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接近零环境冲击飞机
（PM 2.5）。航空的总空气质量和气候影响（包括燃料生命周期排放）估计为每吨喷气燃料燃烧的1600美元（仅是In-ight CO 2排放的影响的2倍），其中32％是由于降级的空气质量（请参阅ESI，S1†部分）。要全面评估由于新技术或政策而引起的环境影响，需要量化航空的空气质量和气候影响（包括燃料寿命释放和非CO 2气候烟草）。先前的研究已量化或提出的解决方案，以解决航空环境影响的一个或两个方面。较旧的评估，例如9,10，仅涵盖CO 2引起的气候影响。Lee等人最近对航空环境影响的元评估。4估计由于航空CO 2和非CO 2来源引起的气候影响，但没有量化航空的空气污染影响（约1/3的环境影响）。最近评估了能源和CO 2途径以减少航空气候影响13 - 15的许多研究也忽略了空气污染的影响。少数提出解决航空环境影响解决方案的研究狭窄地集中在挑战的单一方面（例如，，可持续航空燃料（SAF），以解决航空公司2；解决问题的操作解决方案； 16个解决空气质量的技术解决方案12）。迄今为止尚无评估，该解决方案同时应对气候（包括生命周期排放和非CO 2影响）以及在一项一致的研究中对航空的空气质量影响。同时评估的评估需要一致地捕获各种缓解措施之间的相互依赖性和耦合，从而将航空的气候和空气质量影响最小化。这样的评估对于评估将航空环境影响减少到接近零的可行性至关重要。在本文中，我们确定并评估具有接近零环境影响的航空运输系统（占航空的气候和空气质量影响）。我们的系统具有净零气候影响，而相对于当今的空气质量影响降低了95％（或更高）。我们量化了生产替代燃料的生命周期排放和成本，并根据文献限制了可能的价值范围。aircra与所选燃料兼容的概念是使用aircra-庞大系统多学科设计和优化（MDAO）方法建模的。我们还优化了thraight轨迹，以最大程度地减少持续的围栏长度并量化燃油燃烧的相关增加。我们为单个过道市场提出并评估了3000海里的设计范围和220个席位的解决方案，因为在这个市场中Aircra（即，空中客车A320和波音737家族）在2019年占航空燃料燃烧的44％（请参阅ESI-S2†）。我们使用蒙特卡洛方法传播了对环境影响建模的不确定性，并指出了这项工作中提出的gures中的95％condence间隔（CI）。超出了提出的Aircra系统的特定情况，此处使用的方法展示了使用这项工作没有量化相关的通信噪声（估计比货币化气候和空气质量影响低的数量级17），但此处提供的解决方案并不排除使用降低噪声技术和操作过程的使用。
可持续能源与燃料-RSC出版
（PM 2.5）。航空的总空气质量和气候影响（包括燃料生命周期排放）估计为每吨喷气燃料燃烧的1600美元（仅是In-ight CO 2排放的影响的2倍），其中32％是由于降级的空气质量（请参阅ESI，S1†部分）。要全面评估由于新技术或政策而引起的环境影响，需要量化航空的空气质量和气候影响（包括燃料寿命释放和非CO 2气候烟草）。先前的研究已量化或提出的解决方案，以解决航空环境影响的一个或两个方面。较旧的评估，例如9,10，仅涵盖CO 2引起的气候影响。Lee等人最近对航空环境影响的元评估。4估计由于航空CO 2和非CO 2来源引起的气候影响，但没有量化航空的空气污染影响（约1/3的环境影响）。最近评估了能源和CO 2途径以减少航空气候影响13 - 15的许多研究也忽略了空气污染的影响。少数提出解决航空环境影响解决方案的研究狭窄地集中在挑战的单一方面（例如，，可持续航空燃料（SAF），以解决航空公司2；解决问题的操作解决方案； 16个解决空气质量的技术解决方案12）。迄今为止尚无评估，该解决方案同时应对气候（包括生命周期排放和非CO 2影响）以及在一项一致的研究中对航空的空气质量影响。同时评估的评估需要一致地捕获各种缓解措施之间的相互依赖性和耦合，从而将航空的气候和空气质量影响最小化。这样的评估对于评估将航空环境影响减少到接近零的可行性至关重要。在本文中，我们确定并评估具有接近零环境影响的航空运输系统（占航空的气候和空气质量影响）。我们的系统具有净零气候影响，而相对于当今的空气质量影响降低了95％（或更高）。我们量化了生产替代燃料的生命周期排放和成本，并根据文献限制了可能的价值范围。aircra与所选燃料兼容的概念是使用aircra-庞大系统多学科设计和优化（MDAO）方法建模的。我们还优化了thraight轨迹，以最大程度地减少持续的围栏长度并量化燃油燃烧的相关增加。我们为单个过道市场提出并评估了3000海里的设计范围和220个席位的解决方案，因为在这个市场中Aircra（即，空中客车A320和波音737家族）在2019年占航空燃料燃烧的44％（请参阅ESI-S2†）。我们使用蒙特卡洛方法传播了对环境影响建模的不确定性，并指出了这项工作中提出的gures中的95％condence间隔（CI）。超出了提出的Aircra系统的特定情况，此处使用的方法展示了使用这项工作没有量化相关的通信噪声（估计比货币化气候和空气质量影响低的数量级17），但此处提供的解决方案并不排除使用降低噪声技术和操作过程的使用。
