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与洗钱有关的金融剥削
受害者应被视为受害者，而不是罪犯。虽然受害者可能被利用而违法，但包括警察在内的法定服务机构应始终将受害者的安全放在首位。向警方寻求帮助并让他们意识到任何有关财务剥削的担忧可能是确保受害者获得所需支持并阻止犯罪分子的第一步。这似乎令人生畏，有些人可能认为去找警察会让受害者陷入麻烦。但是，警察有责任保护任何处于危险中的儿童或成年人，受害者应该期望警察及时处理问题。受害者可以期望警察和其他法定服务机构评估所有可用信息并选择适当的保护措施。被判洗钱罪的人将面临严厉的惩罚，包括最高 14 年的监禁。
首席执行官/注册官的报告
引言 PEO 在监管专业工程实践和管理执照持有者以服务和保护公众利益方面有着悠久的历史，6 月 14 日是该组织成立 102 周年。根据该法案，PEO 理事会，即我们的董事会，全心全意致力于保护省政府赋予我们的自我监管特权。我完全有信心，我们已准备好应对未来的任何挑战或发展，这要归功于我们理事会致力于加强我们作为将公众利益放在首位的监管机构的作用。我期待着与我们的 2024-2025 年理事会合作，推动 PEO 朝着我们所有人都能感到自豪、我们的利益相关者能找到价值的方向前进。我欢迎我们的议员回来，并感谢我们的新议员在这个变革时期有兴趣为 PEO 服务。
以人为本的人工智能：一种新的综合体
一种新的学科综合体正在出现，其中基于人工智能的智能算法与以人为本的设计思维相结合，形成以人为本的人工智能 (HCAI)。这种学科综合体增加了技术赋予人类权力而不是取代人类的机会。过去，研究人员和开发人员专注于构建人工智能算法和系统，强调机器自主性和衡量算法性能。新的综合体重视人工智能，并通过提高用户体验设计的突出地位和衡量人类的表现，给予人类用户和其他利益相关者同等的关注。HCAI 系统的研究人员和开发人员重视有意义的人类控制，通过服务于权利、正义和尊严等人类价值观将人放在首位，从而支持自我效能、创造力、责任感和社会联系等目标。
新城镇和灰带：健康的场所营造还是仅仅是住房数量？
工党承诺通过新城和“灰带”启动住房供应，这是对住房和负担能力问题以及过去几十年重大经济危机的重要回应。然而，如果没有质量保证和战略激励，这种方法就有可能成为一种“不惜一切代价追求数量”的做法。对住房供应的关注必须转变为对场所营造的关注。不健康的场所会增加疾病负担，增加中长期医疗成本，并降低生产力。它们还可能使我们更容易受到 Covid 等冲击（由于潜在的健康状况）和地球健康状况恶化的影响。实现质量和数量是可能的，但好的例子很少。政府需要将健康放在首位，才能有一个良好的开端。阅读我们关于健康对政策制定者意义的解释。
Taiho Pharma与...
Taiho Pharmaceutical是Otsuka Holdings Co.，Ltd。（https://www.otsuka.com/en/）的子公司，是R＆D-Drive Specialty Pharma，专注于肿瘤学和免疫相关疾病的领域。它的公司哲学采取了一种承诺的形式：“我们努力改善人类健康，并为充满微笑的社会做出贡献。”在肿瘤学领域，尤其是Taiho Pharmaceutical在日本开发用于治疗癌症的创新药物的领先公司，这种声誉通过其广泛的全球研发工作而迅速扩大。在肿瘤学以外的其他领域，该公司还会创建和销售有效治疗医疗状况并有助于改善人们生活质量的优质产品。始终将客户放在首位，Taiho Pharmaceutical也旨在提供
2023 年第四季度创业脉搏
2023 年第三季度，三家大型初创公司在美国上市，包括英国的 Arm、美国的 Klaviyo 和 Instacart。尽管人们强烈希望这些 IPO 能开启新一轮 IPO 退出潮，但 2023 年第四季度仍有更多 IPO 未能实现。这可能削弱了 2024 年下半年之前 IPO 市场大幅复苏的可能性。尽管美国许多成熟的初创公司已将 IPO 准备工作放在首位，以便在时机成熟时做好 IPO 的准备。2023 年第三季度确实发生的 IPO 退出可能有助于吸引更多人关注并购领域，为估值提供更多确定性。这可能有助于改善买卖双方估值预期之间的一致性，进而导致并购交易的上升。
推动阿塞拜疆企业数字化 - EU4Business
过去几年来，阿塞拜疆政府一直将经济多元化、私营部门发展和创业放在首位，并在建立中小企业发展的体制框架方面取得了重大进展。新冠疫情危机再次凸显了进一步加强这些努力的紧迫性，特别是支持中小企业的数字化。然而，由于技能、创新、基础设施、监管和融资等方面的重大障碍，许多中小企业在数字化转型中落后于大型企业。他们往往不知道提高生产力和竞争力的机会，无法清楚地确定他们的数字化需求，也缺乏将数字工具嵌入其运营的财务手段。中小企业的数字鸿沟减缓了生产力增长，加剧了人、企业和地方之间的不平等。此外，中小企业往往未能利用电子商务提供的机会，其数字营销活动缺乏专业性和战略规划。
2020 财年财务报告
2020 财年末迎来了一场深刻改变我们世界的疫情。2 月底和 3 月初，病毒在大波士顿地区迅速蔓延，要求整个大学迅速适应，包括史无前例地转向远程学习，并在春季学期余下时间工作。随着马萨诸塞州分阶段重新开放，哈佛大学分配资源，在初夏重新开放科学实验室设施。与此同时，对公共卫生指标和实践的仔细和持续评估为秋季学期的变化提供了参考，其中包括对虚拟学习的大量投资以及积极的 COVID-19 筛查协议和其他安全措施。9 月，我们迎来了有限数量的学生，并在履行教学和研究使命的同时，继续将社区中每一位成员的健康和安全放在首位。