勋章、伊拉克战役勋章、全球反恐战争远征勋章、全球反恐战争服务勋章、海外服务勋带、陆军服务勋带和北约勋章。
美国陆军 - 学员指挥部
陆军预备役军官训练团始于威尔逊总统签署 1916 年国防法案。尽管军事训练早在 1819 年就在民间学院和大学进行，但该法案的签署将训练置于一个由联邦政府控制的实体之下：预备役军官训练团 (ROTC)。陆军 ROTC 是美国军队中最大的军官培养组织，自成立以来已委任了超过 50 万名少尉。美国陆军学员司令部成立于 1986 年 4 月，罗伯特·E·瓦格纳少将担任第一任指挥官。学员司令部总部位于弗吉尼亚州的门罗堡，负责管理 400 多个高级陆军 ROTC 部队和 800 多个初级 ROTC 项目。学员司令部将 ROTC 从一个培养出不同层次的初级军官的分散式组织转变为一个培养出高素质中尉的集中式指挥部。指挥和控制装置的改进、训练的强化和标准化以及领导者发展方面的改进导致了服役前准备的转变。35 多年来，学员司令部为现役陆军、陆军国民警卫队和美国陆军预备役培养了三分之二以上的少尉。超过三分之二的现役陆军将官是通过后备军官训练团任命的。陆军后备军官训练团训练和教育的军官利用我们社会结构的力量和多样性为我们的军官团带来了混合活力。学员司令部通过将多元化、自律的平民教育的品格塑造与严格、集中的领导者发展培训相结合来实现这一目标。这一过程锻造出一名知识广泛的军官，他们不仅体现了其所在社会的力量和多样性，还体现了强大的军官领导才能。 2010 年，学员指挥部总部迁至肯塔基州诺克斯堡，并因其在教育、培训和任命大学生成为优秀军官方面的杰出成就而被授予陆军优秀单位奖。2013 年，陆军部长批准合并学员暑期训练。如今，高级陆军后备军官训练团共有 274 个项目，分布在 50 个州、哥伦比亚特区、波多黎各和关岛的学院和大学，招收了超过 33,000 名学员。目前，有 1,709 个初级后备军官训练团单位和超过 300,000 名初级学员。初级后备军官训练团对我们的年轻人有着巨大的积极影响，帮助了来自社会经济各个阶层的年轻人。初级后备军官训练团向高中生灌输公民价值观、国家和社区服务、个人责任和成就感。陆军后备军官训练团被美国公众公认为首屈一指的领导者发展计划，并不断转型，为世界上最伟大的军队提供具有奉献精神和品格的适应性领导者。
谢尔曼·C·沃森上校 - 学员指挥部
Sherman C. Watson Jr. 上校于 1997 年加入美国陆军，担任补给专家，在阿拉巴马州国民警卫队服役，之后于 2001 年 5 月从奥本大学蒙哥马利分校获得美国陆军野战炮兵少尉的任命，并获得了文科学士学位。他还拥有韦斯特大学的管理学硕士学位、高级军事研究学院 (SAMS) 的军事行动艺术与科学硕士学位以及美国陆军战争学院的战略研究硕士学位。Watson 上校的第一个任务是担任俄克拉荷马州西尔堡第 18 野战炮兵团第 2 营第 212 火力旅的排长。 2003 年，他被派往支援伊拉克自由行动。随后，他被派往德克萨斯州布利斯堡，在德克萨斯州布利斯堡的第 1 骑兵师第 4 旅第 27 野战炮兵营第 4 营，在那里指挥 Bravo 炮台，并在 2006 年至 2008 年期间部署到伊拉克摩苏尔支援伊拉克自由行动。后来，他担任特遣队火力支援观察员、行动组轮换演习规划师和德国霍恩费尔斯联合多国战备中心行动组计划主管。2013 年至 2014 年，沃森上校被任命为阿富汗喀布尔国际安全援助部队联合司令部 (IJC) CJ35 未来行动的行动规划师。调任后，他被分配到第 1 装甲师，担任第 27 野战炮兵师第 4 营的营级作战官和第 1 装甲师炮兵旅的执行官。