ISSN 1330-3651（印刷版），ISSN 1848-6339（在线版）https://doi.org/10.17559/TV-20210121112228 原创科学论文 运动想象脑电图识别
ISSN 1330-3651（印刷版），ISSN 1848-6339（在线版）https://doi.org/10.17559/TV-20210121112228 原创科学论文 使用深度生成对抗网络和 EMD 进行 BCI 应用的运动想象 EEG 识别 Stephan STEPHE、Thangaiyan JAYASANKAR*、Kalimuthu VINOTH KUMAR 摘要：脑电图 (EEG) 中的运动想象 (MI) 运动活动仍然有趣且具有挑战性。BCI（脑机接口）允许大脑信号控制外部设备，还可以帮助患有神经肌肉疾病的残疾人。在任何 BCI 系统中，两个最重要的步骤是特征提取和分类方法。然而，在本文中，通过深度学习 (DL) 概念的性能改进了 MI 分类。该系统从 BCI 竞赛三个数据集 IVA 中获取了右手和右脚的两时刻想象数据，并开发了利用传统神经网络 (CNN) 和生成对抗网络 (GAN) 的分类方法。通过应用经验模态分解 (EMD) 并在特征提取技术中混合它们的固有模态函数 (IMF)，可以减少训练时间并管理非平稳问题。实验结果表明，所提出的 GAN 分类技术的分类准确率为 95.29%，优于 CNN 的 89.38%。所提出的 GAN 方法在 BCI 竞赛三个数据集 IVA 上实现了 62% 的平均阳性率和 3.4% 的平均假阳性率，这三个数据集的 EEG 事实来自运动皮层的相似 C 3、C 4 和 Cz 通道。关键词：卷积神经网络 (CNN)；脑电图 (EEG)；经验模态分解 (EMD)；生成对抗网络 (GAN)；固有模态函数 (IMF)运动想象 (MI) 1 引言 脑机接口 (BCI) 将人类头皮记录的大脑活动转换成计算机控制指令，以调节外部策略，从而帮助丧失行为能力的人恢复运动技能 [1]。人们已经研究了使用脑电图来控制智能轮椅 [2]，以及其他外部设备。在脑机接口 (BCI) 中，脑电信号的特征描述是一个重要组成部分。通常使用的脑电数据包含事件相关的 SSVEP 功能 [3] 和运动想象 (MI) [4]。与其他类型的信号相比，脑电信号具有一些不同的特征。收集到的脑电信号因心理状态的不同而不同 [5]。因此，每个受试者的脑电信号都不同。脑电信号是非平稳和非线性的，这意味着脑电数据特征会随时间而变化 [6]。此外，由于合成的脑电信号通常与噪声混合，因此脑电信号分析具有挑战性。因此，应该使用操作过程来提高 EEG 数据的 SNR。EEG 特性由评估频率和时频或时间信号范围内传递的信号能量的方法来控制。然而，就最好的作者而言，还没有使用 BCI 框架中复杂的线性和非线性 BCI 分类器对这些方法进行全面的比较分析。文献中给出的大多数比较值仅限于少数技术或仅一种分类 [7]。小波变换 (WT) 主要用于特征提取过程 [8]、正常空间模式 (CSP) [9] 和主成分分析 (PCA) [10]、EMD [11, 12] 等。由于 EMD 算法能够最佳地分割信号，因此它已被证明是检查非线性和非稳定 EEG 信号的合适候选者。例如，[13] 使用 EMD 算法来滤波运动想象 EEG 信号。然而，常见的 EMD 算法一般根据研究者的经验选取固有模态函数 (IMF)，导致部分脑电样本混入不必要的信息，或丢失有用数据。此外，
供应链管理的主要目标
供应链管理是现代业务运营不可或缺的组成部分，从原材料采购到最终产品交付。供应链管理的目标是多方面的：优化效率，降低成本，提高客户满意度以及促进敏捷性和弹性。通过理解这些目标，企业可以从战略上调整其流程和资源以获得最佳绩效。SCM的主要目标是整个供应链中的成本最小化。这包括通过有效采购，供应商谈判和物流策略来削减生产，清单，运输和分销费用。实施诸如即时（JIT）之类的技术有助于减少持有成本和浪费。有效的操作过程是SCM目标的核心，将先进的技术集成到简化生产计划，库存跟踪和需求预测。客户满意度是业务成功的关键驱动力，SCM通过确保在需要时可用，所需的数量和质量以及准确的订单实现来确保产品来实现它，在实现它方面发挥关键作用。通过保持高服务水平并始终如一地达到客户期望，公司可以建立强大的客户忠诚度并获得竞争优势。在当今动态的市场环境中，快速适应变化的能力至关重要。在整个供应链中维持高质量的标准是另一个关键目标，重点是从采购原材料到制造和交付的每个阶段的质量控制。2。3。SCM旨在创建敏捷的供应链，通过建立响应式物流网络，多元化供应商基础并实施强大的应急计划，对需求，供应中断和市场趋势的反应迅速响应。供应链合作伙伴之间的有效协作和沟通对于无缝的商品和信息流是必不可少的。SCM旨在通过协作方法来建立牢固的关系并改善与供应商，制造商，分销商和零售商的沟通渠道，从而提供更好的协调，共享的见解和更有效的运营。供应链管理是提高整体绩效的关键，并且对其流程的可见性对于做出明智的决策至关重要。为了实现这一目标，企业实施了提供有关库存，生产状态和运输跟踪的实时数据的系统。这种透明度使公司可以监视绩效，预测潜在的问题并进行主动调整以避免中断。有效的供应链管理还包括环境责任。通过采用诸如使用可持续材料，减少运输排放和最小化浪费之类的环保实践，企业可以最大程度地减少其生态足迹，同时吸引环保的消费者和利益相关者。供应链管理（SCM）涉及一种全面的方法来管理生产和交付产品所涉及的商品，信息和财务状况。对于优化运营，削减成本和确保客户满意度至关重要。SCM的五个主要功能是：1。**采购**：通过确定可靠的供应商，谈判合同，管理采购订单并确保质量标准所需的生产所需的原材料，组件和服务。**生产和制造**：通过生产计划，过程管理，容量计划和质量控制等过程有效地将原材料转换为成品，以满足需求，同时优化资源使用。**库存管理**：监督材料和成品的存储，处理和跟踪，以实时监控库存，根据需要重新排序材料并预测未来需求，以保持最佳库存水平。4。**物流和交付**：通过运输管理，仓储和分销策略确保及时交付产品，以最大程度地降低成本，同时满足客户对速度和可靠性的期望。5。**返回和反向物流**：通过实施有效处理，维修，翻新或处置的程序来处理返回或有缺陷的产品，以维持供应链效率和客户满意度。通过了解这些组件，企业可以微调其供应链流程，以提高性能，降低成本，提高客户满意度并为更可持续的未来做出贡献。库存管理对于仓库运营至关重要，确保正确存储和检索商品。物流和分销涉及将产品从供应商转移到制造商，生产设施和客户。- 路线优化：规划途径以最大程度地减少成本和交货时间。此功能着重于优化运输和分配过程，以确保及时交付。关键活动包括： - 运输管理：选择运输方式以有效地移动商品。- 配送中心管理：管理操作以处理派遣并确保效率。- 订单履行：确保准确，及时的订单实现。返回管理与返回产品的交易，包括反向物流。关键活动包括： - 退货授权：授权客户退货。- 反向物流：将返回的货物运输回仓库或制造商。- 检查和分类：检查产品是否有条件并确定行动。- 退款和交流：及时处理退款，更换或交换。供应链管理的目标是多方面的，重点是效率，降低成本，质量，协作，可见性，敏捷性和可持续性。通过理解和实施这些目标，企业可以创建高效，响应式的供应链，从而提高客户满意度和支持增长。降低成本，通过供应链优化提高效率，以实现目标组织不断努力降低成本并提高供应链中的效率以获得竞争优势。计算蛋白最佳订单数量削减与订单和库存持有相关的成本。常规库存审核确保库存记录是准确的，并提高了差异。实施库存管理软件可以更清楚地了解库存级别。Boostin客户服务是供应链管理的关键，因为它直接影响了客户满意度和忠诚度。在整个供应链中，providin杰出服务，组织可以获得竞争优势并促进与客户的长期关系。供应链弹性等自然灾害或供应商的破坏至关重要。公司可以通过实施应急计划，多元化，业务连续性，供应商风险管理，实时监控，灵活性和敏捷性，场景计划和协作来实现这一目标。此外，组织努力最大程度地减少环境影响，并使用GSCM促进道德绿色供应链管理实践。关键策略包括减少碳足迹，促进生态友好的做法，确保公平的劳动实践，并遵守整个供应链中的道德标准。创新和技术集成也是必不可少的，可以实时决策和持续改进。市场的扩张和全球影响力是主要目标，使组织能够利用国际机遇并实现可持续增长。通过掌握供应链管理的目标，组织可以建立适应不断变化的全球市场的弹性，蓬勃发展的供应链。优先考虑这些目标并了解其范围，使公司能够蓬勃发展，创新并最终取得长期成功。供应链管理的整体方法为增长奠定了基础，我们量身定制的供应链管理培训计划有助于将您的专业知识提升到一个新的水平 - 今天就加入我们！