2016 年，沃森上校被分配到夏威夷斯科菲尔德兵营的第 25 步兵师总部，担任 G3 未来行动的师总部规划师。2017 年，沃森上校担任伊拉克/叙利亚总参谋部 (SGS) 坚定决心行动 (OIR) 的秘书。随后，他于 2018 年 5 月至 2020 年 6 月指挥位于德克萨斯州胡德堡的第 82 野战炮兵团第 3 旅战斗队第 2 营。随后，他于 2020 年 6 月至 2021 年 6 月担任佛罗里达州赫尔伯特场陆军联合支援队高级陆军教官，之后于 2021 年 6 月至 2022 年 6 月担任塔斯基吉大学军事科学教授。他最近的职务是担任位于肯塔基州诺克斯堡的第五军总部火力队长。沃森上校获得的奖项和勋章包括铜星勋章 (1 OLC)、功绩服务勋章 (3 OLC)、国防功绩服务勋章、陆军表彰勋章 (4 OLC)、战斗行动徽章和跳伞员徽章。
USAG 安斯巴赫指挥部政策信函 #1
3. 虽然我鼓励大家尽可能在最低层解决问题，但我认识到，有时社区成员会遇到一个问题，而该问题个人认为必须由直接指挥系统或组织之外的某人来解决。在这种情况下，指挥军士长和我将随时与任何社区成员讨论问题。我们将努力提供符合个人、美国陆军安斯巴赫陆军总司令部和美国陆军最佳利益的解决方案。
指挥部进驻岗位（CA2P）情况说明书 - MyNavyHR
额外的义务服务以满足更高薪级职位的服役年限要求。正常的额外服务要求默认为三年。对于海外服役，服务要求必须符合国防部要求或 NAVADMIN 280/21 要求（如适用）。Q4。什么是单位间 CA2P？A4。水手当前指挥部的直属上级 (ISIC) 或类型指挥部 (TYCOM) 可以使用两种 CA2P 方法之一，为其下属单位内符合条件的成员请求 CA2P 行动。这些请求通常仅在两个单位位于同一工作地点且不会产生永久性变更站点费用时才会获得批准。Q5。我已经在 MyNavy Assignment (MNA) 中申请了不同的职位，并被选中填补该职位。我还能申请 CA2P 吗？A5。不可以。一旦您通过任何其他流程被分配订单，CA2P 机会将不再可用。Q6。CA2P 是否仅适用于详细市场分配政策 (DMAP) 中考虑的人员？A6。不可以。所有拥有更高等级可用职位和符合资格要求的水手的等级都将被考虑并允许通过 OBLISERVE 晋升。Q8。我没有参加 DMAP 等级，但想延长海上 CA2P 机会。我有资格获得详细市场激励薪酬 (DMIP) 吗？A8。不，只有 DMAP 等级才有资格获得 DMIP，但如果您的等级有资格获得海上职责激励薪酬 SDIP，您可以申请该激励。
支持高级指挥部署障碍和……
作者要感谢 Nick Miller 和 Warren Lasher 的贡献，他们就本报告所采用的先进导体的障碍进行了采访，并感谢许多提供有益反馈的审阅者，包括 Matt Schuerger、Ake Almgren、Simon Mahan、Julia Selker、Zachary Zimmerman 和 Rob Gramlich。本报告的内容仅由作者负责，并不一定代表审阅者的观点。作者还要感谢 GridLab 和 Energy Innovation 的同事，包括 Ric O'Connell、Greg Alvarez、Silvio Marcacci、Shannon Stirone 和 Eric Gimon 在编写本报告方面的帮助，以及加州大学伯克利分校的同事在配套研究和本报告审查方面的工作，包括 Emilia Chojkiewicz、Amol Phadke、Umed Paliwal、Nikit Abhyankar 和 Duncan Callaway。